久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

方案

設計方案

時間:2023-12-26 13:17:10 方案 我要投稿

(推薦)實用的設計方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的設計方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(推薦)實用的設計方案

設計方案 篇1

  一:活動名稱:大學生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使

  二:活動時間:征稿時間:11月16——24日

  活動時間:11月28——29日

  三:活動地點:學府東路

  四:主辦單位:菏澤學院中文系

  策劃承辦單位:媒介教育協(xié)會

  五:活動目的:

  為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發(fā)大學生的'主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務于公益事業(yè)。

  六:作品要求:

  1:作品內容:反映各項校園公益事業(yè),包括道德、環(huán)保、健康等方面的即可。

  2:作品形式及要求:(1):平面設計類:海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦制作,也可以是手繪。

  (2):文案類:校園文明標語,以公益為主題、話劇、劇稿

  以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

  七:活動過程:

  1:將上交作品進行篩選,展出獲獎及優(yōu)秀作品

  2:活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

  3:活動結束后,整理現(xiàn)場

  八:獎項設置:

  校園公益大使:一名

  校園公益之星:二名

  優(yōu)秀獎:若干名

  九:經(jīng)費預算:

  1:活動所需材料:膠帶、彩筆、條幅

  2:活動宣傳照片

  3:獎品:筆記本 證書

  十:活動申請:

  展板三塊

設計方案 篇2

  教學目標:學會課文中的生字。能分角色朗讀課文。表演課文內容。通過學習課文讓學生明白“南轅北轍”的道理。

  教學重點:掌握本課的認讀生字13個。

  教學難點:讓學生明白做什么事如果方向錯了那就會適得其反。

  教具準備:演示文稿課件,字卡,馬車圖,幫助袋,問題車廂,獎品,頭飾,武術服,錢袋道具

  教學過程:

  一、釋題質疑

 。ㄒ唬┌鍟篬轅轍]。觀察字形,你知道了什么?

  1.都與車有關,是車字旁的字。

  2.轅yuán(袁);轍zhé(撤)

 。ǘ┦裁词恰稗@”出示課件①車前駕牲畜的部分;車往南走,轅就會指向南方。(貼“南”字)

  (三)出示課件②看,車輪壓過的痕跡是“轍”;車往北走,車轍就會伸向北方。(貼“北”字)

 。ㄋ模R讀課題。你最想解決什么問題?

  點評:結合學生的生活實際,形象地指明題目中的“轅、轍”。喚起學生好奇心,激發(fā)學習欲望。

  二、讀文識字

  (一)快打開書P48,讀讀書吧。圈出不認識的字,自己選擇喜歡的方法解決生字。

  點評:鼓勵學生綜合運用所學的識字方法,自主識字,初步掃清文字障礙。

 。ǘ┏鍪菊n件③指名領讀詞語: jǐ 南轅北轍季梁行駛奔馳駕車旅費誠懇固執(zhí)己見 季梁——約2300年前戰(zhàn)國時期魏國的大臣。

  奔馳——馬、車很快地跑。

  旅費——旅行用的錢

  (三)同桌一起輕聲讀認字表中生字,讀的正確,請你畫顆星星;有問題教教他。

  點評:引導學生通過識字喜歡和同伴相處、合作。

 。ㄋ模├蠋煶椴椋簣(zhí)、固執(zhí)、固執(zhí)己見;懇、誠懇;旅,組詞。

 。ㄎ澹┯霉P描“旅”字,邊描邊記。

  (六)兩人小組再讀讀課文中剛才讀不準確的段落。一人讀,一人聽。

  點評:鞏固聽讀識字成果,只要求學生讀正確。

  三、深究解疑。

 。ㄒ唬┠限@北轍是什么意思?請大家認真默讀課文,想想自己讀懂了什么;不懂的地方標出“?”

  (二)然后小組交流。把不懂的問題寫在問題車廂上理解幫助袋

  A楚國——約2300年前的國家名,在今天南方的湖南湖北。

  不解——不理解,不明白無論如何——不管怎么樣技術——本領

  B車上的朋友馬好、旅費多、車夫技術高,為什么到不了楚國?(讀讀第10段)

  C車上的朋友不固執(zhí)己見,就會怎樣?

 。ㄈ⿲W生匯報。

  1.我們組讀懂了:車上的'朋友馬好、旅費多、車夫技術高,要去楚國應該往南方,他向北走。

  板書:[楚國方向錯了](貼圖,馬頭向右)

  2.我們組不懂的問題是

 、攀裁词恰罢\懇”?①用曲線畫出季梁說的話,再輕聲讀一讀。

  出示:季梁:車上的朋友:你要到哪里去?我要到楚國去。你去楚國應該往南走,怎么反而向北奔馳呢?不怕,我的馬好。馬雖然好,可這不是去楚國的路。沒關系,我的旅費很多。旅費再多,向北走,無論如何也到不了楚國。你不用擔心,我的車夫駕車技術非常高。

 、谖揖褪悄莻朋友,你們愿意勸勸我嗎?問吧——

  ③什么是“誠懇”,誰來說?

  ⑵板書[固執(zhí)己見]什么意思?

  為什么說這位朋友“固執(zhí)己見”?加上動作或表情讀讀那個人的話。

  什么是“固執(zhí)己見”?

  ⑶學生自己找伙伴,合作朗讀對話部分。

 、韧扑]學生朗讀,學生之間評價。

  點評:學生積極性很高,互相幫助會把課文讀流利、有語氣。

 。ㄋ模┸嚿系呐笥巡幻靼,方向錯了,馬好、旅費多、車夫技術高, 出示課件④“越……越……”怎么樣?學生接讀。

  你們明白嗎?用“不但……而且……”說說你的意見!坏讲涣顺䥽,而且會離楚國越來越遠。

  用“因為方向錯了,所以……”

  點評:訓練學生運用演繹推理的思維順序推出寓意。

 。ㄎ澹┸嚿系呐笥压虉(zhí)己見,繼續(xù)向北走,想象他以后的情景會怎樣?

  出示課件⑤看圖想象馬……旅費……車夫……

  點評:引發(fā)學生展開想象,體會方向錯了怎么努力也永遠到不了目的地。

 。┻@位朋友路過我們身邊,我們怎么幫幫他?出示課件⑥用“只要方向對了,就……”說。

  ——勸告;調轉方向(圖再調過來,馬頭向左)

  點評:學生完成這個語言訓練,思維活動勢必從已知的否定判斷推出一個新的肯定判斷。

  (七)從這個車上的朋友身上我們能夠得到什么教訓、懂得什么道理?

  ——做事先必須把方向正確。板書[對]——朋友的忠告很重要,不能固執(zhí)己見。板書[善于傾聽]

 。ò耍┙裉煳覀冏x懂了故事,還明白了道理。這種隱含著道理的小故事叫做“寓言”。

  {機動}愿意演給大家看嗎?

  1、排練:分配角色,脫離書本,用自己的語言。旁白、季梁、朋友

  2、表演:道具服裝

  3、※評價

  點評:學生深入體驗寓意。

  四、拓展激疑。

  這則寓言故事有意思嗎?你還想知道什么?出示課件⑥寓言百寶箱(機動)

  1.故事原文《魏王欲攻邯鄲》

  2.在學習、生活中,什么樣的事情也犯了“南轅北轍”這樣的錯誤?

  3.你還知道哪些成語?搜集、閱讀其他寓言故事:拔苗助長、掩耳盜鈴、守株待兔、亡羊補牢、狐假虎威、自相矛盾、濫竽充數(shù)、買櫝還珠、葉公好龍……

  點評:原有的問題解決了,還會出現(xiàn)新的問題。以“百寶箱”形式的作業(yè),啟發(fā)學生繼續(xù)學習、探索。

  板書設計:

  課后總評:本文引導學生理解寓意,落實在對課文人文性的體現(xiàn):“無論做什么事情必須先把方向搞正確;善于傾聽!毙〗M合作學習注重生生交流,互相評價。學習語文時,突出讀書有目的、有層次。應用語文時,進行語言文字訓練,運用演繹推理的思維順序得出寓意。授課時,對重點詞語的學習應當更扎實一些,以利于學生深入理解課文。關聯(lián)詞語的訓練有難度,可出示前半部分,讓學生填出后半部分來降低難度。

設計方案 篇3

  一、體系說明

  本企業(yè)績效與薪酬體系設計是按職位劃分的,涉及10個職位分別為財務處長、秘書、數(shù)據(jù)處理科科長、會計科科長、計算機操作員、數(shù)據(jù)記錄員、會計師、高級賬目員、初級賬目員和打字員?冃c薪酬體系設計將以以上10個職位來進行等級分類、工資標準和績效考核。

  二、職務技能要求

  1、財務處長:會計原理與實踐的知識;預算制定、行政管理及投資實踐方面的知識;明了國家及地方有關具體會計情景的法律與法規(guī)的運用;具備建立、保持、分析和修正財務記錄的能力;監(jiān)控領導下屬職員的能力

  2、秘書:掌握檔案制度、接待等辦公室工作方法;程序與設備的知識,函電和報告撰寫的知識;正確使用語法修辭知識及一般統(tǒng)計與資料保管方法;能按既定政策與程序,做出正確判斷,擬定函電;掌握快速記憶與聽寫技巧;熟練打字的能力;監(jiān)督指導助理秘書的能力 3、數(shù)據(jù)處理科科長:掌握程序規(guī)劃與分析的原理與技術;編碼操作、機器程序、設備運轉與維修的原理與技術知識;會計原理、統(tǒng)計方法、符號邏輯及監(jiān)控技術與方法的知識;能對復雜程序及加工中心進行分析

  4、會計科科長:掌握復式簿記記法及其實踐的知識;辦公室管理實踐與知識 制備財務報表的能力;制備涉及收、支賬目的日記分錄帳的能力;能監(jiān)督領導其他會計與辦公室人員

  5、計算機操作員:掌握電子計算機系統(tǒng)及其有關專用輸入和輸出裝置的知識 ;能操作多種數(shù)據(jù)設備;能監(jiān)控復雜的計算機并采取正確行動糾正機器的問題;能遵守書面指令;能進行算術運算并校核報告及報告格式的正誤

  6、數(shù)據(jù)記錄員:具備鍵盤輸入數(shù)據(jù)的能力;能完成常規(guī)辦公室職員工作;能遵守口頭書面命令

  7、會計師:具備會計原理、會計實踐做法與程序的知識;能設計和建立適當會計方法、報表與程序;能與他人溝通交流會計信息

  8、高級賬目員:應掌握財務簿記工作中使用的方法與詞匯的知識;能迅速而準確地把財務信息登賬并進行算術運算;能制備和檢查財務報表、工資單、發(fā)票與報告

  9、初級賬目員:要掌握財務簿記方法與程序的知識;辦公室一般工作方法與實踐的知識;能給財務數(shù)據(jù)登賬并迅速準確地進行算術運算;能操作辦公用機器并學會操作簿記機器;能遵守口頭和書面命令

  10、打字員:掌握基本的算術與語言正確運用的知識;能完成日常辦公室工作;能遵守上級的口頭與書面指示 ;具有一定的打字速度

  三、職位分類

  管理類包括財務處長、數(shù)據(jù)處理科科長、會計科科長 技術類包括計算機操作員、數(shù)據(jù)記錄員、打字員

  財務類包括高級賬目員、初級賬目員、會計師

  四、薪酬構成

  薪酬總額是由固定工資總額、浮動工資總額和附加工資總額構成的`,如下圖 ——基本工資、學歷職稱工資、工齡工資、等級工資 與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤(比如銷售收入、銷量、產(chǎn)量等)

  薪酬總額 浮動工資總額崗位工資(員工崗位工資主要取決于當前的崗位性質) 獎金(與公司對其考核結果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤)

  國家規(guī)定福利(由員工薪點數(shù)和固定薪點值決定)

  企業(yè)補充福利(由員工的年齡、工齡和薪點數(shù)決定) 附加工資總額 自助福利(由員工的薪點數(shù)和績效決定) 補貼及納稅

  (預定范圍內由企業(yè)承擔,超出范圍的由員工個人承擔)

  (一)、固定工資

  固定工資是薪酬結構中相對固定的部分,是為了保障員工的基本生活而設定的,主要為崗位工資、技術工資。

  固定工資=基本工資+學歷職稱工資+工齡工資+等級工資 固定工資作為以下項目的計算基數(shù):

  1、加班津貼的計算基數(shù); 2、各種假別工資的計算基數(shù); 3、外派受訓人員薪酬計算基數(shù); 4、其他薪酬基數(shù)。

  (二)績效工資

  績效工資是薪酬結構中相對浮動的部分,體現(xiàn)當期的公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和員工通過個人努力而取得的工作績效。

  績效工資=個人考核系數(shù)X職位績效基數(shù)

  (三)、崗位工資

  崗位工資適用于各種職系,從崗位相對價值和員工的經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻。

  月度崗位工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)+工齡工資(崗位薪酬基數(shù),根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力、結合行業(yè)市場薪酬水平分,確定不同職系中各職級的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過崗位薪酬基數(shù)的調整實現(xiàn)對員工薪酬水平的調整)

  (四)獎金

  獎金是薪酬結構中浮動的部分,是體現(xiàn)員工、團隊為公司效益做出的努力和工作成果,依據(jù)公司整體經(jīng)營業(yè)績,核定發(fā)給全體或部分員工的超值獎勵,包括年終獎和特殊貢獻獎。

  年終獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設立的獎項,體現(xiàn)了公司年度效益、各部門的年度績效一級員工個人年度工作表現(xiàn)。

  個人年終獎=個人全年績效工資總額X個人年度考核平均系數(shù)

  特殊貢獻獎是指在鼓勵員工的出色業(yè)績和持續(xù)努力而設立的獎項,目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正向強化,以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展,維護公司的形象。管理者不參與此獎評選。

  (五)附加工資

  為增強公司的凝聚力,吸引和留住優(yōu)秀人才,公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇,員工依據(jù)崗位可以得到多項或全部福利。

  附加工資的確定基礎由國家相關規(guī)定決定, 包括國家規(guī)定福利、企業(yè)補充福利、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的自助福利等各項津貼和福利待遇。公司為員工所辦理保險主要是基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險五種。保險的計算以基本工資為基數(shù)按國家規(guī)定比例繳納,公司與員工各承擔一部分,按照公司相關規(guī)定具體執(zhí)行。

  五、績效考核

  本表內的考核項目和考核標準僅限本設計方案使用,共考核包括管理類、技術類、財務類和行政類在內的10個職位。

【設計方案】相關文章:

設計方案08-26

設計方案[經(jīng)典]11-12

(精選)設計方案11-18

(經(jīng)典)設計方案11-17

設計方案【精選】11-04

[精選]設計方案11-08

語文設計方案11-18

設計方案【精】11-01

設計方案(實用)11-17

設計方案(優(yōu)選)09-25