精選實施方案范文六篇
為保障事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的實施方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
為了貫徹落實省、市、縣關于做好全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件會議精神，為全面提高我校教育、教學發(fā)展水平，進一步優(yōu)化教育資源配置，促進義務教育均衡發(fā)展。我校將在20xx年至20xx年期間全面實施改薄項目的開展，根據(jù)文件精神指示，特制定如下實施方案：
一、學�；厩闆r
青洛中心學校是一所農村小學，位于定遠西、爐橋鎮(zhèn)東，于1949年建校，學校占地面積19900平方米，建筑用地面積4115平方米，服務半徑3.5千米，覆蓋人口約2萬人;目前共有19個教學班級，現(xiàn)有在校學生1326人，留守兒童350人左右，教職工48人。全校擁有課桌椅1250套，班班通19個，計算機共17臺;音、體、美教學器材各1套。
二、確立領導小組成員
為了切實做好此項“改薄”工作，我校成立了專項領導小組。組長：臧開桃(青洛中心學校校長)副組長：高悟王榮祥(青洛中心學校副校長)組員：姚國貴柏家波李榮杰
三、目標需求
預計到20xx年，我校將全面改善基本辦學條件，擴建校舍建筑面積，生均教室、食堂，生均廁所面積、生活用房面積、體育場地、
圖書、教學實驗儀器設備等，均在指標值范圍;能穩(wěn)固新增教師的流動性，能基本滿足教師、學生的生活設配條件，教育教學質量將得到進一步鞏固和提高，把青洛中心學校創(chuàng)建成一個設施先進、師資優(yōu)良的現(xiàn)代化優(yōu)質學校。
但就本校現(xiàn)有狀況而言，學校面臨校舍建筑面積較小、辦學條件不足等空缺，其中包括如下：
1、教學及輔助用房需求新增2437平方米，需項目資金487.4萬元;
2、生活用房需求新增1850平方米，需項目資金370萬元;運動場地較小，需求新增1000平方米，需項目資金10萬元;附屬設施需求新增260延米，，需項目資金15.6萬元;生活設備均缺乏，，需項目資金226.3萬元;由于學校學生較多，課桌椅、圖書設備缺乏及破壞程度較嚴重，需增加課桌椅100套，圖書4890冊，共計需求項目資金10.9萬元;
3、我校信息化裝備還不足，缺乏計算機31臺，網絡多媒體教室12間，需求項目資金35.2萬元;
4、目前我校大班額數(shù)19個，需再開設11個教學班，需求教師24人。
四、具體實施步驟
根據(jù)我校的規(guī)劃測算的缺額情況，結合本校實際，我校擬定如下實施步驟：
1、投資340萬元用于建造1700平方米的普通教室;投資147.4萬元用于建造80平方米的實驗室、80平方米的圖書室、80平方米的計算機室及497平方米的`其他建筑面積;
2、投資370萬元用于建造1500平方米的學生宿舍、40平方米的鍋爐房、120平方米的廁所、50平方米的浴室、140平方米的其他用房、購買淋浴頭10個、新增廁所蹲位40個;
3、投資15.6萬元用于修建及拓展圍墻260延米;投資10萬元改造我校運動場地;投資226.3萬元購置宿舍設備1104套，食堂設備1套，飲水設備1套，安保設備1套;
4、投資10.9萬元購置課桌椅100套，圖書4890冊;預計投資35.2萬元購置計算機31臺，建造網絡多媒體教室和功能室12間。
五、學�！案谋 北Ｕ洗胧�
為了此項工作落到實處，責任到人，確保本次“改薄”計劃工作的順利進行：
1、學校成立了“改薄”規(guī)劃領導小組。確立領導小組職責。實行校長全程負責制。抽調專人負責具體工作，積極配合上級部門，確保設施設備按時到位。
2、加強科學管理，注重應用，確保設施設備發(fā)揮最大效益。
六、學校建議和要求
我校目前占地面積小，建筑用地面積不足，學生人口較多，師資力量缺乏等缺口，希望上級領導能幫助我們協(xié)調土地問題，擴充校園面積，多輸送教育人才，改善我校目前困境。
實施方案 篇2
為落實企業(yè)知識產權工作，江西XXXXx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產權創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產權工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求，將公司本年知識產權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領導和制度建設。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產權工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產權工作的指導思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商標權、專利權、商業(yè)秘密為重點的知識產權的價值管理，完善知識產權制度，優(yōu)化知識產權環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面，認真按照企業(yè)知識產權工作的要求，明確企業(yè)分管領導，明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理，知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關作用，建立涉及研發(fā)、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制，協(xié)調其他部門如人力資源部，技術部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調的知識產權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產權工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一步提高知識產權管理的信息化水平，健全知識產權工作獎勵機制。
在知識產權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。
二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產權管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產權工作的要求，組織相關部門根據(jù)的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產、經營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產權成果的轉化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內部設有企業(yè)技術中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員，并充分發(fā)揮其的'科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.技術中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專利申請，包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4. 推進知識產權成果的資本化運作，通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉化為有效生產力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內部相關工作人員進行專業(yè)培訓，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專利聯(lián)盟，構筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產成本。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產權為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產品的品質、性能優(yōu)勢和服務質量轉化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外，遠銷40多個國家和地區(qū)。
五、協(xié)調配合，加強知識產權風險控制。
企業(yè)知識產權的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產權風險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責、合作協(xié)調地配合工作。
20xx年，公司在知識產權風險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產權風險預警和控制機制，把知識產權法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中。對涉及企業(yè)知識產權技術創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產權法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事后應對工作。
江西XXXXx有限公司
實施方案 篇3
為了全面貫徹落實莫旗教育局《關于莫旗中小學減負工作的規(guī)定》的文件精神，切實做好“減負”工作，建立“減負”工作長效機制，實現(xiàn)我�！皽p負增效”目標，特制定本實施方案，具體事宜安排如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
積極實施“減負”工作，逐步實現(xiàn)“輕負擔高質量”的教育教學目標。
（二）具體目標
1、嚴格執(zhí)行全市中小學統(tǒng)一校歷。
2、嚴控課程課時，不隨意增設課程。
2、嚴控日常作業(yè)量。學生平均水平書面作業(yè)量每天不得超過2小時。
3、嚴控教師節(jié)假日補課。
4、嚴控在校時間。學生在校上課時間不得超過7小時。
5、嚴格執(zhí)行自治區(qū)《關于加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》，實行“一科一輔”。
6、嚴格規(guī)范考試科目與次數(shù)。
7、嚴格按照文件要求不得以成績給學生排名、排座位甚至給教師排名。
二、實施策略
（一）建立“減負”工作領導小組
組長：于福軍
副組長：王顯平、武志剛
成員：校務會成員及各班主任
教務處承擔“減負”工作領導小組的日常管理工作，負責落實“減負”工作的具體工作。
（二）健全教學公示制度
1、公示主要內容：學生教科書、作業(yè)本的選用情況，學生只準自愿購買教育局統(tǒng)一配發(fā)推薦教輔用用書，凡超此范圍組織征訂的，一律視為違紀行為。同時公示課程教學計劃、教師安排表、課程表、作息時間表、作業(yè)量控制辦法，課外文體活動、社會實踐活動及學生社團活動安排表。
2、公示時間和方式：學校規(guī)定學生早7：40到校，晚5：30離校，并將時間通過校內公示欄，向家長、社會進行公示。公示欄放置的位置明顯、醒目，字跡端正、規(guī)范。
3、加大教學活動公示制度的執(zhí)行力度和問責力度。學校建立起校內督查的長效機制，明確教學活動安排公示制度第一責任人，公示相關電話號碼。對需整改的問題應學校在一周內制定出整改措施并認真加以落實。
�。ㄈ┙∪皽p負”家、校聯(lián)合機制
1、定期召開家長會。學校每學期召開家長會。向家長宣傳國家及區(qū)市的.法律法規(guī)與有關政策，介紹學校實現(xiàn)“減負”的具體措施和辦法，分享家長配合“減負”的成功做法，開展學生身心發(fā)展專題輔導。向家長匯報學校推進“減負”情況和分析教育教學質量現(xiàn)狀，探討“減負”背景下提升孩子學習主動性和學習生活幸福感的家長作為和策略，幫助孩子更好地成長。
2、建立學生課業(yè)負擔情況抽樣。學校在全校學生中隨機抽取樣本，每學期提供兩次不記名的學生課業(yè)負擔情況調查表。學校通過師生集會時間對學生課業(yè)負擔調查情況進行反饋，定期召開家長—教師“減負”工作碰頭會，研究問題并提出有針對性的改進策略。
�。ㄎ澹┙ⅰ皽p負”工作校內問責制
1、學校把關，嚴格控制開設的課程。全面實施國家課程計劃，按照“義務教育階段課程設置及課時安排”開齊開足規(guī)定的課程，不得隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。切實保障體育、藝術、心理健康、實驗等課程正常開設，確保學生每天體育活動一小時和開展團隊活動、綜合實踐活動的必需時間。
2、教師嚴格履行“減負”職責，學校和教師簽訂“減負”責任狀，教師必須實實在在做好減負。學校將按年級做好各學科作業(yè)的平衡工作。教師要精心設計作業(yè)，做到精選、先做、有效批改并及時反饋。堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。不準用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。保障學生的課后作業(yè)量并把切實減輕學生過重課業(yè)負擔作為對教師考核的重要內容。
教師不得利用寒暑假、公休日、課余時間組織或者變相組織學生進行補課，不得舉辦各類學科競賽輔導班，不得組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班學校將教師的“減負”工作情況列入評先評優(yōu)等考核內容。凡查實確有違背規(guī)定的，既要責成及時糾正，還要根據(jù)行為性質和造成的后果影響，按規(guī)定進行處理。
總之，在今后的“減負”工作中。我們將狠抓學校管理，師資隊伍建設制度的建立和健全，進一步完善“減負”方案，以提高課堂教學質量為突破口，標本兼治，把減負工作落實到處，抓出實效。
實施方案 篇4
一、關于住房公積金宣傳力度不夠，社會知曉率不高的問題。
一是利用新聞媒體、中心網絡等不間斷宣傳。通過與《日報》、《楚天聲屏.版》、電視臺等市內新聞媒體溝通與合作，采取專題、專版、專欄等形式，宣傳政策、經驗和動態(tài)，增加住房公積金在新聞媒體上的頻度。二是參與電臺《行風熱線》活動，及時解答政風行風熱線舉報和政策咨詢等問題。三是結合辦理人大意見和政協(xié)提案，開展針對性的宣傳。四是組織集中宣傳。利用《條例》頒布日、普法宣傳日、房展會等，組織大型宣傳活動，走上街頭、深入單位，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答疑難問題，提高住房公積金的社會知曉率。
二、關于住房公積金貸款繁瑣、審批時間過長的問題。
這個問題表現(xiàn)在兩個方面，一方面擔保方式單一，主要實行公積金聯(lián)保，導致貸款門檻過高。另一方面辦理網點少，只在農業(yè)銀行一家辦理。為了改變這一現(xiàn)狀，一是已向市政府主要領導和市住房公積金管理委員會匯報，在公積金聯(lián)保的基礎上，增加按揭貸款業(yè)務。二是增加服務網點，已與市建行進行聯(lián)系，在市建行增加一個委托貸款服務網點，目前委托事項和系統(tǒng)鏈接正在進行中。
三、關于住房公積金提取難，受限條件太多的問題。
一是放寬提取條件。凡購房（含歸還按揭貸款）的繳存職工及其直系親屬，只要資料齊全，手續(xù)完善，都可以提取。二是按照“分散受理、集中審批、限時放款”的工作流程，隨時受理職工提取申請，每月集中審批撥款，撥款時間由原來的2天延長為4天，讓每個提取職工都能一天內辦結。
四、關于窗口服務質量不高，工作作風有待改進的問題。
一是窗口建設方面，市政府市民服務中心已撥付三樓一層，作為中心辦公用房，含辦公室17間，辦事服務大廳1個104平方米，總面積300多平方米，目前正在裝修。二是服務方面，將進一步梳理歸集、提取、個貸、查詢等業(yè)務流程，減少審批環(huán)節(jié)，全面推行綜合柜員、服務承諾、首問負責、一次告知、限時辦結、責任追究等服務制度。三是試點銀行網點或聘請代辦員辦理公積金業(yè)務，解決公積金中心人員少、業(yè)務多、辦理不及時的現(xiàn)實矛盾。
五、關于網上業(yè)務平臺有待建立的問題。
一是充分發(fā)揮公積金門戶網站的作用，在網上建立健全政策咨詢、服務承諾、辦事程序、投訴受理、業(yè)務申請審批等平臺，方便職工和單位辦理業(yè)務。二是加快信息化建設步伐，創(chuàng)新服務方式。試點和完善銀行專柜代辦公積金業(yè)務，委托銀行網點代理公積金繳存、貸款和提取等業(yè)務。
六、關于12329服務熱線投訴渠道不暢通，處理問題不及時的問題。
一是在《日報》上向市民公示12329服務熱線；二是實行黨組成員帶班接聽制度；三是安排專室、專人具體負責，確保熱線暢通，提高客服疑難問題的.解決能力和效率。
七、關于非公企業(yè)建制推進緩慢、制度覆蓋較低的問題。
一是向市政府主要領導匯報，爭取領導重視和支持。二是代擬《關于在全市非公企業(yè)全面推行住房公積金制度的通知》，目前文件正在按辦文程序辦理。三是建立黨組成員掛點聯(lián)系制度，組織骨干力量上門跟蹤服務。四是充分發(fā)揮銀行、工商聯(lián)、工會、企業(yè)家協(xié)會等部門優(yōu)勢協(xié)同推進。五是探索自由職業(yè)人員建立住房公積金制度辦法。通過政策宣傳、勞資培訓、部門協(xié)同、掛點聯(lián)系等方式方法，力爭非公企業(yè)建立住房公積金制度工作有一個較大的推進。
八、關于從業(yè)人員業(yè)務能力不強、業(yè)務培訓不夠的問題。
一是積極參加省廳組織的各種業(yè)務培訓；二是開展學習交流，分批派送業(yè)務人員向先進縣市學習交流業(yè)務心得，提高業(yè)務人員能力；三是堅持每周四學習制度，在學習政治理論、加強思想道德建設的同時，廣泛開展業(yè)務學習，并建立討論、考試制度，保證學習不走過場、取得實效。
實施方案 篇5
一、健全組織，加強領導
為加強領導，保證活動順利開展并取得顯著成效，成立工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：----及各學科教研組長
二、組織學習、提高認識
組織全體教師學習常州市《關于深入推進減負增效全面實施素質教育積極開展教育創(chuàng)新工作的指導意見》及我市《關于推進減負增效建設高效課堂工作的實施意見》等相關文件精神，保證思想認識上的高度統(tǒng)一。明確認識構建高效課堂，是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生全面發(fā)展的有效途徑，是提高教育教學質量的現(xiàn)實要求，對于推進我校教育教學的發(fā)展具有重要的意義。
三、確立目標、明確思路
我校的辦學理念是：欣賞每一位教師，關愛每一位學生，吸引每一位家長，讓優(yōu)質教育資源進入尋常百姓家。圍繞這一理念，我們應樹立明確的目標：努力構建“高效、優(yōu)質、輕負”的課堂。通過“學習、實踐、反思、交流、合作” ，提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。要求教師以新課程理念和科學理論為指導，遵循教學活動規(guī)律和學科特點，采用多種有效的教學方式和手段，以盡可能少的時間、精力和物力投入，取得盡可能好的.課堂教學效果。
四、立足常規(guī)，夯實基礎
1、充分研讀教材
基本要求：要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準，通讀所任學科教材內容，從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯(lián)系，把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上，能夠細讀當前所教年級教材，吃透教材在整個學科中的地位、作用，能夠對教材進行靈活的加工處理，能夠就一冊書寫出高質量的教材分析，寫出整冊書和單元可行教學計劃。
主要措施：組織教師深入學習學科教材和研讀課程標準，通過專家講座、骨干示范、同事合作、個人研讀等形式，采取培養(yǎng)典型、過程考核、教材教法能手評選等措施，落實本階段工作要求。
工作目標：所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材。
2、優(yōu)化教學設計
基本要求：要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上，高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上，鼓勵教師不斷超越自我，創(chuàng)造性地開展有效備課，逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當，形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計。
主要措施：通過加強常規(guī)管理，落實備課檢查、指導、考核制度，建立集體備課機制（集體備課、資源共享、個人修改、課后反思），開展優(yōu)秀教學設計展覽和評比，全面提高教師備課質量。學校力爭逐漸為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源，推薦名師備課案例。
工作目標：所有教師能夠規(guī)范備課，部分教師能夠創(chuàng)造性地進行有效備課。
3、構建高效課堂
基本要求：一是課堂上創(chuàng)新教與學方式，充分發(fā)揮教師的主導作用，最大限度地調動學生參與學習的積極性，引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中，全身心投入，積極動腦、動口、動手，教學生學會學習，培養(yǎng)學生獨立思考的能力，動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”，即凡是學生自己能學習的教師不教；凡是學生自己能探究的教師不導；凡是學生能做出的教師不啟；凡是學生自己能說出的，教師不引。二是要優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反愧有效調控，切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”，即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生，關注每一學生的問題。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任，讓學生自主卻不自流，讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入，緊張而愉悅地學習。
實施方案 篇6
一、競聘原則
1、公平、公正、公開；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式
1、員工申請與領導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；
3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。
三、競聘領導小組
由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結果。
組 長：宗
成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）
2、[望湖城]項目B03地塊部門主管（4人）
3、[望湖城]項目B03地塊所有工作人員
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位(轉載于:競聘上崗方案)，原則上實行競聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。
五、競聘崗位職責
各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過OA系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件
1、熱愛物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀及事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。
2、具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力和實際工作經驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。
3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。自覺接受黨和群眾的`批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
6、客戶服務中心副經理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學歷，熟悉客戶服務中心工作流程，持物業(yè)經理崗位證書；
7、客服主管：中專學歷以上學歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經理崗位證書；
8、保安主管：高中以上學歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領班或相關工作兩年以上；具有一定的語言表達能力；有相關工作經驗者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力， 1年以上物業(yè)管理經驗，熟悉各類規(guī)程制度及相關工作計劃；持相應崗位操作 證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
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