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月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案（精選11篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 1
為增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的榜樣教育，樹(shù)立典型，在全校學(xué)生中創(chuàng)設(shè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，形成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，加快建設(shè)文明校園、和諧校園的步伐，學(xué)校特在本學(xué)期開(kāi)展“校園之星”的評(píng)選活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
為深入推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步推進(jìn)評(píng)價(jià)制度改革，樹(shù)立學(xué)生正確的榮辱觀，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高；引導(dǎo)教師用發(fā)展的眼光看待每個(gè)學(xué)生，發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的'成長(zhǎng)，讓更多的學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)、找到成長(zhǎng)中的自信。
二、活動(dòng)主題
人人爭(zhēng)當(dāng)校園之星，共建文明和諧校園。
三、評(píng)選對(duì)象
城關(guān)一小在校全體學(xué)生。
四、評(píng)選項(xiàng)目
1、品德之星；
2、文明之星；
3、禮儀之星；
4、紀(jì)律之星；
5、團(tuán)結(jié)之星；
6、智慧之星；
7、學(xué)習(xí)之星；
8、讀書(shū)之星；
9、作業(yè)之星；
10、發(fā)言之星；
11、進(jìn)步之星；
12、勞動(dòng)之星；
13、體育之星；
14、藝術(shù)之星。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
符合基本條件和某一項(xiàng)特別條件，能在學(xué)生中起到榜樣示范作用，對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)或?qū)W(xué)校聲譽(yù)有較大積極影響。
�。ㄒ唬┗緱l件：凡申報(bào)“每月之星”的學(xué)生都必須熱愛(ài)校園、尊敬師長(zhǎng)、能遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，思想品德好、人格魅力強(qiáng)，恪守社會(huì)公德、個(gè)人綜合素質(zhì)好，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，并在學(xué)校和班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)中起積極的帶頭作用，有一定的活動(dòng)能力，有一定的影響力，是同學(xué)的學(xué)習(xí)楷模，并能接受學(xué)校、教師和同學(xué)的監(jiān)督。
�。ǘ┨貏e條件：
1、品德之星
�。�1）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。
（2）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，平等待人。當(dāng)別人有困難時(shí)能熱情幫助。
�。�3）誠(chéng)實(shí)守信，不說(shuō)謊話。撿到東西歸還失主或主動(dòng)交公，能做到拾金不昧。
（4）在社會(huì)或在學(xué)校為他人服務(wù)，且為學(xué)校贏得較好聲譽(yù)。勇于與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為營(yíng)造良好的校園環(huán)境、社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)的。
2、文明之星
能自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，模范遵守學(xué)校校規(guī)，言行舉止大方得體，經(jīng)常用“請(qǐng)、謝謝”等禮貌用語(yǔ)，尊師守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，有較多的為集體或同學(xué)服務(wù)的先進(jìn)事跡，并能深受師長(zhǎng)、同學(xué)好評(píng)，人際關(guān)系好，具有小學(xué)學(xué)生的良好形象。
3、禮儀之星
嚴(yán)格遵守學(xué)校文明禮儀規(guī)范，講普通話、行文明路、做文明事，舉止文雅，坐立走有精神。團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，見(jiàn)到老師能主動(dòng)問(wèn)好。穿戴整潔，能正確佩戴紅領(lǐng)巾。不在校園內(nèi)奔跑追逐，不打架斗毆，上下樓梯輕聲慢步靠右行。
4、紀(jì)律之星
嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。不遲到、不早退、不打鬧、儀容儀表端莊。
5、團(tuán)結(jié)之星
嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱心助人，不打架，不罵人，積極參與“手拉手”活動(dòng)。
6、智慧之星
獨(dú)立思考和探究、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并采取有效的方法解決問(wèn)題，具有創(chuàng)新意識(shí)，積極探究，勤于動(dòng)手，在學(xué)校的科技活動(dòng)中有出色的表現(xiàn)。
7、學(xué)習(xí)之星
學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，樂(lè)于探究，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成績(jī)突出，在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用。
8、讀書(shū)之星
熱愛(ài)讀書(shū)，養(yǎng)成自覺(jué)閱讀的習(xí)慣，積極參加學(xué)校舉行的各種讀書(shū)活動(dòng)。課外知識(shí)豐富，大家公認(rèn)為“最?lèi)?ài)讀書(shū)的同學(xué)”。讀后能及時(shí)認(rèn)真寫(xiě)讀后感或與其他同學(xué)分享讀書(shū)收獲。
能積極協(xié)助班主任做好班級(jí)讀書(shū)活動(dòng)，能主動(dòng)帶領(lǐng)全班學(xué)生認(rèn)真讀書(shū)，班級(jí)讀書(shū)氛圍濃厚。
9、作業(yè)之星
熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真積極完成老師布置的作業(yè)，書(shū)寫(xiě)工整，卷面整潔。
10、發(fā)言之星
熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)課，積極回答問(wèn)題。
11、進(jìn)步之星
學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有很大程度提高，并能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常受老師表?yè)P(yáng)，行為習(xí)慣養(yǎng)成中有進(jìn)步表現(xiàn)。
12、勞動(dòng)之星
講究衛(wèi)生，有良好的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加講衛(wèi)生活動(dòng)，并起表率作用，關(guān)心學(xué)校和本班衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能采取措施解決。有良好的勞動(dòng)習(xí)慣，積極參加勞動(dòng)鍛煉，勞動(dòng)中能吃苦肯干，不怕臟、不怕累；發(fā)現(xiàn)垃圾、雜物，能主動(dòng)清理或撿起。
13、體育之星
堅(jiān)持鍛煉身體，認(rèn)真上好體育課和活動(dòng)課，積極參加體育活動(dòng)，身體健康強(qiáng)壯，身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在廣播操、眼保健操活動(dòng)中姿勢(shì)正確，精神飽滿(mǎn)，能起模范帶頭作用。能積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比賽，在比賽中多次獲獎(jiǎng)。
14、藝術(shù)之星
具有良好的藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣，音樂(lè)、舞蹈和美術(shù)學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀。積極參加校內(nèi)外各種藝術(shù)活動(dòng)或比賽，在活動(dòng)及比賽中表現(xiàn)突出。
六、評(píng)選辦法
1、評(píng)選工作必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
2、“校園之星”每月評(píng)選一期。
3、評(píng)選步驟：
對(duì)照“校園之星”評(píng)選條件，全班同學(xué)評(píng)議、推薦，班委會(huì)研究，班主任核準(zhǔn)，每班推選1名候選人，并填寫(xiě)學(xué)�！懊吭轮恰蓖扑]表，于每月最后一周周四前上交到大隊(duì)部。
七、表彰辦法
學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部將被評(píng)上“每月之星”的同學(xué)在升國(guó)旗儀式上頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞图t領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并號(hào)召全校同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。
八、幾點(diǎn)要求
1、各班級(jí)要高度重視，認(rèn)真組織好本班級(jí)的推選工作。
2、要以評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮“每月之星”的示范帶動(dòng)、教育作用，為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激勵(lì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，加速成才。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 2
服務(wù)之星評(píng)選方案為了進(jìn)一步在全體員工中深化“用戶(hù)至上、服務(wù)第一”的客戶(hù)服務(wù)理念，通過(guò)推選服務(wù)之星的活動(dòng)，樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿，發(fā)揮先進(jìn)模范的作用，從而激發(fā)全體員工的服務(wù)工作熱情和積極向上的進(jìn)取精神，提高物業(yè)系統(tǒng)的整體服務(wù)水平，特制訂本評(píng)選方法。
一、評(píng)選操作
1、評(píng)選主題：“服務(wù)從微笑開(kāi)始”。
2、評(píng)選目的：
A、規(guī)范員工的禮儀和服務(wù)行為，深化服務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵。
B、提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，塑造物業(yè)服務(wù)品牌形象。
C、配合“管家服務(wù)”的精神，營(yíng)造管家服務(wù)的文化氛圍。
3、評(píng)選范圍物業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)目部門(mén)的一線員工均可參與本次評(píng)選。
4、評(píng)選方式項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦+員工票選+業(yè)主票選
5、評(píng)選時(shí)間每月20--每月29日
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、服務(wù)質(zhì)量耐心細(xì)致的服務(wù)精神，及時(shí)處理業(yè)主的訴求，沒(méi)有被投訴的記錄。
2、工作業(yè)績(jī)及時(shí)完成工作任務(wù)，并能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議。
3、儀容儀表按照行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，儀容整潔大方，舉止得體，文明用語(yǔ)。
4、工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司的作息安排，無(wú)遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象。
三、評(píng)選步驟
1、確定項(xiàng)目、部門(mén)的服務(wù)之星參選人名單每月20日之前，按照物業(yè)公司總?cè)藬?shù)的5%的`比例由員工推薦各部門(mén)員工參與《服務(wù)之星參選人名單》的篩選。
2、確定服務(wù)之星候選人名單每月22日之前，組織召開(kāi)“評(píng)選工作組會(huì)議”從參選人名單中按《評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行初步篩選，確定候選人名單。
3、展開(kāi)公司服務(wù)之星候選人的宣傳每月24日之前，對(duì)候選人的相關(guān)資料進(jìn)行收集(個(gè)人事跡、個(gè)人感言、客戶(hù)或業(yè)主的評(píng)價(jià)、個(gè)人照片的資料)，形成的候選人海報(bào)在公司及業(yè)主中宣傳展示一周。員工可以向候選人投票，領(lǐng)導(dǎo)可以向候選人投票(記入評(píng)分系統(tǒng))員工的好人好事事跡被領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的(記入評(píng)分系統(tǒng))。
4、選票統(tǒng)計(jì)報(bào)告每月30日之前，行政部負(fù)責(zé)人收集選票并進(jìn)行選票的統(tǒng)計(jì)工作，交評(píng)選工作組會(huì)議審核。全程保密。
5、組織召開(kāi)頒獎(jiǎng)儀式每月初，組織召開(kāi)“服務(wù)之星”的頒獎(jiǎng)儀式，通過(guò)頒獎(jiǎng)儀式的方式來(lái)引起全體員工對(duì)活動(dòng)的廣泛關(guān)注并積極響應(yīng)的精神。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、獲得“服務(wù)之星”榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲得獎(jiǎng)金1000元人民幣；
3、納入年終優(yōu)秀員工評(píng)選和年終個(gè)人績(jī)效考評(píng)之中。
五、評(píng)選機(jī)構(gòu)公司應(yīng)于8月20日之前成立“服務(wù)之星”評(píng)選工作組，開(kāi)展本次評(píng)選工作的組織與執(zhí)行工作。
(1)“服務(wù)之星”評(píng)選工作組人員組成組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)(2位)：
組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
(2)評(píng)選工作組組成人員的職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整體指導(dǎo)，并進(jìn)行評(píng)選工作的監(jiān)督，保證公平公平公正。
副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的執(zhí)行，處理和解釋公司活動(dòng)所遇的各種問(wèn)題。
組員的職責(zé)：輔助該項(xiàng)目的執(zhí)行，配合副組長(zhǎng)的工作。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 3
“每月之星”是辦公室的一個(gè)特色活動(dòng)。所謂的“每月之星”即在當(dāng)月工作較積極的干事�！懊吭轮恰钡脑u(píng)比不僅給辛勤工作的干事一個(gè)榮譽(yù),更為其他干事做了榜樣，為了更加公平,公正的評(píng)出每月之星,特制定了每月之星評(píng)比方案：
評(píng)比細(xì)則如下：
考核包括日常學(xué)習(xí)、工作等多方面，每人底分60分。
�。ㄒ唬�、值班情況評(píng)定：
由主席團(tuán)人員不定期抽查打分（值班缺勤-3分；遲到-1分；早退-1分）
[離班時(shí)應(yīng)將辦公室整理妥當(dāng)，包括衛(wèi)生打掃，不合格者（如未倒垃圾）當(dāng)日值班人員各-2分；]，值班期間沒(méi)鎖門(mén)窗，造成辦公室財(cái)產(chǎn)損失者，直接取消評(píng)比資格，情況嚴(yán)重者追究其責(zé)任。
（二）、會(huì)議、活動(dòng)到會(huì)情況評(píng)定：
由辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)打分（無(wú)假不到-3；因病、上課等請(qǐng)事假并有假條不扣分；遲到、早退-1分；遲到二十分鐘及二十分鐘以上者加扣1分）[應(yīng)提前會(huì)議或活動(dòng)時(shí)間10分鐘以上，向主席團(tuán)成員請(qǐng)假，超時(shí)者不予請(qǐng)假]
�。ㄈ⑸险n考勤：
曠課一節(jié)-2分，
遲到或早退每人每次-1分，
被張榜公布通報(bào)批評(píng)的-4分。
早、晚自習(xí)無(wú)假不到-2分，若有公事，必須向主席團(tuán)請(qǐng)假。
�。ㄋ模�、違紀(jì)及表?yè)P(yáng)：
學(xué)生會(huì)干部，在組織內(nèi)制造思想混亂，破壞組織團(tuán)結(jié)等違反校規(guī)校紀(jì)，被張榜公布通報(bào)批評(píng)的，每人每次-5分，在活動(dòng)中被通報(bào)表?yè)P(yáng)者加分，校級(jí)及以上5分，院級(jí)3分。
�。ㄎ澹�、部門(mén)打分
部長(zhǎng)對(duì)自己部門(mén)的干事就這一個(gè)月的工作情況進(jìn)行打分，總分15分；部門(mén)干事之間互相打分，總分15分。
�。⒚吭掠赊k公室統(tǒng)計(jì)干事總分并通知每個(gè)部門(mén)分?jǐn)?shù)第一的`干事填寫(xiě)每月之星申請(qǐng)表。
（七）、在每個(gè)月的部長(zhǎng)例會(huì)上,主席團(tuán)成員,各部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)對(duì)參與評(píng)比的干事進(jìn)行不記名投票（參與評(píng)比的干事視情況進(jìn)行即興演講），票數(shù)前三位的干事當(dāng)選。
�。ò耍⒈辉u(píng)為“每月之星”的干事,可獲得一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書(shū)并將照片和人生格言掛在學(xué)院團(tuán)學(xué)建設(shè)網(wǎng)站上和公布欄上。
�。ň牛�、同一個(gè)干事不可連續(xù)兩次被評(píng)為每月之星。
�。ㄊ�、一個(gè)學(xué)期有二次或二次以上被評(píng)為每月之星者原則上可以?xún)?yōu)先考慮被推薦為院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 4
為加強(qiáng)車(chē)間班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車(chē)間將開(kāi)展 “月度明星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與的原則；
2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；
3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
每月各工段/班組織一次評(píng)選。
三、評(píng)選范圍
凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月，或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工，均可參加評(píng)選。
四、名額分配
以各工段/班組為中心，每月可評(píng)選 “本月明星” 1名。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、出勤滿(mǎn)勤有特殊業(yè)績(jī)者特殊考慮；
2、樂(lè)于助人、與他人和睦相處、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律者;
3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者；
4、積極參與8S工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；
5、工作中，技能特長(zhǎng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識(shí)，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題；
6、敬業(yè)愛(ài)崗，認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來(lái)效益的`優(yōu)先考慮。
六、評(píng)選流程
1、工段/班組推薦。各班段長(zhǎng)，組織本工段/班組的評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月23日前報(bào)車(chē)間辦公室（附推薦理由），如當(dāng)月沒(méi)有合適人選，可不報(bào)；
2、自我推薦。車(chē)間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；
3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車(chē)間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車(chē)間宣傳欄上公示表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“本月明星”稱(chēng)號(hào)的員工，當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的重要依據(jù)。
八、本方案在試運(yùn)行階段，車(chē)間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善。
九、本方案自20xx年六月份起施行。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 5
一、月度之星評(píng)選目的：
1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的`工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
二、月度之星評(píng)選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工
2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工
三、評(píng)選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名
四、月度之星評(píng)選方法
1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉
3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
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1、當(dāng)月度之星可獲得獎(jiǎng)金200元。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評(píng)選
�。ǘ┠甓戎�
1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元
2、下一年每月工資增加100元
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 6
為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評(píng)審小組
組長(zhǎng)：總經(jīng)理
組員：各部門(mén)部長(zhǎng)
二、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；
3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
三、評(píng)選周期
每月組織一次評(píng)選。
四、評(píng)選范圍
所有在職員工
五、名額分配
1、推薦名額
各部門(mén)每月推薦名額如下：包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財(cái)務(wù)部1人。
2、月度之星名額
根據(jù)各部門(mén)推薦名單，評(píng)選小組進(jìn)行打分，最終確定5名月度之星。
六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評(píng)選內(nèi)容，以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)突出：工作過(guò)程中嚴(yán)格履行工作職責(zé)，工作業(yè)績(jī)突出，圓滿(mǎn)完成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。工作活動(dòng)及其取得的成果對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。此項(xiàng)維度權(quán)重為40%，滿(mǎn)分40分，評(píng)審根據(jù)員工個(gè)人KPI完成情況進(jìn)行打分。
2、工作態(tài)度端正：熱愛(ài)本職工作，對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，工作特別投入。對(duì)工作富有責(zé)任感，有持續(xù)改進(jìn)工作的意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開(kāi)展。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%，滿(mǎn)分15分，其中工作態(tài)度占5分，執(zhí)行力占10分。
3、團(tuán)隊(duì)合作精神：有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，極富團(tuán)隊(duì)精神，具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助精神，能主動(dòng)為上下級(jí)和同事的工作提供強(qiáng)有力的`配合和支持。能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)和部屬進(jìn)行有效溝通，工作中從不推諉扯皮、推過(guò)攬功，服從團(tuán)隊(duì)工作安排，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%，滿(mǎn)分10分。
4、工作技能突出：熟悉崗位職責(zé)，崗位技能嫻熟，專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富并能與實(shí)踐有效結(jié)合、靈活運(yùn)用，嚴(yán)格按照公司各類(lèi)要求進(jìn)行操作，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé)，能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%，滿(mǎn)分為15分，崗位技能嫻熟、理論知識(shí)豐富占10分，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類(lèi)問(wèn)題占5分。
5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力，有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強(qiáng)；并能夠通過(guò)學(xué)習(xí)不斷更新知識(shí)、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開(kāi)拓，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，思想活躍，思路開(kāi)闊，對(duì)事物有獨(dú)到見(jiàn)解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，能通過(guò)創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為20%，滿(mǎn)分20分，其中學(xué)習(xí)能力占10分，創(chuàng)新能力占10分。
以上五個(gè)維度合計(jì)得分為100，各位評(píng)審根據(jù)推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。
七、評(píng)選流程
1、部門(mén)推薦
各部門(mén)組織本部門(mén)的評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報(bào)部長(zhǎng)。各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。
2、評(píng)審
總經(jīng)理辦公會(huì)上，各位評(píng)審組成員對(duì)各部門(mén)推薦候選人材料進(jìn)行討論，并根據(jù)月度之星評(píng)選表進(jìn)行打分，根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序，前五名當(dāng)選“月度之星”。
3、公布名單
獲獎(jiǎng)人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內(nèi)刊等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
當(dāng)選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分，在年底評(píng)優(yōu)選先中作為加分項(xiàng)。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 7
為激發(fā)干部職工的工作激情，提升工作積極性，營(yíng)造良好工作氛圍，讓干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的一流組工干部隊(duì)伍。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，每月在全體干部職工中開(kāi)展“每月之星”評(píng)選活動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處、形成長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我部實(shí)際，制定“每月之星”評(píng)選方案。
一、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、樹(shù)立典范的`榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員；
3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
每月組織一次評(píng)選。
三、評(píng)選范圍
全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3、工作中，技能特長(zhǎng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識(shí)，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被投訴問(wèn)題。
4、敬業(yè)愛(ài)崗，認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ǘ﹦傂詶l件
1、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法，改變工作局面，使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果。
五、評(píng)選流程
1、評(píng)選候選人。在評(píng)選開(kāi)始前一至二天，由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長(zhǎng)簽字同意后，提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務(wù)會(huì)，部務(wù)會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)審核，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。
2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。
3、公布名單。公示結(jié)束后，如無(wú)異議，則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
被評(píng)為“每月之星”者，在部?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、年終考核等重要依據(jù)。
七、工作要求
1、高度重視。全體干部職工要高度重視評(píng)選活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)重要意義，積極主動(dòng)參與評(píng)選。
2、客觀公正。評(píng)選過(guò)程要始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，要始終堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹�，兼顧德、能、勤、�?jī)、廉的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
3、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心、主動(dòng)向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí)，部?jī)?nèi)將適時(shí)組織“每月之星”獲得者在干部職工會(huì)上交流工作經(jīng)驗(yàn)。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 8
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、月度之星評(píng)選辦法
1、月度之星獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、月度之星評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的.考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保月度之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《月度之星推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
�、鍏⒓釉u(píng)選對(duì)象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司月度之星評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
�、嬖u(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、月度之星評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、月度之星名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、月度之星將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、月度之星人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等
3、月度之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的`事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、月度之星評(píng)選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
附《月度之星推薦表》
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 9
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開(kāi)展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
一、評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層次員工為主，管理層次員工為輔；
2、優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可；
3、“公平、公正、公開(kāi)”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績(jī)等方面，進(jìn)行考核；
二、評(píng)選周期
每月組織一次評(píng)選。每月25號(hào)各部門(mén)將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號(hào)前將最終評(píng)選結(jié)果公示；
三、評(píng)選范圍
凡在本公司入職滿(mǎn)1個(gè)月，或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工，均可參加評(píng)選。
四、名額分配
以各部門(mén)為單位組織評(píng)選，優(yōu)秀員工分配：
TPR、做料車(chē)間：3名；
噴漆車(chē)間：3名；
貼沿條車(chē)間：3條；
PU車(chē)間：2名；
PVC車(chē)間：2名；
倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨組：1名；
品檢：1名；
優(yōu)秀班組：5組；
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工
1.當(dāng)月出勤率為全勤（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等）；
2.對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到本部門(mén)人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；
3.對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重；
4.當(dāng)月無(wú)懲處記錄。
�。ǘ﹥�(yōu)秀班組
1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)任何安全事故，班組成員有較高的安全意識(shí)；
2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)大指量的質(zhì)量事故；
3.勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)；
4.團(tuán)隊(duì)精神：合作意識(shí)強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)合作；
5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計(jì)劃能安目標(biāo)完成；
6.清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查無(wú)不良記錄，工具，物品擺放整齊，無(wú)亂扔垃圾等現(xiàn)象。
六、評(píng)選流程
1.部門(mén)推薦：各部門(mén)主管組織本部門(mén)的`評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門(mén)中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當(dāng)月25日前報(bào)辦公室，如當(dāng)月沒(méi)有合適人選，可不報(bào)。
2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對(duì)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“優(yōu)秀員工”的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)；
2、獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
3、“優(yōu)秀員工”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評(píng)選產(chǎn)生。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 10
為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店月度之星評(píng)選方案：
評(píng)選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）
月度之星和班組是對(duì)工作表現(xiàn)杰出員工的`一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評(píng)選出2-3名月度之星，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。月度之星可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
一、評(píng)選條件
1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書(shū)面表?yè)P(yáng)；,
3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見(jiàn)義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
9、針對(duì)有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場(chǎng)，舉報(bào)揭發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過(guò)個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)生過(guò)程中通過(guò)個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；
10、助人為樂(lè)，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
二、評(píng)選程序：
1、由各部門(mén)員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；
3、將各部門(mén)上報(bào)的月度之星和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
4、行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等無(wú)記名投票，評(píng)選月度之星和優(yōu)秀班組
5、由人事部制作證書(shū)及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、月度之星獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書(shū)等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表?yè)P(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱(chēng)號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為月度之星和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
月度之星頒獎(jiǎng)儀式方案 11
一、“服務(wù)之星”活動(dòng)的評(píng)選對(duì)象
每個(gè)服務(wù)中心各崗位工作人員；
二、“服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本素質(zhì)要求：
1.有良好的職業(yè)道德思想素質(zhì)，遵紀(jì)守法；
2.熱愛(ài)本職工作，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、互相學(xué)習(xí)，對(duì)工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；及時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
3.積極主動(dòng)地為業(yè)主提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，(使用文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹親切)月內(nèi)無(wú)一例業(yè)主有效投訴發(fā)生；
4.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在業(yè)主中樹(shù)立了良好公司形象和口碑；
5.上班時(shí)間著裝整潔，儀容儀表符合公司規(guī)范；
6.無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，月出勤率100%；
7.認(rèn)真完成本職工作，當(dāng)月無(wú)違規(guī)違紀(jì)、處罰記錄；
8.積極參與公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，在公司的技能考核中達(dá)標(biāo)；
(二)“中層干部服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，主動(dòng)做好本職工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)；
2.文明安全生產(chǎn)，當(dāng)月無(wú)重大安全事故，管理措施扎實(shí)深入；
3.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司指示、決議和文件精神，模范遵守公司各項(xiàng)管理制度。
(三)“管理人員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.對(duì)公司發(fā)展或管理等提出合理化建議并實(shí)施后有顯著效果；
2.收費(fèi)員能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，當(dāng)月收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)，按時(shí)提交財(cái)務(wù)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)；維修員業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程服務(wù)，維修服務(wù)及時(shí)率、完好率達(dá)95%以上；管理人員小區(qū)日常工作記錄完整，填寫(xiě)規(guī)范、按時(shí)完成本崗位工作內(nèi)容。
(四)“秩序維護(hù)員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)小區(qū)正常工作秩序有顯著成績(jī)，對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司、業(yè)主人生財(cái)物的`安全者；
2.按時(shí)完成績(jī)效收費(fèi)指標(biāo)，轄區(qū)停車(chē)秩序良好，無(wú)重大安全事故；
(五)“保潔員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.熱愛(ài)保潔工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.立足本職，對(duì)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域能按時(shí)、按質(zhì)按量完成工作。
3.合理使用和保管保潔工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失。
(六)“綠化服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.熟悉綠化業(yè)務(wù)流程和基本操作技能，愛(ài)崗敬業(yè)，在綠化工作中做出突出成績(jī)；
2.對(duì)負(fù)責(zé)綠化區(qū)域的苗木、綠地精心養(yǎng)護(hù)管理，苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)病蟲(chóng)害，綠化區(qū)域衛(wèi)生清潔無(wú)雜物；
3.合理使用和保管綠化工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失，對(duì)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)。
三、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
(一)評(píng)選方法：
各服務(wù)中心成立服務(wù)之星評(píng)委組，每月末最后一個(gè)工作日由各服務(wù)中心推薦一至二名候選人報(bào)品質(zhì)部，每月5日前由直管領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
備注：如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消當(dāng)月參評(píng)資格，并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處罰。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、將個(gè)人姓名、照片刊登在收費(fèi)室“每月服務(wù)之星”宣傳欄通報(bào)表?yè)P(yáng)，成為全服務(wù)中心學(xué)習(xí)榜樣。
2、多次獲得服務(wù)之星員工作為公司晉升培養(yǎng)對(duì)象及年終評(píng)優(yōu)考核的依據(jù)。
3、當(dāng)選員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元，以資鼓勵(lì)。
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