實施方案匯總（4篇）
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領、帶動、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，根據(jù)《xx市名師工作室建設工作實施方案（試行）》精神，特制定本工作室建設工作實施方案。
一、工作思路及工作目標
工作坊（室）將在xx市教育局師資科和xx市實驗小學的直接領導下，認真履行各項具體職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，把本工作坊（室）建設成優(yōu)秀學術交流的樞紐，使之成為教師深化學術思考、匯聚教學智慧、反思教學問題、解決教學疑難、提升教學能力的平臺。使全體成員通過兩年的全方位學習，在理論水平、創(chuàng)新意識、課題研究、專業(yè)素養(yǎng)等方面獲得突出的進步和顯著的'提高，為xx市小學教育培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學骨干教師。
通過網(wǎng)絡平臺建設和省級課題的實踐研究，把工作坊（室）打造成教師成長的共同體，創(chuàng)建一支學習型、研究型的團隊，建設好兩個網(wǎng)絡交流平臺，扎實推進課題研究，完成一套精品資源，促進中青年骨干教師專業(yè)成長和自我提升。
二、工作坊（室）主持人、成員職責
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1.全面負責工作坊（室）的各項工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證各項工作正常開展。
2.學習宣傳有關教育教學法規(guī)政策、工作室相關要求。
3.制定工作發(fā)展計劃，指導工作坊（室）成員有計劃地開展校本研修和個人學習等工作。
4.做好工作坊（室）團隊建設、課題研究、網(wǎng)絡平臺、優(yōu)質(zhì)資源等工作的整體規(guī)劃和安排，確保工作室各項工作有序開展。
5.做好工作坊（室）成員的業(yè)務和活動考勤，做到周安排，月公布，并在網(wǎng)絡平臺中國共產(chǎn)黨享。
6.嚴格按照《xx市名師工作室管理辦法》要求，落實財務制度，做到花費少，效果好。
7.掌握每位成員的思想動態(tài)，生活上幫助，工作上鼓勵，業(yè)務上指導，引領成員獲得自身專業(yè)成長。
8.主動承擔上級部門委托的工作，認真完成學校各項事務。
（二）工作坊（室）成員職責
1.制定個人二年發(fā)展目標和學習培養(yǎng)計劃。
2.每名工作坊（室）成員結對指導1—2名青年教師，使培養(yǎng)對象在我市教師成長階梯中，相應提升一級，乃至更高。
3.每人每學年公開課教學、專題講座不少于2次，送教下鄉(xiāng)不少于1次。
4.工作坊（室）成員應協(xié)助主持人進行科研工作，每一學年，在市級及以上刊物發(fā)表或獲獎論文1篇以上。
5.完成工作坊（室）規(guī)定的各項學習和研究任務。
6.及時撰寫階段性工作總結。
三、工作坊（室）活動形式
1.教學示范課。充分發(fā)揮名師授課效應，工作坊（室）統(tǒng)一安排，成員每人每年上市、縣或校級公開示范課不少于2次。
2.專題講座。以本工作坊（室）為主體，工作坊（室）成員每人每年專題講座不少于1次，同時聘請部分專家，舉辦學術講座。
3.送教下鄉(xiāng)。關注縣區(qū)和農(nóng)村學校教育教學問題，有計劃、有目的、有安排地開展送教活動。每年組織工作坊（室）成員到農(nóng)村送教至少1次。
4.學習交流。定期舉行工作坊（室）會議，討論工作計劃、進行學科研討、開展課題交流、分享經(jīng)驗感受。采取集中學習和自主學習相結合的形式，利用QQ群、e-mail、微信為研討交流平臺。
5.網(wǎng)絡研修。充分利用省市搭建的網(wǎng)絡平臺，及時上傳工作坊（室）的工作動態(tài)、論文成果、課例設計、案例評析、教育敘事等。
6.學術交流。積極參加各個層次的學術交流活動，建立業(yè)務進修機制，努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。
工作坊（室）內(nèi)部考核辦法
為了進一步調(diào)動坊（室）內(nèi)成員的工作積極性、創(chuàng)造性，增強工作責任感，提高專業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力，特制定評價細則：
1.師德師風：愛崗敬業(yè)，模范遵守教師職業(yè)道德。（10分）
2.參與活動：能積極參與工作坊（室）的每次活動，活動后能及時反思、小結。（10分）
3.網(wǎng)絡平臺交流：積極參與工作坊（室）的平臺建設，能及時上傳相關內(nèi)容。（10分）
4.業(yè)務學習：認真學習理論知識，做好筆記。每學期不少于5000字。（10分）
5.示范引領：每學期至少上一次公開課、研討課或示范課，在所在地區(qū)做一次專題講座。 （20分）
6.課題研究：積極參與、認真研究解決教學中出現(xiàn)的難題。（10分）
7. 反思體會：每周撰寫教育教學反思一篇，每學期至少寫一篇論文或教學設計。（10分）
8. 成績榮譽：被評為優(yōu)秀教師、先進個人等榮譽稱號或輔導學生等方面取得優(yōu)異成績。（20分）
9. 獎懲情況：對不遵守工作紀律，無故缺席三次工作坊（室）活動的成員視為自動退出，并上報市局。設立"優(yōu)秀工作坊（室）成員"獎項，每學期評選一次。對主動積極承擔并出色完成工作坊（室）和課題組工作的成員，優(yōu)先推薦參加各級各類評優(yōu)活動。
10. 成績評定：考核在90分以上者為優(yōu)秀，85---89分為優(yōu)良，70---84分為合格，70分以下為不合格。
五、關于經(jīng)費使用
工作坊（室）的建設及工作經(jīng)費由市和學校提供。工作坊（室）將本著節(jié)儉、合理、必需、程序完整的原則，嚴格遵守市局和相關經(jīng)費使用制度。經(jīng)費主要用于工作坊（室）的圖書資料購置、外出指導及教研、考察、學術交流活動等開支。
實施方案 篇2
為更好的推動我校職工文化體育活動深入開展，充分發(fā)揮工會組織凝聚力量的重要作用，增強教職工教書育人的使命感和責任感，學校工會將開展系列文體活動，現(xiàn)將有關工作安排如下：
一、活動內(nèi)容
1.開展文化體育活動。舉行球類比賽、棋類比賽、書畫比賽各1場次。
2.開展送溫暖、獻愛心活動。對困難或多病教職工進行1次慰問。
3.開展征集教職工優(yōu)秀提案活動。落實領導干部“下基層、訪民情、辦實事、解難題”活動，積極為干部職工排憂解難，激勵廣大教職工帶著激情和愛心創(chuàng)造性開展工作，為教代會召開做準備。
4.舉辦1期師德先進事跡培訓。
二、組織領導
為確�；顒禹樌_展并取得實效，成立活動領導小組和各活動小組。
(一)活動領導小組：
組長：裴俊香
副組長：邢俊祥
成員：王悅、王煥麗、王清芝、張春紅、李闊、辛曉艷
主要職責：制定活動方案，安排工作人員，落實活動經(jīng)費，保證活動順利進行。
(二)活動小組：
1.籃球比賽組：
組長：劉衛(wèi)東
成員:王山嶺王仕光
主要職責：組建球隊，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。
2.乒乓球比賽組：
組長：孫彥飛
成員:王德成 苑亮
主要職責：組織報名，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。
3.棋類比賽組：
組長：李闊
成員: 胡太安 李英
主要職責：組織報名，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。
4.書法比賽組：
組長：辛曉艷
成員:趙中天 馬昌斌
主要職責：分發(fā)紙張，選聘評委，保證比賽順利進行。
5.慰問組：
組長：裴俊香
成員: 王悅、王煥麗
主要職責：挑選慰問對象，準備慰問金。
6.提案征集組：
組長：邢俊祥
成員:趙磊 陳運霞
主要職責：準備提案征集表格，評選優(yōu)秀提案，收集各個小組活動資料并存檔。
7.板報組：
組長：趙中天
成員:李文山 丁原媛
主要職責：收集師德材料，保證板報設計美觀大方。
8. 宣傳報道組：
組長：趙丹
成員: 林桂平、郭苓苓
主要職責：拍攝所有活動過程，撰寫新聞稿件。
三、活動要求
1.各小組要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，在開展活動前做好一切準備工作，保證慶�；顒勇≈亍崃�、儉樸、實效。
2.每名教職工至少報名參加1-4項中的`一個項目，保證參與面達到100%。
3.各小組要在活動結束時，將優(yōu)勝者名單報學校工會，以備獎勵使用，每名教職工只按參加項目的最好成績表彰獎勵一次。
實施方案 篇3
為進一步貫徹落實國家衛(wèi)生部等部門《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，推動我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動深入開展，為確保創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的順利實施，特制訂本方案。
一、指導思想
以世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準則》以及衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》（衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神為指導，以“拒絕煙草從我做起引領健康人人有責”為主題，醫(yī)療衛(wèi)生機構率先垂范，有效控制和降低吸煙危害，促使煙草使用和接觸煙草煙霧持續(xù)下降，從而保護當代和后代免受煙草消費和接觸煙草煙霧對健康、社會、環(huán)境和經(jīng)濟造成的破壞性影響。
二、工作目標
在全院范圍內(nèi)全面開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建活動，全院醫(yī)護人員對二手煙危害的知曉率達100%，100％人員掌握勸阻他人戒煙的基本方法和技巧，對在院內(nèi)吸煙的人主動勸阻。全院各科室建設成為無煙科室，全面完成無煙醫(yī)院的建設，營造一個文明、衛(wèi)生、舒適、優(yōu)美、安全的就醫(yī)環(huán)境。
三、范圍
全院所有科室、全院干部職工、就診患者、住院病人、物業(yè)人員及陪護人員。
四、組織機構
1、醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領導小組，負責全院無煙醫(yī)院工作方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督檢查等。具體如下：
組長：段曉明
成員：黎仁華、卜珊珊、劉銳、肖玉坤、吳小寧、宋桂林、胡國潢、楊建華
領導小組辦公室下設院辦，黨辦、總務科、門辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務科、護理部協(xié)助辦公室開展工作，所有職能科室主任、臨床醫(yī)技科室主任和護士長為辦公室成員。
各科室成立控煙領導小組，各科室主任和護士長任組長，科室人員為成員，負責本科室無煙創(chuàng)建工作的具體執(zhí)行。職能部門負責人督導對應聯(lián)點科室的控煙工作開展情況。
2、無煙醫(yī)院管理責任分工：
門診由門診辦公室牽頭負責；
臨床醫(yī)技科室由醫(yī)務科、護理部牽頭負責；
臨床醫(yī)技科室主任和護士長為本科室的第一責任人；
后勤部門（包括物業(yè)）由總務科牽頭負責；
保安由保衛(wèi)科牽頭負責。
行政樓由院辦牽頭負責。
3、成立九個督查組。按照安全生產(chǎn)隱患大排查責任分工，由院領導帶領相關部門每月一次對控煙工作進行督查，并做好督查記錄，牽頭科室將督查情況每月反饋至院辦。（督查分工見附件4，督查記錄表見附件5）。
4、成立技術培訓指導組。門辦為責任科室，負責醫(yī)院無煙知識的定期培訓，確保勸煙知識和技能的全院普及。
5、成立宣傳組。黨辦為責任科室，負責無煙醫(yī)院工作的各項宣傳活動的策劃和執(zhí)行。
6、成立巡查組。由院辦牽頭、黨委辦、總務科、門辦和保衛(wèi)科的`負責人及科室成員組成，負責不定期對全院控煙工作進行巡查；各臨床科室護士長為創(chuàng)建督導員，負責本科室宣傳、培訓、巡查及定期總結。
醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室每日指定一名工作人員為勸煙員，負責本科室責任區(qū)域的勸煙工作。各臨床科室控煙責任區(qū)域包括病區(qū)兩頭區(qū)域及電梯、樓梯間（從本科室往下個科室的樓梯間）、廁所、開水間、庫房，各醫(yī)技科室控煙責任區(qū)域包括門前區(qū)域內(nèi)所有過道。物業(yè)人員為環(huán)境巡查員。
六、保障措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一認識，加強領導。各科室要充分認識控煙工作的重要性、艱巨性和緊迫性，進行科學規(guī)劃，實行目標管理，切實抓緊抓好，形成長效工作機制。
�。ǘ⿵娀麄鳎瑺I造氛圍。各科室要廣泛動員，利用媒體宣傳、社區(qū)宣教等多種形式，開展煙草危害健康知識輿論宣傳和引導，營造良好的輿論氛圍。
�。ㄈ┘訌娙藛T培訓。開展全員控煙知識與技能培訓。提高職工控煙知識水平，鼓勵和幫助職工戒煙。提高臨床醫(yī)務人員提供戒煙服務的技能，主動提供戒煙服務；積極開展健教人員和醫(yī)務人員的技能培訓。
�。ㄋ模┘訌娊錈熼T診建設，為戒煙者提供戒煙服務。
�。ㄎ澹╅_展巡查督導工作。建立監(jiān)督管理機制，設立控煙監(jiān)督員和巡查員隊伍，完善并落實監(jiān)督巡查工作制度。在加強創(chuàng)建工作督導檢查的同時，邀請有關媒體、聘請社會監(jiān)督員對各科室創(chuàng)建工作進行暗訪督查。
附件1：創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度
附件2：創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責匯總
附件3：長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院責任分解表
附件4：長沙市第四醫(yī)院控煙督查分工表
長沙市第四醫(yī)院
20xx年6月19日
附件1
創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度
1、在醫(yī)院控煙領導小組的領導下，由醫(yī)院控煙工作小組具體負責本制度的實施。實行院、科兩級管理，責任明確。
2、本院干部職工、患者、家屬、物業(yè)人員、陪護等都負有勸阻吸煙的責任和義務，一律不得在院內(nèi)診療區(qū)域、辦公室、公共場所等所有非吸煙區(qū)吸煙。
3、吸煙者只能在設有吸煙標志的固定場所（吸煙區(qū)）吸煙。
4、醫(yī)務人員禁止穿工作服吸煙（無論是否上班時間）。
5、醫(yī)務人員不得接受來訪者的敬煙，同時告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙。
6、辦公室、會議室、工作場所有明顯的禁止吸煙標志，不得設有煙具及與煙草有關的物品。
7、院內(nèi)無煙草廣告，不接受煙草廠商的贊助和標有煙草廣告標志的物品。
8、院內(nèi)小賣部不銷售香煙。
9、全院勸煙員（保潔員、保安員、每個科室指定一名勸煙員、門診導診、分診護士），要求掛牌上崗，分工明確，責任到人，做到經(jīng)常檢查巡視，及時勸阻和糾正違規(guī)行為。
10、在院內(nèi)利用多種形式進行吸煙有害健康的宣傳教育工作。
11、醫(yī)務人員要掌握控煙的方法和技巧，并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙，使全院的吸煙率逐年下降。
12、把控煙工作長期納入相關臨床診療或防治工作中，醫(yī)務人員能指導患者戒煙和使用戒煙藥物、控煙用品。
13、控煙工作列入科室質(zhì)量管理評比內(nèi)容�？責熮k公室對全院各科控煙情況要不定期檢查考核，控煙不力的職工個人不得參加年度優(yōu)秀評比，控煙工作不好的科室不得參加先進科室評比。
14、控煙考核工作�？責熮k公室在院無煙醫(yī)院領導小組領導下，負責全院的創(chuàng)建工作，不定期組織檢查考核；各科室主任負責本科的創(chuàng)建工作并負責所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，臨床醫(yī)技科室每日指定一名勸煙員，并在派班表中標記。
15、處罰
�。�1）凡本院職工在工作場所內(nèi)抽煙者，吸煙者每人每次扣獎金100元，本科室在場人員每人每次扣50元，對外來人員吸煙沒有實行勸阻的，在場人員每人扣10元。
�。�2）在上級檢查驗收中，未達到無煙醫(yī)院標準，扣罰控煙辦全體責任人獎金100元。
�。�3）科室控煙不積極、不認真，經(jīng)控煙辦檢查一次不達標，扣罰科室責任人獎金100元，兩次不達標扣罰獎金200元，依次類推。
�。�4）凡未按創(chuàng)建無煙醫(yī)院要求落實者，對照我院績效考核中的標準要求扣除績效分。
15、本制度由醫(yī)院控煙工作小組辦公室負責解釋。
附件2
創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責匯總
一、領導小組職責
1、負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、督導。
2、科學制定創(chuàng)建工作方案、制度、措施，并負責組織實施，動員全院干部職工積極參與。
3、定期召開工作會議，對全院創(chuàng)建工作進行總結、通報。
二、辦公室職責
1、負責推進創(chuàng)建工作的進程。
2、負責督導各項創(chuàng)建任務落實。
3、定期召開專題工作會議。
4、定期組織醫(yī)務人員培訓。
5、定期對科室進行檢查及考核，并有詳細的記錄。
6、利用多種形式進行宣傳。
7、配合長沙市疾控中心完成各項創(chuàng)建工作。
三、督導員職責
1、負責對創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的督導檢查。
2、每月組織對全院各科室創(chuàng)建工作進行檢查、考核。
3、督導員使用標準用語：
室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。
室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。
四、巡查員職責
1、巡查員要帶頭遵守《長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度》。
2、巡查員每次巡視都要有登記和記錄。
3、巡查員負責責任時間內(nèi)進行巡查，督促各科室的管轄區(qū)域內(nèi)無煙頭、無吸煙者，若有非本院人員不聽勸阻者，控煙巡查員報保衛(wèi)科進行進一步勸阻，本院職工若有不聽勸阻者，報創(chuàng)建辦公室按管理制度進行處罰。
4、巡查員使用標準用語：
室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。
室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。
實施方案 篇4
計劃一：20xx年重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作計劃
為認真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，全力推進"中國農(nóng)谷"屈家?guī)X核心區(qū)建設，扎實開展"項目建設年"活動，經(jīng)管委會同意，20xx年重點項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃下達如下：
一、加強領導，確保完成年度任務
本次下達的目標任務，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強領導，細化分解任務。為明確工作責任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領導小組。組長：李士��；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設繼續(xù)實行領導包聯(lián)制，項目包聯(lián)責任人負責督辦項目建設按投資計劃實施，并做好相關服務工作。
二、明確任務，扎實推進重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資28.9個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責任單位要根據(jù)下達的重點項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務，按月排出詳細投資工作計劃，明確工作目標，明確時間要求，扎實推進投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責任單位要專人跟蹤，專班服務，超額完成投資計劃。
三、及時準確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計
各包聯(lián)責任人為包聯(lián)項目的第一責任人，要認真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進度；擬建項目要積極做好前期準備工作，為明年開工打好基礎。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務投資統(tǒng)計工作。 區(qū)重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領導小組將建立"一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結"的工作機制，年終進行考核。對工作不力，服務不周，影響項目進展的單位將予以通報。
計劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃
�。ㄒ唬┲饕繕�。
20xx年固定資產(chǎn)投資計劃共116項，其中：在建26項，新開工90項，規(guī)劃投資16.88億元，同比增長141.8%�？h委、政府研究決定20xx年確保完成8.8億元，比20xx年增長25.6%，力爭完成9.1億元，比20xx年增長30%。
（二）支撐項目。
20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項目10項，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目，計劃投資2100萬元；云南云維集團5萬噸/年醋酸乙烯（配套20萬噸/年電石）一期工程項目，計劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項目，計劃投資1800萬元；XX至平地四級公路改建項目，計劃投資20xx萬元；廣播電視村村通項目，計劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進場道路項目，計劃投資8000萬元；XX河流域水電開發(fā)項目，計劃投資5000萬元；扶貧整村推進重點村項目，計劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，計劃投資20xx萬元；水利項目，計劃投資5000萬元。
（三）保障措施。
一是加強領導，明確責任。進一步完善固定資產(chǎn)投資目標考核責任制和縣級領導掛鉤重大項目責任制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直單位一把手負責制，突出抓好重點項目建設，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。
二是強化項目建設計劃的嚴肅性。切實做好項目建設的組織實施工作，嚴格執(zhí)行項目計劃，抓住施工"黃金季節(jié)"，在保證質(zhì)量前提下加快進度，實現(xiàn)項目建設的"三大控制目標"，確保項目按時完成，合格驗收。
三是根據(jù)國家宏觀投資導向及政策，高質(zhì)量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設，促進投資計劃的完成。四是加大招商引資力度，竭力推進工業(yè)園區(qū)建設。進一步加強招商引資、利用外資、吸引民間投資工作，擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓，強化目標責任制。切實抓好招商引資項目協(xié)調(diào)服務，著力改善投資環(huán)境，增加外來投資者的信心。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢的招商引資項目，實現(xiàn)重點領域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商引資工作的新突破；進一步改進招商引資方式，狠抓項目的追蹤落實，提高項目落地率。五是鼓勵和引導民間投資。進一步解放思想、更新觀念，重視民間投資在經(jīng)濟發(fā)展中的.地位和作用，把鼓勵和引導民間投資作為促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務來抓。進一步放寬投資領域，擴大民間投資的市場準入范圍。
計劃三：20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路
20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府"六個加快"戰(zhàn)略部署，切實把項目建設作為推進經(jīng)濟轉型、加快民生改善、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強化思想引領、優(yōu)化推進機制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)增長，結構繼續(xù)優(yōu)化，夯實我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎。從目前掌握的項目儲備及在建項目進展情況看，預計20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較20xx年同比增長12.5%。
�。ㄒ唬⿵娀顿Y目標責任考核。目標責任考核是促進投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎上，完善考核機制，合理劃分考核任務，強化獎懲措施，促使各責任部門、各項目單位形成良性競爭局面，共同促進全區(qū)投資平穩(wěn)增長。
�。ǘ┘哟笾卮箜椖客七M力度。推動重大項目建設仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重。做好重點工程建設計劃的編制工作，合理安排項目計劃進度，跟蹤促進計劃進展情況。突出重大項目推進的重點，以推進項目開工為首要任務，深入梳理研究項目問題，協(xié)調(diào)問題解決辦法，幫助企業(yè)推動項目開工建設。
�。ㄈ┲\劃區(qū)域重大項目儲備。落實市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎設施和民生保障等重點領域，堅持項目儲備和項目建設一起抓，拓展儲備項目的廣度和深度。
�。ㄋ模┩晟品⻊諈f(xié)調(diào)促進機制。深入推進服務型機關建設，開通服務"綠色通道"，進一步加強"模擬審批"實施力度，協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種問題，強化對項目建設的綜合保障，齊心合力推動項目進展。
計劃四：葛洲壩街辦關于下半年固定資產(chǎn)投資及重點項目的工作計劃
20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會議。會議主要是傳達全市重點項目建設暨固定資產(chǎn)投資工作會議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目工作形勢，組織動員各有關部門進一步振奮精神，強化責任，搶抓機遇，克難奮進，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項目工作任務。
一、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作
"一盤棋"思想年初，街道召開了經(jīng)濟工作專題會議。張云主任在會上作了題為"全員動手，狠抓經(jīng)濟"的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，
成立街道經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把"不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展"作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為"天"字號工程、"一把手"工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。
二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶
一是大型投資項目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，下半年將新增加1個；500萬元以上的大型項目2個，將新增加2個。預計全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預計第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。
三、堅持"服務介入"千方百計抓好引進
我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把"服務介入、動態(tài)管理"作為工作的主要手段，以重點為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。
結合葛洲壩街道的實際，對重點項目（錦繡天下商貿(mào)項目）實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出"放手、放膽、放開、放心"的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
四、強化目標責任加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。 二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務實高效的服務環(huán)境；四是團結鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴格的法制環(huán)境。 四是真抓實干，務求實效。
五是加強隊伍建設。
六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。
七是搞好統(tǒng)計工作。
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