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工商管理畢業(yè)論文

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱介紹

時(shí)間:2024-05-27 15:00:33 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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  第一章 緒論

  1.1、選題背景與研究意義

  1.2、主要研究方法

  1.3、主要研究框架

  1.4、研究創(chuàng)新點(diǎn)

  第二章 相關(guān)理論研究綜述

  2.1、與BOT融資及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)有關(guān)的基礎(chǔ)理論綜述

  2.1.1、公共產(chǎn)品理論

  2.1.2、項(xiàng)目區(qū)分理論

  2.1.3、項(xiàng)目管理理論

  2.2、BOT的概念、特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)

  2.2.1、BOT的核心概念

  2.2.2、BOT融資方式的特點(diǎn)

  2.2.3、BOT模式的結(jié)構(gòu)分析

  2.3、國(guó)內(nèi)外關(guān)于BOT融資的研究動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀

  2.3.1、國(guó)外研究動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀:

  2.3.2、國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀:

  2.4、 BOT在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展和運(yùn)用現(xiàn)狀

  第三章、國(guó)道昆明東連接線BOT項(xiàng)目概況

  3.1、國(guó)道昆明東連接線項(xiàng)目背景和項(xiàng)目概況

  3.1.1、項(xiàng)目背景

  3.1.2、項(xiàng)目建設(shè)必耍性

  3.1.3、項(xiàng)目概況

  3.2、國(guó)道昆明東連接線的BOT融資結(jié)構(gòu)

  第四章、國(guó)道昆明東連接線BOT項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)

  4.1、后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

  4.1.1、指標(biāo)設(shè)計(jì)

  4.1.2、指標(biāo)體系的構(gòu)建

  4.1.3 、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  4.2、建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)

  4.2.1、前期工作情況和評(píng)價(jià)

  4.2.2、項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)

  4.2.3、投資執(zhí)行情況和評(píng)價(jià)

  4.2.4、運(yùn)營(yíng)情況和評(píng)價(jià)

  4.3、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

  4.3.1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)

  4.3.2、投資估算

  4.3.3 、總成本費(fèi)用估算

  4.3.4、損益估算

  4.3.5、現(xiàn)金流量估算

  4.3.6、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)

  4.4、BOT融資結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)

  4.4.1、項(xiàng)目可行性研究深度的評(píng)價(jià)

  4.4.2、項(xiàng)目投資回報(bào)率合理性評(píng)價(jià)

  4.4.3 、BOT風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)

  4.4.4、政府角色評(píng)價(jià)

  4.5、綜合評(píng)價(jià)

  第五章、研究結(jié)論與展望

  5.1、評(píng)價(jià)結(jié)論

  5.2、該BOT項(xiàng)目的啟示

  5.2.1、重視和加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究的深度

  5.2.2 、優(yōu)選合作對(duì)象

  5.2.3、合理確定投資收益

  5.2.4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

  5.2.5、加強(qiáng)政府監(jiān)管

  5.3、本文論述中存在的不足

  5.4、項(xiàng)目展望

  本文結(jié)論

  總體看來(lái),國(guó)道昆明東連接線BOT項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)基本達(dá)到了可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的要求,BOT工程質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)安全和社會(huì)效益方面也基本滿足政府部門(mén)要求,投資回報(bào)率相對(duì)合理可行,且有利于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),項(xiàng)目總體而言還是成功的。此次,通過(guò)后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳細(xì)分析了項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與不足,對(duì)于未來(lái)地方政府與民營(yíng)資本的合作將提供有益借鑒。

  工商管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文模板二

  致謝 5-6

  中文摘要 6-8

  ABSTRACT 8-10

  1 引言 13-17

  1.1 研究背景與意義 13-16

  1.1.1 國(guó)外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15

  1.1.2 我國(guó)關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15

  1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16

  1.2 我國(guó)人力資源經(jīng)理界定 16

  1.3 研究思路 16-17

  2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46

  2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20

  2.1.1 勝任力的提出 17

  2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20

  2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22

  2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20

  2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類型 20-22

  2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

  2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

  2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26

  2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測(cè)試 26-28

  2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jī)效管理 28-29

  2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31

  2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計(jì)劃 31-33

  2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39

  2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類 33-35

  2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類 35

  2.4.3 按勝任力模型的開(kāi)發(fā)程序分類 35-39

  2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42

  2.5.1 國(guó)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41

  2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42

  2.6 我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢(shì)和展望 42-46

  2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗(yàn)證方法的深化 42-43

  2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43

  2.6.3 勝任力模型研究對(duì)象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46

  3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59

  3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47

  3.2 職類職種的含義與劃分方法 47-48

  3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59

  3.3.1 素質(zhì)研究與開(kāi)發(fā)的步驟 49-51

  3.3.2 關(guān)鍵事件訪談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55

  3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57

  3.3.4 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 57-59

  4 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計(jì) 59-67

  4.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61

  4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63

  4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67

  5 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74

  5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計(jì) 67-69

  5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74

  5.2.1 影響和鼓舞能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 69-71

  5.2.2 應(yīng)變能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71

  5.2.3 控制情緒能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71-72

  5.2.4 建立信任能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

  5.2.5 溝通能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

  5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72-74

  6 結(jié)論 74-75

  6.1 研究結(jié)論 74

  6.2 研究不足 74

  6.3 研究建議 74-75

  參考文獻(xiàn) 75-78

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