實施方案大全(6篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的實施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
第一章 主營業(yè)務(wù)市場分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為我們所提供的服務(wù)也越來越多,給我們的生活帶來巨大的變化。如今,互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對于工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。面對潛力巨大的市場,公司應(yīng)發(fā)展需要決定建立“一笑堂藥房網(wǎng)”。
“一笑堂藥房網(wǎng)”屬于B2C模式,顧客通過電子商務(wù)平臺更加方便快捷的參與電子商務(wù)交易,網(wǎng)站采用第三方擔(dān)保交易模式,安全高效,采用多種支付方式并與第三方物流公司合作,力求給用戶最好的消費體驗。
一、公司主營業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場
目前公司主營業(yè)務(wù)的`目標(biāo)市場針對健康產(chǎn)品銷售和健康信息服務(wù)兩大領(lǐng)域展開。
二、公司主營業(yè)務(wù)的市場空間與增長情況
目前,醫(yī)藥健康網(wǎng)站以平均每個月開通2個綜合站點的速度發(fā)展,已上網(wǎng)的國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)約幾百家。隨著海外資本的迅速涌入,一些網(wǎng)站的實際資本已經(jīng)開始不斷擴張,投資規(guī)模從數(shù)千萬元到上億元不等。
雖然,B2B/B2C的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易額占年總交易額的比重仍然極低,但增長潛力巨大。經(jīng)預(yù)測我國醫(yī)藥電子商務(wù)的交易額近3年內(nèi)年增長速度約為300%,到20xx 年網(wǎng)上交易額約可達年交易額的10%。國家信息產(chǎn)業(yè)部選擇了醫(yī)藥衛(wèi)生電子商作為全國行業(yè)類電子商務(wù)示范工程,國家經(jīng)貿(mào)醫(yī)藥司也已經(jīng)批準(zhǔn)在部分城市開展醫(yī)藥電子商務(wù)及醫(yī)藥電子交易的試點工作,電子商務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)有了良好的開端。
預(yù)計在未來三個月中,一笑堂藥房網(wǎng)的率先上線將在健康產(chǎn)品醫(yī)藥網(wǎng)購行業(yè)樹立品牌,在未來的1年推廣期,預(yù)期達到年銷售200萬元以上;1年后,隨著市場份額的擴大和占有率的提高,年銷售將達到500萬元以上。隨著一笑堂藥房網(wǎng)的成功推廣,我們將上線的“一笑堂企業(yè)網(wǎng)”,將銷售與信息相結(jié)合,成為大健康互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的黃金搭檔!
三、市場競爭情況 20xx年,中國醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)硝煙四起。2月28日,天貓在新浪官方微博宣布天貓醫(yī)藥館正式亮相如同一個信號,與此同時,京東商城和網(wǎng)上超市1號店也開始緊鑼密鼓地運作網(wǎng)上藥店的上線。5月,京東好藥師正式上線。這是京東商城和最大民營醫(yī)藥電商門戶九州通合作的產(chǎn)物,兩家公司設(shè)立合資公司并由九州通控股,共同開展醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)。1號店則是和廣東一號大藥房合作,9月剛剛上線。在此之前,藥房網(wǎng)、金象網(wǎng)、開心人網(wǎng)上藥店等幾大知名醫(yī)藥電商也已牢牢站穩(wěn)了腳跟。
其他的類似于健康服務(wù)平臺的網(wǎng)站有“39健康網(wǎng)”、 “健客網(wǎng)”等等,這些網(wǎng)站,普遍偏重于藥品銷售和醫(yī)院查詢服務(wù),系統(tǒng)雜而繁多,使用不方便,查詢也很困難。“一笑堂藥房網(wǎng)”“一笑堂企業(yè)網(wǎng)”則分別冊重于健康產(chǎn)品銷售和健康信息發(fā)布。做得更專業(yè)、更便利、更符合目標(biāo)消費者需求!
第二章 企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容
一笑堂藥房網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺的銷售產(chǎn)品主要包括6大類商品:
一、計生用品類
共包括12大類,300多個小類的醫(yī)療、保健、情趣用具用品
二、天然綠色食品、各地土特產(chǎn)
集合全國多個省份的當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)、干貨、綠色產(chǎn)品和農(nóng)戶合作形式從原產(chǎn)地直接發(fā)貨,保證特產(chǎn)特色
三、藥妝護理
協(xié)和十二月坊兩大品牌藥妝、化妝品入駐,品種齊全
四、家庭常用藥組合
采用家庭藥箱形式,組合用藥,保證家庭用藥需求
五、醫(yī)療器械
血壓計、體溫計、醫(yī)用紗布
六、母嬰
奶粉、合生元、嬰兒潤膚露
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),瞄準(zhǔn)主推人群,做專做精同類產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售。
實施方案 篇2
為繼續(xù)大力推進城市綠化建設(shè),進一步改善城市居住環(huán)境,鼓勵對無物業(yè)管理小區(qū)進行綠化改造,根據(jù)市政府杭政辦函(20xx)153號《關(guān)于加強城市園林綠化養(yǎng)護管理的實施意見》文件精神,特制訂本以獎代撥實施方案。
一、本實施方案所涉及的獎勵主體是組織實施無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造的各區(qū)政府和相關(guān)的責(zé)任單位。小區(qū)綠化改造以獎代撥每年評比一次。
二、凡自籌資金,對無物業(yè)管理、綠化檔次較低、損壞嚴(yán)重急需整改的`小區(qū)實施綠化改造的單位,其綠化改造達到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由市政府按工程量的一定比例一次性予以獎勵。對無物管小區(qū)綠化改造成績突出的組織協(xié)調(diào)單位,由市政府給予一定獎勵。
三、無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造以獎代撥工作的考核、評比、獎勵由市園林文物局組織有關(guān)單位進行。各區(qū)在對無物管小區(qū)綠化進行改造時,先由區(qū)綠化辦對小區(qū)綠化現(xiàn)狀進行拍照調(diào)查,編制小區(qū)改造方案上報市園文局,列入市年度無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造計劃。待小區(qū)綠化改造完成后,由市園林文物局組織有關(guān)職能部門進行考核,按達標(biāo)考核有關(guān)指標(biāo)評定綜合得分。具體達標(biāo)考核評分辦法見附表《小區(qū)綠化改造以獎代撥考核評分細則》,總分80分以上為合格。
四、由區(qū)政府籌集資金進行無物管小區(qū)綠化改造,達到綠化改造標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)考核合格,對項目決算進行審核后,由市政府按工程量的40%一次性予以以獎代撥獎勵。
由市園文局組織有關(guān)單位,按考核綜合得分對各城區(qū)當(dāng)年改造達標(biāo)的無物管小區(qū)綠化改造項目進行評比,按當(dāng)年綠化改造達標(biāo)小區(qū)數(shù)的30%評出優(yōu)良項目若干個,其中前三名為優(yōu)秀項目,分別獎勵8萬元、6萬元、4萬元;其余各獎勵2萬元。
五、按工程量的40%以獎代撥的獎勵資金全部用于彌補區(qū)政府實施小區(qū)綠化改造項目的支出。在小區(qū)綠化改造項目評比中獲得的獎勵資金,其中5%作為市政府獎勵區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的專項資金,80%用于獎勵在小區(qū)綠化改造工作中作出貢獻的個人,15%用于小區(qū)綠化改造工作中的各項費用。獎勵經(jīng)費在城市綠化建設(shè)專項資金計劃中安排。
實施方案 篇3
根據(jù)國家局《關(guān)于進一步做好審計整改工作有關(guān)事項的通知》(國煙審〔20xx〕117號)、公司《關(guān)于印發(fā)審計整改工作實施方案的通知》要求,為進一步深入推進審計整改工作,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,提升基礎(chǔ)管理水平,結(jié)合企業(yè)實際,制訂本方案。
一、整改內(nèi)容
本次審計整改的內(nèi)容包括20xx年、20xx年、20xx年國家局組織開展的經(jīng)濟責(zé)任審計、年報審計、全面審計(包括自查、復(fù)查、國家局重點檢查)、工程項目審計(含國家局直接審計和授權(quán)審計),外部審計機構(gòu)、財政部門、稅務(wù)部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和公司集中組織開展的財務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、工程項目審計、物資采購審計、宣傳促銷審計發(fā)現(xiàn)和披露的問題,以及審計檢查中明確提出的需要關(guān)注的事項、管理建議書中提到的相關(guān)問題。
二、整改標(biāo)準(zhǔn)
以國家法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),按照審計發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)進行分類,各部門要逐項對照檢查整改落實情況。一是涉稅方面,少繳個人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅等,一律進行補繳;二是涉及主輔關(guān)系方面,無償占用主業(yè)資金、資產(chǎn)的,一律進行收回或收取相應(yīng)的資產(chǎn)使用費;三是涉及職工利益方面,工資外列支工資性支出的一律調(diào)入工資列支,為職工承擔(dān)建房成本費用的一律收回;四是涉及資產(chǎn)管理方面,權(quán)證不全、權(quán)屬不清、
長期閑置的,一律進行權(quán)屬辦理和資產(chǎn)清理;五是涉及管理程序方面的,制度不健全的進行梳理修訂,制度執(zhí)行不到位的加強制度落實的監(jiān)督檢查;六是涉及歷史遺留問題方面,要明確責(zé)任、落實到人、限期整改,確保審計整改達到預(yù)期的效果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
廠部成立審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:sss
副組長:ddd fff hhh
成 員:財務(wù)、審計以及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在審計派駐辦。負責(zé)審計整改工作的組織、協(xié)調(diào)工作,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門指定專門聯(lián)絡(luò)員,抓好具體問題的整改落實工作。
四、工作安排
審計整改工作分為梳理核對、整改落實和重點抽查三個階段。
。ㄒ唬┦崂砗藢﹄A段(4月20日—6月10日)
1、財務(wù)、審計部門收集、梳理。財務(wù)部門收集梳理20xx年以來年報審計、外部財政部門、稅務(wù)部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,其他方面的審計問題由審計部門收集梳理,按照發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)進行分類,按照問題點逐項分析,提出整改建議,并將問題分解表于4月25日前反饋至各責(zé)任部門。
2、各部門核對、自查。各責(zé)任部門對分解的問題點進行認(rèn)真核對,并開展自查整改工作,對各問題點的整改情況以國家法律法規(guī)
和行業(yè)政策為依據(jù),以能否經(jīng)得起外部審計的檢驗為評判標(biāo)準(zhǔn)進行逐項對照,分別梳理出已經(jīng)整改的問題和正在整改的問題、并對尚未整改到位的事項詳細說明原因等,將自查整改情況按要求填列《審計問題及整改情況自查表》(見附件),經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認(rèn)并對自查結(jié)果負責(zé),于5月6日前報廠審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(同時報送電子材料)。
3、報公司審核確認(rèn)。由廠審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總自查整改情況,形成廠部自查整改總報告,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于20xx年5月10日前上報公司審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、確認(rèn)。
。ǘ┱穆鋵嶋A段(6月11日—7月31日)
廠審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司審核、確認(rèn)結(jié)果及整改要求,對未整改到位問題進行再分解,限期整改。各責(zé)任部門對能夠及時整改的,要立即加以整改。一時難以整改的,要制定具體整改計劃,并抓緊落實。對無法整改的問題點,及時報廠部審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,提出整改意見和建議后,上報公司審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行協(xié)調(diào)處理。廠審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以不同形式開展審計整改工作督促指導(dǎo),隨時跟蹤整改進展情況,確保審計整改落實到位。
各部門將整改情況形成整改報告,于7月25日前報廠審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由其匯總整改情況并將整改總報告于20xx年7月30日前以正式文件報公司審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
。ㄈ┲攸c抽查階段(8月1日—9月10日)
廠部將組織人員對各部門審計問題整改落實情況進行重點抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)不按要求整改或未及時整改到位的,提交廠部進行嚴(yán)肅處理。整改情況要經(jīng)得起公司、國家局等各級檢查。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各部門要深刻認(rèn)識行業(yè)的特殊性和審計整改工作的重要性、迫切性,切實增強責(zé)任意識、規(guī)范意識,站在維護行業(yè)體制和發(fā)展大局的高度,認(rèn)真對待此次審計整改工作。各部門主要負責(zé)人是本次審計整改工作的.第一責(zé)任人,全面負責(zé)本部門的審計整改工作,切實加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到思想上更加重視,行動上更加自覺,措施上更加有效。對整改難度較大的問題主要負責(zé)人要親自參與研究制定整改措施,并定期聽取整改情況,集中力量抓好落實。
。ǘ┙∪M織,落實責(zé)任。各部門要指定專門聯(lián)絡(luò)人員,抓好具體問題的整改落實。本次審計整改工作的責(zé)任主體為各業(yè)務(wù)、財務(wù)部門,各部門要針對存在問題,進一步制訂完善整改方案,細化整改措施,確定整改責(zé)任人,限定整改時限,并將整改情況納入考核,確保審計問題整改落到實處。
。ㄈ┱J(rèn)真落實,積極整改。各部門要按照整改要求,積極行動,不得以任何理由回避或拖延,對存在的問題要本著實事求是、依法依規(guī)的原則逐項整改落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的溝通聯(lián)系,及時掌握整改工作情況,督促整改工作進度,
指導(dǎo)和會同整改部門研究解決整改過程總遇到的難題,重大問題及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決,共同推動審計整改工作的深入開展。
(四)加強督查,嚴(yán)格考核。為確保整改落實到位,廠部將從7月份起對整改情況按月進行跟蹤督查,并將督查結(jié)果納入月度工作目標(biāo)考核,對不能按時保質(zhì)完成整改且無充分理由的,除扣減月度考核得分外,由部門一把手向廠辦公會進行專題報告,以強化整改的執(zhí)行力度,提高整改率。各部門要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)及公司的相關(guān)要求,對照檢查產(chǎn)生問題的根源,舉一反三,進一步健全完善制度體系,堵塞制度漏洞,防范問題再度發(fā)生;對屢查屢犯、屢禁不止的問題部門,要加大責(zé)任追究力度;對未解決的重大問題,要深刻剖析原因,實施重點督辦。同時,要注意實事求是的解決制度不適應(yīng)和失效的問題,加強制度執(zhí)行監(jiān)督考核,完善各項監(jiān)督考核機制,促使制度執(zhí)行更加科學(xué)、規(guī)范、有效,不斷提升企業(yè)科學(xué)管理水平和嚴(yán)格規(guī)范水平。
實施方案 篇4
一、問題的提出
課程改革將使教師發(fā)生一次歷史性的變化,教師在教育改革的舞臺上將扮演一個新的角色,教師將進入課程規(guī)定的新的課堂生活方式。隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,而重新建立自己的教學(xué)方式。
教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,要求教師不斷的形成新的基本技能,教師的技能也是教師專業(yè)化表現(xiàn)的特點,專家引領(lǐng)、自我反思和合作成長是中學(xué)教師專業(yè)成長的三種基本途徑。我省很多學(xué)校正在探索通過校本培訓(xùn)校本教研的形式促進教師合作提升教育質(zhì)量。教師合作不僅僅是工作上的配合,最重要的是教育觀念上的共同更新,教育方法和教育手段共同提高,達到契合。
根據(jù)教育改革發(fā)展的趨勢和我校的實際情況,確定實施《教師的合作與發(fā)展研究》實驗課題。通過對本課題的實驗和研究,提高教師的教育科研的理論水平和實踐能力,推進我校教育科研發(fā)展和創(chuàng)建特色學(xué)校的進程。
二、實驗假說與依據(jù)
(一)實驗假說
"教師的合作與發(fā)展研究"實驗的假說是:以教育學(xué)、心理學(xué)為理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論和創(chuàng)新教育理論,通過提高教師的理論素養(yǎng)和科研能力從而達到培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的目的。
(二)實驗依據(jù)
1、理論依據(jù)
(1)鄧小平同志指出:"一個學(xué)校能不能為社會主義建設(shè)給養(yǎng)合格人才,培養(yǎng)德、智、健全面發(fā)展的有社會主義覺悟、有文化的勞動者,關(guān)鍵在教師。"這一重要論斷,闡明了要實施素質(zhì)教育,提高學(xué)生素質(zhì)與教師的全面素質(zhì)提高密切相關(guān)。
(2)根據(jù)主體教育的理論,培養(yǎng)學(xué)生的自主性、主動性、創(chuàng)造性是主體教育的三個維度,要改變傳統(tǒng)教育觀念,提高教師的教育科研能力尤為重要。
(3)《教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出:振興民族的希望在教育、振興教育的希望在教師。如何建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)、機構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的建設(shè)隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。在教育科研研究和實踐中培養(yǎng)骨干,形成群體,推廣有價值的成果一定能提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、現(xiàn)實依據(jù)
。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對教育科研投入一定的經(jīng)費。
。2)我校在"十二五"期間科研立項如:《提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負擔(dān)的關(guān)系研究》《家庭如何配合學(xué)校素質(zhì)教育的研究》等實驗課題,經(jīng)省、市教育科研部門進行成果鑒定、驗收合格,取得可喜成果,實驗教師有一定的科研經(jīng)驗,為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。
。3)參加實驗課題研究的成員都是市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占95%,有的教師的科研論文曾獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文獎,并在各級各類刊物上發(fā)表。
三、實驗?zāi)繕?biāo)及原則
(一)理論目標(biāo)
1、探索教師合作的科研能力與科研興師、科研興教的關(guān)系。
2、探索教師,家長、管理者的合作對學(xué)生成長的關(guān)系。
。ǘ┙逃母锬繕(biāo)
1、通過本課題的研究,使全體教師樹立正確的教育觀和人才觀。
2、通過本課題的研究,使教師接受課程改革的新理念,加快課程改革的步伐。
。ㄈ┙處熍囵B(yǎng)目標(biāo)
1、實驗教師通過實驗課題的研究,掌握教育科研的基本理論和實驗方法。
2、通過本課題的研究,提高教師的合作,推進課程改革的發(fā)展。
(四)實驗原則
1、全面性原則
提高教師的科研能力,樹立新觀念,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、整體性原則
綜合運用各科教育手段,全面實施各項教育內(nèi)容,促進學(xué)生全面發(fā)展。
3、主體性原則
充分發(fā)揮教師的自主性和創(chuàng)造性,把教師的能力轉(zhuǎn)化為學(xué)生素質(zhì)。
4、理論聯(lián)系實踐的原則
把學(xué)生做為科研對象,不斷輸入輸出信息,進行整合,加強實踐反饋,達到實驗?zāi)康,為改革實踐服務(wù)。
5、創(chuàng)新性原則
在實驗過程中重視研究新問題,建立新理論,探索新規(guī)律。
6、合作性原則
領(lǐng)導(dǎo)、家長、師生之間的協(xié)同合作,參與教學(xué)的過程是教師和學(xué)生積極參與共同合作,協(xié)同完成預(yù)期目標(biāo)的活動過程,只有創(chuàng)設(shè)民主、和諧、團結(jié)、合作的參與氛圍,方能使師生間建立相互尊重、理解、關(guān)心、信任的良好人際關(guān)系,推進教學(xué)改革的步伐。四、實驗變量的操縱與控制
1、操縱自變量
(1)實驗教師定實驗方案,確定實驗?zāi)繕?biāo)和實驗方法。定期總結(jié),及時反饋。確保實驗順利實施。
。2)課題研究目標(biāo)要明確,符合家長實際,從理性角度思考,各有特色,通力合作。
(3)對學(xué)生進行全面分析,掌握學(xué)生的特點,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。以家長、學(xué)生為主體,不斷調(diào)整家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容,取得課題研究跟好的成果。
2、因變量測量
(1)對實驗人員實驗過程進行監(jiān)控與測量。
。2)對實驗階段性實驗成果進行觀測。
四、實驗步驟
1、準(zhǔn)備階段
20xx年3月一5月,成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組,確定實驗人員、制定實驗方案、論證實驗方案。
2、實驗階段
3、總結(jié)驗收階段
五、研究的內(nèi)容
。ㄒ唬┙處熍c教師的'合作
1、教師合作的方式
教研組活動(教師聽評課、集體備課,教學(xué)大練兵等)
師徒制(青藍工程)。
校本教研。
校本培訓(xùn)。
校本課程開發(fā)。
2、教師合作的內(nèi)容
教學(xué)方面問題
科研方面的問題
學(xué)生管理方面的問題
質(zhì)量檢測方面的問題
其他
。ǘ┙處熍c家長合作
1、成立家長委員會
。1)每學(xué)期期初,家長委員會總會均召開全體成員會議,討論研究,制定全學(xué)期家校工作計劃,并予以層層落實;
。2)凡家長學(xué)校上課,班級家長學(xué)員的考勤及其他管理工作,班級家長委員會均能全面負責(zé);
。3)班級家長委員會根據(jù)學(xué)?倳墓ぷ饔媱,在年級段家委會的牽頭下,經(jīng)召集全體成員討論,制定班級家長委員會分會工作計劃,并召開家長會,予以分頭落實;
。4)每逢學(xué)校舉行重大慶典和演出活動,各級家委會總是召集家長,協(xié)助學(xué)校維持秩序,做好場務(wù)和學(xué)生化妝等事項,并協(xié)助學(xué)校做好與有關(guān)部門的聯(lián)系工作;
(5)利用雙休日,班級家委會在班主任協(xié)助下,按活動計劃安排,籌措經(jīng)費,多方聯(lián)系,組織學(xué)生及其家長,開展效游,參觀德育基地和觀看影視劇等;
(6)每學(xué)年期末,由班級家委會主持,召開家長會,評選出"教子有方好家長"和"尊師孝親好少年"、"遵紀(jì)守法小公民",經(jīng)年級段家委會初審,報學(xué)?倳䦟彶榕鷾(zhǔn),召開表彰會予以表彰;
(7)一年一度,由學(xué)校總會主持,召開家長交流會,并開展家教經(jīng)驗論文評選;
。8)每學(xué)期,班級家委會根據(jù)家長和社會上的反饋意見,填寫"學(xué)校教育工作建議意見表",送交學(xué)?倳䦟徍藚R總后,遞交學(xué)校校長室,以供學(xué)校及時改進日常管理工作的不足,全面提高學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量。
2、制定家長學(xué)校授課計劃
A、家長學(xué)校的授課內(nèi)容
①家長的修養(yǎng)。
②家校配合目標(biāo)
、奂彝ソ逃囊话惴椒
、芗议L應(yīng)走出的誤區(qū)
B、學(xué)習(xí)形式
①專題講座
、谠O(shè)立家長開放日
、劢M建家長支愿者隊伍
、芡ㄟ^家長座談,經(jīng)驗交流,問題研討等形式,調(diào)動家長參與的積極性和主動性,保證家長學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量。
3、教師定期對學(xué)生進行家訪
。ㄈ┡c學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的合作
制定符合學(xué)校特點的合作制度。
簡歷新型的干群關(guān)系
共同應(yīng)對教學(xué)管理中存在的問題
建立互相信任的溝通渠道。
領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線。
教師參與教學(xué)管理
(四)教師合作與發(fā)展研究的基本要求
1、心理支持:共同分享成功,分擔(dān)問題。
2、示范合作:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教師響應(yīng),向?qū)W生傳遞正能量。
3、減少工作負擔(dān):共同分享材料、計劃、積累資料。
4、傾聽、交談、溝通
六、完成本課題的條件分析
。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對教育科研投入一定的經(jīng)費,支持教師參加各級各類科研活動。
。2)我校在"十二五"期間實施的科研立項如:提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負擔(dān)》《骨干教師、學(xué)科帶頭人的科研能力培養(yǎng)研究》《分層遞近教學(xué)研究》等實驗課題,經(jīng)省、市教育科研部門進行成果鑒定、驗收合格,取得可喜成果,實驗教師有一定的科研經(jīng)驗,為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。
。3)參加實驗課題研究的成員有市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占?95%,對多媒體信息技術(shù)由濃厚的興趣并掌握來一定的基礎(chǔ)理論。他們科研論文曾獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文獎,并在各級各類刊物上發(fā)表。
實施方案 篇5
光纖工程實施方案:光纜施工特點
注意事項:
。1)環(huán)境應(yīng)保持干凈;如果無法遠離人群,則應(yīng)采取防護措施。
。2)不允許直接用眼睛觀看已運行的光纖傳輸系統(tǒng)中的光纖及其連接器。
。3)維護光纖傳輸系統(tǒng),只有在斷開所有光源的情況下,才能進行操作。
光纜施工特點
在建筑物中凡是敷設(shè)電纜的地方均能敷設(shè)光纜。例如干線,可敷設(shè)在弱電間內(nèi)。敷設(shè)光纜的許多工具和材料也與電纜相似。但是,兩者之間也有如下的重要區(qū)別:
首先,光纖的纖芯是石英玻璃的,非常容易弄斷。因此在施工彎曲時決不允許超過最小的彎曲半徑。
其次,光纖的抗拉強度比銅線小。因此在操縱光纜時,不允許超過各種類型光纜的拉力強度。 如果在敷設(shè)光纜時違反了彎曲半徑和抗拉強度的規(guī)定,則會引起光纜內(nèi)光纖纖芯的石英玻斷璃裂,致使光纜不能使用。
為了滿足彎曲半徑和抗拉強度,在施工的時候,光纜通常是繞在卷軸上。為了使卷軸轉(zhuǎn)動以便拉出光纜,該卷軸可裝在專用的支架上。光纜的彎曲半徑至少應(yīng)為光纜外徑的15倍(指靜態(tài)彎曲,動態(tài)彎曲要求不小于30倍)。
放線總是從卷軸的頂部去牽引光纜,而且是緩慢而平穩(wěn)地牽引,而不是急促地抽拉光纜。 用線(或繩子)將光纜系在管道或線槽內(nèi)的牽引繩上,再牽引光纜。用什么方式來牽引將依賴于作業(yè)的類型、光纜的重量、布線通道的質(zhì)量(在有尖拐角的管道中牽引光纜就比在直的管道中牽引光纜困難),以及管道中其他線纜的數(shù)量。
光纜光纖和電纜導(dǎo)線的接續(xù)方式不同。銅芯導(dǎo)線的連接操作技術(shù)比較簡單,不需較高技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備,這種連接是電接觸式的,各方面要求均低。光纖的連接就比較困難,它不僅要求連接處的接觸面光滑平整,且要求兩端光纖的接觸端中心完全對準(zhǔn),其偏差極小,因此技術(shù)要求較高,且要求有較高新技術(shù)的接續(xù)設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)力量,否則將使光纖產(chǎn)生較大的衰減而影響通信質(zhì)量。
光纖工程實施方案:光纜傳輸系統(tǒng)施工要求
光纜傳輸系統(tǒng)施工要求
必須在施工前對光纜的端別予以判定并確定A、B端,A端應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)樞紐方向,B端是其他建筑物一側(cè),敷設(shè)光纜的端別應(yīng)方向一致,不得使端別排列混亂。
根據(jù)運到施工現(xiàn)場的光纜情況,結(jié)合工程實際,合理配盤與光纜敷設(shè)順序相結(jié)合,應(yīng)充分利用光纜的盤長,施工中宜整盤敷設(shè),以減少中間接頭,不得任意切斷光纜。室外管道光纜的接頭位置應(yīng)避開繁忙路口或有礙正常工作處,直埋光纜的接頭位置宜安排在地勢平坦和地基穩(wěn)固地帶。
光纖的接續(xù)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),取得合格證明才準(zhǔn)上崗操作。這次施工中應(yīng)注意這一點。
在裝卸光纜盤作業(yè)時,應(yīng)使用叉車或吊車,如采用跳板時,應(yīng)小心細致從車上滾卸,嚴(yán)禁將光纜盤從車上直接推落到地。在工地滾動光纜盤的方向,必須與光纜的盤繞方向(箭頭方向)相反,其滾動距離規(guī)定在50m以內(nèi),當(dāng)滾動距離大于50m時,應(yīng)使用運輸工具。在車上裝運光纜盤時,應(yīng)將光纜固定牢靠,不得歪斜和平放。在車輛運輸時車速宜緩慢,注意安全,防止發(fā)生事故。
光纜如采用機械牽引時,牽引力應(yīng)用拉力計監(jiān)視,不得大于規(guī)定值。光纜盤轉(zhuǎn)動速度應(yīng)與光纜布放速度同步,要求牽引的最大速度為15m/min,并保持恒定。光纜出盤處要保持松弛的弧度,并留有緩沖的余量,又不宜過多,避免光纜出現(xiàn)背扣、扭轉(zhuǎn)或小圈。牽引過程中不得突然啟動或停止,應(yīng)互相照顧呼應(yīng),嚴(yán)禁拉扯,以免光纖受力過大而損害。在敷設(shè)光纜的全過程中,應(yīng)保證光纜外護套不受損傷,密封性能良好。
光纜不論在建筑物內(nèi)或建筑群間敷設(shè),應(yīng)單獨占用管道管孔,如利用原有管道和銅芯導(dǎo)線電纜合同時,
應(yīng)在管孔中穿放塑料子管,塑料子管的內(nèi)徑應(yīng)為光纜外徑的1.5倍以上,光纜在塑料子管中敷設(shè),不應(yīng)與銅芯導(dǎo)線電纜合用同一管孔。在建筑物內(nèi)光纜與其他弱電系統(tǒng)平行敷設(shè)時,應(yīng)有間距分開敷設(shè),并固定綁扎。當(dāng)小芯數(shù)光纜在建筑物內(nèi)采用暗管敷設(shè)時,管道的截面利用率應(yīng)為25%~30%。
光纖工程實施方案:光纜敷設(shè)
光纜敷設(shè)
綜合布線系統(tǒng)的主干線通常都采用光纜傳輸系統(tǒng),可分為建筑群之間的主干光纜和建筑物內(nèi)的主干光纜,雖然同是光纜敷設(shè)施工,但有很大的'區(qū)別,不論施工客觀環(huán)境、纜線建筑方式和具體施工操作都有明顯特點。所以,分別給予說明:
1.施工人員的配合
2.建筑群光纜敷設(shè)
3.建筑物光纜敷設(shè)
光纖工程實施方案:光纜敷設(shè)
光纜敷設(shè)
1.施工人員的配合
對于給定的敷設(shè)光纜作業(yè),需要多少施工人員,取決于牽引的是單根光纜還是多根光纜,是以最大的牽引力將光纜拉入一條管道,還是經(jīng)過擁擠的區(qū)域,以及是否通過建筑物各層的預(yù)留槽孔向下布放光纜。
當(dāng)牽引一條光纜進入管道時,還要考慮光纜卷軸與管道的相對位置,有沒有滑車輪來輔助牽引光纜等。
下面給出一些如何確定敷設(shè)光纜施工人員的建議:
(1) 牽引一條光纜:如果被牽引的光纜要通過比較擁擠的區(qū)域,最好考慮用兩個人,即一個人在卷軸處放光纜,另一個人用拉繩牽引光纜。如果是往一個空的管道中敷設(shè)光纜,而且光纜卷軸放在管道的入口點處,則用一個人就可以放光纜并牽引光纜,但在這種情況下必須保證張力(這次采用的8芯單模光纜張力小于60kg)。若管道不是空的,或光纜卷軸無法對準(zhǔn)管道的入口點,則就需要兩個人,一個人將光纜饋送到管道入口處,另一個人牽引光纜。
。2) 牽引多條光纜:當(dāng)在擁擠區(qū)或在管道中人工地同時安裝多條光纜時,應(yīng)配備兩個人。一個人負責(zé)牽引光纜進入擁擠區(qū)或管道(站在牽引繩的一端)。布放光纜的一側(cè)分兩種情況:如果光纜是通過管道,則第二個人在光纜卷軸的一端把光纜饋送進管道,為了避免在牽引時超過最大張力應(yīng)將光纜對準(zhǔn)管道。若光纜要敷設(shè)在擁擠區(qū)里,第二個人將負責(zé)將多根光纜饋送進此區(qū)內(nèi),同時要保證不能在帶尖的邊沿上拖動光纜。
(3) 經(jīng)由建筑物各層樓板中的槽孔向下敷設(shè)光纜:如果光纜經(jīng)建筑物弱電豎井的槽孔向下敷設(shè),則最少需要四個人,要安排兩個人來負責(zé)從卷軸上放光纜,在最底層的光纜入口處需要一個人,并且還要有人在樓層之間牽引光纜。
光纖工程實施方案:光纜敷設(shè)
光纜敷設(shè)
建筑群光纜敷設(shè)
建筑群之間的光纜基本上有三種敷設(shè)方法:
直埋敷設(shè)光纜
直埋光纜是隱蔽工程,技術(shù)要求較高,在敷設(shè)時應(yīng)注意以下幾點: a) 直埋光纜的埋深應(yīng)符合下表的規(guī)定。
直埋光纜的埋設(shè)深度
b) 在敷設(shè)光纜前應(yīng)先清洗溝底,溝底應(yīng)平整,無碎石和硬土塊等有礙于施工的雜物。 c) 在同一路由上,且同溝敷設(shè)光纜或電纜時,應(yīng)同期分別牽引敷設(shè)。
實施方案 篇6
為進一步推進治多縣災(zāi)后重建城鄉(xiāng)居民住房分配工作,建立起有效的安居住房分配機制,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的分配原則,最大限度的保障和解決受災(zāi)農(nóng)牧民的居住問題,切實維護群眾的基本利益,結(jié)合我縣實際,特制定以下分配方案。
一、分配原則
依據(jù)城鄉(xiāng)居民住房原有住房,在自愿的前提下,本著“公開、公平、公正”和“以人為本、特殊優(yōu)先”的原則,實施城鄉(xiāng)居民住房分配工作。
二、分配對象
治多縣加吉博洛鎮(zhèn)、治多縣立新鄉(xiāng)、治多縣鹿廠、治多縣縣城集中拆遷戶共342戶。
三、分配房源
治多縣幸福小區(qū)全部新建災(zāi)后農(nóng)牧民安置住房。
四、分配程序
按照以下方式其中一種進行災(zāi)后重建城鄉(xiāng)居民住房分配。
方式一:
1、由治多縣政府設(shè)定四個編號;
2、由上述四個城鄉(xiāng)居民住房分配對象來源地相關(guān)負責(zé)機構(gòu)負責(zé)人進行抽簽,對幸福小區(qū)所有住房按縱向劃分,按照抽簽順序以S型首位相接的方式分別劃定四個編號的具體范圍;
3、抽簽完成之后由以上四個城鄉(xiāng)居民住房來源地相關(guān)負責(zé)機構(gòu)自行組織成立分配辦公室,對所抽簽得到的區(qū)域按照實際需入住城鄉(xiāng)居民進行再次分配。
4、確定各分配對象與其對應(yīng)的房源后,將分配結(jié)果進行公告;
5、幸福小區(qū)住房達到交付條件后,分配對象在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點辦理各項結(jié)算和入住手續(xù),并領(lǐng)取住房鑰匙。
方式二:
1、由治多縣政府將幸福小區(qū)所有住房按順序進行統(tǒng)一編號,并將編號打亂。
2、由以上四個城鄉(xiāng)居民住房來源地相關(guān)負責(zé)機構(gòu)指派專門人員前來代替實際需入住城鄉(xiāng)居民進行前期抽簽。
3、各負責(zé)機構(gòu)抽簽后組織本區(qū)域內(nèi)實際需入住城鄉(xiāng)居民針對獲得的.房號進行再次抽簽。
4、確定各分配對象與其對應(yīng)的房源后,將分配結(jié)果進行公告;
5、幸福小區(qū)住房達到交付條件后,分配對象在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點辦理各項結(jié)算和入住手續(xù),并領(lǐng)取住房鑰匙。
方案三:
1、由治多縣政府將幸福小區(qū)所有住房按順序進行統(tǒng)一編號,并將編號打亂。
2、由實際需入住的342戶城鄉(xiāng)居民每戶派出一位代表前往治多縣政府抽簽,首先對342戶進行抽簽編號,以確定抽簽順序。
3、按照抽簽順序?qū)π腋P^(qū)所有住房進行抽簽,按照每戶代表
抽簽獲得房號分配幸福小區(qū)所有住房。
4、確定各分配對象與其對應(yīng)的房源后,將分配結(jié)果進行公告;
5、幸福小區(qū)住房達到交付條件后,分配對象在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點辦理各項結(jié)算和入住手續(xù),并領(lǐng)取住房鑰匙。
五、監(jiān)督措施
方案一、二的情況下,對第一步抽簽過程由治多縣政府、治多縣加吉博洛鎮(zhèn)、治多縣立新鄉(xiāng)、治多縣鹿廠、治多縣縣城集中拆遷戶各派出一名同志組成監(jiān)督小組,對整個房屋初次分配進行監(jiān)督。對抽簽第二步驟由上述四個區(qū)域相關(guān)負責(zé)機構(gòu)自行組成監(jiān)督小組,對二次分配進行監(jiān)督,并將監(jiān)督過程報治多縣政府辦公室。
方案三的情況下,由治多縣政府、治多縣加吉博洛鎮(zhèn)、治多縣立新鄉(xiāng)、治多縣鹿廠、治多縣縣城集中拆遷戶各派出一名同志組成監(jiān)督小組,對整個房屋分配過程進行監(jiān)督。
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