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方案

優(yōu)化方案

時間:2023-06-12 14:12:33 方案 我要投稿

關于優(yōu)化方案模板集合7篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的優(yōu)化方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

關于優(yōu)化方案模板集合7篇

優(yōu)化方案 篇1

  優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案 為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,保護員工身體健康,根據對****工段作業(yè)現場的實地調查,其設施設備、作業(yè)環(huán)境已不符合職業(yè)病防治要求,特提出優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案如下:

  一、對****崗位的優(yōu)化方案

  1、在合成****崗位北墻的東西兩個方位再加兩個低位排風口和兩個中位排風口;原****罐上方的排風罩改裝成可上下移動式的寬大軟連接排風罩,隨時將排風罩設在罐口上方,及時吸走操作時產生的酸霧;保留南面的軸流風機,將上方的送風筒加長至中央并在南北開兩個送風口,吹入新鮮空氣,稀釋有毒有害氣體,使****崗位形成一個全面排風系統(tǒng)。

  2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。

  3、將****罐上的排氣管道疏通、清理并恢復使用;罐口加防腐耐高溫墊,投料結束后立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量儲罐和甲醇預冷儲罐罐蓋蓋嚴密閉,各種閥門完好無滴漏。

  4、操作過程中,關閉操作間房門,防止煙霧流竄。

  5、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業(yè)病,保護健康。

  6、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養(yǎng)成清理現場、維護保養(yǎng)設備的好習慣。

  7、物料儲存間保持通風干燥,使用過后的五氯化磷桶將蓋蓋嚴,整齊排放在水泥地面上,嚴禁丟放在草坪上。

  二、對****、****崗位的優(yōu)化方案

  1、修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。

  2、****罐、****罐罐口加蓋,甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴密閉,各種閥門管道完好無滴漏。

  3、操作過程中,關閉操作間房門,防止毒害氣體流竄。

  4、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業(yè)病,保護健康。

  5、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養(yǎng)成清理現場、維護保養(yǎng)設備的好習慣。

  三、對離心操作間優(yōu)化方案

  1、離心機排氣管道與排風筒的連接應密閉可靠;修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;

  2、離心機的視鏡蓋不能隨意打開,各種閥門管道完好無滴漏。

  3、制作母液池蓋,并及時將母液用泵打入母液儲存罐,嚴禁將母液或甲醇放入清污

  4、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持溝見底、軸見光、設備見本色;嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養(yǎng)成清理現場、維護保養(yǎng)設備的好習慣。

  四、對****操作間的優(yōu)化方案

  合成****操作的主要危害有:粉塵、有毒氣體、噪聲和振動

  1、兩臺****密閉不嚴,干燥過程中粉塵通過縫隙外揚,可修復液壓裝置使鍋體復位,形成密閉;加大顆粒間吸塵罩的面積,將顆粒和倒料時的粉塵吸走;及時清理送排風口、定時拆洗引風機過濾器防止堵塞;出料時輕拿輕放,防止粉塵飛揚。

  2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。

  3、在室內采用多孔材料進行吸聲,調節(jié)氣缸使振動減弱,降低噪聲。

  五、建立健全安全生產管理制度

  加強對送排風系統(tǒng)等設施設備的的巡查,發(fā)現問題及時檢修或上報;加強工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程的.培訓,養(yǎng)成良好的操作習慣;加強職業(yè)病危害宣傳教育工作,提高安全意識和自我防護意識;根據有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質、環(huán)境條件,有針對性的發(fā)給作業(yè)人員有效的防護用品、用具;對從事粉塵、有毒作業(yè)的人員,應提供良好的淋浴設施,定期對有害作業(yè)人員進行體檢,發(fā)現有不適宜某種有害作業(yè)的疾病患者,及時調換工作崗位,確保員工健康。

優(yōu)化方案 篇2

  為了促進我鎮(zhèn)中小學教育工作均衡、全面、協調發(fā)展,經鎮(zhèn)中心學校研究決定于10月22日在時陽中心小學召開全鎮(zhèn)20xx年秋季“優(yōu)化課堂 提高課效”促進會,現將相關事項通知如下:

  一、會議內容:

  1、看現場:一是看學校管理的檔案資料積累;二是看教師的備課、學習筆記、聽課筆記,學生的作業(yè)、練習、試卷等;三是看教師參與優(yōu)化課堂提高課效活動的效果和過程性資料。

  2、聽講課:在10月22日現場促進會的上午,按照課表安排的三節(jié)課全部實行開放,供參會人員聽課。聽課之后,講課教師要進行說課、評課。

  3、開會:傳達上級會議精神,交流先進經驗,反思學校管理行為。

  二、會議準備:

  1、教師的思想政治工作:

  一是以校長為首的學校校委會一班人要端正思想認識,加強溝通協作,增進團結合作,以身作則,帶頭示范,樹立良好的形象;

  二是要加強教師的思想教育工作,引導教師正確面對現實,增強教師的緊迫感,樹立教師的責任意識、危機意識、質量意識,調動教師的工作積極性、創(chuàng)造性。

  2、學校校園及文化環(huán)境建設:由學校按照鎮(zhèn)中心學校確定的項目和標準實行,一定要堅持標準,講究質量,不得突破經費預算。

  3、學校管理的檔案資料完善:

  一是收集整理好20xx至20xx年的各種檔案資料;

  二是整理好20xx年的各種應備檔案資料。檔案資料目錄附后。

  4、會議接待與生活安排:臨時在作安排。

  三、分工安排:

  1、鎮(zhèn)中心學校:

  綜合協調負責人----z;

  業(yè)務指導負責人----z。

  2、時陽中心小學:

  綜合協調負責人-----z

  教師思想負責人-----z

  學校建設負責人-----z

  開放課堂負責人-----z

  檔案資料負責人-----z

  會議接待負責人-----z

  四、時間安排:

  1、計劃階段:9月16日---9月20日,主要制定會議安排;

  2、籌備階段:9月21日---- 10月8日,分項目進行具體落實;

  3、督辦階段:10月9日---- 10月17日,分項目進行檢查驗收、整改;

  4、會議階段:10月18日---- 10月22日,召開現場會;

  五、會議安排:

  報到→參觀→聽課→評課→開會(介紹經驗、典型發(fā)言、領導講話)

  六、公開課的準備:

  1、講課教師:講課人員由鎮(zhèn)中心學校到時抽簽確定,學校領導要帶頭示范,要求老、中、青搭配,全面參與提高;

  2、講課科目:語文、數學、英語、科學、品德、美術、音樂、體育,要體現全面開課,均衡教學。

  3、講課質量:達到鎮(zhèn)級示范課的標準;要求開放課中至少要有2節(jié)運用遠程教育資源、多媒體課件教學。

  4、說課評課:講課教師在講課后要進行說課,每一節(jié)課學校要安排有中心評課人發(fā)言,說課、評課教師的發(fā)言要有一定的理論深度,要說在點子上,力戒形式與應付。

  七、檔案資料目錄:

  1、德育方面的資料:上級德育文件、德育工作計劃、德育工作制度、德育活動記載、國旗下的講話、學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的資料、各種德育表彰資料、少先隊活動資料,填好的班主任工作手冊、學校其他的德育方面的資料。

  2、教學常規(guī)管理方面的資料:上級教學方面的文件、教學方面的活動通知安排、教育教學工作計劃、教學管理制度、教學質量獎懲激勵方案、開學期中期末檢查、專項檢查的通報與積分表、教學常規(guī)月查月報小結與報表、期中考試成績統(tǒng)計資料、期末調考成績統(tǒng)計資料、每學期的考試試卷分析、統(tǒng)考調考樣卷、幾表(課程表、任課表、分工表、時間表、值日表等表冊資料)、其它的教學管理方面的資料。

  3、教研管理方面的資料:上級的有關教研工作的文件、教研計劃、教研管理制度、教研活動通知、學校教研工作計劃、教研活動安排、教研活動記載,教研組計劃、課題研究方面的管理制度、評估驗收通知、已結題的課題資料、正在開展研究的課題資料、教研成果(證書)的復印件、其它的有關教研方面的資料。

  4、校本研訓工作的檔案資料:有關校本研訓的上級文件、計劃、領導講話、活動安排、學校的校本研究計劃、活動安排、活動記載、檢查通報、教師的教學反思、教育敘事、教學論文資料、其它的有關校本研訓方面的資料。

  5、優(yōu)化課堂提高課效資料:有關的上級文件、工作計劃、活動安排、檢查通報、教師講課安排、檢查通報、備課教案、說課評課、教學反思、其它的有關提高課效活動方面的資料。

  6、學校健康教育疾病預防資料:有關的文件、工作計劃、活動通知、檢查登記表冊、體檢表冊、校園衛(wèi)生管理檢查記載、健康教育講話稿或是教案、疾病預防宣傳教育資料,其他的有關健康教育疾病預防資料。

  7、教師教學質量年度考核檔案資料:按照中心學校規(guī)定的目錄來收集整理。要加上有關的文件、方案、計劃、安排、考核結果等。

  8、教師師德師風年度考核檔案資料:按照中心學校規(guī)定的'目錄來收集整理。要加上有關的文件、方案、計劃、安排、考核結果等。

  9、遠程教育應用資料:按照中心學校規(guī)定的目錄來收集整理。要加上有關的文件、方案、計劃、安排、考核結果等。

  10、安全教育管理資料:有關安全工作的文件、方案、計劃、管理制度、活動安排、檢查通報、講話教育資料、安全教育的資料、隱患排查記載、路隊護送護寢安排、各種安全方面的責任書、食品衛(wèi)生安全資料、考核結果等。

  11、合格學校創(chuàng)建的檔案資料:按照以前的要求和標準執(zhí)行。

  12、學校陽光體育活動方面的資料:按照按照中心學校規(guī)定的目錄來收集整理。要加上有關的文件、方案、計劃、安排、考核結果等。

  13、教師培訓學習與繼續(xù)教育方面的檔案資料:

  14、后勤財務管理方面的檔案資料:

  15、實驗圖書裝備方面的檔案資料;

  16、學籍管理方面的檔案資料;

  17、學校其他方面的有關檔案資料。

優(yōu)化方案 篇3

  為迎接第69個國慶紀念日,推進校園“三博化”建設,營造整潔、安靜、有序、明,充滿濃郁學術氣息的校園環(huán)境。學校決定,于10月1日前開展“喜迎國慶,優(yōu)化校園環(huán)境綜合治理”工作,對校園環(huán)境、衛(wèi)生、秩序中的不明現象和行為開展集中整治。

  一、治理內容

  違貼放的小廣告、展板、橫幅等推銷宣傳物;隨意堆放、丟棄的雜物、廢棄物;校園室內外衛(wèi)生死角;在建工程不明施工;商鋪違規(guī)出店經營,擺攤設點;亂鳴音響、亂停亂駛車輛等不明現象。

  二、治理區(qū)域

  全校辦公區(qū)、教學區(qū)、生活區(qū)。

  三、主要措施

  1各二級單位開展一次清潔掃除工作,實行“責任區(qū)三包”。包干各自教室內外、辦公室內外、學生宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生,清理各自屬地內教學、科研、生產場所的小廣告和垃圾廢物,保持環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生。

  2后勤保障部負責清理校內公共場所、區(qū)域室內外的垃圾、小廣告、展板、橫幅等,定期對公共區(qū)域消毒、除“四害”,及時清運垃圾,保持校園公共區(qū)域整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。嚴格禁止校內商鋪占道經營、門外堆放雜物。國慶期間,后保部負責在學校各大門懸掛國旗,并在北大門懸掛燈籠,營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。

  各單位報廢、淘汰的辦公家具、電氣設備,及時報國有資產管理辦公室登記,并按規(guī)定在指定區(qū)域碼放整齊、暫存。禁止隨意亂堆亂放。

  4基建處負責監(jiān)督在建工程明施工。確保施工單位有整套或施工方案,有嚴格的成品保護措施和制度;要求施工材料布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,及時清運建筑垃圾;做到排水設施得當,水電線路整齊,施工作業(yè)符合消防和安全要求。

  保衛(wèi)處嚴格管理校內治安、交通秩序。嚴禁車輛亂停亂駛、音響亂鳴亂放、恣意打鬧喧嘩等行為,適時開展違違規(guī)經營等現象的專項清理行動。重拳出擊,確保成效。

  6校團委組織青年學生開展清理小廣告、垃圾廢物等公益活動,配合校園建設和本次工作,開展系列主題宣教活動。

  7宣傳部以校園化建設為契機,積極宣傳報道本次綜合治理工作。營造群防群治、全員參與、民主監(jiān)督的.氛圍。

  8保衛(wèi)處、后勤保障部將于9月0日上午,聯合開展一次集中整治行動。

  四、工作要求

  各單位要認真落實本次工作部署,細化工作安排,分片包干,責任到人,為熱烈迎接第69個國慶紀念日做好準備。

  學校綜合治理領導小組將對各單位落實工作情況進行抽查,適時予以通報和曝光。對不作為、假作為、慢作為的單位和個人,學校將依據有關規(guī)定予以處理,對失職失責的情況予以追責。

優(yōu)化方案 篇4

  摘要:土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設過程的重要依據和前提,隨著時代和產業(yè)的持續(xù)發(fā)展,土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大,科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺,在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上,提供了做好土建工程造價控制模式建設,強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策,希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。

  關鍵詞:土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案

  1前言

  土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經濟目標實現的基礎,實施全面性、市場化的造價控制,制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天,如何制定和實施造價控制方案,科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經越來越重要。而與此同時,土建工程造價工作,特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題,不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性,同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性,也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此,應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時,探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法,使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學,進而確保土建工程造價控制方案的順利實施,深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。

  2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題

  2.1土建工程造價控制模式落后

  當前土建工程造價控制模式表現出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題,很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重,也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協調,出現了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題,現存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現象。這些落后的土建工程造價控制模式表現在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控,對土建工程造價水平的約束力下降,土建工程造價控制體系的缺失,土建工程造價控制體系的疏漏,嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作,難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。

  2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題

  土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執(zhí)行來表現,而在土建工程建設的`實際過程中造價控制方案在實施過程中表現出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現為:土建工程施工階段出現工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算,土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐,土建工程造價工作的重點難于落實,不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性,同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現造價方案執(zhí)行不完整,控制造價的力度不足,產生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題,給土建工程造價帶來不必要的波動,進而加大企業(yè)土建工程的損失。

  3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策

  3.1做好土建工程造價控制模式建設

  優(yōu)化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā),建立起適于控制造價的設計與規(guī)劃體系,更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施,這是土建工程造價控制工作的關鍵,同時也是體現土建工程造價控制工作價值的前提。一方面,應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系,進而確定土建工程造價控制模式的前提,通過體系建設來協調、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定,使方案更加適合土建工程造價工作的實際,避免土建工程造價產生浪費。另一方面,土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合,避免土建工程造價人員的行為失控,提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力,避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失,在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時,提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。

  3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作

  土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié),本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關的驗收工作,也要保證施工環(huán)節(jié)的相關工程資料的收集,實現工程結算環(huán)節(jié)的優(yōu)化,保證不出現漏算、多算的現象。通過對預算定額的控制,保證工程費用定額的有效計算,從而實現竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數據庫的建設是必要的,這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升,可以滿足工程造價管理的需要,實現其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中,需要實時進行學習,確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用,實現其業(yè)務能力的開拓,保證其外語應用和計算機水平的協調,以滿足現實業(yè)務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系,需要實現其管理環(huán)節(jié)、技術環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協調,這是現代土建工程綜合性系統(tǒng)的應用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,解決工程運作過程中的各個麻煩,確保其建設的綜合效益的提升。

  4結語

  土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提,同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現了控制范圍、工作難度方面的各種情況,導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能,進而出現土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期,要以市場化作為前提,立足于土建工程企業(yè)的特點,制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案,以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要,為企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展,社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。

  參考文獻:

  [1]李青.土建工程造價控制方案的優(yōu)化[J].中國科技信息.20xx(18)

  [2]滿霞.土建工程造價控制措施的探析[J].中華民居(下旬刊).20xx(08)

  [3]余澤.淺談土建工程造價管理控制方法[J].經營管理者.20xx(11)

  [4]李翠月.淺析土建工程造價控制中存在的問題及對策[J].科技風.20xx(23)

  [5]游琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業(yè)文化(下半月).20xx(04)

優(yōu)化方案 篇5

  本學期學風建設主要以促進課堂文明建設為目標,以創(chuàng)建“優(yōu)良學風班”、評選“學風建設積極分子”為活動主體,營造我院良好的教學環(huán)境和學習氛圍,具體實施方案如下:

  一、學風建設目標

  希望同學們做到“三按時”、“五不”;養(yǎng)成自主自覺、自我管理意識;杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實驗設備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規(guī)范。

  二、學風建設重點

  1、定期檢查學生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統(tǒng),了解學生出勤情況。對在學習或生活中有不良傾向的學生,特別是缺課較多的學生,及時向其家長緊急

  提示或預先告知,加強學校、學生、家長之間的多方溝通與協作;對遲到、曠課達到一定學時數的學生,配合相關部門按照學校學籍管理有關條款處理。

  2、集中治理學生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養(yǎng)學生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現象。對有不良行為的學生進行教育,定期進行系內通報。

  3、學生黨員和共青團、學生會組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)出倡議,帶領全體同學創(chuàng)建“踏實嚴謹、務實上進”的學風,實現學生黨員、入黨積極分子、學生干部的以點帶面作用。

  4、建立學風建設聯席會議制度,定期召開會議,齊抓共管,研究分析學風建設工作。

  三、體實施

  1、抓紀律,促學風。一年級學生重在規(guī)章制度育人,可適當采用強制性辦法,如加強課堂考勤,以點帶面,以部分帶全局,

  2、抓課堂,促班風。課堂是學生學習掌握專業(yè)知識和技能的主渠道。學生上課應起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習時必須關閉手機等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

  3、抓干部,樹典型。嚴格黨支部、團支部組織生活,加強監(jiān)督檢查,做好黨團員思想政治工作,充分發(fā)揮其在學風建設中的先鋒模范帶頭作用。

  4、抓環(huán)境建設,營造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境,充分發(fā)揮團總支、學生會、學生社團在校園文化建設中的作用,廣泛開展各類有利于學風建設的`活動。二是要建好硬環(huán)境,教室是學習的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學生應遵守《學生公寓管理規(guī)定》,要強化“文明寢室”的建設評比工作,把教室、寢室用學風建設這根主線貫穿起來。

  從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

  四、表彰和獎勵

  1、各系對在學風建設活動中表現優(yōu)異的班級向學院推薦,學院將對“優(yōu)良學風班”給予表彰;

  2、被評為“優(yōu)良學風班”的班級,適當增加“優(yōu)秀學生干部”名額,并給予“學風建設積極分子”名額2名,予以表彰;

  3、學院對“優(yōu)良學風班”獎勵班級活動經費。

優(yōu)化方案 篇6

  1.引言

  隨著現在社會經濟的不斷發(fā)展,證券市場已經是我國市場經濟體系的重要組成部分。對于我國證券市場目前所處的階段,證券市場面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。證券行業(yè)特點是對于信息技術的高度依賴,因此,作為證券市場支撐的證券行業(yè)信息系統(tǒng)也面臨著更高的要求,才能更好地支撐目前證券市場的發(fā)展。

  2.證券公司現行信息系統(tǒng)運營維護現狀與問題分析

  2.1 運營工作量大

  由于我國證券行業(yè)交易量大,行業(yè)相應的運行系統(tǒng)每日的運行工作量較大,而證券行業(yè)特點是對于信息技木高度依賴,過大的工作量一旦導致信息系統(tǒng)出現故障中斷,影響交易的正常進行,帶來的損失和影響是難以承受的。

  從信息系統(tǒng)的角度來看,分散式多交易節(jié)點系統(tǒng)的日常維護工作,工作量要比單節(jié)點的集中交易系統(tǒng)的運營維護壓力增加幾倍。同時從信息學的角度來看,當數量呈現倍數上升時,其故障點以及發(fā)生故障的可能也隨之上升,降低大事故的好處將會帶來小事故數量的增加。

  2.2 運營準確度要求高

  現代交易系統(tǒng)的一大要求是故障容忍度較低區(qū)別于我國曾經使用過的書面交易系統(tǒng),電子化交易本身就對管理運營維護進度要求較高。由于證券行業(yè)的交易性質影響,每日承擔著以數字為主同時數額較大的成交量,對于信息系統(tǒng)運營準確度要求自然較高。同時,我國證券相應監(jiān)管層對于證券交易事故零容忍的監(jiān)管要求,對于我國證券行業(yè)的信息系統(tǒng)運營準確度要求更是提升到了一個十分嚴苛的程度。

  2.3 在創(chuàng)新壓力下系統(tǒng)更新要求嚴苛

  中國的證券資本市場于90年代才開始創(chuàng)始和發(fā)展,整體上仍未成熟,從本質上還是處于向國外學習先進資本市場經驗的階段,近年來進行的幾次業(yè)務創(chuàng)新也是以國外發(fā)展為主要參考。然而,由于整體資本市場差距較大,國內不斷高漲的資本市場投資熱情又促使國內證券市場不斷引入新的業(yè)務品種和交易規(guī)則,整體不斷更新的數據眾多。而我國的證券市場發(fā)展市場較短,在短時間內,我國證券市場的業(yè)務創(chuàng)新頻率較高。根據20xx年的統(tǒng)計,我國的證券系統(tǒng)在業(yè)務創(chuàng)新要求下,相關的業(yè)務系統(tǒng)變更數量多達近百次,基本上每周都需要有較大的系統(tǒng)變更。

  2.4 系統(tǒng)的整體運營維護工作促使管理難度增大

  由于我國目前證券市場業(yè)務豐富,每個業(yè)務都由相應的系統(tǒng)相掌控,因此整個證券行業(yè)信息系統(tǒng)需要運營管理的系統(tǒng)相當復雜,主要包括QFII系統(tǒng),集中交易、融資融券、CIF、CRM、網上交易、資管系統(tǒng)、新意系統(tǒng)、三方存管系統(tǒng)、IB系統(tǒng)等。在此基礎上,分布式交易節(jié)點以及滬深多個交易中心的存在,更加使整個交易系統(tǒng)的復雜程度倍增。因此,對于證券交易日常系統(tǒng)的維護和管理要求較高,如何做好運營維護工作,特別是整合運營維護,是日常工作的重點。

  2.5 信息系統(tǒng)的備份能力不足,需要進一步提升

  在實際調查中可以看到,目前的證券公司中只有少量證券公司建設有?較為完善的異地災難備案中心,多數證券公司所用的證券系統(tǒng)仍然以同城災難備案中心為主,因此一旦發(fā)生地震等重大災害時,整體業(yè)務系統(tǒng)就立馬不能使用,證券系統(tǒng)沒有滿足應對重大災難的要求。另外從近幾年的行業(yè)安全事故通報可以發(fā)現,在一些故障發(fā)生時,未能及時響應備份切換,業(yè)務連續(xù)性受到嚴重影響。其次是主要系統(tǒng)和備份系統(tǒng)都采取同樣的應用系統(tǒng)和數據庫,應用系統(tǒng)程序代碼缺陷最終導致技術故障不能完整切換。最后,從證券行業(yè)的當前情況來看,整體對于系統(tǒng)備份能力這一應急性措施的重視不夠。

  3.證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化方案研究

  3.1 建立完善的配置管理數據庫

  證券行業(yè)信息系統(tǒng)應該建立相應的配置管理數據庫,在數據庫中記錄相關的軟硬件信息、配置,作為整個系統(tǒng)運營維護的技術基礎,另外將整個公司的設備、系統(tǒng)進行數字化存檔,通過排查、打標簽、建檔、歸檔,最后記入配置管理數據庫。在日常工作中,要保持相應數據庫的數據更新。

  3.2 制定完善的系統(tǒng)流程

  在當前證券行業(yè)系統(tǒng)包含多個模塊的同時,首先應該熟悉系統(tǒng)中包含的各個模塊的含義和關系,明白系統(tǒng)之間的前后順序;然后重新制定合理的系統(tǒng)運營流程,并對員工加以培訓和執(zhí)行。不了解整個系統(tǒng)的話制定的流程只能流于寬松,最終缺乏執(zhí)行的動力,這是提升系統(tǒng)執(zhí)行水平的重要紐帶。

  在此基礎上應該建立故障事件的自動觸發(fā)流程,規(guī)范的事件根據流程以及計算機運營維護的關鍵流程,通過三個流程的監(jiān)控良好地保障系統(tǒng)的日常運營。

  3.3 規(guī)范員工日常維護行為,明確關鍵流程

  在完整制定了流程之后,需要準確對于各項表單進行定義,通過表單來規(guī)范和約束運營維護人員的行為,最終目的'是與已有的管理目標的相符合。同時分配的日常表單管理任務較為明確并且簡潔可行,保證達到管理目的的同時,也不給運營維護人員增加額外的負擔。

  再次,我們需要建立故障和時間處理的跟蹤流程,利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況,最終建立起運營維護的日志,并定期回顧從中辨識和發(fā)現問題的線索和根基。這樣的標準則要求在建立規(guī)范的事件跟蹤流程中,嚴格強化運營維護的執(zhí)行力度。

  3.4 建立自動化的運營維護管理平臺

  建立計算機的運營維護的自動化監(jiān)控和管理平臺是對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)進行革新的重要部分,采取相應的監(jiān)控工具才能有效約束用戶操作規(guī)范以及實時監(jiān)控的計算機網絡資源,在對于計算機系統(tǒng)進行自動化的過程中應該包括服務器、中間件、數據庫、存儲備份、安全、網絡、機房、客戶端和業(yè)務應用相應內容。在自動監(jiān)控管理系統(tǒng)的幫助,故障和問題可以進行綜合處理和集中管理。

  3.5 加強信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設

  由于證券行業(yè)信息化建設的特點所影響,相應的核心系統(tǒng)要求不允許出現故障以及停機現象,備份能力必將會成為證券行業(yè)系統(tǒng)建設的重要內容。因此在證券行業(yè)信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案中,應該建立健全證券行業(yè)信息系統(tǒng)的備份能力體系,將信息系統(tǒng)備份能力建設作為證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化的重要部分。在證券信息系統(tǒng)的建設規(guī)劃中加入備份能力建設方案,在適當的時候設定專門的崗位,明確相應的崗位職責,負責進行公司信息備份能力的整體規(guī)劃以及確立相應的備份能力等級,最終達到提升生產信息系統(tǒng)備份能力的重要目的。

  另外一方面,加強對災備中心和災備系統(tǒng)建設的重視,從設計規(guī)劃以及建設和運營維護等方面進行深入研究,科學地選擇災難后備機房場所,提升運行和管理能力;做好災難預警,進一步完善信息系統(tǒng)事故的應急處理流程和恢復以及備案預案,細化和優(yōu)化相應的操作流程。

  4.結浯

  近年來,在我國經濟發(fā)展迅速,資本市場也吸引了國內較多資金的進入。而證券業(yè)是信息技術應用最廣、最復雜、要求最高的行業(yè)之一,當前證券行業(yè)信息系統(tǒng)運營工作量大,運營準確度要求高,同時當前證券行業(yè)信息系統(tǒng)存在備份能力低,應對事故能力較差,日常運營維護不到位等問題。相關問題的存在需要進一步加強和引導信息系統(tǒng)備份能力建設,對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)的信息化建設提出了更高的要求。因此,證券行業(yè)信息系統(tǒng)應該建立完善的配置管理數據庫,制定完善的系統(tǒng)流程,規(guī)范員工日常維護行為,明確關鍵流程,同時建立自動化的運營維護管理平臺和加強信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設等,最終達到證券行業(yè)信息系統(tǒng)滿足證券行業(yè)日常工作的主要目的。

優(yōu)化方案 篇7

  1、前言

  在電力事業(yè)不斷壯大的背景下,電力行業(yè)中電力工程項目受到的關注不斷增多。高效管理在電力工程項目中的應用有助于建設現代電力企業(yè),優(yōu)化生產運行效率。

  2、不足之處

  2.1成本控制問題

  因政府投入資金較少,且電力企業(yè)自身在控制電力價格方面存在不足,一些企業(yè)因此而深陷危機,面臨破產的可能[1]。一方面,工程項目管理工作者意識不強,不能很好的控制施工成本,在項目施工中存在資源浪費嚴重的問題。另一方面,電力工程決算滯后嚴重,在成本支出方面不及時,使工期受到影響,問題的長期積累最終增加了工程的造價。

  2.2安全保障問題

  電力項目安全保障方面存在一定的問題,具體的影響因素為以下兩點。①項目管理將工作的重心主要放在了項目管理中的缺陷彌補,注重形式而沒有給予安全隱患足夠的重視,導致管理質量不佳。②在實際工作中存在操作行為不規(guī)范的問題。一些操作人員責任意識不強,操作時沒有嚴格遵守電力企業(yè)的運行要求;在實際操作中銜接步驟存在誤差,不符合相關的安全要求等。此外,一些企業(yè)為了經濟利益而放低了施工設備與材料的質量要求,為事故的發(fā)生埋下隱患[2]。

  2.3人員素質問題

  一些項目管理工作人員造價意識不強,效益觀念不佳,在訂貨時只按照預算計劃來控制價格,沒有詳細的了解合同中的規(guī)定并嚴格遵守,導致訂貨沒有購買附屬設備,引起預算超支。一些管理人員在操作實踐與專業(yè)培訓上比較缺乏,沒有先進的`管理技術作為支撐,管理工作的科學性也受到了影響。一些施工人員沒有施工經驗也不了解相關的理論知識,在未經崗前培訓的情況下上崗,容易因為不熟練而引起事故。

  2.4質量監(jiān)督問題

  員工責任制是工程項目管理主要采取的監(jiān)督措施,項目經理在這樣的制度下較為被動,難以對實際的項目情況進行掌握,控制項目進度有心無力,且風險防范措施的缺乏使施工質量受到了較大的影響。此外,人力資源管理沒有對工作任務進行合理的分配,各項目部門的工作人員在聯系與溝通方面不足,容易產生各種矛盾,不利于各項工作的展開。

  2.5管理制度問題

  項目管理制度沒有跟上電力行業(yè)的發(fā)展速度,相對落后,所采用的管理制度滯后性明顯,主要是沿襲過去的制度,造成了實際的項目管理與部分工程之間的脫節(jié)。當出現錯誤的施工行為和不規(guī)范的行為時,一些工程無法及時有效的處理,引起惡性循環(huán)。

  3、優(yōu)化方案

  3.1成本控制

  將投入產出的分析確切的落實在項目施工的各環(huán)節(jié)中,對所有資源進行優(yōu)化組合,從技術、經濟、組織多方面保證施工生產與成本核算的同步,實施責任成本管理和成本控制,從而實現成本目標和企業(yè)經濟效益的獲得。對施工現場的材料進行強化管理,保證資金流動的周轉。管理部門應以高效的管理和明確的政策對市場經營行為進行監(jiān)督,保證材料采購的有效控制,保證市場競爭的公平性。在項目開始之初,為了對材料成本進行強化控制,應制定一次性計劃,在材料選擇方面嚴格按照施工工序標準進行,減少返工,避免質量問題的出現。對供料計劃進行科學調整,對材料的質量與數量嚴格把關,做好驗收工作,以實際情況對設計方案進行調整,在設計方案中積極應用先進技術手段和質優(yōu)價廉的材料,控制工程造價。

  3.2安全保障優(yōu)化

  安全保障的優(yōu)化有助于全面的監(jiān)控項目活動進程,當出現質量問題時能夠對問題產生的原因進行分析,從而能夠制定有效的解決方法,對項目質量的持續(xù)改進具有促進作用。為了促使管理監(jiān)督職能的全面發(fā)揮,應對項目管理模式進行創(chuàng)新,真正的實現工程項目時效性與安全性的增強。在操作中將監(jiān)管職能真正的落實,規(guī)范各種不規(guī)范與錯誤的行為,將安全隱患降低,避免各種問題的發(fā)生,盡可能的減少不必要的損失。企業(yè)應積極組織事故模擬演練,通過模擬演練對工作人員的專業(yè)知識與應變能力進行強化,增強其自我保護意識,從而在今后的工作中注意安全操作。

  3.3人員培訓

  電力工程質量受人員素質影響較大,因此,企業(yè)應重視對人員的培訓,確保項目工程的實施有堅實的人才基礎。培訓活動應定期開展,培訓包含儀器設備的操作程序、工作原理、結構等內容,不斷的對人員的專業(yè)素質進行加強。管理者應努力提升自我,加強安全意識,不斷的提高自身的業(yè)務水平,加強管理人員之間的溝通,改善管理工作。采取淘汰機制和崗前培訓,使施工隊伍與管理隊伍具備高素質與高能力。

  3.4質量監(jiān)督

  工程質量管理計劃應具備有效性與系統(tǒng)性,要能夠對項目總體情況進行定期匯報,保證高質量的項目工程。首先,應對監(jiān)督方案進行完善,建立質監(jiān)小組,將監(jiān)督控制點明確,對施工質量進行嚴格把控。在施工整體活動中貫穿質量管理理念,以嚴格的標準管理質量問題,做到對隱患的及時發(fā)現和及時處理。此外,還應做好法律法規(guī)的建設,對相關部門的管理制度進行完善,使違規(guī)行為受到處罰,使各項工作有章可依。為增強各管理部門之間的配合與協調程度應將具體的義務與責任明確,從而共同發(fā)揮其職能,保證項目質量。3.5完善制度為全方位的管理工程安全施工,應實行安全生產責任制,明確負責人為項目經理。管理者需正確認識安全管理工作的意義,增強自身的緊迫感與責任感,提高各項決策的有效性與科學性。以工作量化、細化的具體情況為依據將權責制度確切落實,提高制度的可操作性,明確每一個工作人員的責任,從而為生產的正常運作提供保障。在安全設施方面應加大投入力度,提高事故處理的時效性,盡可能的將損失控制到最小。此外,風險防范也很重要,應對各類機制制度進行健全與完善,不斷的將管理水平提高。

  4、結語

  電力工程項目管理較為復雜,要求管理者能夠與時俱進,不斷的對自身的管理思路進行完善與創(chuàng)新,對工程項目管理中的不足進行分析,制定對應的解決方案,規(guī)范管理行為,提高管理效率,促進預期目標的順利達成,保證工程運行正常。

  參考文獻:

  [1]范琳.當前電力建設工程項目管理研究[J].科技創(chuàng)新與應用,20xx(12):164.

  [2]張楠.電力工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現探討[J].建筑工程技術與設計,20xx(12):1605.

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