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方案

合作方案

時間:2023-03-30 14:22:10 方案 我要投稿

合作方案模板集錦

  為了確保事情或工作得以順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的合作方案模板集錦,歡迎大家分享。

合作方案模板集錦

合作方案模板集錦1

  (一)市場狀況分析

  要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規(guī)模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。

  (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

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  策劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下:

  (1)公司的主要政策

  策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

  確定目標市場與產品定位。

  銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  制定價格政策。

  確定銷售方式。

  廣告表現(xiàn)與廣告預算。

  促銷活動的重點與原則。

  公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標

  所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

  銷售目標量化有下列優(yōu)點:

  為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

  為評估工作績效目標提供依據(jù)。

  為擬定下一次銷售目標提供基礎。

  (3)推廣計劃

  策劃者擬定推廣計劃的`目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

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  企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  ②策略

  決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現(xiàn)策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

  公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

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  詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (4)市場調查計劃

  市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

  然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

  市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃

  假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是?哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估

  任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

  制定出一份好的策劃書并不難,難的是在執(zhí)行策劃書的時候,我們的執(zhí)行人能否按照策劃書的要求來做到這一切,相信我們一直以來都在努力,但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來實現(xiàn)市場份額的,只有不斷的努力加成功的營銷,才能在市場競爭中取得勝利!

合作方案模板集錦2

  為認真貫徹落實《xx省供銷合作社“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。

  一、指導思想

  以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。

  二、主要任務

  (一)加強市場監(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。

  (二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網絡資優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網上交易、網下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。

  (三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。

  (四)采取多重舉措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據(jù)服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的'重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。

  三、活動安排

  按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。

  (一)農資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。

  (二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

  (三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。

  四、保障措施

  (一)加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。

  (二)加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。

  (三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。

合作方案模板集錦3

  第一部分 大賽概況

  【活動名稱】

  xx學院第四屆大學生辯論賽

  【活動主題】

  “歲月長河同洗禮,青春職場盡飛揚”

  【活動目的】

  為紀念“五四運動”九十周年,進一步營造健康向上的校園文化氛圍,弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神,同時幫助、引導大學生樹立正確的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀念,指導學生合理規(guī)劃大學生活以及職業(yè)生涯,為展示集體智慧與自我魅力提供平臺。

  【活動時間、地點】

  總決賽:時間:4月14日 共兩場

  地點:xx學院學術報告廳

  【主辦單位】

  共青團xx學院委員會 教務處

  【承辦單位】

  xx學院學生委員會

  【參賽對象】

  xx學院在讀的本、?粕

  第二部分 合作方案

  合作意義

  xx學院是閩西紅土地上唯一的一所省屬本科大學,由人文與教育學院、外國語學院、經濟與管理學院、數(shù)學與計算機學院、物理與機電工程學院等十個院系,在校師生員工近萬人,是一個巨大的潛在市場。

  本次活動我們投入了大量的人力、物力、財力進行籌備,并動員全校師生積極參與,著力舉辦一場空前精彩大型的辯論賽,屆時還將邀請xx市主要的媒體為我們作宣傳報道,力求這次活動達到社會影響大、宣傳范圍廣、藝術水平高的目的。

  1、 此屆辯論賽將吸引全校師生,并得到社會各界的廣泛關注與支持。人流的高度集中有利于贊助單位的宣傳,達到最優(yōu)的市場效果。

  2、 宣傳范圍廣。本次活動面向全校師生近萬人,以及社會各界,影響深遠,商機無限。

  3、 宣傳形式多樣。本屆辯論賽將邀請市主要的媒體參加,不但為我們的活動作宣傳,還會為廣大贊助單位作大力宣傳。屆時我校的、廣播站、記者團、各類雜志刊物等都會對其進行跟蹤報道,以便擴大影響力。還有其它的宣傳方式如橫幅、海報、展板、pop、宣傳單等,都將會在活動現(xiàn)場進行綜合宣傳。(注:橫幅、海報、宣傳單等需由贊助單位自備,便于商家自主設計,體現(xiàn)商家自身的'風格與特色,更能達到宣傳效果)

  4、 宣傳時間長。根據(jù)贊助單位的需要,本次活動的宣傳時間可以適當延長達半個月之久,以便有充足的時間讓商家對其產品、業(yè)務服務進行推銷與宣傳。

  5、 團委學生會干部將會對贊助商進行大力宣傳,以及提供必要的幫助,如派發(fā)宣傳單、贈送樣品、辦理業(yè)務等。

  6、 活動期間所有的節(jié)目單、邀請函均印上贊助單位的名稱。

  活動策劃

  本屆辯論賽總決賽總決賽共兩場,由在預賽中勝出的四支代表隊參賽,每支代表隊由四名成員組成,共16人。進入決賽的代表隊將評選出冠、亞、季軍,其中還將評選出個人的“最佳辯手獎”、“最佳人氣獎”、“優(yōu)秀獎”等獎項。

  【代表隊的冠、亞、季軍評選】

  此環(huán)節(jié)由各評委老師進行評選,評選規(guī)則待定。

  【個人最佳辯手獎】

  1、 此環(huán)節(jié)由特邀嘉賓進行評選,評選規(guī)則由嘉賓自定。被評選為“最佳辯手獎”的個人將獲得由嘉賓所在單位頒發(fā)的榮譽證書、紀念禮品等。

  2、 本屆辯論賽將評選出兩名“最佳辯手獎”。

  【個人最佳人氣獎】

  1、校團委、學生會全體干部至少要發(fā)一條短信支持自己喜歡的辯手,為其加油助威。

  2、各院系參賽的辯手到所在院系各班級進行拉票,讓同學積極參與“發(fā)短信、中大獎、支持本院系辯手”活動,增加自身的人氣。

  3、由校學習部、宣傳部牽頭,讓各院系的學習部、宣傳部出海報、條幅、pop等為本院系的辯手宣傳、助威。

  4、“短信評選”活動截止日期為4月14日上午10:00,屆時將從短信支持率最高的辯手中評選出“最佳人氣獎”。

  5、本屆辯論賽將評選出三名“最佳人氣獎”。

  【優(yōu)秀獎評選】

  1、屆時xx“好工作人才網”將開通網上投票平臺,只要登陸xx“好工作人才網”便可對自己喜歡的辯手進行投票。

  2、由學習部、科技部、宣傳部動員全校師生參與網上投票,評選本屆辯論賽的“優(yōu)秀辯手”。

  3、“網上投票”活動截止日期為4月14日上午10:00,屆時將從網上支持率最高的辯手中評選出“優(yōu)秀獎”。

  4、本屆辯論賽將評選出五名“優(yōu)秀獎”。

  贊助方案

  本屆辯論賽由中國移動xx分公司冠名贊助,具體合作方案如下:

  1、移動公司獲得本

  屆辯論賽的冠名權,活動期間所有的宣傳材料均注明“本屆辯論賽由中國移動xx分公司冠名贊助”,并把此屆活動冠名為“‘移動杯’第四屆大學生辯論賽”。

  2、移動公司一次性贊助現(xiàn)金元,外加50件礦泉水,以及其它部分小禮品。

  3、評選出冠、亞、季軍代表隊后進行現(xiàn)場頒獎,獎品由移動公司提供的:冠軍代表隊 50元話費充值卡xx4人 200m值xx4人

  亞軍代表隊 30元話費充值卡xx4人 100m值xx4人

  季軍代表隊 20元話費充值卡xx4人 50m值xx4人

  4、移動公司派兩名代表參加此次辯論賽作為特邀嘉賓,并現(xiàn)場評選出兩名“最佳辯手”,獎品由移動公司自定,大致包括榮譽證書、紀念品等。

  5、由移動公司統(tǒng)計出短信支持率最高的三名辯手,并對其進行頒獎。

  合作項目

  本屆辯論賽與中國移動xx分公司合作的項目除了“短信評選”活動外,還包括以下項目:

  1、 我校師生員工將近萬人,是一個巨大的消費市場!岸绦旁u選”活動保守估計約有5000多人參與,效益十分可觀。

  2、 校團委、學生會各個部門加入“家庭計劃”,每個部門不但加入一個大的“家庭計劃”,各個部門內部還將建立自己的“家庭計劃”。此項目還將推廣到全校各院系。

  3、 通過校外聯(lián)部推廣“新聞早晚報”、“手機上網包”、“充話費送話費”等業(yè)務。

  其它服務

  1、活動期間,將會對中國移動xx分公司進行大力宣傳,并把宣傳材料發(fā)表在我校各類雜志刊物、報紙、、墻報等,校廣播站也會定期對其進行跟蹤報道。

  2、活動期間將在人流集中段設置展板,中國移動xx分公司可將海報、pop等宣傳材料張貼于展板上,供全校師生觀摩。

  3、根據(jù)中國移動xx分公司的需要,屆時可在活動現(xiàn)場或人流集中段設置攤點進行促銷或廣告宣傳、業(yè)務辦理與服務等。

  4、活動期間,將會在人流集中段張貼由中國移動xx分公司提供的海報、橫幅等,以便提高贊助商在全校師生中的知名度和影響力。

  5、辯論賽現(xiàn)場還將邀請中國移動xx分公司代表致辭,并接受我校記者團的采訪,如有需要,在活動過程中還可適當穿插該公司的節(jié)目或廣告。

  6、整場辯論賽的全過程將實錄下來,并刻錄與vcd光碟,實錄過程中將會重點宣傳中國移動xx分公司,該視頻還將上傳至我校、 優(yōu)酷網視頻等。

  7、活動期間,中國移動xx分公司可在現(xiàn)場進行手機卡辦理、派發(fā)宣傳單、贈送禮品等。

  注:以上各方案作為參考,若有其它意見或合作方案,雙方代表可再進行協(xié)商,本著平等友好的原則,在雙方接受的條件下簽訂協(xié)議。

合作方案模板集錦4

  一是切實加快合作發(fā)展。重點推進企業(yè)生產裝備與過程信息化、企業(yè)管理信息化、產品流通信息化特別是四市要牢固樹立“融入大、合作共發(fā)展”理念,要大力推進企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域等層面深度融合。按照搶抓國家推進區(qū)域發(fā)展政策機遇、主動組團融入水經濟區(qū)、加快一體化發(fā)展的思路,進一步加快《水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施步伐。

  二是積極拓展合作領域。扎實推進區(qū)內骨干企業(yè)、重點園區(qū)間的項目合作、依托西洽會、歐亞論壇、蘭洽會等重大招商平臺,要積極構建跨部門、跨區(qū)域工作協(xié)調機制。充分發(fā)揮兩省資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎的作用,積極擴大雙方在重點領域的`互利合作,支持投資者參與區(qū)域優(yōu)勢特色資源的開發(fā)。四市要緊緊圍繞水經濟區(qū)先進裝備制造業(yè)發(fā)展,充分動員企業(yè)和社會各方面的力量,從產業(yè)配套、提供服務、要素互補等方面拓寬融合發(fā)展的新領域。

  三是扎實奠定合作基礎。統(tǒng)籌銜接基礎實施規(guī)劃與建設時序,要充分發(fā)揮兩省在基礎設施及人才方面的優(yōu)勢。協(xié)商謀劃跨省、跨流域的重大基礎設施建設項目,加快建立和完善經濟區(qū)公路、鐵路、民航三位一體的綜合交通運輸體系,共同實施好一批水利、電力、能源等基礎設施,同時建立完善經濟區(qū)人力資源交流協(xié)作機制和統(tǒng)一勞務培訓人才市場,形成區(qū)域內人力資源自由流動和優(yōu)化組合,實現(xiàn)人才、勞務資源共享,為區(qū)域經濟整體發(fā)展提供堅實的基礎設施和智力支撐。

  四是著力提升合作水平。推進企業(yè)在資產重組過程中承接產業(yè)轉移,要大力推進企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略合作。提升產業(yè)集中度,優(yōu)先發(fā)展一批具有國際先進水平的高端制造業(yè),積極開發(fā)一批充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的高附加值產品,改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。要大力支持經濟區(qū)優(yōu)勢特色工業(yè)園創(chuàng)建國家、省級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。

  四市要鼓勵投資先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),通過引進、消化吸收優(yōu)勢企業(yè)的技術、管理、品牌、先進商業(yè)模式等,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,努力提升發(fā)展水平。

  五是建立完善合作機制。省地區(qū)與中地區(qū)產業(yè)基礎相近。經濟社會關聯(lián)度很高,要堅持以市場為導向,以企業(yè)為主體,以項目為載體,以互利共贏為目標,尋找雙方利益交匯點,建立緊密型合作關系。要立足當前,著眼長遠,積極構建完善合作機制,共同爭取國家政策和項目支持,實現(xiàn)互惠互利、共同發(fā)展。

合作方案模板集錦5

  對于小組合作學習,我一直很淡漠,認為那只不過是一種“四人討論”式學習。在有人聽課增活課堂氣氛時;在遇上一個自己暫時理不清思緒的問題時,小組合作學習便開始閃亮登場。其實,我認為這種教學方式于教學、于學生并沒有什么實效性。

  然而,人的思維終究不是一成不變的。新校長的到任,竟竭力鼓吹小組合作學習的好處,大會、小會都會適時地將其實踐與研究成果一一展示,并要求這種教學模式在全校開花。

  上級指示,豈有違命之理?但面對初三,如何進行,我遭遇困境。將全班55人分成11個小組,注意好差搭配?不行!重點高中的苗子我必須讓其一長再長,雖說水漲船高,但是水何時漲,漲多高,實在堪憂,再說班上最差的楠,每次考試很難越過一位數(shù),讓最優(yōu)的學生與他搭為一組,實在于心不忍。首先,楠何談在學業(yè)上有所發(fā)展;其次,我們老師對楠都束手無策,讓幾個毛孩子去培養(yǎng)他,以期共同提高,難! 三思之后,我決定按照原先的座位,將全班分為8個小組。我認為至少有如下好處:第一,既符合初三的學情,又符合我一向認同的“寂寞做學問”的硬道理;第二,既強調了個人奮斗的重要性,又為少數(shù)奮斗無方的人提供了指點迷津的負責人。第三,既有人與人之間的競爭,又有組與組之間的競爭。

  接著,我制定了小組合作的獎懲條件:

  一、學習方面

  1、課堂聽課、平時作業(yè)被老師表揚的加1分,被批評的扣1分,哪組表現(xiàn)最好,小組成員各加1分;

  2、考試取得班級總分第一的加3分,單科第一加2分,年級總分第一的加5分,單科第一加4分;

  3、班級總分進步超過8個名次加2分,退步超過8個名次扣2分; 4、能指導他人學習的一次加1分。

  二、生活方面

  1、被校學生會、管理老師、行政督察扣分的將雙倍扣分到小組和個人; 2、被我抽查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分;

  3、個人垃圾不能及時清理的一次扣1分;

  4、與父母、老師關系不融洽的'發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  這些分既計入個人又計入小組,憑借條件,我決定按時評選出“周冠軍小組”、“周冠軍個人”、“月冠軍小組”、“月冠軍個人”,獎品雖然是小意思,但盡量有所變化。

  然后,我開始著手小組的建設。利用雙休日,我布置了一個作業(yè),要求每個學生圍繞“為榮譽不懈努力,讓競爭引領成長”的主題為自己的小組定一個名稱,擬一個口號,并分別寫清理由。我告訴學生這是一個中考活動題,也是小組合作的第一道附加題,被選中的可以加1或2分,學生顯得很興奮,作業(yè)完成得也很精彩,經過挑選,最終確定了如下的八個組:

  一、戰(zhàn)神隊:不求最好,只求更好;

  二、鷹擊長空:拼搏、拼搏,永不懈怠;

  三、海燕隊:披荊斬棘,乘風破浪;

  四、猛進隊:猛進,猛進,突飛猛進;

  五、追夢隊:我們的努力只為實現(xiàn)自己的夢想;

  六、耕耘隊:勤于耕耘,勇于向上;

  七、騰躍組:創(chuàng)新學習,快樂生活;

  八、勵志組:磨礪心志,笑迎中考。

  至此,開場白可以告一段落。我知道具體實施才是一個費心的大工程。我不知道,我可不可以堅持下去,但是面對55雙眼睛,放棄可能會很難

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  一是大力改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)。以公司為依托。以高參數(shù)產品開發(fā)為方向,加大新產品研發(fā)力度,著力提升凝結水回收裝置、減溫減壓器等系列產品生產能力。以公司為依托,推進磁控管、行波管、速調管等軍工產品的系列研發(fā);立足市場需求,加快真空開關管、真空接觸器、真空斷路器和開關柜的批量生產能力建設和市場開發(fā)。加快平涼亨達機械公司印機產業(yè)改造提升實施步伐,以現(xiàn)有智能化切紙機、特種切紙機為主體,加強新產品研發(fā),不斷拓展銷售市場、擴大經營規(guī)模、提高經營效益,增強自我發(fā)展能力,努力提高市場份額。

  二是加快發(fā)展礦用機械制造業(yè)。圍繞國家級能源化工基地建設。大力開發(fā)以高性能、智能化大功率電牽引采煤機、薄煤層采煤機、液壓支架、煤機配件等為重點的礦用機械和電纜橋塞、減速機等石油配套機械,為煤炭石油開采、煤化工企業(yè)提供足夠的消耗類零部件或裝置產品。

  三是著力做大新能源裝備制造業(yè)?偼顿Y12億元。今年計劃建成100兆瓦晶體硅太陽能電池片生產線,平涼光伏產業(yè)園已列入中國電子科技集團規(guī)劃建設的'全國六個光伏產業(yè)基地之一。實施2.8兆瓦光伏發(fā)電示范項目。項目征地、規(guī)劃設計已基本完成,并通過租用現(xiàn)有標準化廠房,組建100mw晶硅片加工生產線,設備已陸續(xù)到位安裝,將于7月中旬開始運營。建成500mw單晶硅切片、500mw電池片、500mw太陽能發(fā)電組件的生產能力。同時,加快開發(fā)推廣高效節(jié)能、環(huán)境保護、循環(huán)經濟等技術裝備及產品,著力推動新能源、新材料等產業(yè)集聚發(fā)展。

  引進一批技術先進、研發(fā)能力強的企業(yè)集團,發(fā)展單晶硅棒、多晶硅鑄錠切割、研磨、拋光等專用設備的研制和產業(yè)化,集中力量發(fā)展組件封裝工藝關鍵技術和產業(yè)化成套技術。積極發(fā)展led綠色照明燈具,建設led芯片研發(fā)機構,不斷拓展產業(yè)發(fā)展空間。

  四是發(fā)展新材料產業(yè)。加快發(fā)展高性能工程塑料、薄膜、纖維等產品。全面推動新材料與傳統(tǒng)應用產業(yè)的技術改造。市已與上?挡┧固毓竞炗喓献鲄f(xié)議,由該公司一期投資2.3億元,建設“平涼半導體碳纖維復合材料產業(yè)園”該項目年產160噸高溫隔熱材料碳纖維生產線已全面開工建設。將積極推動后續(xù)合作開發(fā),持續(xù)做大新材料制造業(yè)。

  五是系列開發(fā)電真空器件等電子制造業(yè)。主動承接東南沿海電子信息產業(yè)梯度轉移,以電子等企業(yè)為依托。提升電子元器件配套加工水平,形成相互配套、相互支撐的電子元器件產業(yè)體系,建設平涼電子真空器件制造基地。

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