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金融銷(xiāo)售培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案
金融銷(xiāo)售培訓(xùn)方案_培訓(xùn)方案
金融銷(xiāo)售培訓(xùn)方案
一. 背景
公司所處的外部環(huán)境變化很快，而公司所做的業(yè)務(wù)也變化較快，造成公司有些業(yè)務(wù)配置的人員有富余，而另外一些業(yè)務(wù)需要從社會(huì)上招募新人，造成人員結(jié)構(gòu)性不平衡。
另外公司從金融服務(wù)逐漸向投資管理轉(zhuǎn)變，對(duì)員工的素質(zhì)提出新的要求，需要員工不斷去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)以支撐公司新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
二. 目的
1.提升員工金融基本素質(zhì)，使員工能短期內(nèi)適應(yīng)新的業(yè)務(wù)，便于公司在各業(yè)務(wù)之間調(diào)配人員; 2.提升員工金融基本素質(zhì)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)逐漸升級(jí);
3.在培訓(xùn)過(guò)程中綜合考察員工，以發(fā)現(xiàn)具有培養(yǎng)潛力的人才，培訓(xùn)后長(zhǎng)線培養(yǎng)。
三. 培訓(xùn)對(duì)象
員工自主報(bào)名和各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦相結(jié)合，首期控制在40-60之間。
四. 培訓(xùn)內(nèi)容：
1.金融基礎(chǔ)：參照金融專(zhuān)業(yè)本科生專(zhuān)業(yè)課設(shè)置進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí); 2.公司業(yè)務(wù)：公司各部門(mén)相關(guān)知識(shí);
3.銀行知識(shí)：銀行類(lèi)型、銀行部門(mén)設(shè)置、銀行業(yè)務(wù)、銀行需求和痛點(diǎn); 4.基本素養(yǎng)：基本禮儀、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的同時(shí)，要求學(xué)員平時(shí)自學(xué)。
五. 培訓(xùn)時(shí)間
周六全天，隔周開(kāi)課，具體做調(diào)查后確定。 全部課程周期約8-10個(gè)月。
六. 培訓(xùn)地點(diǎn)
根據(jù)報(bào)名人數(shù)在公司內(nèi)部或外租場(chǎng)地。
七. 培訓(xùn)師資：
1. 金融基礎(chǔ)：金融類(lèi)院校老師; 2. 公司業(yè)務(wù)：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人;
3. 銀行知識(shí)：銀行在職人員; 4. 基本素養(yǎng)：人資部人員。
八. 培訓(xùn)方式
講授為主
九. 培訓(xùn)考核
1.培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行態(tài)度、進(jìn)取心、紀(jì)律、潛力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通表達(dá)、品德、性格、素養(yǎng)等方面的考察; 2.每門(mén)課程培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行筆試;
3.全部課程結(jié)束后進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，擬以撰寫(xiě)專(zhuān)題論文的形式進(jìn)行; 備注：考評(píng)成績(jī)計(jì)入員工檔案，優(yōu)秀的列入人才梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
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