活動實施方案范文匯總七篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的活動實施方案8篇,希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
為深入貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》精神,激發(fā)和培養(yǎng)學生的科學興趣,大力提高其動手能力和創(chuàng)新意識,江蘇省科協(xié)“科普大篷車”將到我校開展科普活動,為了確保本次活動順利開展,特制定本方案。
一.活動時間:11月19日
二.活動地點:學校運動場
三.活動主題:體驗 創(chuàng)新 成長
四.活動對象:全校學生
五.活動安排:
上午:
第二節(jié)課:一(1)~(3)
大課間:一(4)~(6)
第三節(jié)課:二(1)~(3)
中午:
12:00~12:30 二(4)~(5)、三(1)
12:30~13:00 三(2)~三(4)
13:00~13:30 四(1)~四(3)
下午:
第一節(jié)課:四(4)~四(5)、五(1)
第二節(jié)課:五(2)~五(4)
第三節(jié)課:六(1)~六(4)
六.活動要求
1、活動開始前各班主任要教育學生遵守紀律,遵守秩序,嚴防學生大量集中導致意外事件發(fā)生,同時教育學生愛護儀器設(shè)備。
2、為保證活動有序開展,如果占用了上課時間,請當堂課的老師予以諒解、配合;顒訒r,班主任和當堂課的老師必須跟班,中午時間值班老師必須跟班,把握學生的動態(tài),維護活動現(xiàn)場秩序。
3、當天行政值班人員、教導處工作人員,要在現(xiàn)場維護秩序,確保安全。陳阿順同志要做好攝影報道工作。
4、總務(wù)處要布置好活動場所,拉設(shè)電源到運動場。
活動實施方案 篇2
一、 目標任務(wù)
嚴格執(zhí)行國家糧食購銷政策,完成全年糧食收購任務(wù);糧食收購質(zhì)量符合國家標準,確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難和打白條現(xiàn)象;全面落實縣級糧食儲備,實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、科學化、精細化;加強糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善糧食倉儲管理制度,確保不發(fā)生儲糧安全和安全生產(chǎn)責任事故;深入推進糧食產(chǎn)業(yè)化“518”提升工程,實現(xiàn)糧油加工總值1.5億元;加快推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善園區(qū)功能,保證項目建設(shè)質(zhì)量;不斷深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,使全行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益明顯提升。
二、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┘Z食購銷:1.認真組織糧食企業(yè)做好夏、秋兩季的糧食收購工作;按照小麥0.5萬噸,中晚秈稻3萬噸的任務(wù)進行分解到到各收購站點,并要求盡量多收;組織加強對收購前的各項準備工作的檢查、指導及國家最低價政策的執(zhí)行情況的檢查。
2.收購前認真組織各收儲企業(yè)學習國家質(zhì)量標準,明確質(zhì)量規(guī)定;收購過程中深入基層加強對質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;入庫后及時進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.認真執(zhí)行國家糧食銷售政策;認真執(zhí)行糧食銷售合同,加強對已拍賣尚未出庫糧食的管理工作;積極為購糧客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 認真執(zhí)行統(tǒng)計制度;定期及時上報省、市的糧食統(tǒng)計月報、年報;收購季節(jié)及時上報收購進度,做到不重不漏;組織好每年一次的糧油供需平衡調(diào)查工作。
。ǘ┘Z食倉儲:1.機械通風計劃實行100%,環(huán)流熏蒸1.5萬噸,增長30%,雙低儲糧達95%,確保糧食儲存安全。
2.縣級儲備糧完成3000噸任務(wù),糧食質(zhì)量全部符合國家三等以上標準。
3. 基礎(chǔ)項目建設(shè),采取招投標方法,符合工程技術(shù)規(guī)范要求,費用專款專用。
。ㄈ﹫@區(qū)建設(shè):1.全部啟動園區(qū)建設(shè),通過進一步加強指導,使已建成的園區(qū)進一步完善功能,在建園區(qū)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快進度。
2.積極參與招商引資和園企對接活動;同時積極組織參加省局園企對接活動,為全區(qū)糧食招商引資活動提供服務(wù)。對入園項目開展一次全面調(diào)查,爭取符合條件的項目盡早列入“861”項目。
。ㄋ模 經(jīng)濟效益:1.全區(qū)糧食購銷企業(yè)統(tǒng)算盈利并確保所屬糧食購銷企業(yè)統(tǒng)算盈利。
2.督促各企業(yè)加強國有資產(chǎn)管理,使其保值增值;加強企業(yè)銀行貸款管理,把錢用在刀刃上,勤貸勤還,加速資金的周轉(zhuǎn),提高資金的利用率,以降低資產(chǎn)負債率。
3.提高企業(yè)的盈利水平,提高企業(yè)獲利能力,要嚴格控制成本支出,嚴禁亂列成本項目,嚴格費用預(yù)算管理,加強內(nèi)部控制,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,以提高成本費用的利潤率。
(五) 糧食產(chǎn)業(yè)化:1.大力推進優(yōu)質(zhì)糧工程。全面完成市局下達的糧食訂單任務(wù),引導農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油,訂單優(yōu)質(zhì)率達到80%以上。
2.全面提升龍頭企業(yè)綜合實力。引導龍頭企業(yè)走生產(chǎn)規(guī);、產(chǎn)品品牌化、項目精深化、科研一體化、裝備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化的新型發(fā)展路子,力爭實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,龍頭企業(yè)進一步發(fā)展壯大。
3.加強糧食經(jīng)濟合作社組織建設(shè)。充分發(fā)揮糧油產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制,培育和發(fā)展糧食經(jīng)紀人隊伍。
三、方法步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段。按照省、市局的統(tǒng)一要求,結(jié)合本地實際制定實施方案。
。ǘ┗顒訉嵤╇A段。全面組織實施糧食質(zhì)量效益年活動。
。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段。20xx年元月,各購銷企業(yè)認真總結(jié)質(zhì)量效益年活動開展情況和取得的經(jīng)驗成果,形成書面材料,并按考核細則自行打分。于元月5日前將總結(jié)材料和打分情況報區(qū)糧食局,區(qū)糧食局于元月15日前將總結(jié)材料及打分情況報市局辦公室。
四、要求
(一)加強領(lǐng)導。開展質(zhì)量效益年活動是省、市局黨組確定的20xx年全局重點工作,區(qū)糧食局成立質(zhì)量效益年活動領(lǐng)導小組,黨組書記、局長xx任組長,xx任副組長,xx為成員。各企業(yè)要充分認識開展質(zhì)量效益年活動的重要意義,加強領(lǐng)導,落實責任,保證此項活動順利開展。
。ǘ┘訌娦麄鳌^(qū)糧食局將通過葉集商務(wù)信息網(wǎng)等載體宣傳報道各企業(yè)活動情況。區(qū)糧食局要及時向省、市局反映活動動態(tài),推薦好的典型,并因地制宜,通過網(wǎng)站、宣傳欄等形式,積極開展宣傳,使全系統(tǒng)廣大干部職工積極參與質(zhì)量效益年活動,營造良好的活動氛圍。
活動實施方案 篇3
一、活動目標
1、通過活動,讓幼兒初步了解秋天的季節(jié)特征,培養(yǎng)幼兒的觀察力,提高幼兒動手、動口的能力。
2、讓幼兒在感受到大自然美好的同時,豐富知識,開闊眼界,體驗集體活動的快樂。
3、加強家園聯(lián)系,增進家園間的彼此交流。
二、活動準備
1、請家長事先做好安全教育工作。教育孩子不亂跑,跟著小四班這個集體,排隊時跟著前面的小朋友。過馬路時提醒孩子注意安全。
2、小朋友穿輕便的服裝,以方便步行。
3、帶適量的零食,并每人準備好一個垃圾袋,教育孩子保護環(huán)境的衛(wèi)生。
4、小朋友8:30分來園,并請家長陪同。
三、活動時間:
9月15號(星期五)早上
四、活動過程
1、8:30分集中教室告訴孩子秋游地點及一些注意事項,做好點名工作。
2、9點組織本班幼兒排隊,以班級為單位徒步去公園。
3、組織開展活動。
活動一:
帶領(lǐng)全體幼兒家長游覽中塘溪公園。觀察秋天里大自然的變化。
活動二:
集體親子小游戲
“剪羊毛”,首先家長和幼兒身上夾了好多夾子,然后請家長抱起或背起幼兒去“搶”其他親子身上的夾子夾到自己身上,在規(guī)定的時間看看哪組家庭拿到的夾子最多。
4、活動結(jié)束,家長帶領(lǐng)再自己孩子回家。
活動實施方案 篇4
局機關(guān)各科室、各直屬單位:
為了加強機關(guān)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、密切黨群關(guān)系、樹立機關(guān)文明服務(wù)形象,不斷提升機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)理念,市創(chuàng)建“五型“機關(guān)活動領(lǐng)導小組決定在全市機關(guān)中開展爭創(chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動。根據(jù)**市委辦公室黃辦文[XX]73號《關(guān)于在市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動的通知》、**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[XX]1號《關(guān)于印發(fā)〈XX年市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動工作要點〉的通知》及**市規(guī)劃局黨組黃規(guī)組[XX]09號《**市規(guī)劃局關(guān)于開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動實施方案》等文件精神,按照**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[XX]1號《關(guān)于在“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作中開展爭創(chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合規(guī)劃局工作實際,制定**市規(guī)劃局創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案如下:
一、開展“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的目標和要求
我局開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,是新形勢下加強機關(guān)建設(shè)的創(chuàng)新和有益探索,對于轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和機關(guān)作風、發(fā)展機關(guān)先進文化和促進機關(guān)“三個文明”建設(shè)、提升機關(guān)形象都會起到積極的作用。我們要以圍繞服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為出發(fā)點,建立高效運行的服務(wù)機制、全新科學規(guī)范的服務(wù)模式、落實配套有力的服務(wù)措施三個支撐體系,著力打造“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān),促進“五型”機關(guān)活動的全面開展,最終實現(xiàn)“機關(guān)學習風氣明顯好轉(zhuǎn),機關(guān)干部服務(wù)意識明顯增強,機關(guān)辦事效率明顯提高,機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變”。
開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,要努力把創(chuàng)建服務(wù)品牌的各項要求部門化、具體化、責任化,建立一套全新的、科學規(guī)范的服務(wù)模式,保證服務(wù)品牌創(chuàng)建活動取得成效;要積極研究探索,不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)涵、支撐體系和配套措施,努力把規(guī)劃局創(chuàng)建服務(wù)品牌活動真正變成推動機關(guān)工作的一種導向,一個全員共同奮斗的目標,一套約束個人行為的規(guī)范。
二、開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的工作步驟和具體措施
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(XX年5月)
采取多種形式,認真組織宣傳工作,營造良好氛圍,發(fā)動廣大機關(guān)干部職工積極投入到機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動中來。組織全局干部職工根據(jù)我局工作職能、服務(wù)領(lǐng)域和基層、企業(yè)、群眾的要求,開展創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌大討論,集思廣益,確定我局機關(guān)服務(wù)品牌的名稱和定位。把機關(guān)服務(wù)品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關(guān)干部服務(wù)意識的過程。
。ǘ┢放粕陥箅A段(XX年5月底)
在集思廣益的基礎(chǔ)上,研究制訂出《**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,建立一套“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的管理制度和保障措施,形成規(guī)范、科學的工作運行機制。并向市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導小組辦公室申報**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,同時上報創(chuàng)建活動實施方案。
。ㄈ﹦(chuàng)建實施階段
主要采取以下幾項措施:
1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,建立城市規(guī)劃科學民主機制
。1)完善城市規(guī)劃委員會制度。進一步完善**市城市規(guī)劃委員會組織機構(gòu)和工作制度,將城市規(guī)劃編制計劃的擬定和規(guī)劃編制成果的審查納入規(guī)劃委員會審議,將重大城市規(guī)劃決策和重大建設(shè)項目規(guī)劃審查納入城市規(guī)劃委員會制度框架。提高規(guī)劃決策的科學性和民主性。
(2)進一步完善城市規(guī)劃控制體系,完善涵括**市城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、法定圖則和修建性規(guī)劃等不同層次的城市規(guī)劃控制體系,為**市城市規(guī)劃審批和管理工作提供依據(jù)。
2、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體制,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌效應(yīng)
。1)加強規(guī)劃行政服務(wù)窗口建設(shè)。一是實行一個窗口對外,一站式服務(wù)的工作制度。窗口在服務(wù)中堅持以人為本、依法受理、熱忱服務(wù)的原則,積極做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是制作便民服務(wù)卡。將局行政許可事項、責任部門、聯(lián)系電話、辦事程序、申報資料等制作成服務(wù)卡片,存放行政服務(wù)窗口,提供建設(shè)單位使用。
。2)加強規(guī)劃報批“綠色通道”,提供特事特辦的便捷服務(wù)。對重點工程建設(shè)項目、招商引資建設(shè)項目、大型廠礦企業(yè)的技改擴建項目和社會公益性建設(shè)項目等,一是可實施上門服務(wù)代辦機制,在報建環(huán)節(jié)上,可直接報局辦公室受理,立即進入審批程序,由局辦公室代理業(yè)主到行政服務(wù)中心窗口完善手續(xù);二是在審批過程中,只要符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和通過環(huán)境評價等前提下,規(guī)劃定點的審批做到隨到隨辦;三是對重大建設(shè)項目和涉及到周邊環(huán)境較復雜的建設(shè)項目采取服務(wù)上門、主動溝通、現(xiàn)場辦公的方式,及時為項目業(yè)主解決難題。
。3)實施規(guī)劃公示制度,拓寬公示渠道。一是城市總規(guī)、詳規(guī)、相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,以及規(guī)劃強制性技術(shù)標準等在規(guī)劃網(wǎng)站上公示,讓廣大公眾知道規(guī)劃部門審批的政策、法律和技術(shù)依據(jù);二是在組織編制各類規(guī)劃時,將正在編制的規(guī)劃草案向社會公示,以隨時充分聽取廣大公眾的參與意見;三是建設(shè)單位必須將具體建設(shè)項目的規(guī)劃方案,在現(xiàn)場一定范圍內(nèi)進行批前公示;四是規(guī)劃局將擬批的具體規(guī)劃設(shè)
計方案進行批前公示,以減少審批決策的失誤;五是建設(shè)單位必須將經(jīng)批準的項目規(guī)劃方案和建筑實施方案在建設(shè)場地以公示欄的方式進行批后公示,以在建設(shè)的過程中隨時接受公眾的監(jiān)督。
。4)堅持完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。一是建立群眾來信來訪接待制度。做到文明接訪,一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送;二是堅持首問負責制,誰首次接待,誰就必須自覺當好引導員、宣傳員、服務(wù)員;三是堅持報建項目回訪制度,主動上門征求意見,到施工現(xiàn)場了解情況;四是堅持服務(wù)承諾和限時辦理制度,向社會和群眾承諾服務(wù)內(nèi)容和辦結(jié)時間,有效提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
3、加強電子政務(wù)建設(shè)。建設(shè)**市規(guī)劃管理信息系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)覆蓋城市規(guī)劃行政辦公、業(yè)務(wù)審批、批后管理、督察督辦、違章查處、規(guī)劃信息發(fā)布等規(guī)劃業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)。對“一書兩證”等行政許可事項和規(guī)劃審批管理流程,實施全程網(wǎng)絡(luò)辦理、監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計。從而為輔助決策提供支持,為實現(xiàn)規(guī)劃行政許可的提速夯實基礎(chǔ),為加強規(guī)劃效能建設(shè)提供有力保障。
。ㄋ模┙㈤L效機制階段
圍繞創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的要求,針對檢查督辦中發(fā)現(xiàn)的不足,進行整改,并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度,對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動實施長效管理,做到持之以恒、常抓不懈,不斷提高我局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的知名度和公眾信任度。
三、開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導
為了將機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好,落實到位,特成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組:
組長:袁xx(市規(guī)劃局黨組書記、局長)
副組長:傅xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
成員:管xx(市規(guī)劃局黨組副書記、紀檢組長)
馮xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
舒xx(市規(guī)劃局黨組成員、市測繪辦副主任、總規(guī)劃師)
劉xx(市規(guī)劃局黨組成員、副局長)
譚x(市規(guī)劃局黨組成員、副局長、團城山規(guī)劃分局局長)
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由黃標軍同志兼任,辦公室在市規(guī)劃局“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作,負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。
機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建是推進機關(guān)作風建設(shè)的一個載體,機關(guān)各科室(部門)、全體機關(guān)黨員干部都要非常注意維護**市規(guī)劃局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,并把品牌的各項要求落腳到自己的日常工作中,想方設(shè)法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以贏得人民群眾的信任和肯定。
活動實施方案 篇5
為進一步解放思想,改善作風,保持良好精神狀態(tài),有效解決“十二五”企業(yè)面臨的發(fā)展課題,順利實施“卷煙上水平”目標任務(wù),經(jīng)市局黨委研究,決定集中一段時間,在全市系統(tǒng)開展以“深入解放思想,解決發(fā)展課題”為主題的紀律作風整頓活動。特制定本方案。
一、紀律作風整頓活動的重要意義
黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,思想紀律作風是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。要充分認識到,全市系統(tǒng)開展“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風整頓活動,是“實施規(guī)劃,走在前列”解放思想大討論活動的深化和延續(xù),是貫徹落實科學發(fā)展觀,推動“卷煙上水平”的迫切要求,也是實施規(guī)劃,解決當前企業(yè)改革發(fā)展面臨的重大課題,實現(xiàn)“走在前列,爭創(chuàng)標桿”奮斗目標的現(xiàn)實需要。各單位、各部門對此次活動要高度重視,并以此為契機,把思想作風建設(shè)作為一項長效工作抓緊抓好,為推動**煙草“卷煙上水平”提供強有力的政治保障。
二、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,準確把握全市系統(tǒng)科學發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新課題,以轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),上水平為目標,緊密聯(lián)系全市系統(tǒng)廣大干部職工的思想實際,著力破除影響**煙草“卷煙上水平”的思想觀念,切實轉(zhuǎn)變作風,凝心聚力,強化執(zhí)行,努力實現(xiàn)思想觀念上的'新飛躍、工作作風上的新轉(zhuǎn)變、工作實踐上的新突破。
三、目標任務(wù)
這次紀律作風整頓活動旨在進一步破解干部職工思想作風、工作作風、紀律作風中存在的主要問題,切實解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的“四大課題”。
著力破解思想、工作、紀律作風中存在的主要問題。
在“實施規(guī)劃,走在前列”解放思想大討論活動中,黨委提出要查擺、整改“守、滿、難、浮、懶、散”等問題,在此基礎(chǔ)上,這次紀律作風整頓活動要進一步解決以下三方面問題。一是思想作風上,著重解決等靠依賴、消極懈怠、熱情減退的問題;解決思想保守,頭腦僵化、創(chuàng)新意識不強、爭優(yōu)勁頭不足的問題;解決安于現(xiàn)狀、固步自封、小成即滿、畏難發(fā)愁的問題。二是在工作作風上,著重解決作風漂浮、心浮氣躁、工作疲沓的問題;解決學習積極性不高、政策把握能力不強、工作思路不清、溝通協(xié)調(diào)能力不強的問題;解決服務(wù)意識淡薄、服務(wù)水平不高、大局意識和執(zhí)行力不強的問題。三是在紀律作風方面,著重解決自我要求不嚴、自律意識淡漠、自由散漫、艱苦奮斗精神缺失的問題。
著力解決“四大課題”。
紀律作風整頓的目的在于解決全市系統(tǒng)改革發(fā)展中面臨的重要問題,要將整頓成果運用于改革發(fā)展實踐,對照全市系統(tǒng)工作會議上提出的發(fā)展中需著力解決的“四大課題”,認真研究工作思路、措施和方法:一是研究解決如何在激烈競爭中加快趕超、爭先進位,躋身全國前列的課題;二是研究解決如何在現(xiàn)有平臺上轉(zhuǎn)變方式、拓展空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的課題;三是研究解決如何在體制機制上創(chuàng)新管理、激發(fā)活力,增強整體競爭實力的課題;四是研究解決如何在推動改革發(fā)展中擔當社會責任、凝聚發(fā)展合力,進一步營造和諧發(fā)展環(huán)境的課題。
四、活動安排
此次紀律作風整頓活動從2月中旬開始,到6月下旬結(jié)束。采取邊學習、邊討論、邊查找、邊分析、邊整改的方式,分學習動員、分析檢查、整改提高、總結(jié)驗收四個階段進行。各階段的工作安排是:
學習動員階段。
1. 動員部署。市局制定下發(fā)活動方案,各單位、各部門召開紀律作風整頓活動動員會,對活動進行全面部署。要按照市局黨委的部署要求,結(jié)合實際,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,制定針對性和可操作性強的實施方案,做好宣傳發(fā)動工作。123
2. 學習內(nèi)容。主要包括:黨的十七屆五中全會精神、市局推進“卷煙上水平”總體規(guī)劃及各項子規(guī)劃、省局和市局20xx年工作會議精神、**煙草企業(yè)文化和“三實”服務(wù)品牌相關(guān)知識。全體黨員還要學習創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政相關(guān)文件及全市系統(tǒng)“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實踐活動實施方案。
3. 學習方式。采取個人自學、集中學習、專題輔導、中心組學習等多種形式。各單位、各部門要根據(jù)實際情況制定學習計劃,提出明確要求。每名干部職工的個人自學時間不少于40學時,單位或部門集中學習時間不少于10學時。
分析檢查階段。
各單位、各部門組織廣大干部職工采取一人查、眾人幫的形式,深入查找在思想認識、工作作風、紀律作風上存在的突出問題;圍繞改革發(fā)展中需著力解決的“四大課題”,深入查找“瓶頸”制約因素,分析問題存在的根源,剖析深層次原因。在此基礎(chǔ)上,個人和單位分別形成紀律作風整頓自查報告和問題分析報告。
第三階段:整改提高階段。
各單位、各部門和全體干部職工要在查擺問題的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞解決 “十二五”改革發(fā)展的“四大課題”,結(jié)合思想和工作實際,制定切實可行的整改措施,明確整改重點,落實整改責任,形成有利于解放思想、改革創(chuàng)新、推動“卷煙上水平”的長效機制。市局將開展以“改進作風、踐行‘三實’服務(wù)”為主題的征文活動,優(yōu)秀征文在市局網(wǎng)站集中刊登,供全體干部職工交流學習。
第四階段:檢查驗收階段
各單位、各部門和全體干部職工上報活動總結(jié)報告。市局組織專門力量,采取調(diào)研、召開座談會、查閱資料等方式,對活動進行檢查驗收。驗收結(jié)果作為創(chuàng)先爭優(yōu)工作和優(yōu)秀基層單位建設(shè)驗收工作的重要考核指標。
五、工作要求
各單位、各部門要進一步增強政治責任感,把開展紀律作風整頓活動作為當前的一項重要工作,精心組織,周密安排,確保取得實效。
加強領(lǐng)導,落實責任。市局成立“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風整頓活動領(lǐng)導小組:
組 長:王 軍
副組長:劉石溪 鄧英明 鮑 明 顧維臣 方士浩 陳業(yè)芝
成 員:市局各部門負責人和各縣局主要負責人。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局政工科,主任由宋宴清擔任。
各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),主要負責同志為第一責任人,分管領(lǐng)導具體抓,確定專門部門負責組織協(xié)調(diào)工作,切實把活動抓緊抓好,抓出實效。
廣泛宣傳,積極發(fā)動。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用,帶頭學習提高,帶頭查擺問題,帶頭整改落實。各單位要設(shè)立意見箱,圍繞影響改革發(fā)展“四大課題”,在干部職工中開展尋計問策活動,凝聚干部職工的集體智慧,解決企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題。要充分利用行業(yè)內(nèi)報刊、網(wǎng)站及宣傳欄等載體,大張旗鼓地宣傳報道,全面展示整頓活動的新動態(tài)、新成效以及活動帶來的新變化,在全市系統(tǒng)形成改善作風、干事創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。
統(tǒng)籌結(jié)合,協(xié)調(diào)推進。這次紀律作風整頓活動要與實施“十二五”規(guī)劃相結(jié)合,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實踐活動相結(jié)合,與“三實”服務(wù)品牌宣貫工作相結(jié)合,形成統(tǒng)籌推進各項工作的強大合力。
強化檢查督導,確保取得實效。各單位要切實加強對活動的領(lǐng)導與督導,及時掌握活動進展情況,搞好指導檢查,堅決防止走過場、搞形式主義,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч。市局活動領(lǐng)導小組辦公室將適時對全市系統(tǒng)活動開展情況進行督導檢查。
各單位、各部門活動實施方案、問題分析報告、整改措施和活動總結(jié)報告分別于2月19日、4月20日、5月30日、6月25日前報市局“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風整頓活動領(lǐng)導小組。
活動實施方案 篇6
一、指導思想
為豐富學生課余生活,為學生每天能有體育鍛煉時間創(chuàng)造良好的條件,增強學生的體質(zhì),培養(yǎng)學生的心理素質(zhì)和道德素質(zhì),促使學生主動參與體育活動,培養(yǎng)學生參與體育活動的興趣和愛好,形成堅持鍛煉的習慣和終身體育意識。采取自制器材和開發(fā)利用體育資源,在大課間活動中體現(xiàn)合作,自主,探究,創(chuàng)新的教學理念。以大課堂為輻射點,促進體育課堂教學的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風,校紀和學生的精神面貌,帶動校園文化的建設(shè)。健康體魄是青少年為祖國和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。貫徹教育部開展“體育藝術(shù)2 + 1項目”實驗工作的精神,積極實施“快樂大課間”活動,保證學生每天一小時體育鍛煉時間,實現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競技”的完美統(tǒng)一。從小養(yǎng)成主動參與體育活動的興趣和愛好,培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強毅力,促進身心全面發(fā)展。
二、活動目標
1、開展大課間活動,改革學校課間操,優(yōu)化課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,主動掌握健身的方法并自覺鍛煉。
2、通過大課間活動,促進學生健康成長,并形成健康意識和終身體育觀,確!敖】档谝弧甭湓趯嵦帯
3、在大課間活動中,讓學生選擇自己喜愛的運動項目,并積極主動地參與到活動中來。
4、通過大課間活動,促進師生間、學生間的和諧關(guān)系,提高學生的合作、競爭意識和交往能力。
5、通過大課間活動,豐富校園文化生活,營造積極向上的學風。
三、活動原則
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學生進行五育教育的功能,重視活動過程的教育。
2、全員參與原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達到全體健身的目的。
3、安全第一原則。嚴密場地、器材管理,落實行政值周、班主任、副班主任職責,強化活動過程管理,制訂安全預(yù)案,全方位貫徹“安全第一”原則。
4、因地制宜原則。根據(jù)我校場地小,在校學生多,人均占地面積不足的特點,采取以年級為單位,室內(nèi)、室外分組活動的形式。室外以學?鞓敷w育訓練為主,群體競賽為輔;室內(nèi)以班級特色創(chuàng)建為主,室內(nèi)游戲、室內(nèi)體育活動為輔。
5、科學性原則。遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實際出發(fā),以全面落實教學計劃,又不增加學業(yè)負擔為前提,合理地安排大課間的課程計劃和內(nèi)容,將藝術(shù)、體育、特色創(chuàng)建融為一體。
6、創(chuàng)新型原則。我校場地小,學生多,大課間活動適宜開展有利于健康的游戲,跳皮筋,踢毽子,跳繩,搖呼啦圈,拍球,丟沙包之類的活動。
四、健全機制
。ㄒ唬┌踩ぷ鳎
1.穿運動鞋參加活動,衣著寬松,盡可能穿運動服裝,不能裝、帶各類堅硬、鋒利的物品;
2.在指定位置進行規(guī)定項目活動,不能擅自進行其他項目活動,更不能亂竄亂跑;
3.要根據(jù)身體情況開展活動,如有身體不適或受傷應(yīng)立即告知老師;
4.活動時,同學間要互相協(xié)作、謙讓,互相幫助,共同做好安全保護工作,不能互相吵鬧、爭執(zhí)甚至打架。
(二)班主任職責:
1.要加強安全教育,并使學生掌握必要的安全防范知識。
2.按《大課間活動方案》準備活動器材,做好安全檢查工作。
3.檢查學生衣著,了解學生的健康狀況,合理安排運動量。
4.活動時,要做好組織及安全防護工作,防止傷害事故發(fā)生。
5.如有意外傷害事故,要嚴格按照《傷害突發(fā)事件處理辦法》進行處理。
6.及時做好活動記錄,隨時接受各級督查。
活動實施方案 篇7
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學?茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
組 長:
副組長:
成員:
組長負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
三、主要工作目標
1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質(zhì)量的提高。
2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。
4.開展教研活動,加強教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
四、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娊虒W常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序
1.加強課程管理,提高課程實施水平。
嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。
2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。
。1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設(shè)計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
。2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。
。4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學生會、家長會。
3.加強教學督導,提高過程管理效能。
教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。
。ǘ┘訌娊虒W研究,提高教學教研的實效性
1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。。
加強教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng);、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。
2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。
開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。
3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。
4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。
5.加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質(zhì)與能力
1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質(zhì)量。關(guān)注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。
繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質(zhì)量提高
檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。
1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質(zhì)量進一步提升。
2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。
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