安全方案

時間：2024-02-26 09:40:46 方案我要投稿

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安全方案合集【5篇】

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的安全方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全方案合集【5篇】

安全方案篇1

　　開展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識和逃生能力。為了落實教育局安全教育精神，堅持“預(yù)防為主，綜合整治，安全第一”的原則，以“建設(shè)平安和諧校園，辦人民滿意的教育”為宗旨，開展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識和逃生能力。

　　演練安排

　　1、內(nèi)容: 緊急疏散演練防火演練防暴演練

　　2、對象:全體師生

　　3、時間:20xx年1月15日上午三、四節(jié)課

　　演練準備

　　1、使全體教職工明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。

　　2、演練前班主任動員，熟悉疏散線路。同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的.應(yīng)急疏散。

　　3、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

　　4、組成相關(guān)工作小組，確定人員，明確職責(zé)。

　　演練要求

　　1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。

　　2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。

　　3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。

　　4、各班主任要嚴密組織，認真對待，避免危險情況的發(fā)生。

　　組織機構(gòu)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總指揮王少設(shè)

　　副指揮劉伯顯

　　成員非班主任教師

　　2、教室室內(nèi)指導(dǎo)組

　　成員各班班主任

　　職責(zé):

　�。�1）演練信息發(fā)出后，帶領(lǐng)學(xué)生迅速有秩序疏散到指定的安全地帶.

　　整隊。到達集中地點后，師生全部抱頭蹲下。

　　4、演練結(jié)束后總指揮進行活動小結(jié)。

　　演練各崗位具體負責(zé)人名單

　　1、班級領(lǐng)隊:各班主任

　　2、學(xué)生疏散時樓道負責(zé)人

　　一樓負責(zé)人蘭云海二樓負責(zé)人周洪斌三樓負責(zé)人樂建華操場負責(zé)人王少海

　　負責(zé)樓梯安全的老師要確保（提醒）學(xué)生有序撤離，學(xué)生萬一出現(xiàn)跌倒現(xiàn)象時應(yīng)及時扶起避免踩踏。

安全方案篇2

　　為切實加強對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制定**縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　下設(shè)安全生產(chǎn)員一名，由樂慧珍同志擔(dān)任。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；

　　2、傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會議精神，貫徹落實上級安全生產(chǎn)重大決議；

　　3、組織召開安全生產(chǎn)會議；

　　4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作；

　　5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動；

　　6、對醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。

　　三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”

　　1、院長李興輝：對全院安全生產(chǎn)負總責(zé)。

　　2、副院長劉謙：分管安全生產(chǎn)，負責(zé)具體工作。

　　分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　掛點直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室，同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　3、副院長陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　掛點住院部外科、護理部、供應(yīng)室，同時對這些掛點科室的`安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　4、副院長周和平：分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng)，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　掛點醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、藥械科、住院部內(nèi)科、住院部婦產(chǎn)科，同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　5、副書記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　掛點院辦，同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　6、工會主席黃雪莉：分管工會、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)

　　掛點工會，同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　7、院長助理陳超：分管醫(yī)技、檢驗、院行政、目標(biāo)考評、公立醫(yī)院綜合改革、紀檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)（含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀律及考勤）、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置，同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　掛點醫(yī)技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛(wèi)科，同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　四、科主任、護士長為本科室直接負責(zé)人

　　1、科主任、護士長除負責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、應(yīng)定期對本科室的安全生產(chǎn)進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

安全方案篇3

　　1目的

　　保證企業(yè)安全標(biāo)準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　2范圍

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施范圍

　　3責(zé)任

　　企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。

　　4內(nèi)容

　　4、1設(shè)立安全組織機構(gòu)

　　1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

　　2）企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。

　　3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

　　4、2制定安全管理方針

　　1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

　　2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

　　3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。

　　4、3制定全面的安全管理制度

　　1）安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

　　2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3）組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

　　4）各類安全制度修訂后須及時公告。

　　4、4嚴格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制

　　1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

　　2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

　　3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

　　4、5識別獲取適用的法律法規(guī)

　　1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。

　　4、6進行安全教育培訓(xùn)

　　1）實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

　　2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

　　3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。

　　4、7開展安全文化活動

　　1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。

　　2）組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。

　　4、8深化安全雙基建設(shè)

　　4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

　　2）監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的'機構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制；

　　3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

　　4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

　　1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　4、9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理

　　1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。

　　2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。

　　3）企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。

　　4）做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。

　　4、10制定事故應(yīng)急救援措施

　　1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記

　　2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)

　　3）實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。

　　4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

安全方案篇4

　　越來越多的商務(wù)樓開始采用寬帶網(wǎng)FTTB(光纖到樓)方式，向租戶提供Internet接入服務(wù)。大樓物業(yè)向租戶提供100M以下帶寬，供商務(wù)樓用戶采用共享或獨享帶寬的方式接入Internet。

　　入戶的每條線路僅可供一臺電腦上網(wǎng)，無法實現(xiàn)局域網(wǎng)共享一條線路同時上網(wǎng)。從技術(shù)角度而言，用戶必須要投入路由器設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)地址翻譯(NAT)，才可以實現(xiàn)局域網(wǎng)共享上網(wǎng)；由于入戶的線路另一端都直接連在大樓的主干交換機上，因而造成大樓內(nèi)部這一開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在很大的安全隱患：

　　大樓內(nèi)各公司的計算機直接或間接通過本公司的交換機或集線器連接到主干交換機上。這樣，就使得大樓所有租戶的.計算機在物理鏈接都處在同一個局域網(wǎng)內(nèi)；

　　大樓內(nèi)部的個別用戶可以通過更改IP等簡單手段輕松進入其他用戶的網(wǎng)絡(luò)，查看或竊取數(shù)據(jù)，甚至進行網(wǎng)絡(luò)破壞活動；

　　對于在本地搭建網(wǎng)站，設(shè)立E-Mail、DNS和FTP等Internet應(yīng)用服務(wù)器的用戶，由于擁有固定不變的靜態(tài)IP地址，因此網(wǎng)絡(luò)更容易受到來自外部的惡意攻擊和入侵。

　　那么，如何保護公司的數(shù)據(jù)安全呢？

　　方案簡述：

　　大廈內(nèi)使用寬帶資源的公司在其內(nèi)部交換機與大廈交換機之間加裝防火墻產(chǎn)品后，用戶可以直接通過防火墻產(chǎn)品迅速建立高速上網(wǎng)通道，并對此通道進行安全管理與安全控制，可以方便有效地滿足客戶的上網(wǎng)需要，同時伴隨著安全需求，而且無需再投入昂貴的路由器設(shè)備，降低了用戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)門檻。

　　防火墻放置于大廈樓層交換機與各公司交換機或集線器之間，使防火墻成為控制公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)訪問Internet的唯一通道，可以保證該公司整個網(wǎng)絡(luò)的安全。

安全方案篇5

　　20xx年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，做出了一系列的整改：

　　一、公司上下齊動員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實施的方案，層層簽訂了安全，防火責(zé)任書，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進行了教育和專門培訓(xùn)，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。

　　二、針對我司的現(xiàn)實情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學(xué)用品庫設(shè)置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進行了回收處理，對全廠的機械、電氣設(shè)備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進行安全大檢查，對不合格的設(shè)備進行報廢處理，更換了一大批設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施進行了維修，使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴格按照操作規(guī)程操作。

　　三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險品、化學(xué)用品的危險性、安全操作要點以及應(yīng)急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志，消防設(shè)施保持完好、有效，廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進行了分類堆放，并設(shè)置了倉庫，在危險品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉庫的安全防火間距按要求設(shè)置。

　　綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施，請給予批評和指正。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。

　　二、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司的安全責(zé)任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書，責(zé)任到人。

　　三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進行安全教育和培訓(xùn)，并要求車間按規(guī)定進行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。

　　五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉庫和車間的設(shè)置達到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。

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