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街道年度人事的調(diào)整方案
為充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，做到人盡其才，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任感和使命感，促使機(jī)關(guān)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階，特制定本方案。
一、基本原則：
1、大穩(wěn)定，小調(diào)整；
2、各辦公室根據(jù)工作需要定編，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制；
3、實(shí)行競聘上崗的原則；
4、5人以上的辦公室可設(shè)副主任一名
�。ㄒ蚪衲陣凉ぷ魅蝿�(wù)重，國土所設(shè)副主任2名），辦公室正、副主任年齡要求45周歲以下。
二、機(jī)構(gòu)及人員、崗位設(shè)置：
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)與人員設(shè)置：
�。ǘ�、崗位設(shè)置：
略
三、調(diào)整辦法：
1、凡人事關(guān)系在辦事處的干部職工均可參加競聘，如未競上，則原工資關(guān)系在機(jī)關(guān)的實(shí)行換崗培訓(xùn)，工資關(guān)系在機(jī)關(guān)，培訓(xùn)崗位在社區(qū)；原工資關(guān)系在社區(qū)的仍在社區(qū)工作；
2、競聘采用“個人演講、集中評票”的辦法進(jìn)行，即每位干部職工上臺脫稿講演個人對所競聘崗位的認(rèn)識及打算，時間3—5分鐘，由其他干部職工根據(jù)其演講及平時綜合素質(zhì)投票，算出個人得分（不演講的扣5分），最后按崗位設(shè)置從高分取到低分，錄用的最低分?jǐn)?shù)線為：如一個崗位一人競聘，最低分?jǐn)?shù)線為80分，如一個崗位兩人競聘，最低分?jǐn)?shù)線為65分，如一個崗位三人競聘，最低分?jǐn)?shù)線為60分；
3、各干部可報兩個志愿選擇崗位（競聘辦公室正、副主任的可報三個志愿，如未競聘上辦公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部崗位競聘時等同于一、二志愿），競聘時優(yōu)先第一志愿；
4、競聘分兩輪進(jìn)行，第一輪競聘辦公室正、副主任，評分分值構(gòu)成：黨政領(lǐng)導(dǎo)40分，主管領(lǐng)導(dǎo)5分，機(jī)關(guān)干部45分，社區(qū)（村）書記、主任10分；
5、第二輪競聘各辦崗位，分值構(gòu)成：黨政領(lǐng)導(dǎo)40分，辦公室主任5分，機(jī)關(guān)干部45分，社區(qū)（村）書記、主任10分；
6、如兩輪競聘后尚有空缺崗位，則未競聘上的可根據(jù)第二志愿再重新競聘；
7、每人最后總得分算法：
A、辦公室主任：總得分=黨政領(lǐng)導(dǎo)所評票數(shù)/黨政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)×40 主管領(lǐng)導(dǎo)評分 機(jī)關(guān)干部所評票數(shù)/機(jī)關(guān)干部人數(shù)×45 社區(qū)(村)書記、主任所評票數(shù)/社區(qū)(村)書記、主任人數(shù)×10;
B、一般干部職工:總得分=黨政領(lǐng)導(dǎo)所評票數(shù)/黨政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)×40 辦公室主任評分 機(jī)關(guān)干部所評票數(shù)/機(jī)關(guān)干部人數(shù)×45 社區(qū)(村)書記、主任所評票數(shù)/社區(qū)(村)書記、主任人數(shù)×10;
8、時間安排：2月5日制定方案，2月6日上午召開機(jī)關(guān)干部會，宣布方案細(xì)則，同時開始報名選崗，報名截止時間：2月6日下午5：00，2月7日到8日召開評聘會議，確定各辦人員。
四、其他事項(xiàng)：
1、凡換崗培訓(xùn)人員，一律只享受基本工資待遇（即級別工資、基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資、補(bǔ)保工資、生活津貼），培訓(xùn)時間暫定半年，半年后視其表現(xiàn)及工作需要再決定是否上崗；
2、為保障女干部職工的權(quán)益，孕婦及尚在哺乳期的機(jī)關(guān)女干部職工指定上崗，如本人確有要求，可按競聘程序辦理。
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