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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-05-04 10:03:30 方案 我要投稿

(推薦)實(shí)施方案5篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(推薦)實(shí)施方案5篇

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助在校學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)在全校形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)我校學(xué)生工作情況,特制訂20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展學(xué)風(fēng)督導(dǎo),減少和杜絕學(xué)生遲到、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月-20xx年1月

  三、組織實(shí)施

  20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)主要由3個(gè)督導(dǎo)小組組織實(shí)施,重點(diǎn)督導(dǎo)3項(xiàng)內(nèi)容,采取校-院2個(gè)層面督導(dǎo)檢查,每月檢查1次。

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組由退休老專(zhuān)家構(gòu)成,每組2名,共3組,按月進(jìn)行檢查;3項(xiàng)檢查內(nèi)容包括深入課堂檢查班級(jí)考勤、檢查上課紀(jì)律、檢查教室環(huán)境(對(duì)應(yīng)晚點(diǎn)名教室);2個(gè)層面是學(xué)校層面的檢查、學(xué)院層面的自查;學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月抽取所督導(dǎo)的學(xué)院1個(gè)班級(jí)深入課堂進(jìn)行檢查和評(píng)分。

  具體安排如下:

 。ㄒ唬┏闪⑿<(jí)“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”督導(dǎo)專(zhuān)家組。

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)3個(gè)小組自行負(fù)責(zé)本小組學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作的.安排。檢查小組對(duì)所檢查學(xué)院班級(jí)的上課情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果按月由學(xué)工處工作人員收齊并在學(xué)風(fēng)陽(yáng)光臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專(zhuān)家一組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:第一臨床學(xué)院、第二臨床學(xué)院、第三臨床學(xué)院、第四臨床學(xué)院

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專(zhuān)家二組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:第五臨床學(xué)院、生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、藥學(xué)院、公管衛(wèi)生與管理學(xué)院

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專(zhuān)家三組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:口腔醫(yī)學(xué)院、藥護(hù)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、人馬學(xué)院

 。ǘ┟鞔_各項(xiàng)檢查內(nèi)容:

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月須檢查一次所督導(dǎo)學(xué)院的學(xué)風(fēng)情況,所檢查的班級(jí)和時(shí)間由專(zhuān)家組自行確定,督導(dǎo)內(nèi)容包含抽查班級(jí)學(xué)生上課考勤情況(5分)、課堂紀(jì)律情況(3分)、教室環(huán)境(2分)等。教室環(huán)境專(zhuān)指檢查班級(jí)固定晚點(diǎn)名教室任一時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生。所檢查的結(jié)果(學(xué)風(fēng)督導(dǎo)表)于每月28日由學(xué)工處學(xué)生管理科李俊敏收齊匯總。

 。ㄈ┬T簝杉(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)互動(dòng)

  各學(xué)院可參照學(xué)校學(xué)風(fēng)督導(dǎo)的形式,在學(xué)院各班級(jí)間開(kāi)展每月互查,以充分激發(fā)學(xué)院班級(jí)之間“比學(xué)趕超”的動(dòng)力,通過(guò)校院兩級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)互為補(bǔ)充,協(xié)同共進(jìn),從而推動(dòng)全校的學(xué)風(fēng)創(chuàng)建工作。

 。ㄋ模⿲W(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果使用

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)結(jié)果每月底由學(xué)工處匯總后在陽(yáng)光學(xué)風(fēng)臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,全年共檢查八次,計(jì)算平均分后作為年終各學(xué)院學(xué)生工作學(xué)風(fēng)建設(shè)考核指標(biāo)的評(píng)分依據(jù)。學(xué)院層面對(duì)各班級(jí)的學(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果可作為學(xué)院評(píng)比優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的重要參照標(biāo)準(zhǔn)之一。

實(shí)施方案 篇2

  本學(xué)期,為了加強(qiáng)基礎(chǔ)薄弱校建設(shè),教育局為我校配備了14臺(tái)電子白板教學(xué)設(shè)備,為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)的.效果和效率。探索電子白板和學(xué)科的有效整合模式,我校特制定此電子白板與學(xué)科整合教學(xué)實(shí)施方案:

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):王超

  成員:段李峰 孫季建 王蘇平 吉文昀

  各教研組組長(zhǎng)和設(shè)備管理員

  二、實(shí)施步驟

  第一階段: 20xx年10月-- 20xx年11 月

  內(nèi)容:1、制定電子白板相關(guān)管理制度。

  2、對(duì)全校任課教師進(jìn)行電子白板使用培訓(xùn)。

  第二階段:20xx 年11月--20xx 年12 月

  內(nèi)容:開(kāi)展電子白板與學(xué)科整合教學(xué)大賽,要求任課教師全員參加,學(xué)校成立大賽評(píng)委會(huì),對(duì)教師賽講情況進(jìn)行評(píng)審,計(jì)入教研考核。

  第三階段: 20xx年12 月

  內(nèi)容:組織電子白板應(yīng)用能力考核,考核組設(shè)計(jì)試題,對(duì)電子白板使用技能進(jìn)行考核,要求全校教師參加,考核結(jié)果納入教研考核。

  第四階段: 20xx年2月-- 20xx年3 月

  內(nèi)容:根據(jù)第一學(xué)期考核結(jié)果,確立電子白板與學(xué)科整合骨干教師,教研組對(duì)骨干教師進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課,提升骨干教師業(yè)務(wù)能力,參加上級(jí)單位電子白板使用教學(xué)大賽。

  第五階段:20xx年3月—20xx年6月

  內(nèi)容:骨干教師對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行電子白板示范課展示,指導(dǎo)學(xué)校教師快速熟悉電子白板授課方式。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》的規(guī)定。我公司大部分崗位均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。但是根據(jù)公司管理過(guò)程中的運(yùn)作特點(diǎn),其中司機(jī)、中高層管理人員、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理難以按照此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個(gè)方面:

  一、 司機(jī)

  1、原因及人數(shù):司機(jī)的主要工作職責(zé)就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排, 車(chē)輛日常維修保養(yǎng),做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作,確保安全駕駛,接送公司的外來(lái)訪客戶(hù)、接送公司管理人員出差、辦事等工作。因其工作特性,出車(chē)任務(wù)不固定,出車(chē)時(shí)間不確定,無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作情況,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)2人。

  2、考勤方面:司機(jī)的工作時(shí)間平均在8小時(shí)左右,特殊情況因要接送客戶(hù)、公司管理層出遠(yuǎn)差的,時(shí)間會(huì)有所延長(zhǎng),最長(zhǎng)日工作時(shí)間不超過(guò)14小時(shí)。但是在忙閑不均,在沒(méi)有客人接送、出差任務(wù)的情況下,公司允許司機(jī)調(diào)休。

  3、工資支付:司機(jī)工資結(jié)構(gòu)為基本工資+職務(wù)津貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。

  二、中高層管理人員:指主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)

  1、原因及人數(shù):中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制,管理人員比一般員工要承受更多的責(zé)任,所以,管理人員的工作時(shí)間難以界定于8小時(shí)之內(nèi)。且這部分崗位人員按照季度或年度考核衡量其工作業(yè)績(jī),對(duì)工作時(shí)間有一定的自主性,無(wú)法按正常上下班制度來(lái)執(zhí)行,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)9人。

  2、考勤方面:公司原則上不提倡管理人員加班,提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),對(duì)管理人員實(shí)行的也是彈性工作時(shí)間,對(duì)于有時(shí)因工作任務(wù)未完成導(dǎo)致延長(zhǎng)工作時(shí)間,也可采取調(diào)休的方式。最長(zhǎng)日工作時(shí)間不超過(guò)14小時(shí)。

  3、工資支付:高級(jí)管理人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。

  三、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理

  1、原因及人數(shù):區(qū)域經(jīng)理的主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)中國(guó)行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)維護(hù)工作;由于我公司區(qū)域經(jīng)理常駐外地出差,不需要定時(shí)上下班,工作過(guò)程的.自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng),工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn),無(wú)法實(shí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的每周40小時(shí)工作制,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)20人。

  2、考勤方面:區(qū)域經(jīng)理不需要定時(shí)上下班,上班時(shí)間彈性比較大,考勤考核以銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理出差前必須按要求提交出差計(jì)劃書(shū);出差期間必須按公司的要求向市場(chǎng)部報(bào)告行程;出差回來(lái)后必須按要求提交出差總結(jié)報(bào)告。行政部將根據(jù)其出差期間顯示的所有信息進(jìn)行考勤考核。

  3、工資支付:業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成,月平均工資在XXXX以上,每月支付。

  四、申請(qǐng)期限:

  申請(qǐng)實(shí)施期限:20xx年11月10日至20xx年11月10日

  五、休息休假辦法:

  在保證員工身體健康并充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)高級(jí)管理人員及司機(jī)采取輪休、調(diào)休制,確保員工的休息時(shí)間,以更好地完成工作。

  六、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生條件措施

  1、公司為員工提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件,公司按照國(guó)家規(guī)定對(duì)女員工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。

  2、公司在員工上崗前對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)特殊工種,采取必要的安全防范措施。

  3、公司為員工提供辦公場(chǎng)所、飲用水、食品等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。

  4、公司依法參加工傷保險(xiǎn),公司和員工積極預(yù)防工傷事故的發(fā)生。員工發(fā)生工傷時(shí),公司將采取措施積極救治受傷員工。

  七、員工權(quán)利及保護(hù)

  1、公司建立實(shí)行不定時(shí)工作制員工的登記檔案,書(shū)面記載員工的姓名及工作崗位。

  2、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過(guò)程中,切實(shí)保護(hù)員工休息休假利益,維護(hù)員工合法權(quán)益,接受各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)、工會(huì)、員工代表及全體員工的監(jiān)督。

  3、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過(guò)程中,各部門(mén)管理人員和全體管理人員都不得侵犯員工的合法權(quán)益,員工如有發(fā)現(xiàn)違法行為可向更高管理人員申訴,并要求解決;也可向勞動(dòng)保障部門(mén)舉報(bào)投訴,或是直接提起勞動(dòng)仲裁,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

  XXXX化工有限公司

  二0XX年十月十九日

實(shí)施方案 篇4

  為深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),加大對(duì)損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題的整治和查處力度,推動(dòng)正風(fēng)反腐向基層延伸,切實(shí)維護(hù)人民群眾權(quán)益和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,鎮(zhèn)黨委、政府決定,在全鎮(zhèn)開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,現(xiàn)制定本工作方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的要求和中央、省、市紀(jì)委加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,以“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口,堅(jiān)持多管齊下、標(biāo)本兼治,著力推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到基層,著力快查嚴(yán)處典型問(wèn)題,著力建章立制管住長(zhǎng)遠(yuǎn),確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決,涉紀(jì)上訪積案得到有效化解,腐敗存量明顯減少、增量有效遏制,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效取信于民。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)對(duì)象。重點(diǎn)整治村(社區(qū))、鎮(zhèn)站、辦、所等存在“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題的單位和個(gè)人。

 。ǘ┲攸c(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)查處和糾正發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題:

  1.農(nóng)村集體“三資”管理、土地征收補(bǔ)償以及涉農(nóng)、民生、發(fā)展等領(lǐng)域項(xiàng)目資金申報(bào)分配使用過(guò)程中以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友、盤(pán)剝克扣、虛報(bào)冒領(lǐng)、強(qiáng)占掠奪、貪污挪用、收受賄賂等問(wèn)題;

  2.扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)域虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費(fèi)扶貧資金等問(wèn)題;

  3.超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費(fèi)用,違規(guī)收繳、處置群眾款物或處罰群眾,克扣群眾財(cái)物、拖欠群眾錢(qián)款等問(wèn)題;

  4.在各類(lèi)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目臨時(shí)指揮部違規(guī)兼職取酬、亂發(fā)濫補(bǔ)等問(wèn)題;

  5.在辦理群眾事務(wù)中濫用職權(quán)、亂收亂罰、吃拿卡要、欺壓群眾等問(wèn)題。

  三、工作步驟

  專(zhuān)項(xiàng)整治工作從本方案印發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄鞑渴穑4月中旬前)

  1.成立機(jī)構(gòu)。成立官橋鎮(zhèn)“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,劉法裕任組長(zhǎng),江洪兵、李?lèi)?ài)萍、李雙、左興遜、劉科(常務(wù))、吳光偉、趙旭林、沈詳謀、凌欣任副組長(zhǎng),黨政辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)政所、社會(huì)事業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、建設(shè)規(guī)劃辦、計(jì)生辦、國(guó)土所等部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治辦”)設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室,劉科任辦公室主任。

  2.制定方案。鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,并將實(shí)施方案和工作機(jī)構(gòu)成立情況于4月8日前報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)整治辦。

  3.宣傳啟動(dòng)。采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳,開(kāi)展廉政教育和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓廣大干部群眾知曉并支持、參與專(zhuān)項(xiàng)整治,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

 。ǘ┣謇砗瞬椋4月下旬-8月底)

  按照“紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門(mén)負(fù)責(zé)、分級(jí)清理”的原則,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,市鄉(xiāng)村三級(jí)開(kāi)展各類(lèi)項(xiàng)目資金大清理、農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)大清查、損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題線索“大起底”。

  1.全面自查。原則上以20xx年1月為時(shí)間起點(diǎn),按照專(zhuān)項(xiàng)整治部署要求,組織本單位相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展自查自糾;突出工作重點(diǎn),開(kāi)展本單位在分配、撥付、管理和使用項(xiàng)目資金等方面的問(wèn)題清理排查。

  2.問(wèn)題核查。按照有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限,各部門(mén)分別組織對(duì)全面自查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的突出問(wèn)題,不分時(shí)間界限,及時(shí)進(jìn)行核查處理。

  3.匯總分析。按要求對(duì)全面自查、問(wèn)題核查等相關(guān)工作情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析、上報(bào)。

 。ㄈ┒讲閱(wèn)責(zé)(9月-10月)

  1.督辦抽查。鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治辦確定重點(diǎn)部門(mén)、單位,分期分批交辦、督辦重點(diǎn)問(wèn)題線索,并按照一定比例,組織對(duì)問(wèn)題線索核查處理和專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行實(shí)地抽查。同時(shí),將問(wèn)題線索“零報(bào)告”部門(mén)、單位作為重點(diǎn)核查對(duì)象。

  2.重點(diǎn)核查。將群眾反映強(qiáng)烈腐敗問(wèn)題的部門(mén)、單位,作為重點(diǎn)核查對(duì)象,派出核查組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)核查。

  3.民意調(diào)查。鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治辦組織對(duì)各部門(mén)、單位開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。

  4.責(zé)任追究。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、工作不實(shí)、瞞案不報(bào)、查處不力的單位實(shí)行“四個(gè)一律”的問(wèn)責(zé),即:一律追究當(dāng)事人責(zé)任,一律追究單位主體責(zé)任,一律追究相關(guān)職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,一律通報(bào)曝光。

  (四)總結(jié)規(guī)范(11月-12月)

  1.整章建制。針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整冶中發(fā)現(xiàn)的'系統(tǒng)性、普遍性問(wèn)題和監(jiān)管方面的漏洞,各單位進(jìn)行分析整改,健全完善并出臺(tái)相關(guān)監(jiān)督和管理制度。

  2.全面總結(jié)。認(rèn)鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治辦對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行全面總結(jié),向市委、市政府報(bào)告。

  四、工作要求

  (一)層層壓實(shí)責(zé)任。高度重視專(zhuān)項(xiàng)整治工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)黨委書(shū)記為作第一責(zé)任人的主體責(zé)任,紀(jì)委書(shū)記和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和績(jī)效考核內(nèi)容。各部分要切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展本部門(mén)本系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各相關(guān)職能部門(mén)要密切配合,并加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委的溝通對(duì)接。要建立健全有關(guān)問(wèn)題線索排查、涉紀(jì)涉法線索移送等部門(mén)協(xié)作機(jī)制。暢通信訪舉報(bào)渠道,建立問(wèn)題線索臺(tái)賬,按照本級(jí)受理、同級(jí)移送、上級(jí)交辦等類(lèi)別進(jìn)行逐件登記,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和管理,做到件件有回音。加大對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題突出、工作被動(dòng)等單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和督促指導(dǎo)力度。

 。ㄈ⿲(shí)行快查快結(jié)。加大案件查處力度,要嚴(yán)格遵守紀(jì)律審查時(shí)限規(guī)定及相關(guān)要求,探索快查快結(jié)的紀(jì)律審查方式和簡(jiǎn)易審理程序,簡(jiǎn)易案件的調(diào)查處理原則上不得超過(guò)1個(gè)月。對(duì)涉及非黨員、非國(guó)家公職人員的有關(guān)違法犯罪問(wèn)題,及時(shí)移送、協(xié)調(diào)公安、檢察機(jī)關(guān)查辦。對(duì)重要案件,實(shí)行紀(jì)委直接提級(jí)督辦或?qū)嵉刂笇?dǎo)查辦。

  (四)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。暢通信訪舉報(bào)渠道,鎮(zhèn)黨委將對(duì)清查出的問(wèn)題通過(guò)一定方式進(jìn)行公開(kāi),接受轄區(qū)內(nèi)群眾監(jiān)督。

  (五)注重整治實(shí)效。要對(duì)“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題“零容忍”,收到反映就要認(rèn)真核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)查處,通過(guò)采取組織處理、紀(jì)律處分、移送司法機(jī)關(guān)處罰等措施,形成有力震懾,確保實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治預(yù)期目標(biāo)。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,緊緊圍繞以構(gòu)建“潔凈、暢通、安寧、和諧”的城市環(huán)境為目標(biāo),深入推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作,不斷提高城市管理水平,提升城市品位,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我社區(qū)為全面開(kāi)展城市管理年活動(dòng),建立“領(lǐng)導(dǎo)重視,部門(mén)聯(lián)動(dòng),全員參于,運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的大格局,廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,積極參與城市管理工作,有效解決社區(qū)管理工作中存在的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化,社區(qū)面貌明顯改善,管理水平明顯提高,文明素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo)。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)工作,大力整治社區(qū)環(huán)境。

  1、 全面清理、清除社區(qū)生活垃圾、建筑渣土和各類(lèi)雜物,清除衛(wèi)生死角,凈化社區(qū)環(huán)境。共計(jì)25處,詳見(jiàn)附表1。

  2、 全面清理社區(qū)亂堆亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)及毀綠種菜、散養(yǎng)家禽等不良行為,加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大清掃保潔力度。共計(jì)62處,詳見(jiàn)附表2。

  3.全面推進(jìn)社區(qū)綜合整治及背街小巷改造。詳見(jiàn)附表3。

 。ㄒ唬┹S承廠西大羅村家屬區(qū):1號(hào)下水道嚴(yán)重堵塞;西大羅路下水溝需清理。完成時(shí)間20xx年6月25日。

  西大羅村3號(hào),衡陽(yáng)軸承廠家屬區(qū)一段長(zhǎng)50米寬3.5

  米,需維修路段,急需建造。

  衡常路3號(hào),衡陽(yáng)市蓄電池廠家屬區(qū)入口處,長(zhǎng)20米寬3米,需維修路段。

  軸承廠西大羅村1.2.3.4號(hào)家屬區(qū)需安裝路燈等詳見(jiàn)附表3。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我社區(qū)成立了城鄉(xiāng)同治管理年活動(dòng)行動(dòng)小組,由社區(qū)書(shū)記李紹秀擔(dān)任行動(dòng)小組組長(zhǎng),責(zé)任到個(gè)人,實(shí)行包片包保,每天個(gè)人包保的片區(qū)全面督促衛(wèi)生員工作到位。

  (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。針對(duì)亂牽亂掛,隨手亂扔等陋習(xí),以“社區(qū)是我家,創(chuàng)建靠大家”為主題,加大社區(qū)管理工作的.宣傳力度。全面提高社區(qū)居發(fā)文明意識(shí),引導(dǎo)和動(dòng)員廣大群眾理解、支持、參與到“城鄉(xiāng)同治管理年”活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造從我做起、全民參于的良好氛圍。

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