【實(shí)用】評(píng)選方案集錦6篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編整理的評(píng)選方案6篇,希望能夠幫助到大家。
評(píng)選方案 篇1
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
、鍏⒓釉u(píng)選對(duì)象:
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)
參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的.工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
、嬖u(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
六、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。
七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
八、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
九、優(yōu)秀員工評(píng)選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
評(píng)選方案 篇2
一、活動(dòng)目的:
弘揚(yáng)社團(tuán)文化、培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言及文藝表達(dá)能力,增強(qiáng)同學(xué)們
的文化修養(yǎng)。為此,我們提供給廣大同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái),以此鍛煉并提高我院大學(xué)生的綜合素質(zhì),在豐富大家課余生活的同時(shí),為校園文藝活動(dòng)建立一支優(yōu)秀主持人隊(duì)伍。
二、活動(dòng)時(shí)間:
4月21日 星期四 19:00—21:30
三、活動(dòng)地點(diǎn):
一教課室(視報(bào)名人數(shù)申請(qǐng)普通課室)
四、活動(dòng)對(duì)象:
管理學(xué)院10級(jí)學(xué)生(以派代表加自愿形式進(jìn)行)
五、注意事項(xiàng):
1、主辦單位需準(zhǔn)備比賽當(dāng)天參賽者的稿件,內(nèi)容可包含新聞稿、演講稿、主持稿等各類型稿件。稿件內(nèi)容的長(zhǎng)短應(yīng)控制閱讀時(shí)間在3—5分鐘內(nèi)。
2、邀請(qǐng)團(tuán)、學(xué)各個(gè)部門的部長(zhǎng)擔(dān)任本初賽評(píng)委。
3、安排兩名比賽當(dāng)天的統(tǒng)計(jì)員,一名收集評(píng)委所打的.分?jǐn)?shù)條。
4、每一位評(píng)委都嚴(yán)格按照以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給參賽者打分
項(xiàng)目?jī)x表語(yǔ)言表達(dá)態(tài)度總分
分?jǐn)?shù)3分5分2分10分
標(biāo)注意事項(xiàng)準(zhǔn)及1、衣著得體 1’
2、談吐和舉止端正得體 2’1、普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)流暢 2’
2、是否清晰且適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出內(nèi)容3
六、前期宣傳工作:
1、在一教大廳擺放宣傳畫。
2、組織上宿舍宣傳并接受即時(shí)報(bào)名。
3、組織班長(zhǎng)開短會(huì)。(內(nèi)容:讓班長(zhǎng)到班上宣傳,并代收集報(bào)名表)
七、活動(dòng)流程:
1、參賽者在比賽前到各班輔導(dǎo)員處上交報(bào)名表;
2、4月21號(hào)晚上六點(diǎn)半點(diǎn)參賽選手到指定的地點(diǎn)抽取當(dāng)天比賽的出場(chǎng)順序,并隨機(jī)抽取比賽的稿件,做好準(zhǔn)備。
3、評(píng)委當(dāng)天到比賽場(chǎng)地由負(fù)責(zé)人說(shuō)明比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
4、19:00比賽正式開始。
5、比賽正式開始選手按順序出場(chǎng),并按與上述要求比賽。
6、比賽結(jié)束后晉級(jí)選手待定通知參加決賽(前十名)
八、活動(dòng)申請(qǐng):
1、需申請(qǐng)東階梯
2、打印評(píng)分表和表格。
評(píng)選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,按照區(qū)教育局《關(guān)于開展評(píng)選xxxx年“中祥杯”xxxx區(qū)優(yōu)秀班主任活動(dòng)通知》文件精神,繼續(xù)做好優(yōu)秀班主任評(píng)選工作,特制定xxxx二小xxxx年區(qū)、校優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng)方案。
二、評(píng)選工作小組成員
組長(zhǎng):校長(zhǎng) xxx
成員:副校長(zhǎng) xx
德育教導(dǎo) xx
大隊(duì)輔導(dǎo)員 xxx
三、評(píng)選范圍及表彰榮譽(yù)
評(píng)選范圍:全體班主任
表彰榮譽(yù):區(qū)優(yōu)秀班主任1名(近2年已獲此項(xiàng)榮譽(yù)的班主任除外)
校優(yōu)秀班主任4——5名(近2年已獲此項(xiàng)榮譽(yù)的班主任除外)
四、評(píng)選條件
。ㄒ唬┤温殫l件
區(qū)級(jí):在本校任班主任工作時(shí)間三年以上(含到xxxx年6月底滿3年及以上的現(xiàn)任班主任。
校級(jí):在本校任班主任工作時(shí)間二年以上(含到xxxx年6月底滿2年及以上的現(xiàn)任班主任。
。ǘ⿴煹乱
1、熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生。
2、品行端正,師德高尚,為人師表,不搞有償“家教”。
3、教育責(zé)任感和使命感強(qiáng)、有良好的人文素養(yǎng)和人格魅力。第一、第二屆“中祥杯”獲獎(jiǎng)的在崗班主任,在工作中有新突破和新成績(jī)的`,也可參加此次評(píng)選。
。ㄈ┌嗉(jí)管理
區(qū)級(jí):xxxx年以來(lái)所帶班級(jí)曾榮獲過(guò)區(qū)級(jí)及以上先進(jìn)班集體、雛鷹中隊(duì)或相關(guān)集體榮譽(yù),在轉(zhuǎn)變薄弱班級(jí)工作中成績(jī)顯著或已形成具有推廣價(jià)值的班主任工作特色。
校級(jí):xxxx年以來(lái)所帶班級(jí)曾榮獲過(guò)校級(jí)及以上先進(jìn)班集體、雛鷹中隊(duì)或相關(guān)集體榮譽(yù),在轉(zhuǎn)變薄弱班級(jí)工作中成績(jī)較為顯著或初步形成了自己的班主任工作特色。
具體表現(xiàn)為:
。1)加強(qiáng)班級(jí)管理,切實(shí)指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各種社團(tuán)活動(dòng)。
(2)積極參與創(chuàng)建“溫馨教室“,努力營(yíng)造互助友愛、民主和諧、健康向上的集體氛圍,形成特色、充滿活力的班集體。
(3)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,人際關(guān)系良好;能運(yùn)用各種方式溝通師生情感,協(xié)調(diào)任課教師和同學(xué)之間的關(guān)系,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,形成教育合力。
(4)區(qū)級(jí):在切實(shí)做好各項(xiàng)班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)上,有思考、有實(shí)踐、有成效,形成了特色鮮明的、具有推廣價(jià)值的班主任工作特色,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流和經(jīng)驗(yàn)輻射。
校級(jí):在切實(shí)做好各項(xiàng)班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)上,有思考、有實(shí)踐、有成效,初步形成了自己的班主任工作特色,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流或經(jīng)驗(yàn)介紹。
。ㄋ模┌嘀魅慰蒲
區(qū)級(jí):在班主任工作方面有一定的研究能力,領(lǐng)銜或獨(dú)立承擔(dān)班主任工作方面的研究課題。xxxx年以來(lái)撰寫的教育經(jīng)驗(yàn)、論文、案例和教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等在區(qū)級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或在區(qū)級(jí)及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實(shí)施過(guò)程中,舉行過(guò)區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上展示活動(dòng)和公開課。
校級(jí):在班主任工作方面有一定的研究能力,領(lǐng)銜或獨(dú)立承擔(dān)班主任工作方面的研究課題,或積極參與德育論文和個(gè)案的評(píng)選活動(dòng)。xxxx年以來(lái)撰寫的教育經(jīng)驗(yàn)、論文、案例和教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等在校級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或在校級(jí)及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實(shí)施過(guò)程中,舉行過(guò)校級(jí)及校級(jí)以上展示活動(dòng)、評(píng)教活動(dòng)或公開課。
五、評(píng)選程序和形式
1、評(píng)選形式:
班主任自薦、學(xué)校推薦
(請(qǐng)班主任自行從校園網(wǎng)上下載相應(yīng)的表格,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交學(xué)生工作部)
2、評(píng)選程序
1、4月23日——24日利用學(xué)校廣播和網(wǎng)絡(luò)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
2、4月24日——27日教師自薦、學(xué)校推薦。
3、4月28日——4月30日,在自薦和推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)、校優(yōu)秀班主任評(píng)選條件,確定名單、公示,聽取教師和家長(zhǎng)意見。
4、5月4日上報(bào)區(qū)教育局。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、“六一”節(jié)進(jìn)行優(yōu)秀班主任表彰。
2、在教師節(jié)前后廣泛宣傳優(yōu)秀班主任事跡。
3、區(qū)優(yōu)秀班主任由區(qū)組織參加暑期考察活動(dòng)。
4、撰寫優(yōu)秀班主任事跡,刊登在區(qū)優(yōu)秀班主任事跡《難得人師》一書內(nèi)。
評(píng)選方案 篇4
一、評(píng)選對(duì)象:
本校16周歲以上在籍學(xué)生和35周歲以下在編青年教師
二、評(píng)選條件:
。ㄒ唬⿲W(xué)生組
1、熱愛祖國(guó)、遵紀(jì)守法、理想堅(jiān)定、勤于學(xué)習(xí)、勇于開拓,是廣大學(xué)生志存高遠(yuǎn)的榜樣;
2、積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去,作出較大貢獻(xiàn),取得較大成績(jī)或取得較大影響,是廣大學(xué)生成才成功的.楷模;
3、品德高尚、甘于奉獻(xiàn)、熱心公益事業(yè)、積極參加志愿者活動(dòng),努力踐行菁南品質(zhì)和菁南精神,具有良好的社會(huì)形象,是廣大學(xué)生修身立德的典范。
。ǘ┣嗄杲處熃M
1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),勤懇敬業(yè),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心,具有良好的職業(yè)道德;
2、教書育人,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生全面成長(zhǎng);
3、團(tuán)結(jié)同志,有合作精神。勇于承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn);
4、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平高,任教班級(jí)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀。
5、有較強(qiáng)的集體主義觀念,積極參加學(xué)校組織的各種教育教學(xué)活動(dòng),并取得突出的成績(jī)或有著較大影響力的。
三、評(píng)選步驟:
1、推報(bào)人選:學(xué)生采取班級(jí)推薦(1名)或個(gè)人自薦方式,青年教師采取教研組推薦(語(yǔ)數(shù)外教研組2名,其他教研組1名)或個(gè)人自薦。也可以以團(tuán)隊(duì)的形式申報(bào),“十佳青年”評(píng)選表格在校園網(wǎng)上下載,紙質(zhì)稿和電子稿(含2寸近期免冠電子彩照)于4月22日前上交學(xué)校團(tuán)委(中大樓205室)。
2、資格審查、初評(píng):校評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所推報(bào)材料進(jìn)行審核并匯總,根據(jù)申報(bào)材料結(jié)合各班級(jí)各教研組意見中推選出學(xué)生10名候選人和青年教師候選人10名。
3、公示及網(wǎng)絡(luò)投票:學(xué)校對(duì)候選人情況進(jìn)行介紹及公示,廣泛征求全校師生意見。如有異議,由校評(píng)審小組進(jìn)行核實(shí),在投票評(píng)選前,將核實(shí)情況向校黨委和校長(zhǎng)室匯報(bào)。同時(shí),全校師生可參與網(wǎng)絡(luò)投票。
4、投票評(píng)選:校評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)推薦材料,參考公示反饋意見及網(wǎng)絡(luò)投票情況,以無(wú)記名投票方式產(chǎn)生10名正式人選,授予“菁南十佳青年”榮譽(yù)稱號(hào)。(學(xué)生5名,青年教師5名)
其余候選人授予“菁南十佳青年”提名獎(jiǎng)。
5、表彰宣傳: 學(xué)校將在5月初舉行隆重的“五四”青年節(jié)紀(jì)念活動(dòng)暨“菁南十佳青年”頒獎(jiǎng)典禮。
評(píng)選方案 篇5
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)校委會(huì)的統(tǒng)一部署,我校的工作方向由外在品位的打造轉(zhuǎn)向內(nèi)在品質(zhì)的塑造。為了嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步提高教師的工作積極性,學(xué)校決定全面推行量化管理,并在教學(xué)教研方面開展創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科組”和創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科教師”的活動(dòng),實(shí)施品牌學(xué)科戰(zhàn)略和名師工程,努力將我校建成鄂東南一流名校。
二、實(shí)施原則:為了便于量化,本方案力求合理簡(jiǎn)明、易于操作。
三、考核對(duì)象:
考核對(duì)象為學(xué)科組和教師個(gè)人,同時(shí)各個(gè)年級(jí)教師的考核結(jié)果直接計(jì)入本年級(jí)的總分,作為考核年級(jí)組教學(xué)教研工作的依據(jù)。我校學(xué)科組共分為13個(gè),即:初中語(yǔ)文組、高中語(yǔ)文組、初中數(shù)學(xué)組、高中數(shù)學(xué)組、初中英語(yǔ)組、高中英語(yǔ)組、政治組、物理組、化學(xué)組、歷史組、生物組、地理組、體藝組;年級(jí)組分為初一、初二、初三、高一、高二、高三和復(fù)讀部七個(gè)單位。
四、評(píng)選辦法:
1. 優(yōu)秀學(xué)科教師評(píng)選:在教科室的組織下,由各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校量化方案,在教學(xué)、教研方面按7:3的比例,每學(xué)期算出各位教師的個(gè)人得分,總分達(dá)到96分以上或名列前茅的為優(yōu)秀學(xué)科教師后選人,然后再按規(guī)定比例將優(yōu)秀教師名單和相關(guān)材料上報(bào)到教科室。優(yōu)秀學(xué)科教師比例為:優(yōu)秀學(xué)科組20%左右,非優(yōu)秀學(xué)科組10%左右,特殊情況按學(xué)校分配的比例評(píng)選。
2. 優(yōu)秀學(xué)科組的評(píng)選:教科室和教務(wù)室每學(xué)期根據(jù)量化細(xì)則算出各組的人平得分,再根據(jù)各組人平分的高低及各組完成教務(wù)室、教科室布置任務(wù)情況的綜合得分,按30%的比例評(píng)出前幾名為優(yōu)秀學(xué)科組。各學(xué)科組的`基本人數(shù)以實(shí)際任課人數(shù)為準(zhǔn)。
五、量化內(nèi)容:
分為教學(xué)和教研兩部分總分各120分。教學(xué)部分以教務(wù)室量化得分為準(zhǔn),按70%計(jì)入總分;教研部分量化得分以下兩類評(píng)分方法為準(zhǔn),按30%計(jì)入相關(guān)個(gè)人和單位的總分,具體是:
(一).常規(guī)教學(xué)考評(píng)細(xì)則:常規(guī)教學(xué)的考評(píng)主要從備、教、批、考四方面著手,由教務(wù)室組織核算教師的得分情況。
1、備課(20分):按照各科備課課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn),完成備課時(shí)數(shù)的得15分,未完成的得0分;備課被評(píng)優(yōu)的得5分,一般的得0分。
2、上課(10分):學(xué)科組組織隨堂聽課活動(dòng),并對(duì)授課教師進(jìn)行公正評(píng)價(jià)和打分。凡被評(píng)為優(yōu)秀的教師得10分,其他教師得5分。
3.、作業(yè)批改(10分):按照作業(yè)量標(biāo)準(zhǔn),完成作業(yè)量的得10分,未完成的得0分。
4、考績(jī)(80分):把教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)中教師的得分進(jìn)行排名,年級(jí)第一名得80分,后面的每遞減1個(gè)名次減1分。
說(shuō)明:各教師常規(guī)教學(xué)四項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)積分,按70%計(jì)算“兩項(xiàng)”評(píng)優(yōu)積分。
。ǘ炭蒲性u(píng)分細(xì)則:含教師個(gè)人、學(xué)科組和年級(jí)組三項(xiàng),由教科室負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)。
1. 教科研成果:教師個(gè)人、學(xué)科組
計(jì)分說(shuō)明:
A、教科研成果和活動(dòng)分別以80分和40分為封頂分;
B、教師個(gè)人得分全額分別計(jì)入所在的學(xué)科組和年級(jí)組,然后按下面的公式計(jì)算學(xué)科組和年級(jí)組得分:
學(xué)科組①得分=本組總分÷本組人數(shù)×60%
年級(jí)組①得分=年級(jí)總分÷年級(jí)人數(shù)×60%
C.講課(說(shuō)課)獲獎(jiǎng)和學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng),只區(qū)分最高獎(jiǎng)和非最高獎(jiǎng)兩個(gè)等級(jí)。
六、相關(guān)待遇:
1、學(xué)科組組長(zhǎng)享受崗位津貼,180元/月。優(yōu)秀學(xué)科組長(zhǎng)除可獲得學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以連任。
2、優(yōu)秀學(xué)科教師除在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先外,還可享受優(yōu)教課時(shí)津貼等。(標(biāo)準(zhǔn)另定)
七、附加說(shuō)明:量化工作每期開展一次,每學(xué)年總評(píng)一次,所得結(jié)果交校委會(huì)核實(shí)后,直接作為給予教師相應(yīng)待遇和下一年任用教師的依據(jù)之一。
評(píng)選方案 篇6
為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評(píng)選“月度服務(wù)之星”的活動(dòng)。
一、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
月13號(hào)在員工大會(huì)上由全體員工無(wú)記名投票評(píng)選,票數(shù)最高者當(dāng)選。
三、評(píng)選范圍
凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工(管理人員不參評(píng))均可參加評(píng)選。
四、名額分配
每月評(píng)選出“月度服務(wù)之星”1名。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)選內(nèi)容與分值:
1、工作質(zhì)量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,工作各個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò),能出色的完成工作任務(wù)。
2、服務(wù)態(tài)度(20分)是否熱愛本職工作,有無(wú)微笑服務(wù),工作是否有條不紊,行為語(yǔ)言規(guī)范是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、專業(yè)技能(10分)看是否具有充分的專業(yè)知識(shí)、是否掌握了工作方法和工作技能。
4、工作效率(10分)看工作是否按時(shí)、有條理地完成(如前臺(tái)要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi))。
5、團(tuán)隊(duì)精神(5分)與其它部門同事友好的`相處,是否主動(dòng)與人合作,與同事相處融洽,能主動(dòng)幫助同事解決問(wèn)題。
6、責(zé)任感(5分)對(duì)工作的責(zé)任心及勤勉程度,要求責(zé)任心強(qiáng),工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。
7、創(chuàng)新能力(5分)是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施、新方案。
8、學(xué)習(xí)精神(5分)是否主動(dòng)學(xué)習(xí),迅速掌握吸收新知識(shí)、新案例分析,自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識(shí)。
9、工作量(5分)如前臺(tái)看開房量退房量的多少,會(huì)員卡銷售張數(shù),客房部統(tǒng)計(jì)做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。
10、出勤率,考核和獎(jiǎng)勵(lì)情況。(5分)工作紀(jì)律性、遲到早退0次,請(qǐng)假不能超過(guò)1天,當(dāng)月有考核單的不能參評(píng)。獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先考慮。
六、評(píng)選流程
1、評(píng)選
首先由客房部和前廳部各推薦一個(gè)優(yōu)秀員工,再由員工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票產(chǎn)生。
2、公布名單
公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
獲得“月度服務(wù)之星”稱號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書一本。
本方案現(xiàn)在為試運(yùn)行階段,酒店將視具體情況做出調(diào)整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。
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