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方案

方案公司

時(shí)間:2024-06-26 18:25:00 方案 我要投稿

精選方案公司匯編5篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的方案公司5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選方案公司匯編5篇

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)主題:

  走進(jìn)大自然,相約百花間。

  二、活動(dòng)的目的及意義:

  讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗。通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。

  三、活動(dòng)對(duì)象:

  公司全體員工

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  初步計(jì)劃4月12日、19日(分兩批每40人/批,視天氣情況調(diào)整時(shí)間);

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  A:云霧山看杜鵑花、B:木蘭天池賞杏花

  六、活動(dòng)費(fèi)用:

  A云霧山看杜鵑花:

  一、自駕游費(fèi)用總計(jì):10200元。

  1、門(mén)票團(tuán)購(gòu)價(jià)60元/人,80人共計(jì)4800元;

  2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;

  3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;

  4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;

  5、條幅:100元; 6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。

  二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):13000元。

  1、門(mén)票+車(chē)費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)110元/人,80人共計(jì)8800元;(車(chē)從武漢市發(fā)車(chē),另每人配一支水)

  2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;

  3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;

  5、條幅:100元。

  B:木蘭天池賞杏花:

  一、自駕游費(fèi)用總計(jì):9800元。

  1、門(mén)票55元/人,80人共計(jì)4400元;

  2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;

  3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;

  4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;

  5、條幅:100元;6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。

  二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):12200元。

  1、門(mén)票+車(chē)費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)100元/人,80人共計(jì)8000元;(車(chē)從武漢市發(fā)車(chē),另每人配一支水)

  2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;

  3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;

  5、條幅:100元。

  【自費(fèi)景點(diǎn)項(xiàng)目和價(jià)格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、電瓶車(chē)10元/人(往返)、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘

  七、活動(dòng)人員安排:

  1、活動(dòng)領(lǐng)隊(duì):XXX

  2、安全負(fù)責(zé)人:XXX,負(fù)責(zé)路線、車(chē)輛及中午就餐安排(需行政部配合)

  3、后勤負(fù)責(zé)人:XX,負(fù)責(zé)物料購(gòu)買(mǎi)發(fā)放、人員清點(diǎn)及活動(dòng)攝影

  八、活動(dòng)準(zhǔn)備物料:

  中巴一輛,橫幅一張,飲用水,對(duì)講機(jī),照相機(jī)。

  九、春游注意事項(xiàng):

  1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離隊(duì)自由活動(dòng)。全程必須服從公司統(tǒng)一安排。

  2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽(tīng)從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排。

  3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的`行李、手機(jī)、錢(qián)包、相機(jī)及其他貴重物品。

  4、如有身體不適或暈車(chē)等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

  5、旅行前,請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

  6、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)本次后勤負(fù)責(zé)人認(rèn)真確認(rèn)本次成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)總負(fù)責(zé)人。

  7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。

  8、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知帶隊(duì)負(fù)責(zé)人或其他同事。

  9、公共場(chǎng)所請(qǐng)注意個(gè)人言行,不要亂丟果皮紙屑,不攀折花木,自覺(jué)維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

  十、活動(dòng)安排

方案公司 篇2

  我單位根據(jù)群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì)及個(gè)別征求意見(jiàn)等情況,將各類(lèi)問(wèn)題梳理歸納,形成整改方案如下:

  一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問(wèn)題,希望黨員同志多起帶頭作用。

  具體措施:1、在黨員會(huì)議上或通過(guò)個(gè)別談話(huà),對(duì)黨員進(jìn)行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動(dòng)身邊群眾共同進(jìn)步。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目標(biāo)要求:讓每位黨員意識(shí)到自己的言行給身邊群眾帶來(lái)的影響,以自覺(jué)地嚴(yán)格要求自己的行為,提高個(gè)人素質(zhì)。

  2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來(lái),亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月12日。

  目標(biāo)要求:讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)每位黨員,以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。

  以上問(wèn)題在邊議邊改過(guò)程中已經(jīng)完成。

  二、希望多開(kāi)展有特色的宣教工作,提高黨員素質(zhì)的活動(dòng),開(kāi)展讓群眾也可以參與的活動(dòng)。

  具體措施:擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動(dòng)競(jìng)賽月,其間正值增產(chǎn)初期,一方面可以調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,也實(shí)現(xiàn)了開(kāi)展特色活動(dòng)的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻(xiàn)”,主要從“提合理化建議、主動(dòng)加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的'質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:11月30日。

  目標(biāo)要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  三、應(yīng)不定期下基層,了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。

  具體措施:將隨時(shí)到基層聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn),及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn),以便對(duì)黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對(duì)性。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  該項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  目標(biāo)要求:使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高,讓群眾滿(mǎn)意隊(duì)伍。

  四、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不追求技術(shù)人員數(shù)量。

  具體措施:1、對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),由技術(shù)上過(guò)硬的人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問(wèn)題的方法。

  此項(xiàng)工作以在邊議邊改過(guò)程中解決。

  2、對(duì)技術(shù)人員按月考核,實(shí)行末位轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)崗的制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線職工參與評(píng)價(jià)。

  負(fù)責(zé)人:XX。

  此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員自主加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)為職工群眾服好務(wù),提高效率,精簡(jiǎn)人員。

  五、開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)快,產(chǎn)品問(wèn)題多,減少?gòu)U品率和故障率。

  具體措施:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量策劃工作,不盲目追求進(jìn)度,廢品率不達(dá)到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  目標(biāo)要求:新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應(yīng)高于90%,以保障企業(yè)的利潤(rùn)率。

  六、對(duì)工人罰款力度太大,獎(jiǎng)少罰多,應(yīng)多批評(píng)教育。

  具體措施:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)每位員工一視同仁。今后將著重在獎(jiǎng)勵(lì)上下功夫,多采取事前警告教育,以預(yù)防為主來(lái)減少罰款次數(shù)。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  目標(biāo)要求:對(duì)職工所犯的錯(cuò)誤都能做到經(jīng)常性地提前警告,增強(qiáng)職工的自律性。

  七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)好的工作方法。

  具體措施:班子成員通過(guò)談心會(huì)等各類(lèi)形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時(shí)加以改正。通過(guò)出差等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn),為我所用。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始加強(qiáng),將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  目標(biāo)要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿(mǎn)意。

  哈爾濱市XXXX有限公司

  20xx-10-8

方案公司 篇3

  為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來(lái),公司工會(huì)決定開(kāi)展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:3月8日

  二、活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

  活動(dòng)一:溫馨慰問(wèn)

  1.活動(dòng)方式及目的:通過(guò)感謝信和心意卡的方式將公司對(duì)職員的感謝及節(jié)日

  最美好的祝愿?jìng)鬟f給每位女職員。

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)二:美容與健康講座

  1.活動(dòng)目的:讓職員擁有更專(zhuān)業(yè)的美容、健康知識(shí),更好的展現(xiàn)人的形象。

  2.活動(dòng)方式:邀請(qǐng)美容專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行美容講座

  3.活動(dòng)時(shí)間:3月8日上午:9:00-11:00

  4.活動(dòng)對(duì)象:各部、室女職員

  5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)三:登山比賽

  (一)活動(dòng)目的:響應(yīng)各級(jí)部門(mén)“全民健身”號(hào)召,組織女職員到戶(hù)外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益職員的'身心健康。

  (二)活動(dòng)地點(diǎn):

  (三)活動(dòng)時(shí)間:3月8日下午:14:00-17:30

  (四)活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

  (五)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  (六)行程安排:

  1、下午14點(diǎn),全體女職員在公司新樓集中,一起出發(fā)。

  2、14點(diǎn)50分,到達(dá)巖山下。

  3、15點(diǎn)00分,開(kāi)始登山比賽。

  4、大概16點(diǎn)00分,到達(dá)山頂。

  5、17點(diǎn)30分,返回山底。

  (七)注意事項(xiàng):

  1、活動(dòng)當(dāng)天,請(qǐng)參加活動(dòng)的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動(dòng)服,以便于識(shí)別,實(shí)習(xí)職員可穿戴自己的運(yùn)動(dòng)服。

  2、比賽過(guò)程中,在山道路窄地段,需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。

  3、在比賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。

  4、活動(dòng)過(guò)程中,請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境,遵守秩序、注意安全。

  (八)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng),取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)乒乓球拍一幅;

  二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)羽筆球拍一幅;

  三等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)隨手泡一個(gè)。

  (九)其它:

  1、比賽路線:----山頂(大佛處)。

  2、物品準(zhǔn)備:礦泉水、應(yīng)急藥品

  3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),車(chē)輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

  4、未盡事宜另行通知。

方案公司 篇4

  保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案之客觀全面理解員工的需求

  現(xiàn)階段我國(guó)保險(xiǎn)公司員工的需求分析及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制經(jīng)濟(jì)需要。總體來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段保險(xiǎn)公司員工的經(jīng)濟(jì)需要主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  一方面為工資性收入,包括月(年)薪、獎(jiǎng)金、股息加紅利及其他如各種補(bǔ)貼等工資性收入;

  另一方面為各種福利保障,主要是住房、養(yǎng)老和醫(yī)療。兩者雖然同屬員工的經(jīng)濟(jì)需要,但是當(dāng)企業(yè)的投入一定時(shí),兩者之間便存在著此消彼漲的關(guān)系。因此,正確地認(rèn)識(shí)和處理好兩者之間的關(guān)系,是運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。個(gè)人發(fā)展需要。為一名保險(xiǎn)公司員工,之所以投入到如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)和充滿(mǎn)發(fā)展空間的領(lǐng)域,其滿(mǎn)足自我發(fā)展的愿望是非常強(qiáng)烈的。

  這種個(gè)人發(fā)展的需要表現(xiàn)在許多方面,比如:個(gè)人業(yè)績(jī)的突破、不同層次的繼續(xù)教育和培訓(xùn)所獲得的業(yè)務(wù)技能、職務(wù)晉升、各種榮譽(yù)、對(duì)公司貢獻(xiàn)度的肯定等等。對(duì)保險(xiǎn)公司員工,尤其是對(duì)大批的年輕員工來(lái)說(shuō),要求有發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間可能比經(jīng)濟(jì)需要還要強(qiáng)烈,他們渴望接受企業(yè)提供的更高層次的繼續(xù)教育和培訓(xùn),以不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)和技能,渴望自己的工作業(yè)績(jī)能夠得到更大范圍的認(rèn)可,渴望職務(wù)的晉升以便能夠在更高的層次、更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)施展自己的才華,這些都是可供激勵(lì)的因素。

  綜合上面分析,立足于保險(xiǎn)行業(yè)員工需求,應(yīng)當(dāng)采取以下激勵(lì)措施:建立提高工資性收入與增強(qiáng)福利保障相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)對(duì)員工經(jīng)濟(jì)需求的分析,可以看到,就我國(guó)保險(xiǎn)公司員工而言,其經(jīng)濟(jì)需求并非單純地表現(xiàn)為工資性收入,由良好的公司保障形成的依賴(lài)和期望心理所產(chǎn)生的激勵(lì)作用并不亞于工資性收入所產(chǎn)生的激勵(lì)作用。這種情況下,作為我國(guó)保險(xiǎn)公司,在力所能及地適當(dāng)提高員工工資性收入,探索經(jīng)營(yíng)者年薪制的同時(shí),應(yīng)下大力氣做好員工的企業(yè)保障工作。

  第二,建立公司與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的理想激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)以公有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)制度、傳統(tǒng)文化所形成的`集體主義精神以及實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,都需要員工的個(gè)人發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。

  提供保健因素,并同時(shí)創(chuàng)造激勵(lì)因素美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格在雙因素理論中認(rèn)為,一個(gè)單位的政策、工作條件、人際關(guān)系、職業(yè)安定等是保健因素,這一因素處理的不好會(huì)引發(fā)員工對(duì)工作的不滿(mǎn),處理得好可預(yù)防和消除這種不滿(mǎn),但它不具有激勵(lì)作用;成就、賞識(shí)、認(rèn)同、艱巨的工作、工作中的成長(zhǎng)、責(zé)任感等是激勵(lì)因素,這類(lèi)因素處理得好,會(huì)使員工產(chǎn)生滿(mǎn)足,具有極大的激勵(lì)作用。這一理論比較適合于受過(guò)較高教育的員工,這正適合于保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員。所以,保險(xiǎn)行業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)一方面注意提供保健因素,防止不滿(mǎn)情緒的產(chǎn)生。主要內(nèi)容有:制定公平的政策,不能因人設(shè)“制”,切忌某一制度的制定就是限制某一些人,或是將一些人排除在某項(xiàng)利益之外;改善和提供良好的工作條件,盡可能的配置有利于工作的現(xiàn)代化設(shè)備;解除員工后顧之憂(yōu),建立合理的醫(yī)療、養(yǎng)老制度和福利保障制度。

  另一方面,要?jiǎng)?chuàng)造激勵(lì)因素。保險(xiǎn)行業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)表示出對(duì)員工的賞識(shí),安排一些有難度的工作,加大某一崗位的責(zé)任,或讓某一人負(fù)擔(dān)起檢查或監(jiān)督的責(zé)任,允許員工參與一些問(wèn)題的決策,也具有很好的極力作用。

  保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案之努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理的制度化、規(guī)范化 從實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō),科學(xué)、規(guī)范以及公正的人力資源管理制度和政策是影響和塑造員工行為的最重要因素。這一方面是因?yàn)橹贫然娜肆Y源管理體系(尤其是晉升制度、績(jī)效管理制度、薪酬制度等)有利于摒棄管理過(guò)程中的個(gè)人主觀偏見(jiàn),確保管理過(guò)程以及結(jié)果的公平性,從而滿(mǎn)足員工對(duì)于公平性的要求;另一方面是因?yàn)橄鄬?duì)穩(wěn)定的、導(dǎo)向明確的、系統(tǒng)的人力資源管理制度能夠保證員工在企業(yè)中形成準(zhǔn)確的預(yù)期,從而有利于員工形成穩(wěn)定的和一致性的行為,提高員工的士氣。所以對(duì)于我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),如何根據(jù)目標(biāo)管理的思想和績(jī)效管理實(shí)踐的最新發(fā)展,同時(shí)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,建立起全面績(jī)效管理與反饋系統(tǒng)是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。

  保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案之建立多樣化、差別化、個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)制度 首先,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,來(lái)動(dòng)態(tài)地把握員工的總體需求情況,使獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度能有針對(duì)性地照顧到絕大多數(shù)員工的需求。其次,通過(guò)調(diào)查和訪談的方式,促使每位上司與員工進(jìn)行積極的溝通建立員工的個(gè)人需求狀況的檔案,并隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更新,作為差別化獎(jiǎng)勵(lì)的客觀依據(jù)。最后,建立有效的自下而上的溝通渠道,如員工滿(mǎn)意度調(diào)查、意見(jiàn)箱等,以此來(lái)及時(shí)了解員工的心理狀態(tài),并做出及時(shí)修正。

  提示:綜上可知,設(shè)計(jì)合理的保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案,公司需要客觀全面理解員工的實(shí)際需求,并實(shí)現(xiàn)人力資源管理的制度化、規(guī)范化。除了基本的激勵(lì)口號(hào)、短語(yǔ),幫助員工確立合理的個(gè)人和事業(yè)目標(biāo)也很重要。

方案公司 篇5

  游戲一:接流星球(25分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:2人/組(1男1女),每隊(duì)選5組,共計(jì):10組/20人

  比賽規(guī)則:女生站在起跑線一端向地面投擲乒乓球,男生站在離女生2.5米遠(yuǎn)的地方接地面反彈的球。女生每次只能投擲一顆乒乓球;男生一定要把背簍背在身后接球。從主持人開(kāi)始吹哨計(jì)時(shí),時(shí)限一分鐘。以接球數(shù)為勝,取前四組成績(jī)(8人)。(如成績(jī)相同,進(jìn)行加賽一輪)

  比賽道具:乒乓球80個(gè)、背簍1個(gè)(從生產(chǎn)部拿紙?jiān)贤布皸l幅做)、計(jì)時(shí)器1個(gè)、口哨一個(gè)(加賽道具:5根粗吸管、2張長(zhǎng)桌、2個(gè)臉盆)

  游戲二:boys&girls向前沖(又名釣美人魚(yú))(30分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:每隊(duì)選6人(3男3女),共計(jì):6組/12人

  比賽規(guī)則:每組比賽各隊(duì)指派一人參加(同男或同女共同比賽),共舉行六組。兩名選手面對(duì)面各站在十米場(chǎng)地的兩端,腰間都系好松緊的一端,松緊的另一端交于工作人員。當(dāng)主持人開(kāi)始吹哨,選手就要同時(shí)向中間的'面包沖去。以叨走一整個(gè)面包為勝者,如碰到面包或吃到一小口面包都不算數(shù)。要求:選手需同時(shí)向中間沖去,每沖跑一次要返回出發(fā)點(diǎn)重新向面包跑去直到叨走面包游戲結(jié)束。選每組比賽的獲勝選手(6人)。

  比賽道具:松緊2條、魚(yú)桿1根、面包加奶酪10個(gè)

  游戲三:財(cái)運(yùn)橫通(35分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:5人/組(至少2名女生),每隊(duì)選10人(至少4名女生),共計(jì):4組/20人

  比賽規(guī)則:本比賽分三步驟:第一步,夾面包,主持人向兩位參賽選手(1男1女)頭頂扔下一片面包,兩位參賽選手只能用臉夾去夾面包,直到夾住一塊面包為完成第一關(guān)任務(wù);第二步,踢毽子,在第一關(guān)任務(wù)完成后,另兩位參賽選手(1男1女)開(kāi)始踢兩個(gè)來(lái)回的毽子(每個(gè)人踢到四下),如中途掉落,撿起重新開(kāi)始直到完成此任務(wù);第三步,疊收紙杯,在第二步完成后,選手把21個(gè)紙杯疊成金字塔形,從下往上數(shù),底端擺放6個(gè),每向上擺一層減少一個(gè)紙杯。完整疊好金字塔形后要迅速的把紙杯收拾成原樣,擺放到原處游戲結(jié)束。以完成三個(gè)步驟任務(wù)用時(shí)最短為勝,取前兩名成績(jī)(10人)。

  比賽道具:椅子1把、枕頭面包1條(需切成片)、長(zhǎng)桌1條、紙杯21個(gè)

  游戲四:你最勇敢(30分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:4人/組(至少1名女生),每隊(duì)選12人(至少3名女生),共計(jì):6組/24人

  比賽規(guī)則:本比賽分三步驟:第一步,吹氣球,1名選手站在規(guī)定的位置吹氣球,要求吹到自然爆為止;第二步,穿低杠,在第一步完成后兩名選手(1男1女)要求站在指定的位置,男選手抱著女選手穿過(guò)事先設(shè)置的底杠,要求選手不能碰到或接觸到底杠,如有接觸到,兩人返回出發(fā)的指定點(diǎn)重來(lái)一遍;第三步,轉(zhuǎn)圈投籃,在第二步完成后,選手站在指定的位置,要求按主持人示范的轉(zhuǎn)圈姿勢(shì)在原地圈5圈,然后跑到事先指定的籃球場(chǎng)地2分線外投籃,共有四個(gè)籃球(四次機(jī)會(huì)),只要投進(jìn)一球游戲結(jié)束,如四球都未投進(jìn)則成績(jī)?yōu)榱。以用時(shí)最短為勝,取前三名成績(jī)(12人)。

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