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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-23 18:06:10 方案 我要投稿

實(shí)施方案7篇(精品)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案7篇(精品)

實(shí)施方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于深入開展“城鄉(xiāng)校園清潔工程”活動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步優(yōu)化師生的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,有力推動(dòng)安全、文明、衛(wèi)生、和諧校園的建設(shè),結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞市委、市政府“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,牢固樹立以人為本、環(huán)境育人、健康第一的教育思想。切實(shí)改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況,提高全校師生的道德素質(zhì)和文明程度,為建設(shè)和諧新校園、和諧新益陽(yáng)作出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作任務(wù)

  以合格學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況、增強(qiáng)師生文明衛(wèi)生意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生安全管理為切入口,以完善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、整治校園環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象為重點(diǎn),建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作的制約、監(jiān)管、保障機(jī)制,進(jìn)一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作的標(biāo)準(zhǔn),形成文明衛(wèi)生的良好氛圍。

  三、工作目標(biāo)與要求

 。ㄒ唬┬l(wèi)生管理科學(xué)規(guī)范

  將衛(wèi)生工作作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,建立由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),其他相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),教務(wù)處、少先隊(duì)組織、班級(jí)等共同組織實(shí)施的.管理體系,進(jìn)一步完善校園保潔、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、疫病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告等各項(xiàng)制度,并采取過(guò)硬措施,抓好制度的落實(shí)。

  (二)校園環(huán)境整潔舒適

  1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔。每天早讀前組織學(xué)生搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作,并把垃圾倒入指定地點(diǎn)。

  2、學(xué)生自身個(gè)人衛(wèi)生。各班班主任要組織好本班學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到儀表整潔,服裝整齊、端莊、大方、得體。

  3、校園四周綠化。以綠化美化和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),綠化和美化校園四周。

  (三)、健康教育扎實(shí)經(jīng)常

  按規(guī)定開設(shè)健康教育課,有教材、有教師、有作業(yè)、有檢測(cè)評(píng)價(jià)。堅(jiān)持每年組織學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,對(duì)學(xué)生的健康狀況有全面準(zhǔn)確的了解,建立衛(wèi)生健康檔案。開辟健康教育宣傳欄,定期更換一次宣傳內(nèi)容,并根據(jù)時(shí)令和疫情有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行疾病防治知識(shí)教育,使學(xué)生掌握基本的衛(wèi)生知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),提高全校師生清潔意識(shí)。學(xué)校召開全體教師及學(xué)生大會(huì),加強(qiáng)對(duì)清潔工程的宣傳,制作清潔衛(wèi)生黑板報(bào),使清潔工程人人皆知,形成全校上下創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好格局。不斷提高師生的校容整潔意識(shí),形成人人愛(ài)衛(wèi)生、愛(ài)校園的良好習(xí)氣。

 。ǘ┰黾咏(jīng)費(fèi)投入,完善配套設(shè)施。加大對(duì)清潔工程的經(jīng)費(fèi) 投入力度,每個(gè)班設(shè)立一個(gè)垃圾箱,校園大道增加兩個(gè)垃圾桶,每天放學(xué)后組織專人把垃圾箱內(nèi)的垃圾倒入指定地點(diǎn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。成立校園清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)清潔工程的領(lǐng)導(dǎo)。

實(shí)施方案 篇2

  為了認(rèn)真貫徹教育局精神,切實(shí)將陽(yáng)光分班工作做實(shí)做細(xì),結(jié)合本校的實(shí)際情況制定了分班工作實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局精神,積極推進(jìn)教育“陽(yáng)光”工程,確保辦好讓人民滿意的教育,切實(shí)解決上學(xué)難、上學(xué)貴問(wèn)題,解決擇師擇班問(wèn)題,讓家長(zhǎng)、群眾和社會(huì)滿意,樹立教育在社會(huì)上的良好形象,促進(jìn)我市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。

  二、具體實(shí)施過(guò)程

  1、召開學(xué)校工作會(huì)議,成立初中新1年分班領(lǐng)導(dǎo)小組,將分班任務(wù)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人。

  組長(zhǎng):齊道利

  組員:張長(zhǎng)偉、王鳳新、七年級(jí)組任課教師、家長(zhǎng)3人

  2、學(xué)校教務(wù)處根據(jù)新生報(bào)名的原始材料對(duì)新生進(jìn)行資料錄入,并對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)編班,同時(shí)要對(duì)分班的'班級(jí)實(shí)行“陽(yáng)光排座”。

  3、堅(jiān)持三個(gè)原則:公開原則、均衡原則、隨機(jī)原則。四個(gè)程序:①確定班數(shù),②教師分組③學(xué)生分組④確定班級(jí)。確定班級(jí)時(shí)召開陽(yáng)光分班現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定學(xué)生與教師組合;抽簽結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布、校內(nèi)公示。

  4、分班之后轉(zhuǎn)入學(xué)生根據(jù)各班級(jí)人數(shù)的不同,由少數(shù)班

  級(jí)開始分班,保證每班級(jí)的人數(shù)基本相等;人數(shù)相等情況下,按班級(jí)號(hào)由低到高的原則分配。

  5、學(xué)校合理搭配教師,結(jié)合教師自身實(shí)際,將教師安排到最適合自己的崗位上,充分發(fā)揮教師的自身能力。

  6、學(xué)校做好陽(yáng)光分班后的反饋工作,征求家長(zhǎng)、教師意見(jiàn),不斷調(diào)整工作思路。

  三、初中新1年分班情況:

  共分2個(gè)班。

  注:班級(jí)分完后,沒(méi)有極特殊原因,學(xué)生原則上不準(zhǔn)調(diào)班。

實(shí)施方案 篇3

  1業(yè)擴(kuò)流程中的防竊電管理

 。保睒I(yè)擴(kuò)管理過(guò)程中的防竊電組織措施

  1.1.1 選派政治思想過(guò)硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精的人員到業(yè)擴(kuò)管理崗位上,同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)工作。

  1.1.2 對(duì)業(yè)擴(kuò)流程實(shí)行規(guī)范化管理,規(guī)定辦事程序,制定業(yè)務(wù)管理工作流程圖。新裝和增容業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘、方案審訂、設(shè)計(jì)審核、中間查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、裝表接電等制定相關(guān)的操作程序和注意事項(xiàng),雜項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)也應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策,例如丟失電能表、燒壞電能表、計(jì)量故障,要有嚴(yán)格的管理程序。

  1.1.3 建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部防范措施。供電方案審批、設(shè)計(jì)圖紙審核和裝表復(fù)核,既是防竊電技術(shù)措施,也是必不可少的組織措施;既可防止工作上的失誤和疏漏,也是防止人為制造竊電漏洞的有效措施。

  1.1.4 業(yè)擴(kuò)工程實(shí)行公開招、投標(biāo)制度,嚴(yán)禁指定施工隊(duì)伍,并采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與招、投標(biāo)相分離的辦法,嚴(yán)把施工隊(duì)伍資格審查關(guān)。

  1.1.5 加強(qiáng)《供用電合同》的管理。除了讓用戶明確合同條款并簽字外,更重要的是讓用戶明確竊電應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,這樣,既對(duì)用戶可能產(chǎn)生的竊電心理先打上一支預(yù)防針,同時(shí)也給事后的竊電案件的處理提供了合法依據(jù)。

 。保矘I(yè)擴(kuò)管理過(guò)程中的防竊電技術(shù)措施

  1.2.1 在確定供電方案時(shí),要根據(jù)用戶報(bào)裝容量,盡可能采用高供高計(jì),并采用專用計(jì)量柜(屏)、專用計(jì)量箱;對(duì)同時(shí)具有高壓和低壓供電的三相大用戶,采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置提高竊電難度;對(duì)低壓三相用戶,要避免經(jīng)互感器計(jì)量,而采用額定電流較大的三只單相電能表計(jì)量;對(duì)低壓?jiǎn)蜗嘤脩,要采用集中電表箱。所有低壓供電的用戶必須加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置。

  1.2.2 在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)盡可能采用防竊電裝置。對(duì)低壓供電用戶,表前線路應(yīng)采用鎧裝電纜或套管防護(hù),用戶表前和表后的'進(jìn)出線應(yīng)清晰明了,盡量減少迂回和避免交叉跨越。對(duì)專用配電變壓器與電能表分離或經(jīng)互感器計(jì)量的二次回路應(yīng)選用鎧裝電纜或?qū)Ь穿pvc管。

  1.2.3 在工程驗(yàn)收時(shí),要特別注意用戶隱瞞工程項(xiàng)目,防止用戶預(yù)先做手腳。如在直埋電纜下面同時(shí)預(yù)埋電纜到隱蔽的地方,通過(guò)私自改接線實(shí)施竊電。

  竣工驗(yàn)收和裝表接電時(shí),重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置外圍防護(hù)是否完善。如表箱、封印等,是否存在竊電可能,必要時(shí)采取啟封檢查、現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)檢驗(yàn)、重新改接線等補(bǔ)救措施。對(duì)經(jīng)互感器接入的計(jì)量裝置,應(yīng)特別注意檢查其接線是否正確,變比、極性、相序有無(wú)接錯(cuò)。在確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)加封上鎖,并辦理用戶簽字認(rèn)證留底等手續(xù)。

  1.2.5 加強(qiáng)對(duì)雜項(xiàng)申請(qǐng)的管理,按照竊電可疑的檢查程序辦理,重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。由于計(jì)量表計(jì)的產(chǎn)權(quán)屬用戶,一些用電能量較大的竊電者在臨近供電部門抄表前,常采取故意損壞計(jì)量表計(jì),甚至故意使電能表燒毀或丟失,主動(dòng)要求供電部門予以更換或新裝表計(jì),其竊電所獲取的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于換表的損失。因此,必須由用電檢查人員會(huì)同計(jì)量管理人員聯(lián)合按竊電可疑的檢查程序進(jìn)行處理。

  2抄、核、收過(guò)程中的防竊電管理

 。玻1抄、核、收管理過(guò)程中的防竊電組織措施

  2.1.1 在實(shí)行抄表、復(fù)核、收費(fèi)三者分離的基礎(chǔ)上,防止竊電的關(guān)鍵在于抄表和復(fù)核兩個(gè)環(huán)節(jié)。用電檢查人員要加強(qiáng)對(duì)抄表和復(fù)核的監(jiān)督,規(guī)定抄、核人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)竊電行為和舉報(bào)的職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有明顯竊電而抄表和復(fù)核人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不舉報(bào)的,必須作失職處理。同時(shí),供電所應(yīng)積極推行反竊電與線損考核相結(jié)合的管理辦法,對(duì)抄表人員實(shí)行一人一區(qū)的管理,獎(jiǎng)勤罰懶,發(fā)動(dòng)大家一起查找竊電點(diǎn)。

  2.1.2 電力營(yíng)銷制度的建立和落實(shí),營(yíng)銷工作辦事程序和辦事規(guī)則的制定和執(zhí)行,是堵塞工作中的漏洞和失誤,防止內(nèi)外勾結(jié)竊電的有力措施。推行營(yíng)銷管理規(guī)范化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法,對(duì)防范竊電行為的發(fā)生能起到明顯的效果。

實(shí)施方案 篇4

  20xx年上學(xué)期,是我們小學(xué)深入推進(jìn)“新教育實(shí)驗(yàn)”的第一個(gè)學(xué)期。為了扎實(shí)推進(jìn)新教育兒童課程,確保真做新教育、做真新教育,在總結(jié)前期嘗試試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定本學(xué)期晨誦、午讀、暮省實(shí)施方案。以下為“具體安排”部分:

  三、具體安排

  (一)晨誦安排

  1、每周二、五的早晨7:30—8:00為晨誦課。

  2、每班安排一名認(rèn)真負(fù)責(zé)、書寫較好的學(xué)生為班級(jí)晨誦抄寫員。抄寫員于每周一、四下午課外活動(dòng)時(shí)間到實(shí)驗(yàn)室抄寫集體晨誦詩(shī)歌,然后回教室抄寫在黑板上,供第二天班級(jí)集體晨誦。

  3、晨誦課上,語(yǔ)文教師必須要有晨誦教案。晨誦教案本學(xué)期由學(xué)校統(tǒng)一制定,每周一按時(shí)將本周兩節(jié)晨誦詩(shī)歌的教案交到語(yǔ)文組。語(yǔ)文老師保證在每節(jié)晨誦課前將所誦詩(shī)歌的教案抄好,熟悉流程。

  4、2—6年級(jí)學(xué)生要有晨誦記錄本,各班級(jí)的記錄本式樣要統(tǒng)一、美觀,記錄要整潔,并進(jìn)行配畫。老師要定期檢查、抽查,適時(shí)表?yè)P(yáng),樹立榜樣。

  5、學(xué)校將按計(jì)劃開展晨誦記錄本展示評(píng)比活動(dòng),評(píng)選晨誦課優(yōu)秀班級(jí)。

  6、學(xué)校將通過(guò)晨誦課比賽,評(píng)選晨誦課優(yōu)秀老師,引導(dǎo)晨誦課的教學(xué)。

  7、每周舉行一次主題詩(shī)配畫活動(dòng),做好展示、評(píng)比。

  (二)午讀安排

  1、午讀的時(shí)間為中午的12:30——13:00。

  2、每周一、三、五的中午為午讀課,每周二、四的中午為練字課。午讀或練字期間教室內(nèi)必須保持絕對(duì)安靜,學(xué)生在此時(shí)間必須在自己的座位上看課外書籍或練字,任何老師不準(zhǔn)占用做作業(yè)、講題等。學(xué)生在此時(shí)間無(wú)特殊情況不準(zhǔn)出教室上廁所或去水房打水。

  3、各班班主任和語(yǔ)文老師要發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買圖書、捐獻(xiàn)圖書,建立班級(jí)的圖書角。語(yǔ)文老師要對(duì)學(xué)生所捐圖書進(jìn)行審查。圖書角要配圖書管理員,負(fù)責(zé)圖書的.擺放、借閱、管理等工作。

  4、午讀期間圖書管理員要坐在圖書角附近負(fù)責(zé)圖書的借閱、歸還和維持午讀紀(jì)律,圖書借閱、歸還要有專門的記錄本。

  5、語(yǔ)文教師要在每周四、五自行安排一節(jié)讀書匯報(bào)課,以后每周的固定時(shí)間都必須上讀好匯報(bào)課,課前要進(jìn)行精心準(zhǔn)備,并指導(dǎo)學(xué)生做好匯報(bào)準(zhǔn)備。

  6、3——6年級(jí)學(xué)生要有統(tǒng)一的讀書摘抄或筆記本,進(jìn)行精彩段落、詞語(yǔ)摘抄、寫讀后感或讀書收獲等,并進(jìn)行美化,養(yǎng)成邊閱讀邊積累的好習(xí)慣。語(yǔ)文老師要定期檢查,并在班級(jí)開展評(píng)比表彰活動(dòng)。

  7、各班每月可進(jìn)行一次讀書小報(bào)展示活動(dòng)。學(xué)校將適時(shí)開展讀書筆記展示評(píng)比活動(dòng),學(xué)期末將進(jìn)行讀書采蜜集存檔、評(píng)比和展覽,評(píng)選書香班級(jí)。

  (三)暮省安排

  1、3—6年級(jí)學(xué)生必須要有暮省日記,一天一篇,日記本式樣必須統(tǒng)一。1年級(jí)選擇一句話日記。2年級(jí)選擇一段話日記。

  2、語(yǔ)文老師要指導(dǎo)學(xué)生寫好暮省日記,對(duì)學(xué)生暮省日記進(jìn)行批閱,保證每周每生日記至少批閱一次,并定期對(duì)日記進(jìn)行檢查評(píng)比。

  3、嘗試每周利用周末讓學(xué)生創(chuàng)作寫繪日記,進(jìn)行一周暮省,教師要及時(shí)指導(dǎo)。

  4、學(xué)期結(jié)束,語(yǔ)文老師必須上交本班的暮省日記本。

  5、學(xué)校將適時(shí)開展暮省日記評(píng)比展示活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇5

  為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》精神,積極構(gòu)建 “全員參與”的德育工作體系,進(jìn)一步提升學(xué)校德育工作水平,特制定“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,以“教好每一個(gè)學(xué)生”為目標(biāo),動(dòng)員多方力量,整合多種資源,對(duì)廣大未成年人進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo),形成著眼全體、關(guān)注全面、既管又導(dǎo)、整體推進(jìn)的“全員參與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”的德育工作體系。

  二、基本原則

  1.發(fā)展性原則。導(dǎo)師的工作必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生確立科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)。

  2.個(gè)性化原則。導(dǎo)師要認(rèn)真分析研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣、愛(ài)好等特點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性發(fā)展。

  3.人本化原則。導(dǎo)師要堅(jiān)持以人為本,尊重受導(dǎo)學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的個(gè)人隱私,真誠(chéng)關(guān)愛(ài)學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友。

  4.漸進(jìn)性原則。導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

  5.整體性原則。學(xué)校要以班級(jí)為單位組建德育導(dǎo)師組,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量開展指導(dǎo)工作。

  三、方法和步驟

  1.組織建設(shè)。本校在區(qū)教育部門指導(dǎo)下,建立“德育導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和職能處室,并具體落實(shí)德育導(dǎo)師的組織與管理工作;以班級(jí)為單位組建德育導(dǎo)師組,全校建立德育導(dǎo)師工作團(tuán)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z 各年級(jí)組長(zhǎng)

  職責(zé):主要負(fù)責(zé)制定“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案,落實(shí)德育導(dǎo)師的資格預(yù)審工作,確定德育導(dǎo)師的聘請(qǐng)名單;負(fù)責(zé)《“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案》的落實(shí),確定受導(dǎo)學(xué)生的名單,并負(fù)責(zé)對(duì)德育導(dǎo)師隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理與考核工作。

  2.摸底調(diào)查。

 。1)調(diào)查能夠勝任德育導(dǎo)師的學(xué)校教職員工。

  (2)調(diào)查需要導(dǎo)師的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理、體育、藝術(shù)等)。需要導(dǎo)師的學(xué)生初步確定后,班主任要提供并填寫受導(dǎo)學(xué)生情況登記表,形成包括學(xué)生興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)弱勢(shì)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、同伴關(guān)系、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等初步材料,作為導(dǎo)師選擇學(xué)生的依據(jù)和導(dǎo)師開展工作的基礎(chǔ)。特別要關(guān)注家境貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭、留守兒童等特殊學(xué)生群體。

  3.選配使用

 。1)對(duì)象:學(xué)校全體教職員工。

 。2)確定:我校將遵循自主、公開原則,采取個(gè)人自愿和集體推薦相結(jié)合的辦法,結(jié)合個(gè)人的特長(zhǎng)、個(gè)性、興趣愛(ài)好等情況選配導(dǎo)師,明確工作職責(zé),并頒發(fā)聘書。

 。3)使用:德育導(dǎo)師人選確定后,將在校園內(nèi)張榜公布,并在各班提交受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇最后確定。原則上1位導(dǎo)師可指導(dǎo)3—5名學(xué)生,每個(gè)德育導(dǎo)師與所指導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個(gè)小組。

  四、職責(zé)與制度

  1.德育導(dǎo)師主要職責(zé)。

 。1)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為,幫助并指導(dǎo)他們形成良好的思想道德品質(zhì);

 。2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo);

  (3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及特長(zhǎng)發(fā)展,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力;

 。4)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)他們參加積極向上的文化娛樂(lè)活動(dòng);

 。5)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)及其它科任教師溝通,協(xié)調(diào)各方面力量幫助他們成長(zhǎng)。

  2.德育導(dǎo)師工作制度

 。1)導(dǎo)師聘任制度。凡被聘任為德育導(dǎo)師的教職員工均由學(xué)校頒發(fā)聘書,德育導(dǎo)師與學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  (2)學(xué)生檔案制度。為每位學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對(duì)學(xué)生每一周或每一月的表現(xiàn)逐一登錄分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)、行為等變化曲線。建立指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處,對(duì)癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

 。3)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日和不定期的'家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。德育導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共同探索教育方法。

 。4)談心交流制度。德育導(dǎo)師堅(jiān)持每月至少一次與學(xué)生進(jìn)行較深入的個(gè)別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。要求學(xué)生每周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師工作臺(tái)帳,記錄師生活動(dòng)全過(guò)程。

 。5)小組活動(dòng)制度。組內(nèi)活動(dòng):德育導(dǎo)師定期與本小組學(xué)生集體交流,導(dǎo)師需營(yíng)造寬松的談話氛圍,學(xué)生可以將自己在學(xué)習(xí)、思想、心理等方面取得的進(jìn)步或遇到的困難等講出來(lái),導(dǎo)師與其他成員均可發(fā)表自己的見(jiàn)解,形成師生之間、學(xué)生之間的交流。組間活動(dòng):德育導(dǎo)師之間可以進(jìn)行交流,將同類型的小組成員(如同屬學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等某一方面尋求指導(dǎo)的學(xué)生)組織在一起進(jìn)行交流,以擴(kuò)大學(xué)生之間的思想碰撞,取得更好的德育效果。

 。6)導(dǎo)師培訓(xùn)制度。學(xué)校定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),舉辦德育導(dǎo)師工作研討及案例交流等活動(dòng),不斷提高德育導(dǎo)師的育人能力、工作水平及研究水平。

 。7)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組采取定性與定量、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的方法,通過(guò)檢查導(dǎo)師工作的日常工作運(yùn)作記載、結(jié)對(duì)學(xué)生的反饋和發(fā)展表現(xiàn)、查看學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋材料和班主任、教師學(xué)生家長(zhǎng)的情況反映等對(duì)受聘的德育導(dǎo)師進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并作為績(jī)效考核和評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職等重要條件,學(xué)校也將對(duì)優(yōu)秀德育導(dǎo)師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施方案 篇6

  一、福麟企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),

  是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,追求可持續(xù)增長(zhǎng);不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的',形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理,效益第一的團(tuán)隊(duì)。福麟地產(chǎn)作為邢臺(tái)地產(chǎn)行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)邢臺(tái)新秀福麟地產(chǎn),使之成為邢臺(tái)受尊重地產(chǎn)開發(fā)商的保證之一。

  在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理,形成完善的實(shí)施細(xì)則,作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。

  二、福麟企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則

  一)持續(xù)性原則

  企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此,福麟文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

  二)一致性原則

  文化是企業(yè)的靈魂,福麟文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

  三)系統(tǒng)性原則

  福麟文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng),同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、福麟網(wǎng)站、福麟月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

  三、福麟文化建設(shè)中不同員工的角色定位

  一)高層領(lǐng)導(dǎo)

  高層領(lǐng)導(dǎo)是福麟文化理念的倡導(dǎo)者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)福麟價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是福麟文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

  二)中層管理

  中層管理是福麟文化的主要推動(dòng)者,是本部門文化管理的第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起福麟文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

  三) 基層員工

  基層員工是福麟文化的具體實(shí)踐者,應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵,認(rèn)同福麟文化,融入福麟文化,通過(guò)自己的行為體現(xiàn)福麟文化。

實(shí)施方案 篇7

  為貫徹Xx縣教育局教育教學(xué)精神,抓住全縣教師開展教學(xué)技能大賽的契機(jī),進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全鎮(zhèn)教師專業(yè)成長(zhǎng),現(xiàn)制定Xx鎮(zhèn)第二小學(xué)教師教學(xué)技能大賽實(shí)施方案如下:

  一、組織與領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

  成員:

  評(píng)委小組組長(zhǎng):

  成員:

  二、參賽范圍

  凡年滿52周歲以下(含52周歲)的女教師、年滿57周歲以下(含57周歲)的男教師均要參加比賽,超過(guò)以上年齡的教師自愿參加。

  三、參賽組別

  每個(gè)學(xué)段分三個(gè)組別。

  1、A組:年齡在35周歲以下(含35)的教師;

  2、B組:年齡在36周歲—45周歲以下(含45)的教師。

  3、C組: 年齡在46周歲以上的教師。

  四、參賽學(xué)科

  語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品生/品社、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、勞動(dòng)(通用)技術(shù)。

  五、參賽內(nèi)容

  比賽的'內(nèi)容包括課堂教學(xué)、基本技能等,并分別按80%、20%計(jì)分。

  1、課堂教學(xué):授課教師獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)施完整的課堂教學(xué)。教態(tài)自然端莊,語(yǔ)言準(zhǔn)確規(guī)范,富于啟發(fā)性和感染力;教學(xué)過(guò)程充分體現(xiàn)新理念,發(fā)揮學(xué)生的主體作用;教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,教法靈活,手段先進(jìn),體現(xiàn)扎實(shí)的教學(xué)基本功;注重學(xué)生的合作意識(shí)、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的培養(yǎng),教學(xué)效果明顯。

  2、基本技能:考核四方面內(nèi)容。

  (1)鋼筆字:規(guī)定時(shí)間(20分鐘)內(nèi),在一頁(yè)大田字格紙上完成指定的文字。要求使用楷書或行書,書寫工整、流暢、美觀、大方、符合硬筆書法規(guī)律。

  (2)粉筆字:規(guī)定時(shí)間(15分鐘)內(nèi),在自備的小黑板(80×60厘米)上完成指定文字,要求使用楷書,書寫工整、流暢、美觀、大方、符合硬筆書法規(guī)律。

  (3)說(shuō)課(案例分析):規(guī)定時(shí)間(10分鐘)內(nèi),要求思路清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢,目的明確,觀點(diǎn)鮮明,無(wú)理論、觀念和概念上的錯(cuò)誤。

 。4)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定的操作和任務(wù)。

  六、競(jìng)賽程序與辦法

  學(xué)校初賽按學(xué)科進(jìn)行,推薦30%人選按年齡和學(xué)科均衡推選。時(shí)間安排為:

  1、 課堂教學(xué): 11月3日至11月10日。

  2、 基本功比賽:11月20日至12月20日。

  學(xué)校根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容和《通知》要求進(jìn)行初賽,要求在廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與、認(rèn)真組織評(píng)委評(píng)選的基礎(chǔ)上,推薦出參加復(fù)賽的教師。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科推薦名額按每學(xué)科人數(shù)的30%推薦,其他學(xué)科推薦名額按學(xué)科總?cè)藬?shù)的30%參加鎮(zhèn)級(jí)復(fù)賽。一線教師人數(shù)以20xx年10月份上報(bào)教研室的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  賽前選手抽簽決定出場(chǎng)順序。將分學(xué)段、分學(xué)科在指定的地點(diǎn),按競(jìng)賽程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成競(jìng)賽。

  七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)估

  1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。教師教學(xué)技能大賽將與課堂教學(xué)等級(jí)達(dá)標(biāo)相結(jié)合,進(jìn)入復(fù)賽的教師將被認(rèn)定為優(yōu)秀課教師。

  2、將參加教學(xué)技能大賽教師的成績(jī)納入繼續(xù)教育。參加初賽的教師校本研修計(jì)5學(xué)分,優(yōu)秀課教師計(jì)8學(xué)分,參加決賽的教師獲得一等獎(jiǎng)計(jì)20學(xué)分、獲得二等獎(jiǎng)計(jì)16學(xué)分、獲得三等獎(jiǎng)計(jì)12學(xué)分。

  3、教師的競(jìng)賽成績(jī)將做為評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)考核、職稱評(píng)定、崗位設(shè)置、參加縣級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽人選推薦的重要依據(jù)。

  八、工作要求

  1.加強(qiáng)對(duì)比賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,科學(xué)制訂方案,精心組織,認(rèn)真落實(shí),使比賽公平公正、更具吸引力,最大限度地激發(fā)教師的參與熱情,為活動(dòng)扎實(shí)開展提供組織保障。

  2.以提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,注重競(jìng)賽活動(dòng)的群眾性和參與性,要求符合參賽條件的教師必須人人參賽,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)幫助廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高教書育人本領(lǐng),努力做好本職工作。對(duì)于無(wú)故不參加競(jìng)賽的教師,將取消其當(dāng)年的評(píng)優(yōu)、晉升職稱資格,績(jī)效考核不能被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

  3.按照活動(dòng)安排,認(rèn)真、及時(shí)完成布置的各項(xiàng)內(nèi)容,保留每項(xiàng)活動(dòng)的材料,并按要求及時(shí)上交。

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