縣招商引資工作情況匯報(bào)范文
各地的招商引資正從吸收外資為主到同時(shí)吸收內(nèi)外資，從吸收第二產(chǎn)業(yè)投資為主到同時(shí)吸收第三和第一產(chǎn)業(yè)。
縣招商引資工作情況匯報(bào)范文一：
20xx年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“項(xiàng)目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動(dòng)的總體要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，以引進(jìn)項(xiàng)目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展對(duì)外招商的廣度和深度，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化專業(yè)招商，用心工作，主動(dòng)服務(wù)，推動(dòng)了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
1-12月份，全縣共引進(jìn)招商引資在建項(xiàng)目118個(gè)，累計(jì)完成固投39.52億元，同比增長(zhǎng)26.24%，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門(mén)完成情況來(lái)看，引資總量排在前五位的是開(kāi)發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務(wù)中心，分別達(dá)到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進(jìn)度排在前五位的是玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達(dá)到135.60%、116.34%、109.33%、 104.89%和103.03%。
二、主要特點(diǎn)
1、引進(jìn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)。1-12 月份，全縣在建招商項(xiàng)目118個(gè)，引進(jìn)投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項(xiàng)目74個(gè)，投資 18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項(xiàng)目29個(gè)，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項(xiàng)目50個(gè)，引進(jìn)投資13.29 億元，占全縣項(xiàng)目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項(xiàng)目68個(gè)，引進(jìn)投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%; 1-12月份月均引進(jìn)投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。
2、大項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項(xiàng)目25個(gè)(房地產(chǎn)除外)，引進(jìn)投資11.46億元，分別占全縣引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬(wàn)豪肥業(yè)項(xiàng)目、客商工業(yè)園項(xiàng)目、泰商城置業(yè)項(xiàng)目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項(xiàng)目等重大實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項(xiàng)目74個(gè)，引進(jìn)投資18.18億元，分別占全縣項(xiàng)目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長(zhǎng)33.97%。其中，豪曼汽車配件項(xiàng)目、綠寶電纜、大商電器項(xiàng)目等工業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
4、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在建項(xiàng)目29個(gè)，引進(jìn)投資18.80億元，分別占全縣項(xiàng)目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、泰商國(guó)際項(xiàng)目、豪門(mén)莊園以西片區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不斷加快。
三、主要工作措施
(一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
縣委、縣政府對(duì)招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)，也對(duì)我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務(wù)型政府、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的整體要求，在三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是堅(jiān)持形式多樣的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)周小結(jié)、月總結(jié)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全機(jī)關(guān)管理制度。制定了《招商服務(wù)中心工作手冊(cè)》，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務(wù)，推行崗位績(jī)效考核，把壓力和動(dòng)力傳遞到每個(gè)同志，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹(shù)立起招商部門(mén)良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作職能。建立了招商信息科、招商促進(jìn)科、項(xiàng)目服務(wù)科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu)，各科室工作職能進(jìn)一步細(xì)化和責(zé)任化，目標(biāo)也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)
一是制定了《XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)聘用管理暫行辦法》、擬定了《XX縣產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施意見(jiàn)》。為進(jìn)一步拓展招商空間，加快引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保項(xiàng)目信息來(lái)源，我們起草了《XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)聘用管理暫行辦法》、《XX縣產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施意見(jiàn)》。目前，《XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實(shí)施。二是調(diào)整完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。修改完善了重點(diǎn)項(xiàng)目ppt，對(duì)2013年推介項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理，項(xiàng)目?jī)?cè)更加符合商河發(fā)展實(shí)際、更具可操作性。其中，針對(duì)推進(jìn)舊城改造、新城開(kāi)發(fā)，編制了西城新區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、銀橋南舊城改造項(xiàng)目等;針對(duì)金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項(xiàng)目、XX縣引進(jìn)創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目;針對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項(xiàng)目、XX縣社會(huì)福利服務(wù)中心等項(xiàng)目;針對(duì)健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項(xiàng)目;針對(duì)溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂(lè)天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目、太陽(yáng)城千年古樹(shù)生態(tài)休閑游項(xiàng)目等項(xiàng)目。三是組織招商推介活動(dòng)。“走出去”赴濟(jì)南、北京、上海、福建等地組織重點(diǎn)招商推介活動(dòng)，達(dá)成多個(gè)項(xiàng)目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團(tuán)等項(xiàng)目在積極推進(jìn)中。四是組織5.22招商引資項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)。與中石化綠源地?zé)衢_(kāi)發(fā)公司、漢能控股集團(tuán)，雨潤(rùn)控股集團(tuán)等16家企業(yè)集團(tuán)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達(dá)成了合作意向，計(jì)劃總投資76.6億元。同時(shí)，積極推進(jìn)簽約、在建項(xiàng)目的開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度。對(duì)簽約項(xiàng)目安排專人跟進(jìn)服務(wù)，幫助其完成選址、注冊(cè)和項(xiàng)目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)加快立項(xiàng)、土地、環(huán)評(píng)、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項(xiàng)目承載單位超前介入清償、動(dòng)遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，為施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)掃清障礙;同時(shí)，引導(dǎo)督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標(biāo)、訂購(gòu)設(shè)備、招錄員工，在施工階段會(huì)同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項(xiàng)目開(kāi)工率。
(三)全力做好外派招商工作
針對(duì)外派招商人員年齡較輕、長(zhǎng)期在外的特點(diǎn)，我們有針對(duì)性地加強(qiáng)管理和服務(wù)。一是成立專門(mén)的管理服務(wù)科，確保信息暢通、服務(wù)到位，及時(shí)解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問(wèn)題。二是通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，每周六上午召開(kāi)外派干部視頻會(huì)議，吸收各招商部門(mén)一起參加。外派招商干部將一周的工作進(jìn)展、存在問(wèn)題當(dāng)面匯報(bào)，將最新招商信息及時(shí)傳遞到后方，遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)會(huì)診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗(yàn)、互動(dòng)交流。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)、財(cái)務(wù)管理、日常考核等各項(xiàng)管理制度，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進(jìn)開(kāi)工5個(gè)、簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額達(dá)7.4億元。引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
(四)加大招商引資宣傳力度
當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌營(yíng)銷階段，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入必須同時(shí)加大無(wú)形資產(chǎn)的投入。為此，結(jié)合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對(duì)外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟(jì)南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)、濟(jì)南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強(qiáng)了廣告的針對(duì)性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽(yù)度大增，一些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動(dòng)與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對(duì)內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)招商快訊、工作進(jìn)展、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、招商活動(dòng)、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進(jìn)展，提供招商引資項(xiàng)目線索，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步營(yíng)造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評(píng)機(jī)制
我們進(jìn)一步優(yōu)化了招商引資目標(biāo)管理辦法，加大了考核力度，堅(jiān)持一月一督查、一季度一通報(bào)制度。建立健全了招商引資工作考評(píng)體系，及時(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)績(jī)效考核形成倒逼機(jī)制，極大地增強(qiáng)了招商活力。目標(biāo)管理上，在確定年度招商引資目標(biāo)任務(wù)時(shí)，充分統(tǒng)籌各部門(mén)財(cái)力、人力等因素，合理分配招商引資指標(biāo);考核體系上，對(duì)現(xiàn)有招商引資考核制度進(jìn)一步修訂完善，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，一方面，提升對(duì)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，考核重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目到位資金額為主要內(nèi)容，對(duì)年前提報(bào)且達(dá)不到重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的采取倒扣分機(jī)制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導(dǎo)向。
(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點(diǎn)招商
一是高層推動(dòng)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)30余次，把長(zhǎng)三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商引資工作的重點(diǎn)區(qū)域;把國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)集團(tuán)作為重點(diǎn)招商對(duì)象;把機(jī)械電子、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。二是創(chuàng)新方式。堅(jiān)持政企聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政企溝通，全面啟動(dòng)以商招商，通過(guò)協(xié)會(huì)商會(huì)等中介組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大對(duì)外招商的深度和廣度;積極開(kāi)展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊(duì)，有針對(duì)性的在外招商，增強(qiáng)招商的主動(dòng)性;及時(shí)推介重點(diǎn)項(xiàng)目，積極參加國(guó)家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡(luò)，積極向外跑招商爭(zhēng)項(xiàng)目。
四、存在問(wèn)題
一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務(wù)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開(kāi)闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的點(diǎn)子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
二是工作執(zhí)行力不強(qiáng)，預(yù)見(jiàn)性不足。對(duì)來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠敏銳，搶抓機(jī)遇，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，有時(shí)存在工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的不良作風(fēng)。在項(xiàng)目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動(dòng)推介項(xiàng)目的短期行為，項(xiàng)目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進(jìn)項(xiàng)目上，對(duì)項(xiàng)目甄別能力不高，缺乏對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，滿足于一般化的號(hào)召，而沒(méi)有真正把項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)招商引資工作擺上重要議事議程，沒(méi)有腳踏實(shí)地的真抓實(shí)干，工作效果部門(mén)令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進(jìn)縣外投資中，玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務(wù)指標(biāo)，分別為135.60%、 116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門(mén)均未完成年度任務(wù)指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進(jìn)度第一名與最后一名相差 130.60%;部門(mén)完成任務(wù)進(jìn)度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門(mén)完成總量第一名與最后一名相差 4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)對(duì)我縣招商引資工作的影響深刻。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，勞動(dòng)力成本增加，企業(yè)對(duì)外投資需求不高，部分企業(yè)對(duì)外投資持謹(jǐn)慎、觀望態(tài)度。以上種種，對(duì)我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)增加了難度。
五、20xx年工作思路及工作建議
20xx年是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`關(guān)鍵之年。我們將借助濟(jì)南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風(fēng)”，充分發(fā)揮商河--濟(jì)南的一體化效應(yīng)，按照 “一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個(gè)中心、擴(kuò)展20個(gè)駐外招商城市(機(jī)構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個(gè)項(xiàng)目承載區(qū)、圍繞五大重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商宣傳、完善項(xiàng)目包裝，積極走出去，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我縣20xx年實(shí)際利用內(nèi)資30%的增長(zhǎng)幅度，即完成實(shí)際利用內(nèi)資50億元，促進(jìn)我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明年重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
(一)擴(kuò)大外派招商隊(duì)伍，增加專業(yè)招商部門(mén)
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項(xiàng)目線索的主要來(lái)源。近幾年來(lái)，外派招商干部不僅為我縣引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗(yàn)，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務(wù)好現(xiàn)有外派招商干部，總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年要繼續(xù)擴(kuò)大外派招商隊(duì)伍，鞏固外派招商成果。要在全國(guó)范圍內(nèi)至少篩選出20個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的發(fā)達(dá)城市、商務(wù)機(jī)構(gòu)，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部派駐到這些城市和機(jī)構(gòu)，為外派招商隊(duì)伍注入新鮮血液，廣開(kāi)招商渠道。同時(shí)，增加專業(yè)招商部門(mén)，強(qiáng)化招商力量。招商引資工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設(shè)、工商、安檢、環(huán)評(píng)等多個(gè)部門(mén)和經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等多個(gè)學(xué)科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34 個(gè)專業(yè)招商部門(mén)，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊(duì)伍。
(二)推動(dòng)建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程加快和XX市拆遷力度加大，部分駐濟(jì)中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項(xiàng)目具有建設(shè)周期短、投產(chǎn)見(jiàn)效快的特點(diǎn)，這為我們招商引資帶來(lái)了一定機(jī)遇。同時(shí)，我縣部分民營(yíng)企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此，要整合一切要素資源，在項(xiàng)目用地問(wèn)題上多管齊下。按照“爭(zhēng)取增量、盤(pán)活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動(dòng)作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，加大土地整治、復(fù)墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤(pán)活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設(shè)一個(gè)工業(yè)集中區(qū)(或民營(yíng)產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目落戶，借濟(jì)南“北跨”戰(zhàn)略實(shí)施及駐濟(jì)企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，著力引進(jìn)企業(yè)前景好、項(xiàng)目利稅高、達(dá)不到入園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的中小項(xiàng)目。這樣，與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個(gè)園區(qū)，努力開(kāi)創(chuàng)大項(xiàng)目引得進(jìn)來(lái)，中小項(xiàng)目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地?fù)渥缴虣C(jī)，把握機(jī)會(huì)，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市，鎖定重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊(duì)伍”的“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開(kāi)展招商活動(dòng)，在全縣強(qiáng)力展開(kāi)產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)行動(dòng)，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度，進(jìn)一步提升招商引資工作在全縣績(jī)效考核中的比重。
進(jìn)一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持一月一督查、一季度一通報(bào)制度，抓好績(jī)效考核的指揮棒。要切實(shí)加大招商引資獎(jiǎng)懲力度，提高招商引資工作在全縣績(jī)效考核中的比重，考核要重成果、看實(shí)績(jī)，要突出進(jìn)園區(qū)、突出新開(kāi)工、突出工業(yè)、突出大項(xiàng)目，要重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個(gè)人和企業(yè)。
(五)加強(qiáng)招商資源庫(kù)建設(shè)
整合一切信息資源，加強(qiáng)三個(gè)招商資源庫(kù)建設(shè)。一是加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫(kù)策劃包裝建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢(shì)，按照可招、可報(bào)、可批的要求，精心策劃包裝相關(guān)對(duì)外招商項(xiàng)目，提高對(duì)外推介招商項(xiàng)目的可操作性擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目源;二是加強(qiáng)客戶資源庫(kù)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)、大項(xiàng)目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫(kù)建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò);三是加強(qiáng)政策法規(guī)庫(kù)建設(shè)，收集整理國(guó)家、省市及各行業(yè)、各部門(mén)規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，不斷提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量和水平
當(dāng)前，土地資源越來(lái)越緊張，如何在有限的土地上引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是對(duì)招商引資工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，對(duì)固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項(xiàng)目、注冊(cè)資本500萬(wàn)美元及以上的外資項(xiàng)目、建設(shè)用地(含入駐項(xiàng)目新增用地)50畝及以上的項(xiàng)目及縣政府確立的其他項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目引進(jìn)單位自審、園區(qū)(招商服務(wù)中心、外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心)初審、縣招商引資委員會(huì)終審的三級(jí)會(huì)審，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)于未能如期開(kāi)工開(kāi)建的，要求企業(yè)限期開(kāi)建;對(duì)于不具備開(kāi)發(fā)實(shí)力的項(xiàng)目，及時(shí)簽定中止合同，并強(qiáng)制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥(niǎo)”引進(jìn)新的項(xiàng)目。著力清理一批投資實(shí)力不夠的項(xiàng)目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項(xiàng)目，提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強(qiáng)化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍
一是在縣廣播電視臺(tái)、《新商河》開(kāi)辟招商引資宣傳專欄，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)度和工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面報(bào)道。重點(diǎn)報(bào)道招商項(xiàng)目進(jìn)展情況、典型事例和先進(jìn)人物，曝光招商引資進(jìn)展緩慢的單位，公開(kāi)處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面積極性，努力營(yíng)造親商護(hù)商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對(duì)當(dāng)前招商引資外部形勢(shì)和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊(cè)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)招商網(wǎng)站的管理運(yùn)行，及時(shí)更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟(jì)南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)、濟(jì)南黃河大橋北、XX縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強(qiáng)廣告的針對(duì)性，擴(kuò)大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽(yù)度。
縣招商引資工作情況匯報(bào)范文二：
一、招商引資工作開(kāi)展情況
(一)高位推動(dòng)，多措并舉開(kāi)展外出招商。一是堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商�？h主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會(huì)見(jiàn)，重要考察團(tuán)親自接待，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，重大項(xiàng)目親自洽談。今年以來(lái)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商活動(dòng)，推進(jìn)了國(guó)美電器、瀚星航空基地等重大在談項(xiàng)目進(jìn)展;二是堅(jiān)持戰(zhàn)役組組團(tuán)招商。繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長(zhǎng)牽頭，組織成員單位，堅(jiān)持逐月外出招商，對(duì)接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展;三是堅(jiān)持借力招商。充分利用家博會(huì)等省市舉辦的大型活動(dòng)，有針對(duì)性地邀請(qǐng)客商座談、考察。同時(shí)，充分利用商會(huì)、老鄉(xiāng)和一些中介機(jī)構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)他們來(lái)掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大招商成果。截止10月底，全縣累計(jì)接待和外出拜訪客商315批次，收集有價(jià)值信息220余條，全縣在談5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目86個(gè)，意向性投資約714億元。
(二)創(chuàng)新方式，全面提升項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量。一是堅(jiān)持在談項(xiàng)目領(lǐng)銜洽談機(jī)制。由戰(zhàn)役組組長(zhǎng)牽頭，成員單位配合，對(duì)本戰(zhàn)役組招商項(xiàng)目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進(jìn)行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過(guò)去“單打獨(dú)斗”的局面，確保了項(xiàng)目洽談快、簽約快、開(kāi)工快;二是堅(jiān)持項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。對(duì)洽談成熟的項(xiàng)目，縣招商局及時(shí)組織初審、專家評(píng)審，及時(shí)拿出評(píng)審意見(jiàn)。最后提交縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定，提高項(xiàng)目引進(jìn)的實(shí)效性。三是堅(jiān)持項(xiàng)目跟蹤督查機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤攝像,對(duì)比播放點(diǎn)評(píng),力促項(xiàng)目快實(shí)施、快建成。截止10月底，52個(gè)項(xiàng)目通過(guò)縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有15個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建，已經(jīng)有2個(gè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)，大大縮短了項(xiàng)目的簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)周期，進(jìn)而提升了項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量。
(三)優(yōu)化環(huán)境，努力做好為商服務(wù)工作。為加強(qiáng)對(duì)落戶項(xiàng)目的推進(jìn)，我縣開(kāi)發(fā)建立了“項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)”，經(jīng)縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約、審批、交地、開(kāi)工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過(guò)程，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目從洽談到建成投產(chǎn)，實(shí)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，進(jìn)而不斷提高服務(wù)部門(mén)的工作效率和工作水平，使各項(xiàng)服務(wù)工作高起點(diǎn)介入，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成，形成一個(gè)主動(dòng)服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時(shí)有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來(lái)投資者營(yíng)造廣闊的發(fā)展空間。
(四)加強(qiáng)督查，積極做好要素保障工作。一是不斷完善招商引資考評(píng)體系。在繼續(xù)堅(jiān)持招商引資獎(jiǎng)勵(lì)原則和導(dǎo)向的.基礎(chǔ)上，對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)一步優(yōu)化，加大對(duì)信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實(shí)際從事招商引資工作人員的獎(jiǎng)勵(lì);加大工業(yè)項(xiàng)目數(shù)、大項(xiàng)目數(shù)、開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)、投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)力度。嘗試對(duì)按合同約定建設(shè)的項(xiàng)目和大項(xiàng)目給予土地指標(biāo)優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按項(xiàng)目需要供地;在項(xiàng)目布局上，在突出大項(xiàng)目招商的同時(shí)，兼顧中小項(xiàng)目，積極引導(dǎo)大項(xiàng)目向承載力強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)集中和小項(xiàng)目向北部功能區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技改擴(kuò)建、招商引資等方面的政策措施，并落實(shí)好上級(jí)出臺(tái)的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強(qiáng)招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進(jìn)一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。
二、招商引資工作存在的不足
(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。
(二)在任務(wù)完成上，完成市下達(dá)任務(wù)中的外商直接投資項(xiàng)目到位資金還存在壓力。
(三)在項(xiàng)目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項(xiàng)目很多，但具備開(kāi)工條件的土地較少，項(xiàng)目落地難的問(wèn)題較為明顯。
(四)在大項(xiàng)目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。大項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
三、20xx年招商引資工作目標(biāo)和舉措
20xx年全縣計(jì)劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計(jì)劃完成直接利用外資5000萬(wàn)美元。計(jì)劃引進(jìn)大項(xiàng)目不少于5個(gè)，其中工業(yè)大項(xiàng)目不少于3個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目不少于2個(gè)。
(一)更加注重營(yíng)造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)役式推進(jìn)招商引資工作機(jī)制，各戰(zhàn)役組成員單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持逐月外出招商制度。適時(shí)在江浙地區(qū)舉辦幾場(chǎng)專題推介活動(dòng)，營(yíng)造招商引資良好氛圍。完善績(jī)效考評(píng)辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎(jiǎng)勵(lì)圍繞大項(xiàng)目，鼓勵(lì)更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動(dòng)各方面招商積極性。
(二)更加注重明確招商重點(diǎn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目布局。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目布局的針對(duì)性和指導(dǎo)性，圍繞我縣南部重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)招商，其中：北城新區(qū)重點(diǎn)圍繞北城中心區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞服裝制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞大型制造業(yè)及精細(xì)化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點(diǎn)圍繞高新技術(shù)進(jìn)行招商。進(jìn)一步提高招商引資對(duì)外開(kāi)放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投資平臺(tái)，健全保障機(jī)制。一是不斷健全項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項(xiàng)目評(píng)審審定機(jī)制，以及項(xiàng)目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)督機(jī)制;二是健全要素保障機(jī)制。完善土地供后監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目用地清理，積極組織用地報(bào)批。加強(qiáng)政府投融資平臺(tái)建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問(wèn)題。加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭(zhēng)吸引1-2家金融單位進(jìn)駐長(zhǎng)豐。嚴(yán)格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度。
(四)更加注重落實(shí)工作制度，把關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，做好招商引資項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報(bào)擬簽約項(xiàng)目，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對(duì)擬簽約項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強(qiáng)度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻(xiàn)值等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項(xiàng)目的質(zhì)量。加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。
(五)更加注重提高招商效率，力促項(xiàng)目落地。加大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)推進(jìn)力度，繼續(xù)實(shí)行新開(kāi)工項(xiàng)目每月曝光式督查，建議對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目排查制約項(xiàng)目開(kāi)工的因素，及時(shí)研究落實(shí)對(duì)策措施;對(duì)新簽約項(xiàng)目，一方面要堅(jiān)決按約定工期，限期督促開(kāi)工，另一方面要確定專門(mén)人員為企業(yè)提供辦證、報(bào)批等手續(xù)。同時(shí)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度，保證每一個(gè)招來(lái)的項(xiàng)目都能盡快落地生根。
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