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工作報(bào)告

總經(jīng)理的工作報(bào)告

時(shí)間:2024-06-25 09:53:44 工作報(bào)告 我要投稿

總經(jīng)理的工作報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的總經(jīng)理的工作報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理的工作報(bào)告

總經(jīng)理的工作報(bào)告1

  轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,回顧過(guò)去的一年,我感覺(jué)收獲很多,有為人處事的進(jìn)步,有思想理念的提升,有工作能力的增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友,得到了各種各樣的幫助,更得到了大家的信任,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任;這一年我的工作也得到了許多人的肯定,這讓我有更多的自信;這一年特別讓我慶幸的是,我又回到了xx地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年的工作作如總結(jié)匯報(bào):

  一、今年的主要工作內(nèi)容

  今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過(guò)的,由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任,我的工作內(nèi)容也非常充實(shí),主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問(wèn)、公司物資采購(gòu)。雖然工作壓力非常的大,但這也是我接受新事物,進(jìn)步最快的一段時(shí)間。

  我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn):一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn);二是不打沒(méi)有準(zhǔn)備之仗,任何事只能提前想,做在前,同時(shí),計(jì)劃永遠(yuǎn)沒(méi)有變化快,做事一定要預(yù)備幾套方案,并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,而是用來(lái)執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見(jiàn)人心,踏實(shí)做事,吃虧是福,但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請(qǐng)示匯報(bào)總沒(méi)得錯(cuò);六是工作責(zé)任要明確到人,兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并不是“事必躬親”;八是學(xué)無(wú)止境,多學(xué)習(xí),少玩鬧。

  回到xx地產(chǎn)兩個(gè)多月,我的工作崗位是總經(jīng)理。前段時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息收集。財(cái)務(wù)方面,我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金xx元,無(wú)差錯(cuò)帳問(wèn)題,并順利移交財(cái)務(wù)xx;與銷售公司銜接工作中,我主要負(fù)責(zé)了xx銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤(pán)制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購(gòu)。板房搭建前,我拒絕了對(duì)方“好處費(fèi)”,板房驗(yàn)收后,對(duì)方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的.我會(huì)去爭(zhēng)取,但是,不該拿的我決不伸手。沙盤(pán)制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司,對(duì)比之下,我更換了原來(lái)與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬(wàn)余元。與銷售公司銜接過(guò)程中,我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的具體情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷售進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極與銷售公司溝通解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在摸索過(guò)程中,經(jīng)驗(yàn)多有不足,但是做到了工作及時(shí)匯報(bào),不越權(quán)辦事,工作不推脫責(zé)任。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  今年的工作感覺(jué)進(jìn)步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的,所以工作中也有許多的問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細(xì)節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報(bào)不夠及時(shí);五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。

  三、明年的工作計(jì)劃

  明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理個(gè)來(lái)開(kāi)展。

  1、清晰工作崗位定位?傊墓ぷ饕蠓浅8撸小按蠊芗摇钡钠橇图(xì)心,要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題,上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下要會(huì)聯(lián)系群眾。別的部門(mén)不管的,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會(huì)把握好分寸,各個(gè)部門(mén)的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握,參謀而不決斷,堅(jiān)決不能隨便插手其它部門(mén)的事務(wù),做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。

  2、立足本職,掌握工作的技巧,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息,準(zhǔn)確的反饋,善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的決策參考。

  3、高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中,我會(huì)也會(huì)樹(shù)立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí),形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問(wèn)題,將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào),想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。

  4、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待,多換位思考,尊重上級(jí),理解同級(jí),體恤下級(jí),不欺上瞞下,不推脫責(zé)任,不搶功爭(zhēng)好,不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則,不盲從,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,不信謠,不傳謠,不背后說(shuō)人是非。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好各方面的表率。

  5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉開(kāi)發(fā)流程,了解辦事規(guī)律,爭(zhēng)取明年能做到工作與各部門(mén)能準(zhǔn)確對(duì)接。

總經(jīng)理的工作報(bào)告2

各位董事:

  我代表公司經(jīng)理層向董事會(huì)作總經(jīng)理工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  20xx年公司借上市東風(fēng),構(gòu)建了完善的法人治理體系,公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議按照公司制度進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督,董事會(huì)四大專門(mén)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作,“三會(huì)”信息和重大信息及時(shí)披露,審計(jì)工作促進(jìn)了內(nèi)控規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)理層加大規(guī)范管理、建章立制、內(nèi)控治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度。公司經(jīng)理層緊密?chē)@將公司發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)制動(dòng)部件制造商的總體戰(zhàn)略方針,秉承“誠(chéng)信和諧、積極徹底、開(kāi)拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念和

  “干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神,以“干就負(fù)責(zé),做就到位”為行動(dòng)綱領(lǐng),積極開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),圓滿的完成了公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)布置的20xx年工作任務(wù)。

  一、20xx年指標(biāo)完成情況

  (一)資產(chǎn)負(fù)債情況

  1、流動(dòng)資產(chǎn)43,805萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)49.6%;

  2、資產(chǎn)總計(jì)91,061萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)38.21%;

  3、流動(dòng)負(fù)債41,361萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)5.89%;

  4、負(fù)債總計(jì)57,361萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)46.86%;

  5、股東權(quán)益合計(jì)33,700萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)25.62%。

  (二)利潤(rùn)情況

  1、營(yíng)業(yè)收入81,733萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)14.85%;

  2、營(yíng)業(yè)成本66,389萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)14.13%;

  3、銷售費(fèi)用2,107萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)49.97%;

  4、管理費(fèi)用2,764萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)0.72%;

  5、財(cái)務(wù)費(fèi)用1,567萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)6.43%;

  6、所得稅費(fèi)用1,714萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)12.17%;

  7、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6,072萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)14.23%。

  (三)現(xiàn)金流量情況

  1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~2,171萬(wàn)元,比上年度減少11,925.4萬(wàn)元。

  2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-18,584.5萬(wàn)元,比上年度增加101,689.5萬(wàn)元。

  3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~22,416萬(wàn)元,比上年度增加32,437.6萬(wàn)元。

  二、20xx年工作回顧

  (一)資本市場(chǎng)創(chuàng)佳績(jī)

  在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)兩年半的努力,20xx年12月18日,中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)審委召開(kāi)了20xx年第148次工作會(huì)議,審核通過(guò)公司的 IPO申請(qǐng),公司首次公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股3,000萬(wàn)股,發(fā)行后總股本為1.2億股,募集資金擬投入年產(chǎn)200萬(wàn)件汽車(chē)球墨鑄鐵輪轂項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資 3.51億元,擬用募集資金額為2.9億元,建設(shè)期為18個(gè)月。

  (二)主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力

  公司目前主要生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)部件中的制動(dòng)盤(pán)、制動(dòng)轂(包括載重車(chē)制動(dòng)轂和普通制動(dòng)轂)和剎車(chē)片產(chǎn)品。其中,制動(dòng)盤(pán)3,000多個(gè)型號(hào),普通制動(dòng)轂1,000

  多個(gè)型號(hào),二者合計(jì)的年生產(chǎn)能力750萬(wàn)件;載重車(chē)制動(dòng)轂370多個(gè)型號(hào),年生產(chǎn)能力100萬(wàn)件;剎車(chē)片共750多種型號(hào),年生產(chǎn)能力75萬(wàn)套(每套4片)。

  20xx年以來(lái),面對(duì)出口市場(chǎng)萎縮的.局面,公司進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓的明顯進(jìn)展,公司制動(dòng)盤(pán)、制動(dòng)轂產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)迅速,國(guó)外銷量也明顯恢復(fù)。200x年公司制動(dòng)盤(pán)、普通制動(dòng)轂生產(chǎn)線和載重車(chē)制動(dòng)轂生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均大幅度提高,目前已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。

  為提高市場(chǎng)份額,擴(kuò)大產(chǎn)能,公司投資15,000萬(wàn)元在現(xiàn)有廠區(qū)空地新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸制動(dòng)盤(pán)轂生產(chǎn)線(項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)制動(dòng)盤(pán)產(chǎn)能將增加150萬(wàn)件、載重車(chē)制動(dòng)轂將增加30萬(wàn)件),該生產(chǎn)線基建工程已基本完工,大部分設(shè)備已基本安裝到位。隨著新建生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),公司生產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大、市場(chǎng)份額也將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),公司在行業(yè)中的龍頭地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (三)隨著國(guó)家出臺(tái)的一系列相關(guān)扶持政策,加快了國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇,零部件市場(chǎng)進(jìn)入需求旺季,我們?cè)谕晟坪团嘤龂?guó)外市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi) OEM市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,使市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,取得了歷史性突破。公司在完善與現(xiàn)有客戶丹東曙光車(chē)橋、武漢元豐、江鈴底盤(pán)、壽光泰豐、青島華瑞、蕪湖伯特利、武漢萬(wàn)向、東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、常州皓德合作的同時(shí),先后開(kāi)發(fā)了中國(guó)重汽濟(jì)南橋箱廠、杭州眾木、福林國(guó)潤(rùn)、浙江萬(wàn)寶、南方天合、北方奔馳等一批新客戶,并成為上述主機(jī)配套的合格供應(yīng)商。

  (四)公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況

  1、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況

  近年來(lái)由于市場(chǎng)迅速擴(kuò)大以及公司在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的不懈努力,公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)較快,20xx年完成制動(dòng)盤(pán)產(chǎn)量740.92萬(wàn)件,銷售 737.77萬(wàn)件,產(chǎn)銷率為99.57%;普通制動(dòng)鼓完成產(chǎn)量74.76萬(wàn)件,銷售77.01萬(wàn)件,產(chǎn)銷率為103.01%;載重車(chē)制動(dòng)?b完成產(chǎn)量 101.7萬(wàn)件,銷售103.86萬(wàn)件,產(chǎn)銷率為

  102.13%;剎車(chē)片完成產(chǎn)量76.8萬(wàn)套,銷售75.21萬(wàn)套,產(chǎn)銷率為97.93%。

  2、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品的銷售金額及占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例

  20xx年制動(dòng)盤(pán)銷售金額為38224.77萬(wàn)元,占比46.77%;普通制動(dòng)鼓銷售金額為4521.84萬(wàn)元,占比5.53%;載重車(chē)制動(dòng)鼓銷售金額為36799.67萬(wàn)元,占比45.02%;剎車(chē)片銷售金額為2186.61萬(wàn)元,占比2.68%。(“占比”是指產(chǎn)品銷售金額占公司合并報(bào)表中當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例)

  3、報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布情況

  目前公司生產(chǎn)的汽車(chē)制動(dòng)部件同時(shí)銷往國(guó)外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)外市場(chǎng)主要銷往歐洲、北美、中東等30個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中大部分產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、北美、中東等地市場(chǎng),銷售額為45419.27萬(wàn)元,所占比例為55.57;境內(nèi)銷售主要分兩類,一類是國(guó)內(nèi)OEM一級(jí)供應(yīng)商,主要有東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司、陜西漢德車(chē)橋有限公司、蕪湖伯特利汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司、武漢元豐汽車(chē)零部件有限公司和青島華瑞汽車(chē)零部件有限公司,另一類是貿(mào)易商,總銷售額為36313.62萬(wàn)元,所占比例為44.43%,其中國(guó)內(nèi)OEM為25309.62萬(wàn)元,占30.97%。

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