方案公司

時間：2023-08-24 07:43:27 方案我要投稿

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方案公司（精華）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案公司3篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司（精華）

方案公司篇1

　　河南藥業(yè)集團是國家大型企業(yè)，擁有近百個中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中，主要依托于經(jīng)銷商網(wǎng)絡開辟市場。隨著醫(yī)藥市場日趨規(guī)范和公司的快速發(fā)展，原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡已不能滿足公司發(fā)展需求。20xx年度，經(jīng)研究，公司組建了一支強有力的執(zhí)行隊伍，意欲自主開發(fā)一級市場，并首先選擇安徽醫(yī)藥批發(fā)市場做為試點。

　　安徽省醫(yī)藥批發(fā)市場是國內(nèi)較早興起批市場之一，曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國家?guī)状未笠?guī)模的整頓后，現(xiàn)在已經(jīng)成熟規(guī)范起來。由當?shù)卣M織、民間投資組建的安徽仁濟醫(yī)藥股份公司，已發(fā)展成為集批發(fā)、調(diào)撥、配送、服務一條龍的專業(yè)商業(yè)公司，所下轄的五個分公司：新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司，雖名稱不同，但經(jīng)營范圍都一樣，在安徽仁濟母品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，相互競爭與合作的獨立經(jīng)營。

　　基于對公司的了解和對批發(fā)市場的認識，市場策劃小組對批發(fā)市場進行了深入調(diào)研，希望找出強勢介入該市場的突破點。

　　市場調(diào)研

　　1、市場格局形成：

　　由于批發(fā)市場基本是民間自發(fā)組織而成，包括仁濟醫(yī)藥公司也是政府調(diào)控民間投資形成，因此，整體市場的進貨渠道十分通暢。全部由個體經(jīng)營者代理產(chǎn)品，再交由仁濟的各個分公司統(tǒng)一銷售，僅有為數(shù)不多的個體經(jīng)營者憑借十數(shù)年的行業(yè)積淀，有穩(wěn)定的二批客戶，憑借價格優(yōu)勢，進行地下銷售。

　　全國往批發(fā)市場供貨的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家，競爭極為激烈，個體經(jīng)營商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過GMP認證，所經(jīng)營的產(chǎn)品為醫(yī)院、診所和消費者最常用的普通品種，對價格因素較敏感。

　　2、分銷商組成：

　　前往采購的分銷商，集中在華北、華中和東三省，基本上為各地市級的醫(yī)藥公司，附近的縣級醫(yī)藥公司也會直接前往采購。藥品的最終銷售點大多為縣鄉(xiāng)級醫(yī)院，城市的`三級醫(yī)院和個體診所、藥店。分銷商采購對品牌敏感程度不高，主要考慮價格因素，受醫(yī)藥大廳開票員介紹影響較大，習慣于在各個分公司調(diào)查價格一遍后，選擇同一產(chǎn)品價格最低的公司采購，每個二級分銷都有完善和固定的銷售網(wǎng)絡，所購回的產(chǎn)品分銷很容易。

　　3、宣傳、促銷調(diào)查

　　由于競爭的激烈，各醫(yī)藥廠家想盡各種辦法在該市場進行宣傳和促銷，在五個醫(yī)藥分公司開票大廳聚集的一條街道上，各廠家的廣告牌林立，公交車、人力三輪車、托運部、開票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷上，眾廠家除了用價格刺激、設立專職促銷人員外，并對采購商進行累積進貨獎勵。

　　4、分析

　　系列的調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，不管是分銷商還是采購商，對產(chǎn)品價格因素極為敏感；大眾媒體宣傳方式影響力不大；針對采購商的常規(guī)促銷方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重；而對采購商影響較大的醫(yī)藥公司開票員宣傳和促銷方式基本沒有。

　　思路形成

　　最好的策劃方案往往是用腳“走”出來的。通過深入的調(diào)研后，市場的突破點被找了出來———醫(yī)藥大廳開票員。抓住終端的“臨門一腳”，比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現(xiàn)出來：

　　1、產(chǎn)品定位：選擇公司大眾產(chǎn)品，通過巧妙宣傳促銷強勢進入批發(fā)市場，形成市場占有率，并加速公司貨物流的快速周轉(zhuǎn)；

　　2、價格定位：選擇公司六個最普通針劑產(chǎn)品，以低于同類產(chǎn)品市場均價進入，其它產(chǎn)品以市場均價進入；

　　3、宣傳定位：品牌型企業(yè)，產(chǎn)品價格同類最低，產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比，通過對開票員的宣傳，形成口碑效應；

　　4、促銷定位：針對醫(yī)藥公司開票員實施利益刺激，市場啟動期放棄對分銷商促銷。

　　方案確定

　　一、“答問題，拿大獎”活動

　　活動對象：五個醫(yī)藥分公司營業(yè)大廳人員，20名主管人員，120名開票人員

　　活動時間：20xx年4月3日——6日

　　3日：向各公司開票員發(fā)送問卷，隨同企業(yè)簡介、產(chǎn)品簡介、抽獎卷一同發(fā)出

　　4、5日：執(zhí)行組人員單獨對各個公司進行口碑宣傳，并協(xié)同開票員填答問卷

　　6日：租當?shù)刈詈廊A的賓館會議室，舉行抽獎活動

　　活動內(nèi)容：答卷抽獎，產(chǎn)品展示，企業(yè)展示，互動娛樂節(jié)目

　　獎品設置：一等獎兩名，名牌全自動洗衣機各一臺

　　二等獎十名，名牌自行車各一輛

　　三等獎40名，名牌洗發(fā)水一瓶

　　參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等

　　記念獎：所有參會人員記事本各一本

　　二、系列宣傳

　　宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節(jié)，因為大眾媒體的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費用下，達到最好的宣傳效果，著實讓人頭痛。策劃人員再次走向市場，去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調(diào)研中，忽然發(fā)現(xiàn)，各個醫(yī)藥開票大廳都是臨街的門面房，而各公司在一排門面房中，只開一個或兩個門，其它的門都是卷簾門緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個，少則三五個

　　的卷簾門，如果按燈箱媒體來利用，視覺沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫(yī)藥公司協(xié)商后，全部大力支持，并且由于是新開發(fā)的媒體資源，發(fā)布價格極其優(yōu)惠。

　　單項媒體確定下來，但對于力圖打造該市場主流品牌，強勢介入市場的公司來說，這樣的宣傳還遠遠不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場熱點，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時，一個消息傳了過來：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫(yī)藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳，不但能有效展現(xiàn)企業(yè)實力，而且對以后銷售工作開展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！

　　宣傳主題確定下來，發(fā)布媒體呢？條幅？彩虹門？氣球？布幕？樂隊??.這些媒介好象都過于平凡，4000多個廠家每家做一項，我們不也就淹沒其中了嗎？如何才能與眾不同的表現(xiàn)出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統(tǒng)的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來，400個印有企業(yè)標識燈籠一夜之間趕制了出來。

　　三、方案執(zhí)行

　　緊張的前期策劃完成，執(zhí)行人員全部到位。首先對租用的會議室進行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時，各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續(xù)進入會場，開始時，到場人數(shù)近100人。

　　一片祥和的氣氛中，活動開始，各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場人員眼前一亮，緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎活動，時不時穿插一些有獎提問，

方案公司篇2

　　一、前言

　　為了豐富員工們的生活，為了答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，公司將在20xx年2月4日舉行春節(jié)文藝晚會。

　　二、節(jié)目形式

　　節(jié)目設置上總體迎合各年齡層次員工的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次晚會的出彩點。

　　同時，本次晚會將采用大量的'多媒體技術(shù)，全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。

　　節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

　　三、會場

　　會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。

　　多媒體設備：投影儀×1、投影布×1、電腦若干。

　　在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲，大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換，使其達到互動。

　　四、觀眾群體

　　xx公司：it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務部、綜合發(fā)展部

　　xx軟件研發(fā)基地

　　五、工作人員

　　◆籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設計及會場布置小組、節(jié)目審查小組，均由綜合發(fā)展部具體負責。

　　◆工程組工程人員若干：負責晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，由技術(shù)總監(jiān)等人負責。

　　◆服務組工作人員若干：負責晚會禮儀、后勤方面的工作，本工作由行政主管具體負責。

　　◆文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導，該小組由客戶服務部經(jīng)理主要負責。

　　◆主持人：主持人由4名員工組成，男生2名，女生2名。

　　六、籌備進程

　　1月18日前

　　確定演出準確地點和時間

　　1月22日前

　　確定方案涉及到的費用的準確預算范文先生版權(quán)所有

　　1月31日前

　　作各部門的籌備動員

　　1月31日前

　　確定晚會主題以及各項籌備事宜

　　2月01日

　　進行節(jié)目初選

　　2月02日

　　通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預算、籌備組作節(jié)目安排，主持人串詞確定。

　　2月03日

　　晚會彩排，同時對節(jié)目進行復查

　　2月04日

　　晚會正式演出

　　七、待選節(jié)目

　　1）待選游戲

　　游戲：cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞（跳舞毯、的士高、交際舞）

　　牌：麻將、斗地主、跳棋、五子棋

　　2）各系部節(jié)目正在排練中，尚未上報。

　　八、晚宴

　　時間：18點以后

方案公司篇3

　　始終以安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客為行業(yè)服務宗旨。為進一步加強管理，加大培訓學習力度，大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì)，切實優(yōu)化服務質(zhì)量，加強道路運輸安全源頭準入管理和后續(xù)監(jiān)管，深入開展隱患排查治理工作，強化整改，落實責任，確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責任事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《長治市城市出租汽車管理辦法》，結(jié)合實際，特制定本計劃。

　　一、適用范圍

　　**縣新太行出租汽車有限公司全體從業(yè)人員。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);

　　2、國家《城市出租汽車管理辦法》、山西省《城市出租汽車管理辦法》、長治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務質(zhì)量信譽考核辦法(試行)》。

　　3、《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》;

　　4、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定;

　　5、安全行車知識、職業(yè)道德、違法教育培訓;

　　6、預防事故和職業(yè)危害的措施及注意的安全事項;

　　7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車知識及應急措施;

　　8、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)。

　　三、培訓時間