實(shí)施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
目前，牲豬疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，為認(rèn)真做好今年秋季重大動(dòng)物疫病的防控工作，防止動(dòng)物疫情區(qū)域性發(fā)生和流行，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年秋季集中免疫工作，確保我鎮(zhèn)動(dòng)物疫情平穩(wěn)，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
高致病性豬藍(lán)耳病、雞新城疫、山羊痘、豬瘟、禽流感、牲畜口蹄疫等六種強(qiáng)制病種應(yīng)免畜禽密度達(dá)到100%；免疫抗體合格率在85%以上。
二、時(shí)間安排
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布置安排，今年秋季集中免疫工作時(shí)間為9月10日開始到11月31日全面結(jié)束。我鎮(zhèn)具體安排如下：
1.9月10日—9月12日，宣傳發(fā)動(dòng)，召開動(dòng)員會(huì)。
2.9月13日—10月15日，注射牲畜高致病性豬藍(lán)耳病禽流感疫苗。
3.10月16日—10月31日，豬瘟、牲畜口蹄疫、雞新城疫、山羊痘免疫。
4.11月1日—11月5日，自查，各種疫苗補(bǔ)注。
三、工作要求
1.做到五個(gè)不漏，八個(gè)100%。五個(gè)不漏為鎮(zhèn)不漏村，村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。八個(gè)100%為高致病性豬藍(lán)耳病、山羊痘、豬瘟、禽流感、雞瘟、口蹄疫六種強(qiáng)制免疫病種的免疫密度達(dá)到100%，防疫員入戶注射率達(dá)100%，入戶卡張貼率100%，掛標(biāo)率100%，免疫檔案登記100%。
2.確保免疫效果。做到有效注射疫苗，科學(xué)保管疫苗，按使用說明規(guī)定稀釋疫苗，注射正確劑量，確保免疫抗體檢測(cè)合格率在75%以上。
3.嚴(yán)格消毒，規(guī)范操作。
嚴(yán)格消毒。所有防疫器械必須按規(guī)定消毒后才能使用，必須堅(jiān)持一欄一針頭；進(jìn)入農(nóng)戶后換農(nóng)戶家的鞋或用消毒液消毒自己的鞋，卡耳鉗必須用消毒液浸泡。
規(guī)范操作。要確保免疫接種的`畜禽是健康的，在注射時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、足。
4.規(guī)范填寫免疫證，建立完整免疫檔案。填寫免疫證要按空填寫，免疫檔案要逐行填寫，每戶每組每村要有合計(jì)，以村為單位，填寫要實(shí)事求是。
5.加強(qiáng)免疫信息報(bào)送工作。按上級(jí)要求，集中免疫期間，各防疫員要在每個(gè)星期五下午5點(diǎn)以前將本周的防疫數(shù)據(jù)報(bào)給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)報(bào)縣局。要求一星期一報(bào)，少一次對(duì)防疫員罰款50元。
四、工作措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。防疫期間，鎮(zhèn)防治重大疫病領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，強(qiáng)化防疫工作的指揮和協(xié)調(diào)。動(dòng)物防疫站加強(qiáng)防疫業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)督、跟蹤工作。站長(zhǎng)加強(qiáng)防疫監(jiān)管；每星期召開一次防疫小結(jié)會(huì)。
2.廣泛宣傳，家喻戶曉。防疫站印發(fā)入戶宣傳單，各村（居）委會(huì)要張貼宣傳標(biāo)語。
3.層層落實(shí)工作責(zé)任。為確保防疫工作效果，進(jìn)一步明確職責(zé)，層層落實(shí)工作責(zé)任，各村支書為各村的第一責(zé)任人，各村防疫員為直接責(zé)任人。所有防疫員和鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站簽訂防疫工作責(zé)任狀。本次防疫工作納入鎮(zhèn)政府對(duì)村的年度考核，出現(xiàn)問題，取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。防疫工作必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保免疫質(zhì)量。年存欄20條以上的養(yǎng)殖戶明確由專職防疫員劉俊明負(fù)責(zé)防疫注射和監(jiān)管養(yǎng)殖戶規(guī)范填寫?zhàn)B殖檔案。
4.堅(jiān)持督查制度，確保秋防工作落實(shí)。具體安排如下：
�。�1）10月1日—10月3日，站長(zhǎng)組織開展自查。
�。�2）10月12日—10月13日，由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站組織對(duì)各村開展交叉檢查或督查；并發(fā)督查通報(bào)。
�。�3）11月底，由鎮(zhèn)政府組織秋防驗(yàn)收檢查。
�。�4）隨時(shí)迎接縣級(jí)以上單位的督查、檢查。
5.嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。繼續(xù)實(shí)行過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持績(jī)效與待遇掛勾。
實(shí)施方案 篇2
關(guān)于開展TPM管理的實(shí)施步驟 TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。
2、改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團(tuán)隊(duì)，共同促進(jìn)，共同提高。
3、改善操作環(huán)境：通過5S等活動(dòng)，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故�，F(xiàn)場(chǎng)整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時(shí)間縮短。
開展TPM方案，需要各方的大力支持，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個(gè)階段，10個(gè)具體步驟。
一 TPM開展過程階段
步驟主要內(nèi)容準(zhǔn)備階段
1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn) ，按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)。
2、建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu) ，成立各級(jí)TPM推進(jìn)委員會(huì)和專業(yè)組織 。
3、制定TPM基本方針和目標(biāo) ，提出基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)定目標(biāo)結(jié)果。
4、制定TPM推進(jìn)總計(jì)劃， 整體計(jì)劃引進(jìn)。
5、制定提高設(shè)備綜合效率的措施 ，選定設(shè)備，由專業(yè)指導(dǎo)小組協(xié)助改善實(shí)施 。
6、建立自主維修體制 小組自主維修 。
7、維修計(jì)劃 ，維修部門的日常維修 。
8、提高操作和維修技能的培訓(xùn) ，分層次進(jìn)行各種技能培訓(xùn)階段 。
9、建立前期設(shè)備管理體制 ，維修預(yù)防設(shè)計(jì)，早期管理程序生命周期費(fèi)用鞏固提高 。
10、總結(jié)提高,全面推行TPM 總結(jié)評(píng)估，找差距，制定更高目標(biāo)。
<<1>>、準(zhǔn)備階段
此階段主要是制定目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，步步深入開展工作，可進(jìn)行如下五方面的工作。
�、� 制定提高設(shè)備綜合效率的措施
成立各專業(yè)項(xiàng)目小組，小組成員包括設(shè)備工程師、操作員及維修人員等。項(xiàng)目小組有計(jì)劃地選擇不同種類的關(guān)鍵設(shè)備，抓住典型總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，起到以點(diǎn)帶面的'作用。項(xiàng)目小組要幫助基層操作小組確定設(shè)備點(diǎn)檢和清理潤(rùn)滑部位，解決維修難點(diǎn)，提高操作工人的自主維修信心。
�、� 建立自主維修程序
首先要克服傳統(tǒng)的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個(gè)人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)”的信心和思想。 推行5S活動(dòng)，并在5S的基礎(chǔ)上推行自主維修“七步法”。
自主維修“七步法”
步 驟 名 稱 內(nèi) 容
1 初始清潔 清理灰塵，搞好潤(rùn)滑，緊固螺絲
2 制定對(duì)策 防止灰塵，油泥污染，改進(jìn)難以清理部位的狀況，減少清潔困難
3 建立清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)設(shè)備，逐點(diǎn)建立合理的清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)
4 檢查 按照檢查手冊(cè)檢查設(shè)備狀況，由小組長(zhǎng)引導(dǎo)小組成員進(jìn)行各檢查項(xiàng)目
5 自檢 建立自檢標(biāo)準(zhǔn)，按照自檢表進(jìn)行檢查，并參考維修部門的檢查表改進(jìn)小組的自檢標(biāo)準(zhǔn)。樹立新目標(biāo)和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責(zé)任不明。
6 整理和整頓 制定各個(gè)工作場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)，如清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)清潔標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)記錄標(biāo)準(zhǔn)，工具、部件保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等等
7 自動(dòng)、自主維修工人可以自覺，熟練進(jìn)行自主維修，自信心強(qiáng)，有就感。
�、� 做好維修計(jì)劃
維修計(jì)劃指的是維修部門的日常維修計(jì)劃，這要和小組的自主維
修活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。并根據(jù)小組的開展情況對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行研究及調(diào)整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設(shè)備科長(zhǎng)召開每日例會(huì)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)安排及調(diào)整維修計(jì)劃。
�、� 提高操作和維修技能的培訓(xùn)
培訓(xùn)是一種多倍回報(bào)的投資，不但要對(duì)操作人員的維修技能進(jìn)行培訓(xùn)，而且 也要對(duì)他們進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)要對(duì)癥下藥，因材施教，有層次地進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容
工段長(zhǎng) 培訓(xùn)管理技能，基本的設(shè)計(jì)修改技術(shù)
有經(jīng)驗(yàn)的工人 培訓(xùn)維修應(yīng)用技術(shù)
高級(jí)操作工 學(xué)習(xí)基本維修技能，故障診斷與修理
初級(jí)，新工人 學(xué)習(xí)基本操作技能
⑤ 建立設(shè)備初期的管理程序
設(shè)備負(fù)荷運(yùn)行中出現(xiàn)的不少問題往往在設(shè)備設(shè)計(jì)、研造、制造、安裝、試運(yùn)行階段就已隱藏了。因此，設(shè)備前期管理要考慮維修預(yù)防和無維修設(shè)計(jì)，在設(shè)備選型（或設(shè)計(jì)研制）、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行階段，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果和出現(xiàn)的問題改進(jìn)設(shè)備，具體目標(biāo)是:
�、僭谠O(shè)備投資規(guī)劃的限度內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到最高水平
�、跍p少從設(shè)計(jì)到穩(wěn)定運(yùn)行的周期
�、酃ぷ髫�(fù)荷小
�、鼙ＷC設(shè)計(jì)在可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全性方面都達(dá)到最高水平。
<<3>>、鞏固階段
此階段主要是檢查評(píng)估TPM的結(jié)果。改進(jìn)不足，并制定下一步更高
的目標(biāo)。為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
最后，為了更好的鞏固TPM的成果，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢制度
1、點(diǎn)檢制定義：
點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維修管理體制，點(diǎn)檢制的醫(yī)學(xué)內(nèi)涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修。每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況制定自己的點(diǎn)檢制度。
2、“三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護(hù)線的概念
“三位一體”：指崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢制度。
五層防護(hù)線是：
第一層防護(hù)線：崗位操作員的日常點(diǎn)檢
第二層防護(hù)線：專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢
第三層防護(hù)線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢
第四層防護(hù)線：對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對(duì)策 第五層防護(hù)線：每半年或一年的精密檢測(cè)
3、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：
點(diǎn)檢制的特點(diǎn)就是八“定”
�、俣ㄈ耍涸O(shè)立操作者兼職和專職的點(diǎn)檢員
�、诙c(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，項(xiàng)目和內(nèi)容
�、鄱浚簩�(duì)劣化側(cè)向的定量化測(cè)定
�、芏ㄖ芷冢翰煌O(shè)備，不同設(shè)備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期 ⑤定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)
�、薅ㄓ�(jì)劃：作出作業(yè)卡、指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)
⑦定記錄：定出固定的記錄格式
�、喽鞒蹋憾ǔ鳇c(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序
4、點(diǎn)檢制的要求
點(diǎn)檢制共有6項(xiàng)要求，如下圖表示：
5、點(diǎn)檢的分類：
按點(diǎn)檢的目的分：傾向點(diǎn)檢、劣化點(diǎn)檢
按是否解決分：解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢
按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點(diǎn)檢、周期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。
實(shí)施方案 篇3
我校是由政府投資，按超省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)新建的一所九年一貫制學(xué)校。自正式啟用以來，一直本著高起點(diǎn)辦學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)行的原則，開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作。全校上下樹立了“創(chuàng)名師、辦名校、爭(zhēng)名牌”的思想，完善學(xué)校的各項(xiàng)管理措施，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績(jī)：校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、功能完善的現(xiàn)代化學(xué)校呈現(xiàn)在世人面前；“低負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教育理念和“精講、精練、高效率”課堂教學(xué)策略的實(shí)施，以及課堂改革的不斷深化，使教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。我們把創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校列為學(xué)校的工作重點(diǎn)，鑒于此，我們本著以基礎(chǔ)性建設(shè)為基礎(chǔ)，以突出教育教學(xué)管理為重點(diǎn)的原則，制定本實(shí)施方案，將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各處室和相關(guān)負(fù)責(zé)人，以確保創(chuàng)建工作高質(zhì)量順利完成。
一、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)： 校 長(zhǎng)
副組長(zhǎng)： 副校長(zhǎng)
工會(huì)主席
成員：
二、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作小組
1、 教育思想（現(xiàn)代化）100分
組長(zhǎng)：
成員：
2、 辦學(xué)條件（標(biāo)準(zhǔn)化）100分
組長(zhǎng)：
成員：（基本條件）（師資）（經(jīng)費(fèi)）
3、學(xué)校管理（規(guī)范化）100分
組長(zhǎng)：
成員：
4、 學(xué)生素質(zhì)（優(yōu)良化）100分
組長(zhǎng)：
成員：
三、創(chuàng)建“省級(jí)規(guī)范化學(xué)�！惫δ苁邑�(zé)任人
1、物理實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人：
2、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人：
3、生物實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人：
4、自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人：
5、圖書室 責(zé)任人：
6、閱覽室 責(zé)任人：
7、微機(jī)室 責(zé)任人：
8、語音室 責(zé)任人：
9、音樂器材室音樂教室 責(zé)任人：
10、美術(shù)器材室、美術(shù)教室 責(zé)任人：
11、體育器材室 責(zé)任人：
12、總控室 責(zé)任人：
13、多媒體教室 責(zé)任人：
14、檔案室 責(zé)任人：
15、舞蹈室 責(zé)任人：
16、書法教室 責(zé)任人：
17、史地教室 責(zé)任人：
18、衛(wèi)生室 責(zé)任人：
19、德育室 責(zé)任人：
20、心理咨詢室： 責(zé)任人：
21、榮譽(yù)展室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室 責(zé)任人：
22、勞技教室責(zé)任人：
23、科技活動(dòng)室 責(zé)任人：
24、科學(xué)探究室 責(zé)任人：
四、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任人分工情況
項(xiàng)目創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任處室責(zé)任人完成時(shí)間
辦公室管理：整潔條理、美觀安靜，各類辦公用品和生活設(shè)施擺放整齊，圖表、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范辦公室
檔案管理1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類教育、教學(xué)和管理檔案。 2、檔案管理規(guī)范有規(guī)章制度，有專人負(fù)責(zé)、完整、準(zhǔn)確。
宣傳報(bào)道省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作及時(shí)宣傳報(bào)道
管理機(jī)構(gòu)
1、管理機(jī)構(gòu)和管理人員少而精，工作高效。
2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的`教育研究能力，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)實(shí)干，勇于開拓。
3、重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。
管理目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)程》。
2、校風(fēng)、校訓(xùn)反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)方向，有自己的特色，并在工作中得到體現(xiàn)。 3
、管理目標(biāo)明確、適度，符合教育教學(xué)與發(fā)展的要求。
4、執(zhí)行《山東省中小學(xué)教職工代表大會(huì)暫行條例》，實(shí)行民主管理。辦公室 工會(huì)
教工管理
1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，班主任熟知并遵守《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。
2、教職工管理制度健全，獎(jiǎng)懲考核合理，教職工工作積極性高
實(shí)驗(yàn)室管理:各種規(guī)章制度完善、上墻；所有儀器設(shè)備說明書，圖紙裝訂成冊(cè)，實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。教務(wù)處 教務(wù)處 教務(wù)處
儀器（準(zhǔn)備）室管理：按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽（卡），存放整齊、定期維修，防塵防霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，帳卡、帳（卡）物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置，有安全措施。
心理咨詢（輔導(dǎo)）室管理:有專職工作人員，切經(jīng)省級(jí)以上培訓(xùn)，能較好掌握心理健康教育的基本知識(shí)和技能。有健全的學(xué)生檔案。
階梯（電化）教室管理：室內(nèi)清潔，布置具有教育性。器材目錄記錄清楚，保管完好。
學(xué) 習(xí) 態(tài)度 、 成 績(jī)
1、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生主動(dòng)性，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，初步樹立了為祖國建設(shè)努力學(xué)習(xí)的信念。
2、讀寫姿勢(shì)端正，講究學(xué)習(xí)方法，按時(shí)作息。
3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%，小學(xué)不低于98%，教學(xué)成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)鼐哂休^高聲譽(yù)。
教學(xué)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》和省定“教學(xué)計(jì)劃”。
2、學(xué)校對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。
3、教學(xué)秩序井然，學(xué)生對(duì)教師的工作滿意。
4、有教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并取得了一定的成效。常規(guī)：
普通教室管理：清潔整齊，課程表、時(shí)間表及有關(guān)規(guī)章制度、宣傳畫等張貼、懸掛規(guī)范。
師資
1、根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)，初中每班應(yīng)配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應(yīng)配備教職工2.4人,其中專任教師1.9人。
2、初中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率不低于85%；小學(xué)不低于95%。教科室教科室
勞技教室管理：室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，有活動(dòng)時(shí)間表,具有勞技教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，維修及時(shí)，完好率高 政教處 政教處 政教處 政教處
音樂教室管理：室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，具有音樂教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，維修及時(shí)，完好率高
舞蹈教室管理：整潔條理、設(shè)施擺放整齊，規(guī)章制度等懸掛規(guī)范
品德行為習(xí)慣
1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。
2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，日常行為習(xí)慣達(dá)到了《中學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求。
3、學(xué)生思想品德評(píng)定合格率在98%以上。
4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。
勞動(dòng)觀念技能
1、學(xué)生初步樹立了“勞動(dòng)創(chuàng)造了人類”、“勞動(dòng)是人類的第一需要”的觀念，熱愛勞動(dòng)并勤于實(shí)踐。
2、積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)，有一定的專長(zhǎng)，并為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。
3、勞動(dòng)中注意效率和效益。
美術(shù)教室管理:室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，具有美術(shù)教學(xué)特點(diǎn)。室后及兩側(cè)懸掛學(xué)生作品，并及時(shí)更換。器材目錄清楚，完好率高。
書法教室管理:室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，具有書法教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高
史地教室管理:室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，具有史地教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高蔡寶芳 張秀芹
衛(wèi)生室管理：工作人員熟知《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》、并在室內(nèi)懸掛，器材目錄清楚、保管完好。學(xué)生體檢統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)，圖表上墻，能較直觀地反映學(xué)生身體形態(tài)、機(jī)能發(fā)育發(fā)展情況。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地管理：跑道規(guī)范、平整、無積水。室外器材設(shè)施維修及時(shí)，保證使用安全。黃金濤
風(fēng)雨操場(chǎng)（體育館）管理：清潔、整齊、有管理使用規(guī)章制度。
學(xué)生宿舍管理：有嚴(yán)格的值日生制度，室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。
廁所管理：清理及時(shí)，夏季有防蠅措施，墻壁無刻畫，樓內(nèi)廁所應(yīng)經(jīng)常使用。
食堂餐廳管理：清潔衛(wèi)生；飯菜花色品種豐富，價(jià)格合理，開飯時(shí)間及時(shí)，服務(wù)盡心周到，學(xué)生比較滿意。
社會(huì)教室管理：室內(nèi)整潔明亮，布置符合《規(guī)范》要求，具有社會(huì)教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高。
體育器材室管理:器材目錄清楚,放置適當(dāng)、整齊、維修及時(shí)，完好率高。
藝術(shù)教育管理1
、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、書法等教育活動(dòng)。
2、有文藝演出團(tuán)（隊(duì)），定期舉辦校園文化藝術(shù)（節(jié)）活動(dòng)。
學(xué)生管理
1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如：紀(jì)律檢查、值勤值日、評(píng)比獎(jiǎng)懲、學(xué)籍管理制度等。
2、學(xué)生干部隊(duì)伍（班、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)等）建立健全，較好地發(fā)揮了自我教育、自我管理的作用。
3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化，學(xué)生人身安全得到保障。
德育管理
1、達(dá)到《山東省中小學(xué)德育工作的基本要求》
2、依據(jù)《中學(xué)生思想品德評(píng)定方案》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德評(píng)定。
3、有改革、創(chuàng)新的試點(diǎn)或計(jì)劃。
體育衛(wèi)生管理積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；校醫(yī)每周至少聽課一次，記錄資料齊全；對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視。 學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣
體態(tài)機(jī)能 習(xí)慣
1、學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在95%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)合格率98%以上。
2、學(xué)生身體形態(tài)指標(biāo)（身高、體重、胸圍、坐高）、機(jī)能指標(biāo)（血壓、肺活量、脈搏和素質(zhì)指標(biāo)[50米跑、立定跳遠(yuǎn)，斜身引體（男）、仰臥起坐（女）800米跑（女）100米跑（男）、立位體前屈等]）達(dá)到市地均值以上。體育組教師
藝術(shù)欣賞 表現(xiàn)
1、群眾性文藝活動(dòng)開展得好，學(xué)生有較高的藝術(shù)素養(yǎng)。
2、文藝骨干得到了及時(shí)的培養(yǎng)和指導(dǎo)；文藝團(tuán)（隊(duì)）能演出聲樂、器樂、舞蹈等方面的完整節(jié)目、水平高。
計(jì)算機(jī)、勞技教育管理
1、按“新課程方案”要求，開設(shè)計(jì)算機(jī)必修課，重視并積極開展計(jì)算機(jī)輔助管理和輔助教學(xué)工作。
2、按大綱要求開設(shè)并上好勞技課。
3、勞技課具有技術(shù)教育的特征，講究效率，參透職業(yè)指導(dǎo)教育；小學(xué)要組織指導(dǎo)學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動(dòng)和其他勞動(dòng)。政教處 信息中心
經(jīng)費(fèi)生均年公用經(jīng)費(fèi)（國撥公用經(jīng)費(fèi)、教育附加費(fèi)、雜費(fèi)）以魯教材財(cái)字[1996]10號(hào)文提出的生均經(jīng)費(fèi)參考定額為基礎(chǔ)高出30%。 總務(wù)處 總務(wù)處
道路硬化管理：保持路面清潔平整，損壞的地方及時(shí)修補(bǔ)。
綠化美化管理：除設(shè)專業(yè)管理人員外，提倡班、組承包管理，灌溉、清掃及時(shí)。
校內(nèi)外環(huán)境管理
1、執(zhí)行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》，做到環(huán)境育人。
2、校園清新幽雅，整潔美觀，無衛(wèi)生死角，無出售兒童食品、冷飲的商店和攤點(diǎn)。
3、教育宣傳陣地和設(shè)施（欄、牌、板報(bào)、旗桿）規(guī)范，內(nèi)容健康；閱報(bào)欄展示內(nèi)容、學(xué)生作品展覽等按時(shí)更換。
4、各專用教室和有關(guān)場(chǎng)所，規(guī)范地懸掛偉（名）人畫像、名（格）言等。
圖書室管理：工作人員熟知《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》，圖書按《中圖法》整理分類，有書刊總登錄和個(gè)別登錄，有為師生借閱提供的圖書目錄（或卡片），有借閱規(guī)章制度。專（兼）職工作人員不少于2人。校圖書館
閱覽室管理：整潔、條理、安靜；懸掛適量的人物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)德育室管理：活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)（隊(duì)）工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)生歡迎。團(tuán)委 少先隊(duì)
微機(jī)室管理：整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄，機(jī)器完好率在90%以上。信息中心
語音室管理：整潔、條理、安靜、每機(jī)有使用記錄，機(jī)器完好率在90%以上。
校舍財(cái)務(wù)管理認(rèn)真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管理暫行辦法》，經(jīng)省教委驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。財(cái)會(huì)人員有合格證，業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度�？倓�(wù)處 財(cái)務(wù)室
五、創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化階段目標(biāo)及時(shí)間安排
第一階段：（20xx年5月）制定實(shí)施方案
第二階段：（20xx年6月）宣傳發(fā)動(dòng)
做好全校動(dòng)員工作，要使全體教職工明確學(xué)校辦學(xué)方向和工作目標(biāo)，全校上下同心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。
第三階段：（20xx年6月-20xx年10月）具體實(shí)施
按照學(xué)校統(tǒng)一布署和有關(guān)要求，全體教職工努力發(fā)揮主人翁精神，扎實(shí)認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取達(dá)到甚至超過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。
第四階段：（20xx年10月初-20xx年10月底）自查整改
20xx年10月初初步自查，20xx年10月下旬全面自查整改，按照省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條自查打分，不達(dá)標(biāo)的立即整改。
實(shí)施方案 篇4
為使教師有一個(gè)良好的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長(zhǎng)，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價(jià)值，鼓勵(lì)、幫助學(xué)校教師爭(zhēng)創(chuàng)"師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧、學(xué)生愛戴，家長(zhǎng)歡迎、社會(huì)滿意"的名師。同時(shí)，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，通過校級(jí)名師來帶動(dòng)培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動(dòng)名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動(dòng)，以此來提升學(xué)校的整體形象。特制訂、實(shí)施本方案。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮全校教師的積極性，確定正確的政策導(dǎo)向，采取切實(shí)有效的措施，建立優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)的良好環(huán)境，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)學(xué)校名師工程的指導(dǎo)思想，成立培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
到20xx學(xué)年末，學(xué)校名師培養(yǎng)目標(biāo)如下：學(xué)科帶頭人4名，骨干教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學(xué)校努力為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少于公用經(jīng)費(fèi)5%用于名師工程的建設(shè)。縣、市、省級(jí)名師將在校級(jí)名師中推薦。
擬：20xx-2009學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。
20xx-2010學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。
20xx-2011學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。
四、實(shí)施步驟：
（一）個(gè)人申報(bào)。個(gè)人根據(jù)自己的情況，對(duì)照條件，提供相應(yīng)材料，提出書面申請(qǐng)。申報(bào)資格條件：
1、忠誠于教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業(yè)道德、為人師表。無違法亂紀(jì)或違背職業(yè)道德的`現(xiàn)象。
2、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理，能勝任學(xué)校安排的教育教學(xué)及管理工作。
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成教學(xué)工作，在本校任教以來教學(xué)質(zhì)量等級(jí)優(yōu)級(jí)，或一個(gè)年級(jí)兩個(gè)班所任教班級(jí)半期、期末考試成績(jī)平均高出另一個(gè)班2分以上。
4、具有豐富的課堂教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。20xx-2008學(xué)年以來，執(zhí)教的評(píng)優(yōu)課獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)及以上的獎(jiǎng)勵(lì)，或執(zhí)教校級(jí)及以上的公開課、示范課、研討課，效果優(yōu)。
5、積極參加教育科研工作，承擔(dān)校級(jí)以上課題研究。20xx-2008學(xué)年以來，每學(xué)年在縣級(jí)以上發(fā)表獨(dú)撰的教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇及以上。
6、特長(zhǎng)教育成績(jī)顯著。20xx-2008學(xué)年以來，本人直接指導(dǎo)的學(xué)生在縣級(jí)以上教育行政部門組織的競(jìng)賽活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)，或指導(dǎo)學(xué)生在市級(jí)以上正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表作品1份以上。
7、大專學(xué)歷及以上，小學(xué)一級(jí)教師及以上，普通話等級(jí)語文二甲及以上，數(shù)學(xué)及其它科二乙及以上。
8、取得NIT中級(jí)證書或國家計(jì)算機(jī)一級(jí)等級(jí)證書，能夠使用電化教學(xué)手段進(jìn)行授課。
�。ǘ┙M織評(píng)審。
1、初審。評(píng)審小組按照資格條件要求，對(duì)教師提供的個(gè)人材料進(jìn)行初評(píng)，確定名師候選人。
2、公開考評(píng)。通過候選人說課、上課、評(píng)課綜合評(píng)定，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，錄取，產(chǎn)生名師。
�。ㄈ┱J(rèn)定實(shí)施。由校長(zhǎng)頒發(fā)名師證書，實(shí)行名師資格制度。
（四）時(shí)間安排：（20xx-2009學(xué)年度）
個(gè)人申報(bào)：20xx年5月1-10日
組織評(píng)審：20xx年5月11-15日
認(rèn)定實(shí)施：20xx年6月20-25日
年度審核：學(xué)年末6月25日至30日。
五、名師待遇：
1、學(xué)校為校級(jí)名師頒發(fā)證書，并長(zhǎng)期保留檔案。
2、學(xué)校每學(xué)年為名師訂閱一份教育教學(xué)刊物。在學(xué)校名師稱號(hào)獲得期間學(xué)校每學(xué)期給予學(xué)科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。
3、名師有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
4、為發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。
5、在評(píng)優(yōu)評(píng)先或選拔任用等工作中，校級(jí)名師優(yōu)先考慮。
六、名師義務(wù)和責(zé)任
校級(jí)名師均有帶頭落實(shí)素質(zhì)教育的責(zé)任和義務(wù)，有培養(yǎng)帶動(dòng)學(xué)校其他教師成長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的責(zé)任和義務(wù)。校級(jí)名師所帶班級(jí)成績(jī)達(dá)優(yōu)級(jí)，學(xué)生綜合素質(zhì)較高。學(xué)科帶頭人每學(xué)年要做到"六個(gè)一"，即：①直接指導(dǎo)學(xué)生參加縣級(jí)以上主管部門組織的競(jìng)賽活動(dòng)并獲獎(jiǎng)或指導(dǎo)學(xué)生在正規(guī)刊物上發(fā)表作品1人次及以上；②至少要出一節(jié)示范課；③承擔(dān)一項(xiàng)科研課題；④至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長(zhǎng)；⑥至少為教師做一次培訓(xùn)講座。骨干教師每學(xué)年要做到前"五個(gè)一"，教壇新秀每學(xué)年要做到前"四個(gè)一"。
七、管理辦法
1、學(xué)校每學(xué)年組織一次校級(jí)名師的評(píng)選及命名工作，采取個(gè)人申報(bào)、學(xué)�？己诵〗M評(píng)審、校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)的辦法。
2、學(xué)校對(duì)名師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，三年一任期，任期內(nèi)實(shí)行"年審制"，對(duì)有違反師德規(guī)范現(xiàn)象造成惡劣影響的將不享有榮譽(yù)稱號(hào)及相關(guān)待遇，對(duì)未履行好關(guān)于教學(xué)質(zhì)量及"六個(gè)一"等名師職責(zé)每學(xué)年有一項(xiàng)未達(dá)要求依次扣除學(xué)科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。
八、一年內(nèi)凡有下列情況之一者不得參與評(píng)審：
1、違反上級(jí)教育禁令。
2、因工作失職給學(xué)校造成惡劣影響。
3、思想意識(shí)差，搞不團(tuán)結(jié)，個(gè)人主義嚴(yán)重者。
4、師德表現(xiàn)不良者。
5、一年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)一個(gè)月以上者。
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