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方案

節(jié)能降耗方案

時(shí)間:2022-07-17 15:43:50 方案 我要投稿

節(jié)能降耗方案范文匯總10篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

節(jié)能降耗方案范文匯總10篇

節(jié)能降耗方案 篇1

  為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

  二、工作重點(diǎn)

  圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題,健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):(分管領(lǐng)導(dǎo))

  副組長(zhǎng):(部門(mén)負(fù)責(zé)人)

  成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

  下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

  辦公室主任:部門(mén)負(fù)責(zé)人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xxxxxxxx

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

 。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組

  組長(zhǎng):部門(mén)負(fù)責(zé)人

  副組長(zhǎng):xxxx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的'制定及表格的制定

 。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組

  組長(zhǎng): xx

  副組長(zhǎng):xxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

 。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組

  組長(zhǎng): xx

  副組長(zhǎng):xxxxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

  工作職責(zé):定期了解工作開(kāi)展情況,督查落實(shí)工作完成情況

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)

  加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí),組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

 。ǘ┙∪、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度

  1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計(jì)人員,落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任,按要求及時(shí)填寫(xiě)能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)瞞報(bào)。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo),健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。

 。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造

  加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對(duì)單位的用能情況通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。

  (五)其他

  1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作,適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

  2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,分月、分年度有效實(shí)施。

  3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。

  4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。

  五、具體措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

節(jié)能降耗方案 篇2

  在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享:

  一、在制度方面

  1.首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來(lái),進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì),設(shè)立專職部門(mén)為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

  2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門(mén)管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門(mén),同時(shí)要求各部門(mén)設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái),在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí);

  3.定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度,與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái),對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  4.對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國(guó)家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

  二、在設(shè)備運(yùn)行方面

  1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和試行,決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的.實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制,同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度,此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,事實(shí)會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

  2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開(kāi)啟和停用時(shí)間,要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行,對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

  3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài),通過(guò)優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入,實(shí)現(xiàn)“所供即所需”,使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置,增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)停的功能,達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來(lái)扶梯自動(dòng)開(kāi)啟,人去扶梯自動(dòng)停止”。

  4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測(cè)試,節(jié)電效果可達(dá)到30%。

  三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

  1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運(yùn)用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式,即無(wú)須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對(duì)加裝過(guò)節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算,此項(xiàng)措施為酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開(kāi)創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

  2.對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來(lái)水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開(kāi)啟水閥放水,同時(shí)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購(gòu)買(mǎi)水量,如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),從正式實(shí)施以后沒(méi)有發(fā)生購(gòu)買(mǎi)水量的情況,此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無(wú)意識(shí)的浪費(fèi)用水,為酒店節(jié)約自來(lái)水作出重要貢獻(xiàn);同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒(méi)有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。

  3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長(zhǎng)明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān),杜絕了人為的浪費(fèi),最大程度地節(jié)約用電;同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

  4. 對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無(wú)功浪費(fèi)。 在過(guò)度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空

  四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)

  酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上,因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法,首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析,做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大,對(duì)能源的需求越來(lái)越大,同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來(lái)越高,以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。

  最要注意的是:提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部門(mén)發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

  實(shí)踐證明,以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開(kāi)始節(jié)能的時(shí)刻了。

節(jié)能降耗方案 篇3

  1、目的

  為降低施工過(guò)程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),并在其工作中自覺(jué)執(zhí)行。

  2、節(jié)能降耗的實(shí)施

  輸電線路施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗,也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。

  2.1 施工用水、用電的管理

  2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對(duì)存在的浪費(fèi),及時(shí)采取措施糾正。

  2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。

  2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī),以此來(lái)減少電量消耗。

  2.1.3 在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

  2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來(lái)澆灌周邊植被。

  2.2 施工環(huán)境保護(hù)

  2.2.1 施工過(guò)程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。

  2.2.2 施工時(shí),盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。

  2.2.3 施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。

  2.2.4 施工過(guò)程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。

  2.3 工程物資的管理

  2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。

  2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的.節(jié)約。

  2.3.3 采購(gòu)和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。

  2.3.4 在施工過(guò)程中,對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

  3 監(jiān)督檢查

  3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況,必要時(shí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

  3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  4 宣傳教育

  4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行節(jié)能降耗相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),并貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)措施,

  4.2 在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  4.3 每周安全例會(huì)上,對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。

節(jié)能降耗方案 篇4

各旅游企業(yè):

  為確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步形成全社會(huì)依法節(jié)能、全民行動(dòng)的節(jié)能新理念,市政府決定,從9月8日至9月30日,開(kāi)展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)。為貫徹市活動(dòng)精神,市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅(jiān)活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)方案通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列決策部

  署,按照市委市政府提出的“堅(jiān)決完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行有序用電方案”的總要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成合力,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作措施,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)共同參與的.節(jié)能降耗工作新格局,把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、目標(biāo)要求

  通過(guò)節(jié)能督查宣傳攻堅(jiān)行動(dòng),確保《市20xx節(jié)能降耗有序用電應(yīng)急方案》執(zhí)行到位;確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的年度節(jié)能目標(biāo);確保星級(jí)飯店9月份電量比8月份降低30%.

  三、督查時(shí)間及人員安排

  時(shí)間:9月13日~14日

  請(qǐng)各星級(jí)飯店做好節(jié)能減排工作。

  四、強(qiáng)化節(jié)能宣傳,營(yíng)造濃重氛圍

  1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造氛圍,主要內(nèi)容包括:節(jié)能政策、法律法規(guī),節(jié)能工作的效益,節(jié)能知識(shí)、《飯店低碳運(yùn)作100條》等。

  2.組織節(jié)能競(jìng)賽。在酒店內(nèi)部組織進(jìn)行節(jié)能競(jìng)賽,如部門(mén)和部門(mén)之間,班組與班組之間,員工和員工之間,組織“我的節(jié)能金點(diǎn)子”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工積極性。各酒店在活動(dòng)結(jié)束后將活動(dòng)情況和金點(diǎn)子進(jìn)行整理,于20xx年10月15日前上報(bào)我局,我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。

  五、工作要求

  1.節(jié)能降耗是一項(xiàng)約束性指標(biāo),要實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)必須全方位考慮、全社會(huì)動(dòng)員、全民行動(dòng),加大宣傳、檢查和督查,形成全社會(huì)參與的良好局面。

  2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,應(yīng)該切實(shí)擔(dān)起責(zé)任、下足功夫,要加快推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造,廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備,依靠科技進(jìn)步的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)能,改進(jìn)工藝、提高效能、降低消費(fèi)。各企業(yè)要結(jié)合市有序用電方案制定控制用電措施,如飯店溫度夏季最低不低于26℃,冬季最高不高于17℃,既要堅(jiān)決執(zhí)行市政府的政策要求,又要保證星級(jí)飯店的標(biāo)準(zhǔn)。

節(jié)能降耗方案 篇5

  為了積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗排的號(hào)召,煤礦本著,科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開(kāi)展好節(jié)能降耗,避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  組 長(zhǎng):xxx(礦長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):xxx(安全副礦長(zhǎng))xxx(技術(shù)負(fù)責(zé)人)xxx(機(jī)電副礦長(zhǎng))xxx(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))xxx(總工程師)

  成 員:xxx(通風(fēng)技術(shù)員)xxx(瓦檢員)xxx(監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工)xxx(安全員)xxx(電鉗工)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  二、責(zé)任劃分:

  1、礦長(zhǎng):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面指揮。

  2、總工:負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計(jì)布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

  3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。

  4、安全副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過(guò)程中的安全評(píng)估分析、檢查、督促工作。

  5、機(jī)電副礦長(zhǎng):具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

  6、節(jié)能辦:

  ①、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職,負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。

 、、機(jī)電科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

 、邸⑼L(fēng)科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。

 、、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

 、、安裝隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

  ⑥、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

 、、技術(shù)科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

 、唷C(jī)修主任:負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

  三、奮斗目標(biāo):

 、俦M可能減少長(zhǎng)流水、長(zhǎng)照明用平均檢查要達(dá)90%以上。

  ②盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85%以上:

  杜絕線型漏油

  改善點(diǎn)滴漏油

  減少滲出漏油

  ③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無(wú)效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象,檢查中要達(dá)95%以上。

 、鼙M可能開(kāi)展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。

  四、節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施

  一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎(chǔ)上降低15%,電是商品,材料是金錢(qián),從我做起,從點(diǎn)滴做起,為“綠色家園”增光添彩。

  二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長(zhǎng)責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

  三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。

  1、地面:

 、僬彰飨到y(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為L(zhǎng)ED照明燈,后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所。

 、诠┧到y(tǒng):設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m3報(bào)告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi),出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。

 、10KVA變電站,投用高低壓補(bǔ)償用,避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成的沖擊,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)變電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行,分配負(fù)荷的大小,并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求,力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)變電站的限電通知,確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  2、井下系統(tǒng):

 、俅笮驮O(shè)備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器,既要減小直接啟動(dòng)對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞,也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器,還可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用,是一個(gè)相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

  ②我們井下的照明是一個(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng),倘若設(shè)用LED照明燈,可謂也是一個(gè)天文數(shù)字。

  3、車間檢修:所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù),修舊利廢,派專業(yè)人員購(gòu)置細(xì)小的零配件,自制組裝,修復(fù)一件驗(yàn)收一件,專人設(shè)計(jì)專人采購(gòu)零件,專人維修試驗(yàn),把維修復(fù)用率提高到新的水平。

  四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則,并有專人檢驗(yàn),徹底不能用的才方可領(lǐng)取,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)不出井,現(xiàn)場(chǎng)修理,既可提高電工的動(dòng)手能力,也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一舉兩得。

  五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施,更換原來(lái)的高壓開(kāi)關(guān)柜,選用先進(jìn)的'軟起或變頻,使風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài),并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時(shí)間定在谷期時(shí)間

  六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門(mén)都無(wú)用,各單位部門(mén)都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)配合于機(jī)電,調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。

  七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無(wú)效放水,減少不必要的補(bǔ)給,不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。

  八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒(méi)有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

  五、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。

  用電方面:

  1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;

  2、宿舍內(nèi)無(wú)人燈未關(guān)每次罰款20元;

  3、未經(jīng)許可,在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座,一經(jīng)查實(shí)罰款300元;

  4、各責(zé)任辦公室下班無(wú)人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān),每次處罰指定責(zé)任人20元;

  5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉,每次扣主管人20元;

  6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開(kāi)啟時(shí)間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時(shí);冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時(shí),由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

  7、空調(diào)規(guī)定開(kāi)啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時(shí),可開(kāi)啟熱空調(diào);夏天室外溫度高于30°時(shí)可開(kāi)啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

  8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊(duì)組責(zé)任人500元

  用水方面:

  1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門(mén)100元

  2、在水龍頭旁長(zhǎng)流水洗漱者罰款20元。

  3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無(wú)人使用時(shí)的長(zhǎng)流水現(xiàn)象罰30元。

  4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開(kāi)現(xiàn)象罰500元。

  5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無(wú)人水長(zhǎng)流現(xiàn)象罰隊(duì)組500元

  其它方面:

  1、提出對(duì)節(jié)能降耗合理化建議者獎(jiǎng)500元。

  2、節(jié)能辦每月評(píng)審一次,根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

節(jié)能降耗方案 篇6

  公司各單位、部室:

  為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹(shù)立“節(jié)約就是效益”的意識(shí),從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月至20xx年3月。

  二、具體措施:

  1、節(jié)約用電

 。1)杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開(kāi)燈,人少少開(kāi)燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時(shí)調(diào)整照明開(kāi)啟時(shí)間。

 。2)合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī),減少待機(jī)時(shí)間;辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),最大限度降低能耗。

 。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開(kāi)啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開(kāi)啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。

 。4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

 。5)生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率,降低廠用電率。

  2、節(jié)約用水

 。1)加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

 。2)自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

  3、節(jié)約用材

 。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費(fèi)、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。

 。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門(mén)、泵類、電動(dòng)門(mén)、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。

  (3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。

  4、合理化建議

  要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工,集思廣益,踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選,好項(xiàng)目抓好落實(shí),并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、活動(dòng)要求

  各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的'有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。

  四、考核

  1、各單位和個(gè)人在開(kāi)展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的,公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。

節(jié)能降耗方案 篇7

  為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展,加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理,努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

  二、總體目標(biāo)

  到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %,爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末,服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

  三、基本路徑

  (一)把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)

  緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

  (二)把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)

  按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

  (三)把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)

  以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證,構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

  (四)把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)

  充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會(huì)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。

  四、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強(qiáng)化能源和污染物排放管理,通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè),開(kāi)展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施,推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

  (二)開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項(xiàng)目。

 。ㄈ╅_(kāi)展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施,加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時(shí)間。

 。ㄋ模╅_(kāi)展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的'社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實(shí)載率,降低物流成本。開(kāi)展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

 。ㄎ澹⿺U(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度,鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開(kāi)設(shè)節(jié)能商品專柜或開(kāi)展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

 。┮种瓢咨廴竞瓦^(guò)度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法,嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度,制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝,鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。

 。ㄆ撸┏珜(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí);建立節(jié)約機(jī)制;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門(mén)及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo),量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門(mén)、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

 。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo),為開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

 。ㄈ┳ズ玫湫褪痉。開(kāi)展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹(shù)立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開(kāi)。

 。ㄋ模┯煤眉(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái),支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、盛市的資金和政策支持。

節(jié)能降耗方案 篇8

  為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用,降低火災(zāi)隱患,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)?谔(hào),根據(jù)公司實(shí)際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。

  一、辦公區(qū)電器燈具

  1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

  2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門(mén)劃片負(fù)責(zé),各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見(jiàn)附件1、2)

  3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi);無(wú)太陽(yáng)直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開(kāi),以保證室內(nèi)光線需要。

  4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時(shí),關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

  5、午休關(guān)燈--中午午休時(shí)間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。

  6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。

  7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé),做到即用即開(kāi);短暫離開(kāi)(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

  8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開(kāi)啟飲水機(jī)電源,下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源;如有加班人員需使用飲水機(jī)的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。

  9、空調(diào)開(kāi)關(guān)--

  冬季:空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān),空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過(guò)24度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。

  夏季:空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān),空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的.設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)

  二、打印、復(fù)印、掃描

  1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

  2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打;打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì),避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。

  3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

  4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

  三、辦公電話使用

  1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電話機(jī),不得故意損壞,否則將按每部80元價(jià)格賠償。

  2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無(wú)關(guān)的電話,撥打長(zhǎng)途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。

  3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門(mén)電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。

  四、辦公低值易耗品

  1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計(jì)算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。

  2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

  3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理;以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件,否則不予更換。

  五、飲用水、一次性紙杯

  1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

  2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的,公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施

 。1)獎(jiǎng) 勵(lì)

  1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn),經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-20xx元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。

  (2)處 罰

  1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中,虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

  2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。

  3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。

  4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。

  本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

節(jié)能降耗方案 篇9

  目的:為降低生活用電及生活用水成本,讓員工養(yǎng)成一個(gè)節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠為家的意識(shí)。針對(duì)7月1日份開(kāi)始對(duì)宿舍的`用電及用水進(jìn)行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。充分考慮員工的福利待遇,實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針;

  具體配額方式更改為:

  原:一、每月度用電計(jì)算方式:

  每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定額6度電)

  公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器,公司配送:4度電;每月每間宿舍限額:10度

  現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月

  原:二、每月度用水計(jì)算方式:

  每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1噸、冷熱水總和)

  每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);

  現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人

  實(shí)施辦法:

  一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。

  二、每間宿舍的用電及用水量超過(guò)上述額定標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費(fèi)用。宿舍有電腦與無(wú)電腦的同事,可自行協(xié)商費(fèi)用支付協(xié)議;(用電超額部分:電:以1元/度,水以2元/噸;核算);連續(xù)2月,水、電未超過(guò)定額規(guī)定的房間,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)品:洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等);

  三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.

  四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí),倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗!

  加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!

節(jié)能降耗方案 篇10

  為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),在全酒店?duì)I造“人人愛(ài)東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗月”活動(dòng),特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案:

  一、總體思路

  節(jié)能降耗,成本控制,事無(wú)巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門(mén),廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的.實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng),加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制,讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解,樹(shù)立主人翁意識(shí),倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  二、組織保障

  為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門(mén)委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。

  三、主要目標(biāo)

  總體目標(biāo):力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。

  四、主要措施及具體工作

  1)開(kāi)展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門(mén)班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營(yíng)造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí),開(kāi)展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì),對(duì)酒店能源、成本存在問(wèn)題進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開(kāi)。

  3)各部門(mén)組織節(jié)能降耗工作開(kāi)展,根據(jù)《酒店各部門(mén)能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》,結(jié)合各部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對(duì)照明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)重大能源消耗設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)分析,尋找節(jié)能潛力,加強(qiáng)管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭(zhēng)使部門(mén)主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對(duì)策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問(wèn)題,提出建議,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重,多管齊下,使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開(kāi)機(jī)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過(guò)開(kāi)展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購(gòu)渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本,力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門(mén)制定對(duì)策,做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。

  6)各部門(mén)“節(jié)能降耗月”工作一覽

  五、實(shí)施步驟

  1)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

  各部門(mén)要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求,制定本部門(mén)切實(shí)可行的節(jié)能降耗,大力開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng),積極行動(dòng)起來(lái),保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。

  2)鞏固實(shí)施階段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

  各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,對(duì)各部門(mén)能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。

  3)總結(jié)評(píng)估階段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

  行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄,認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門(mén)將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施,大力推廣,列入部門(mén)制度、流程,積極開(kāi)展后續(xù)管理工作。

  

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