工作方案匯編七篇
運用調查研究和預測技術這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當決定做某個項目時，我們就要有針對性的準備多份工作方案，你所見過的工作方案應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的工作方案7篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為進一步提高我鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護水平，鞏固農村公路建設成果，保障農村公路安全暢通，通過圍繞我市關于“打造田園城市，構建幸�！钡陌l(fā)展目標，助力我鎮(zhèn)風情小鎮(zhèn)建設，為群眾出行創(chuàng)造便捷、安全、舒適的農村交通環(huán)境，現(xiàn)就做好我鎮(zhèn)20xx年度農村公路管理養(yǎng)護工作，制定本實施方案。
一、管養(yǎng)目標
基本建立、完善符合我鎮(zhèn)農村實際和社會主義市場經(jīng)濟要求的農村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制，保障農村公路的日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農村公路管理養(yǎng)護的正�；鸵�(guī)范化。
二、管理養(yǎng)護范圍和養(yǎng)護質量總體要求
�。ㄒ唬┕芾眇B(yǎng)護范圍。
鎮(zhèn)共有60多條農村公路在養(yǎng)護范圍內，共計里程達80.202公里,其中主要路線分別為：埇雪村路口—村路口、海燕希望小學路口—中南望嶺路口、文山村路口—教場嶺路口、三角路—排港路口、古調沙場路口—江水路口、指母村路口—油棕場、大嶺—龍?zhí)�、培蘭路口—治坡路口、北岸村路口—北岸村委會、南儒村—S219KT+000、朝博線路口—朝博線、排溝坡路口—沙美南大門、田埇路口—路口，不在養(yǎng)護范圍內的農村公路，暫由受益的村自行解決管護。
�。ǘB(yǎng)護質量總體要求。
按照“暢、安、潔、綠、美”的要求，農村公路管理養(yǎng)護工作應達到：路基邊坡穩(wěn)定、路肩整潔，排水暢通；路面整潔、橫坡適度、行車舒適；構造物、橋涵等結構完好，功能正常；路溝標準，內側植草，無污積物，排水暢通，宜綠化路段不留空白；沿線設施完善，無侵占、破壞道路現(xiàn)象。
具體要求：
路基方面：要求路肩堅實、整潔、平整；邊坡穩(wěn)定、平順、堅實；排水設施通暢；涵洞洞身、涵底及進出口完好，無於塞。
綠化方面：路肩植草，路樹整齊，綠化美觀，枯樹及時清理不給交通安全造成隱患，花灌木修剪整齊。公路宜林路段每側各栽植不少于一行的'路樹，株距4米；其他路段栽植觀賞灌木、花、草合理覆蓋可綠化路段，每側500米范圍內須有一段10-20米長的綜合綠化帶（以灌木、花、草為主）。在選擇綠化樹種方面，堅持因地制宜，突出地方特色，打造“一路一景”，綠化成活率達90%。
路面方面：要求全線保持清潔、無坑洞，接縫無破損、高低適宜；路面平整、行走不顛跳。
橋涵方面：要求橋頭連接順適，橋面平整；欄桿完好，泄水孔暢通、伸縮縫無雜物；涂面平整、支座完好，墩臺等實體無損壞、變形等病害。
安保設施方面：要求公路沿線各類交通標志完整、牢固、醒目。
三、具體做法
�。ㄒ唬╊I導重視、機構健全
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將農村公路養(yǎng)護管理工作列入日常工作的重點，當作為民辦好事實事的一項重要內容來抓。成立鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護領導小組，由鎮(zhèn)長周選良任組長，鎮(zhèn)委委員王朝任副組長，成員有其他領導班子、鎮(zhèn)干部、各村書記、主任擔任。
（二）精心組織、扎實推進
農村公路養(yǎng)護要緊緊圍繞“打造田園城市，構建幸福”發(fā)展目標開展，堅持“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的工作機制，充分利用各種宣傳手段，切實加強公路管理法律、法規(guī)的宣傳教育，提高人民群眾愛路、護路和交通安全的意識。同時，實施積極推進公路養(yǎng)護工作，工作要求做到各村駐點領導干部要深入農村組織指揮，村支部書記任第一責任人，實行分工負責，確保公路養(yǎng)護工作落實到位。
�。ㄈ┐_保質量、嚴格要求
各村領導小組要嚴把質量關，確實做到做好路基、綠化、路面、橋涵、安保設施等方面，嚴格按照本次方案中提及的要求來組織公路養(yǎng)護工作。對工作中落實不到位、只出力不保質的村，將給與通報批評。
四、驗收評比
今年我鎮(zhèn)的農村公路管理養(yǎng)護工作將突出抓好工程質量。全鎮(zhèn)只有一個標準，即高標準、高質量。各村委會要采取有效措施，把督促工作當作一項重要的工作來抓。鎮(zhèn)政府制定評比獎罰辦法，對完成任務好的村委會給予表彰，對完成任務較差的村委會進行通報批評，具體驗收時間另行通知。
工作方案 篇2
本屆業(yè)委會在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20xx年會所的經(jīng)營服務事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關心的話題，訴求眾多，既關心服務質量又關心承包費的高低。業(yè)委會認為，應該引入競爭機制，通過招標方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質服務又獲得較好收益的雙重目的。
業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標書�？紤]到會所服務第一的原則，招標書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設備、設施的維護、會所裝修及資金出處均作了詳細的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關責任書。
針對部分業(yè)主擔心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務企業(yè)具有承包優(yōu)先權；第三、業(yè)委會招標確定的預中標人及準備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質的服務，這是市場經(jīng)濟的'基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標這種競爭形式選擇到更好的服務提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質服務的。
業(yè)委會認真組織了會所的招標工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標信息，先后有XX物業(yè)管理服務公司、江蘇天一閣工貿實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務服務有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標書。應投標單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標答疑會。
20xx年11月30日，根據(jù)招標書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿實業(yè)有限公司按時遞交了投標書，繳納了投標保證金。XX物業(yè)管理服務公司遲到14分鐘到達開標現(xiàn)場，江蘇敦元勞務服務有限公司也未能在規(guī)定的截標時間前遞交標書（未到場）。根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會收到投標文件的時間不得遲于"招標須知前附表"中規(guī)定的截止時間，XX翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標截止時間后遞交的投標文件"，本次招標業(yè)委會據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務公司的投標書，同時認定江蘇敦元勞務服務有限公司放棄投標。
鑒于本次招標只有江蘇天一閣工貿實業(yè)有限公司遞交了標書，根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標少于三家的，招標方可以選擇其它適當?shù)恼袠朔绞?，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標單位會導致評標沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標流標。
因為兩家投標單位特別是XX物業(yè)遲到導致此次流標，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調整了會所承包經(jīng)營招標工作。先暫停會所招標工作，將是否同意以招標方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標招標書》），以及是否同意造成第一輪招標流標的單位繼續(xù)參加第二輪招標，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結果再開展20xx年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20xx年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。
XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會
工作方案 篇3
為貫徹落實國家《教育督導條例》，深化教育督導制度改革，完善學校督導機制，發(fā)揮教育督導責任區(qū)職能，進一步規(guī)范學校辦學行為，推動區(qū)域教育內涵發(fā)展，根據(jù)靈武市教育督導室《關于加強責任督學掛牌督導工作的通知》，特制訂我校落實責任督學掛牌督導問題整改工作的方案。
一、領導小組
學校成立落實責任督學掛牌督導問題整改工作領導小組，由學校校長楊忠同志任組長，副校長哈xx同志為副組長，吳xx、馬xx為組員。
二、責任分工
責任督學：馬xx負責督導學校全面工作，提出整改意見，責令學校限期整改。
楊xx：支部書記、校長負責學校全面工作。
哈xx：副校長負責學校教育教學、學籍、普九等工作，協(xié)助校長完成其他工作。
吳xx：副書記負責學校黨務工作，主管學校德育工作。
馬xx：工會主席、出納負責學校工會工作和后勤保障工作。
王xx：教務主任負責學校教育教學工作。
李xx：總務主任負責學校安全、后勤維修等工作。
吳xx：政教主任負責學校德育、少隊等工作。
王xx：報賬員負責學校財務工作。
三、整改措施
1、對于督學提出的問題，學校要召開領導組會議，研究問題存在的原因，找到解決問題的方法與途徑，由校長牽頭，將具體問題細化。
2、將細化后的問題，責任到人，分包領導負責解決；對于疑難問題由領導組共同策劃解決方案，并指定專人負責。
3、對于學校安全方面的問題，由李建民負責整改，對于黨建和教師隊伍方面的問題，由吳學智負責整改；對于德育工作方面的問題，由吳永剛負責整改；對于后勤及食堂方面的問題，由馬學奎負責整改；對于學校基礎建設方面的問題，由王秉力整改；對于教育教學方面的問題，由王美玲負責整改。對于學科建設方面的問題，由哈建東負責整改。楊校長負責監(jiān)督執(zhí)行。
四、工作要求
1、學校要積極配合責任區(qū)督學對學校工作的隨訪督導，依據(jù)督導內容，向責任區(qū)督學提供學校工作相關方面的'檔案材料，并接受責任督學的提問，向責任督學做出解釋和說明。
2、學校工作每一個方面要求各相關負責領導及時整理材料，要存檔，能夠體現(xiàn)學校工作發(fā)展方面的情況。
3、在督學對學校進行隨訪督導期間，所有領導小組成員不得請假，要及時將自己負責的工作進行梳理，為督學提供相關材料。
工作方案 篇4
為督促廣大黨員干部廉政建設，強化明察暗訪工作效能，切實轉變機關工作作風建設，營造良好的工作氛圍，職校認真貫徹部署，進一步建立健全明察暗訪工作的長效工作機制，立足本校教職員工提升服務效能，現(xiàn)將我校明察暗訪工作情況總結如下：
1、領導重視，制定工作計劃，并嚴格落實。 領導高度重視、精心組織、確定明察暗訪對象和檢查內容，為認真開展明察暗訪工作打下堅實基礎。領導班子認真組織研討、論證、確定學校明察暗訪工作方案，明確明察暗訪工作對象和監(jiān)督檢查內容，責成教務科為責任科室，其他科室密切配合等等舉措訪 。
2、按照計劃執(zhí)行兩次明察暗訪。對是否存在行政不作為、亂作為，違反規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，以及教學態(tài)度粗暴等其他侵害學生合法利益等問題；收集群眾反映強烈的熱點、難點等問題。由領導小組負責收集記錄暗訪情況，經(jīng)過認真核實后，及時將暗訪記錄抄報給責任人科室負責人，并責令其限期整改。經(jīng)領導班子同意后在一定范圍內予以通報，或根據(jù)情節(jié)作出效能告誡、警示誡勉。
3、將暗訪結果與年終考核掛鉤。將每個人的情況列入干部年終考核，鼓勵干部之間相互監(jiān)督，努力開辟群眾監(jiān)督的新途徑。
明察暗訪工作中出現(xiàn)的主要問題 在明察暗訪中發(fā)現(xiàn)工作措施不力、紀律散漫、上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上購物和值班期間缺崗等問題
取得的成效
通過明察暗訪工作的開展，使廣大干部職工上班紀律嚴
明，工作作風嚴謹，服務態(tài)度熱情，辦事效率得到明顯提升，教育教學水平進一步提高。
存在問題
�。保鞑彀翟L工作中，個別工作人員存在好人主義、形式主義思想。少數(shù)情況下明察暗訪工作人員處理問題時的原則性有待加強，在工作中有時對發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，好人主義思想泛濫。對內部職工的高標準、嚴要求的概念有時弱化。有時只滿足于形式，對個別同志落實部署任務時出現(xiàn)的`問題“眨眼睛”
２．明察暗訪工作的制度建設還有待進一步加強。明察暗訪的主體資格由上一級部門或群眾等第三方組織來實施比較客觀。對一些群眾反映的突出問題，該如何“察”、怎樣“訪”、“察、訪”的結果該怎樣使用、如何確認等等，都需要制度體系保障。
下一步工作打算
我們今后的工作中，繼續(xù)加大明察暗訪的工作力度，狠抓制度建設，完善長效機制，嚴肅查處工作人員工作作風漂浮，紀律松散，辦事效率低下等行為，促進我校工作作風，提高工作效率，為廣大師生提供優(yōu)質服務。進一步加強對各科室的監(jiān)督力度，采取重點檢查與隨機抽查相結合，黨總支明察與監(jiān)督員暗訪相結合，重點對辦事效率進行督促檢查。
工作方案 篇5
為開展好首屆招領服務中心的各項工作,服務同學，促進文明風尚發(fā)展，校園精神文明建設,做到有目的、有計劃、有步驟地進行各項工作，出色的完成院領導交予的任務，并在工作中作出自己的特色，特擬訂如下計劃：
一、明確目標
招領是為有愛心的人提供學習、交流、服務，作為招領服務中心，其目標就是發(fā)揚拾金不昧的精神，積極引導更多的同學參與愛心，豐富同學的課余生活，促進協(xié)會健康蓬勃的發(fā)展，并進一步加強對協(xié)會的管理，推動協(xié)會開展各種有益于同學的'演出活動，發(fā)揮招領服務中心在校園文化建設中的作用，在招領管理中不斷貫徹落實綜合管理辦法的執(zhí)行特制定本細則。
二、加強宣傳力度，擴大協(xié)會知名度
制作簡易的宣傳單及海報，組織協(xié)會成員到各大隊進行宣傳，聯(lián)系圖書館、食堂、ic卡充值室及各大隊寢室樓、教學樓的教工人員，做好各項宣傳工作，形成健全的失物招領網(wǎng)絡。協(xié)會本學期將實現(xiàn)服務警院師生，發(fā)揚拾金不昧精神而奮斗。
三、團結務實，以人為本
倡導積極務實的工作態(tài)度，建立一個良好和諧的工作氛圍，體現(xiàn)人性化管理理念。
四、加強合作
加強與外界的溝通，特別是與院內各協(xié)會、各學生會之間的交流與學習，吸取別人的先進經(jīng)驗，聯(lián)合我協(xié)會實際，相互貫通，相互融合，不斷創(chuàng)新，為協(xié)會的發(fā)展謀求新的方向。
五、工作要求
協(xié)會首先應該進行內部的整合，把各自的工作和分工都重新明確，建立一個合作的團結的集體，并確立相應的制度，每兩周開一次例會，我們將積極配合社團從實踐中真正去實現(xiàn)這些規(guī)劃，相信我們的協(xié)會會更加輝煌！
六、規(guī)范管理制度，系統(tǒng)管理
招領服務中心制度應不斷的完善與修改。在原有基礎上進行修繕，特別是會員管理及資金管理制度，實現(xiàn)會員管理的全面化、人性化；財務管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化。為日后招領的發(fā)展做好鋪墊。
七、工作機制及制度
�。ㄒ唬⿻L負責制：即青年志愿者協(xié)會會長作為招領中心的總負責人，負責管理招領中心的各項工作。
（二）工作室：成立一個匯總中心室，并在各大隊教學樓、寢室樓處設立分點。匯總中心室負責將各分點一周內未認領物品的保管、宣傳工作。
�。ㄈ┕ぷ魇液途W(wǎng)絡雙軌運行制：本招領中心除設立工作室外，還將設立專用招領qq群、電話號碼做接收、宣傳，公布等。
�。ㄋ模┲蛋鄷r間：周一至周五上午07：30—8：00，下午12：30—13：30。
�。ㄎ澹┑怯浭马棧菏锷辖坏怯洉r，志愿者應詳細登記失物及拾者的具體信息；認領者應憑借身份證、學生證等有效證件登記領齲（登記薄：日期、姓名、區(qū)隊、聯(lián)系電話、備注）
�。┍９苤疲菏镉晒ぷ魇冶９軉T保管，設立保管箱。鑰匙由保管員掌管。
�。ㄆ撸┕竞诎澹涸O立在食堂門口，內容詳略得當，及時公示。
�。ò耍┆剟詈吞幜P制度：對主動送交失物到中心室的同學及積極工作的志愿者給予通報表揚。對中心工作人員作出的有損壞、遺失、私吞失物者，給予相應的賠償及批評警告等處罰。
八 、注意事項：
�。ㄒ唬┲行膬炔恳袑ｉT的人員保管登記表，內部人員也要互相監(jiān)督，不許私存失物。對當日值班的工作人員和具體時間，都要進行登記，存檔。
（二）每學期可根據(jù)備案開展一次“最具拾金不昧大隊”、“最具拾金不昧區(qū)隊”、“最具拾金不昧人”的評選活動，給予一定的獎勵和表揚。
工作方案 篇6
為深入推進脫貧攻堅各項政策措施落實，進一步鞏固和提升脫貧攻堅工作成效，確保全面完成年度脫貧目標任務，按照縣委、縣政府脫貧攻堅工作部署，經(jīng)縣扶貧開發(fā)工作領導組研究，決定開展脫貧攻堅縣級交叉排查工作。為確保交叉排查工作順利進行，現(xiàn)制定如下方案。
一、時間安排
20xx年9月17日-26日。9月17日上午9：00召開工作部署和業(yè)務培訓會。9月17日-21日赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）開展實地交叉排查工作，9月25日完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）交叉排查報告，9月26日下午下班前將各《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）交叉排查報告》、《交叉排查情況反饋意見表》、《交叉排查縣直幫扶單位情況統(tǒng)計表》、《交叉排查調查發(fā)現(xiàn)問題清單》及各類進村入戶調查表等報至縣扶貧開發(fā)領導組辦公室。
二、排查范圍和對象
脫貧攻堅交叉排查的范圍包括全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個園區(qū)的135個農村村居。
1、調查對象為20xx年擬脫貧戶、20xx—20xx年脫貧戶、未脫貧戶和邊緣戶四類。其中：
�。�1）20xx年擬脫貧戶。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）上報的20xx年擬脫貧戶名單進行調查，實行“戶戶到，全覆蓋”。
�。�2）20xx—20xx年脫貧戶、未脫貧戶和邊緣戶。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取一個村，隨機抽取20xx—20xx年脫貧戶各3戶、未脫貧戶和邊緣戶各2戶，共計10戶，實行重點調查。
2、對照“村出列”的四項主要指標，對43個貧困村的相關出列任務完成情況進行排查。
三、排查內容
重點圍繞“一達標、兩不愁、三保障”，“三落實”“四個一致”和“四率一度”和，實地調查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）“四類對象”，對各項脫貧攻堅政策措施落實情況、扶貧對象識別和退出情況、貧困村出列情況排查、分析和評價。具體內容包括：
到村到戶幫扶項目實施情況及成效，到村到戶扶貧資金使用情況及效益。擬脫貧戶收支監(jiān)測及“兩不愁、三保障”情況。貧困人口識別和漏評情況，貧困人口退出和錯退情況。幫扶責任落實情況，未脫貧戶和脫貧戶的幫扶措施及落實情況。群眾對駐村扶貧工作隊、幫扶聯(lián)系人和幫扶工作的滿意度。貧困村產業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟、特色產業(yè)、雙基建設及出列資料整理情況。相關基礎資料規(guī)范情況。結合此次排查，對縣脫貧攻堅排查組反饋問題整改落實情況進行復核。四、排查方式和流程
排查采取進村入戶走訪調查、查閱相關村（戶）檔資料、問題核實等方式進行。
1、查看檔案資料。了解村級脫貧攻堅工作完成情況，查閱村級檔案和貧困戶留存資料，重點查看20xx年擬脫貧戶相關檔案資料和各村村級檔案資料。
村級檔案資料，主要有：
�。�1）20xx年底扶貧對象動態(tài)管理資料；
�。�2）20xx年扶貧對象動態(tài)調整資料；
（3）20xx年縣排查組反饋問題整改臺賬；
�。�4）20xx年脫貧攻堅“大排查，大整改”活動開展資料；
（5）貧困村村集體經(jīng)濟收入、特色種養(yǎng)業(yè)達標、特色種養(yǎng)業(yè)產業(yè)扶貧基地等資料；
�。�6）貧困村村衛(wèi)生室建設、危房改造、住房提升及“水入戶，村出列”項目實施情況；
�。�7）“雙包”工作落實情況。
20xx、20xx年脫貧戶留存“一戶一檔”檔案資料，主要有：
�。�1）扶貧手冊。
�。�2）貧困戶申請書，貧困戶登記表；
�。�3）20xx年、20xx年、20xx年貧困戶產業(yè)發(fā)展項目申請登記表，及驗收意見表；
�。�4）扶貧小額信貸評級授信表；
�。�5）鄉(xiāng)村協(xié)議、健康服務證；
�。�6）18周歲以上人身意外傷害保險宣傳單、育肥豬保險單、政府代繳的養(yǎng)老保險證明等；
（7）脫貧確認表、脫貧光榮證（20xx脫貧戶、20xx脫貧戶需要留存）；
�。�8）其它補充資料。
20xx年擬脫貧戶和未脫貧戶留存“一戶一檔”檔案資料，主要依據(jù)《貧困戶一戶一檔（袋）資料目錄清單》（20xx年）制定的內容。
2、開展入戶走訪。排查人員2人一組，開展入戶走訪和實地查看，進行調查核實（在入戶調查時，所在地鄉(xiāng)村帶路人員不準入戶）。排查小組依據(jù)調查內容，對建檔立卡貧困戶詳細了解其家庭基本信息、主要致貧原因、識別情況、幫扶責任人幫扶情況、幫扶措施落實情況、“兩不愁三保障”情況、家庭收支、脫貧成效和對幫扶工作的滿意度等，或通過電話回訪幫扶責任人進行調查核實。
3、填寫有關表格。排查人員根據(jù)調查核實情況，填寫《xx縣脫貧攻堅交叉排查調查表（村）》《xx縣脫貧攻堅交叉排查調查問卷（貧困戶）》《xx縣脫貧攻堅交叉排查調查問卷（邊緣戶）》的相關信息。同時，隨時記錄排查發(fā)現(xiàn)的問題，分別填寫《交叉排查調查發(fā)現(xiàn)問題清單（村）》和《交叉排查調查發(fā)現(xiàn)問題清單（戶）》。每天調查結束后將問題清單錄入電子版并發(fā)送至郵箱ahhsfpb@126.com。
五、分析匯總和撰寫報告
�。ㄒ唬┓治鰠R總。每組實地調查工作結束后，由排查組匯總分析實地調查及入戶訪查情況，綜合研判鎮(zhèn)村扶貧對象脫貧精準度、識別精準度、“漏評率”、“錯評率”、“錯退率”、群眾滿意度；政策措施落實、幫扶責任落實；貧困村出列落實、基礎資料規(guī)范；縣排查組反饋問題整改落實、“大排查、大整改”活動開展等情況，并填寫《交叉排查情況反饋意見表》和《交叉排查縣直幫扶單位情況統(tǒng)計表》，及時將發(fā)現(xiàn)問題進行全面反饋。
（二）撰寫排查報告。各排查組要根據(jù)各調查小組的初評結果，匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直幫扶單位調查數(shù)據(jù)。在分析匯總的基礎上，各交叉排查組要及時將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）脫貧攻堅工作開展情況、總體評價、好的經(jīng)驗做法、存在主要問題、縣直單位精準幫扶情況以及工作整改建議等形成書面排查報告，排查報告附《交叉排查情況反饋意見表》和《交叉排查縣直幫扶單位情況統(tǒng)計表》，于9月26日前報縣扶貧開發(fā)領導組辦公室，電子版發(fā)送郵箱ahhsfpb@126.com。
六、排查人員安排
排查人員將從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村專業(yè)從事扶貧人員中抽調，主要有縣行業(yè)扶貧責任單位班子成員和業(yè)務人員、產業(yè)扶貧驗收工作組人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職扶貧副書記（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）或分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站人員、村扶貧專干、駐村扶貧工作隊、縣扶貧移民局領導班子及業(yè)務股室人員共同組成。排查人員實行“混編交叉排查”。
實行組長負責制。各排查組組長由縣行業(yè)扶貧責任單位班子成員、縣扶貧移民局班子成員，對本排查組全權負責，協(xié)調處理排查期間相關事宜。各組排查情況報告須由各組長簽字。
實行責任倒查制。排查人員須本著實事求是的原則，認真開展排查工作，每張調查表須有排查人員簽字，工作中若存在走形式、走過場、隱瞞不報、履職不力、包庇等情況，導致問題排查不到位，使我縣在省市督查暗訪中受到嚴重影響的`，將追究相關排查人員責任。
實行排查問題限時整改制。排查組調查發(fā)現(xiàn)的問題，要反饋具體問題清單并列出整改時限。所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要按時整改，若在后期督查暗訪發(fā)現(xiàn)仍未整改的，將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關人員責任，并在年度考核中加倍扣分。
七、排查評價辦法和結果運用
排查評估重點圍繞“兩不愁、三保障”、脫貧攻堅政策措施落實、“雙包”工作落實、扶貧對象識別和退出情況進行核實、分析和評價。本次排查結果不列入脫貧攻堅年度考核。
八、工作要求
（一）壓實責任，嚴格紀律。排查工作組組長要認真履行第一責任人責任，全權負責，各排查組成員要聽從組長指揮，服從分組安排，各負其責，認真開展排查工作。排查組在排查過程中不得泄露獲得的文件、資料、數(shù)據(jù)、現(xiàn)場照片，不能認真履職的，縣扶貧開發(fā)領導組將酌情處理。鎮(zhèn)村安排工作人員為排查人員帶路，當排查人員開始詢問時，其他工作人員不得停留在農戶家內。
�。ǘ⿲嵤虑笫�，公平公正。排查組要按照從嚴從實、客觀公正，注重結果、廉潔高效的原則，如實反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）脫貧攻堅工作實績和問題，堅持“一把尺子衡量到底”。要全面了解受訪戶家庭情況，認真填寫相關調查表格�？h扶貧開發(fā)工作領導組將成立專門督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查組工作開展情況進行隨機點調，對排查工作開展情況進行跟蹤復核。
�。ㄈ┌磿r完成，確保實效。各排查組要合理安排工作時間，確保于9月25日前完成排查工作。對于排查中發(fā)現(xiàn)的疑難和重要問題，要及時反饋給縣扶貧開發(fā)領導組辦公室，由縣扶貧開發(fā)領導組辦公室統(tǒng)一匯總，督促各單位抓好整改落實，確保此次排查工作取得實效。
xx縣扶貧開發(fā)工作領導組辦公室
20xx年9月13日印發(fā)
工作方案 篇7
20xx年新年即將到之際，為豐富校園化生活，充分展示全院師生才藝和精神風貌，學院決定舉辦20xx年師生迎新元旦晚會，具體工作方案如下：
一、時間安排
112月22日下午2:00城中校區(qū)食堂三樓第一次彩排
212月2日10:0——20:00東校區(qū)大禮堂第二次彩排
12月28日晚上7：00晚會正式開始
二、部門職責
1學院工會
�。�1）負責晚會的整體協(xié)調工作；
�。�2）負責晚會工作方案和晚會流程的確定；
�。ǎ┴撠煿�(jié)目的編排、彩排和參演順序的確定，并設計制作節(jié)目單；
�。�4）負責晚會門票的印制、發(fā)放和座次安排；
�。ǎ┴撠熗頃䲡䦂龅�.燈光、音響控制；
（6）負責晚會車輛的租借、調度；
�。�7）匯總各工會小組晚會演職人員需進入東校區(qū)的私家車車主和車牌號（未在長大本部登記），并報給后勤與保衛(wèi)處；
（8）確定頒獎嘉賓。
2學院辦公室
（1）負責長江大學領導的邀請工作；
（2）負責起草學院領導致辭。
組織與宣傳部
（1）負責晚會的宣傳報道和攝影、攝像。
4教務處
（1）負責提供教師受表彰名單、授帶（印制與獲獎名稱一致的字）與獲獎教師領獎的組織工作。
學生工作處（團委）
（1）協(xié)助系部組織學生觀眾，統(tǒng)籌系部對學生觀眾的接送及安保工作（按學院指派的專車，安排接送學生）；
（2）負責提供學生受表彰名單、榮譽證書與獲獎學生領獎的組織工作；
�。ǎ┴撠燁C獎禮儀的組織。
6后勤與保障處
�。�1）負責與校本部保衛(wèi)處協(xié)調晚會車輛（包括教職工私家車）的進出及車輛停放問題；
�。�2）負責與校本部保衛(wèi)處協(xié)調確定會場的安全保衛(wèi)工作及觀眾入場的驗票工作，確保演出現(xiàn)場的秩序和安全；
（）負責向校本部保衛(wèi)處報備活動開展時間和地點，并制定安全工作預案。
7各工會小組
�。�1）負責本工會小組參演節(jié)目的確定；
�。�2）負責本工會小組節(jié)目參演人員按時參加彩排和正式演出；
�。ǎ┴撠熗頃搪毠び^眾的組織，各系（部）還需組織0名學生觀眾；
�。�4）向院工會報送本工會小組晚會演職人員需進入東校區(qū)的私家車車主和車牌號（未在長大本部登記）。
三、工作要求
1各部門按照統(tǒng)一部署做好相關工作，如遇重大事情要及時向學院工會報告，確保整個活動組織有序，萬無一失；
2參演單位要一切行動聽指揮，做到上、下場迅速、安靜、有序；
3參演人員精神飽滿，確保最佳演出效果；
4參加本次晚會的所有人員要聽從統(tǒng)一安排，按指定地點就坐，整個演出過程要保持熱烈氣氛，不得喧嘩、起哄，影響演出效果；
所有演員和觀眾往東校區(qū)途中，注意交通安全。
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