給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)范文（通用12篇）

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書(shū)面報(bào)告，怎樣寫(xiě)匯報(bào)才能避免踩雷呢？以下是小編整理的給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)范文，希望能夠幫助到大家。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇1

　　值北京荷田南充薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、四川七環(huán)肉食品深加工項(xiàng)目開(kāi)工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬(wàn)蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

　　市委三屆三次全委會(huì)議以來(lái)，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面，我就蓬安近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指示。

　　一、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，整合優(yōu)勢(shì)興產(chǎn)業(yè)，搶抓機(jī)遇上項(xiàng)目，加大開(kāi)放促招商

　　實(shí)現(xiàn)丘陵欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強(qiáng)化項(xiàng)目拉動(dòng)，狠抓招商引資。今年以來(lái)，我們按照市委三屆三次全委會(huì)精神和近期召開(kāi)的市委工作會(huì)議精神，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升位，大上項(xiàng)目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　(一)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的支撐。我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。我們主動(dòng)為巨農(nóng)實(shí)業(yè)公司爭(zhēng)取生豬品種改良項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，新發(fā)展四個(gè)核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬(wàn)元興建生豬良繁場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了生豬良繁能力，帶動(dòng)了8個(gè)DLY肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。在大力扶持齊祥食品公司的同時(shí)，支持四川七環(huán)公司投資6000萬(wàn)元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬(wàn)頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個(gè)。經(jīng)過(guò)多方努力，全國(guó)知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶(hù)蓬安，將帶動(dòng)薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃明年下種5000畝。我們同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)。機(jī)制一轉(zhuǎn)，全盤(pán)皆活;機(jī)制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶(hù)之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶(hù)與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展DLY肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，發(fā)放仔豬9200余頭。

　�、凇傲挤逼髽I(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶(hù)”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場(chǎng)化運(yùn)作，共同出資300萬(wàn)元成立了會(huì)員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶(hù)提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶(hù)提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶(hù)供給DLY母豬和DLY仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶(hù)發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄DLY肉豬500頭以上的大戶(hù)4戶(hù)。

　�、邸凹庸て髽I(yè)+中介組織+農(nóng)戶(hù)”，加工企業(yè)與專(zhuān)合組織簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，由專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。三是加強(qiáng)技改興產(chǎn)業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項(xiàng)工業(yè)技改項(xiàng)目。目前已實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目8個(gè)，完成投資9000萬(wàn)元。航星鋼鐵公司按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬(wàn)元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車(chē)間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機(jī)，使年產(chǎn)鋼材量達(dá)到25萬(wàn)噸;嘉寶公司投資800余萬(wàn)元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車(chē)生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車(chē)6—8萬(wàn)臺(tái)，新增產(chǎn)值7000萬(wàn)元以上;金壇公司投資1000萬(wàn)元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬(wàn)元，完成GMP達(dá)標(biāo)技改，9月將接受?chē)?guó)家組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。

　　(二)大上項(xiàng)目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的載體。我們堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、大上優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的投資拉動(dòng)作用，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項(xiàng)目。年初，我們按照“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)65個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了篩選，淘汰了一批劣勢(shì)項(xiàng)目，精選了一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘了一批新項(xiàng)目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬(wàn)元的古寨旅游項(xiàng)目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項(xiàng)目古民居;利用核電站落戶(hù)蓬安帶來(lái)的機(jī)遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的論證、包裝極大的提升了項(xiàng)目的吸引力。二是搶抓機(jī)遇爭(zhēng)上項(xiàng)目。在爭(zhēng)取項(xiàng)目工作上，我們充分利用各種資源，及時(shí)對(duì)接國(guó)家項(xiàng)目，看準(zhǔn)一個(gè)，盯牢一個(gè)，爭(zhēng)取一個(gè)，不放過(guò)稍縱即逝的機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時(shí)排名在第6名，面臨著在第一輪就會(huì)被淘汰出局的危險(xiǎn)，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整大機(jī)遇，舉全縣之力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，鍥而不舍，做好專(zhuān)家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強(qiáng)烈愿望感染專(zhuān)家，同時(shí)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊(duì)到項(xiàng)目業(yè)主單位交流思想，用真誠(chéng)感動(dòng)專(zhuān)家，形成了項(xiàng)目落戶(hù)蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。核電站落戶(hù)蓬安，進(jìn)一步增強(qiáng)我們落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目。我們深知，一個(gè)項(xiàng)目的包裝引進(jìn)到開(kāi)工建設(shè)，是一個(gè)極其艱苦的過(guò)程。因此我們對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目異常珍惜，不惜一切代價(jià)為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目秘書(shū)單位責(zé)任制，確定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，對(duì)因工作不力影響項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。作為助推錦橙100號(hào)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫(kù)項(xiàng)目，由于沒(méi)有及時(shí)破土開(kāi)工，一度時(shí)期被省上予以收回。今年初，我們對(duì)此事作了專(zhuān)題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭(zhēng)取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動(dòng)工。目前，氣調(diào)保鮮庫(kù)建設(shè)進(jìn)展順利，將有效提升錦橙100號(hào)的品牌價(jià)值。截止目前，全縣在建項(xiàng)目47個(gè)，總投資13.4億元。在項(xiàng)目帶動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。

　　(三)全力招商“提速”，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動(dòng)力。我們堅(jiān)持把招商引資作為落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅(jiān)持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。年初，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分線履職制度，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一條龍服務(wù)。在落實(shí)招商項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取。僅今年上半年，就先后8次帶隊(duì)赴北京、上海等地定點(diǎn)招商，成功引進(jìn)項(xiàng)目近10個(gè)，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅(jiān)持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報(bào)批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺(tái)，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級(jí)工業(yè)園區(qū)的牌子，為進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。同時(shí)我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對(duì)阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對(duì)外開(kāi)放形象，增強(qiáng)招商引資吸引力。北京荷田、四川七環(huán)繼天杰普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之后又成功入駐工業(yè)園區(qū)，五家企業(yè)累計(jì)總投資4.9億元，提供就業(yè)崗位4000個(gè)，有效提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。三是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞培育能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)奮斗目標(biāo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)艱苦卓絕的努力，成功促成四川核電站址落戶(hù)，使蓬安成為電力大縣、能源大縣的夢(mèng)想觸手可及。圍繞市委培育畜牧產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，將引進(jìn)生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)、建立肉食品加工企業(yè)作為抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施以商招商、以情招商、循環(huán)招商戰(zhàn)略，成功引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)、四川七環(huán)入駐蓬安，建起了全省規(guī)模最大的養(yǎng)殖場(chǎng)，帶動(dòng)了全縣DLY優(yōu)質(zhì)肉豬的快速發(fā)展。

　　二、緊緊圍繞群眾利益這個(gè)根本，傾注真情辦好事，合力攻堅(jiān)辦難事，集中精力辦大事

　　抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展是政績(jī)，解決群眾疾苦也是政績(jī)。我們始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益擺在最重要的位置，帶著對(duì)群眾的深切關(guān)懷體察民意，帶著對(duì)群眾的充分尊重發(fā)展問(wèn)計(jì)，帶著對(duì)群眾的高度負(fù)責(zé)排憂解難，從全局上、從根本上解決群眾最急、最盼、最難的突出問(wèn)題，以真心為民的實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的理解、信任和支持。

　　(一)重感情，辦好事，解決群眾燃眉之急。當(dāng)前，農(nóng)村和城鎮(zhèn)尚有部分群眾存在生活難、就醫(yī)難、子女入學(xué)難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們主動(dòng)貼近群眾實(shí)地感受，通過(guò)調(diào)查研究找準(zhǔn)問(wèn)題根源，切實(shí)解決了一些群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。投入醫(yī)療補(bǔ)助資金和縣級(jí)“低保”匹配資金73.5萬(wàn)元，對(duì)城鄉(xiāng)3000戶(hù)特困戶(hù)實(shí)行“醫(yī)保”，解決了特困群眾“就醫(yī)難”問(wèn)題;對(duì)城鎮(zhèn)特困居民實(shí)行“低�！保瑢�(duì)農(nóng)村特困戶(hù)尤其是失地農(nóng)民發(fā)放生活臨時(shí)困難補(bǔ)助50萬(wàn)元，解決了特困群眾“生活難”問(wèn)題;出資30萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村1100多戶(hù)特困戶(hù)的住房進(jìn)行了改建、維修，解決了特困群眾“住房難”問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，為1.2萬(wàn)名農(nóng)村、城鎮(zhèn)貧困兒童減免學(xué)雜費(fèi)75萬(wàn)元，深入開(kāi)展“社會(huì)捐資助學(xué)、單位和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)養(yǎng)助學(xué)”活動(dòng)，多渠道籌集助學(xué)資金12萬(wàn)元，解決了部分貧困子女“入學(xué)難”問(wèn)題。

　　(二)聚合力，辦難事，解決群眾長(zhǎng)期之盼。在與群眾座談時(shí)，我們深切地感受到他們迫切需要政府解決農(nóng)村道路建設(shè)滯后、下崗失業(yè)人員就業(yè)困難、社區(qū)(村組)文化活動(dòng)開(kāi)展不多等問(wèn)題。我們順應(yīng)民情需要，加大工作力度，想方設(shè)法找資金，要項(xiàng)目，抓落實(shí)，努力辦好群眾最盼最急的事情。一是加快農(nóng)村道路建設(shè)。捆綁使用扶貧資金，廣泛發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)友募捐，采用一事一議組織群眾自籌，政府打緊開(kāi)支以獎(jiǎng)代補(bǔ)，共籌集資金1260萬(wàn)元，啟動(dòng)并完成了周口鎮(zhèn)團(tuán)包嶺村、徐家九龍埡村、南燕泥巴寺村等52條136公里村級(jí)公路建設(shè)，解決了群眾生產(chǎn)生活資料運(yùn)輸難的問(wèn)題。二是加大再就業(yè)扶持力度。落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，整合職業(yè)技術(shù)教育、勞動(dòng)培訓(xùn)基地資源，采用“政府出錢(qián)、學(xué)校出人”的辦法，舉辦了500期職業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，縣政府出資50萬(wàn)元對(duì)特困戶(hù)實(shí)行培訓(xùn)補(bǔ)助，對(duì)“零就業(yè)”家庭實(shí)行就業(yè)補(bǔ)助，并通過(guò)大力發(fā)展工商業(yè)吸納下崗職工本地就業(yè)與拓展轉(zhuǎn)移渠道成建制輸出勞務(wù)相結(jié)合的'途徑，全縣新增就業(yè)和再就業(yè)1898人，其中“4050”等救助對(duì)象338人。三是豐富社區(qū)(村組)文化活動(dòng)。投資30萬(wàn)元加強(qiáng)社區(qū)文化場(chǎng)所和文化設(shè)施建設(shè)，組織開(kāi)展了“社區(qū)文化節(jié)”和秧歌、腰鼓、舞獅、龍燈等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，著力宣傳社會(huì)主義先進(jìn)文化，著力宣傳黨的路線、方針、政策，著力宣傳省委、市委的重大決策和部署，純潔了群眾的思想，提高了群眾的覺(jué)悟。

　　(三)講責(zé)任，辦大事，確保群眾安居樂(lè)業(yè)。我們?cè)鰪?qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)，采取鐵的措施加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，努力為人民群眾安居樂(lè)業(yè)構(gòu)建一個(gè)和諧安寧的環(huán)境。一是加大排查整治力度。6月底，我們分線、分塊、分區(qū)在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了為期一周拉網(wǎng)式安全穩(wěn)定隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、歸類(lèi)，對(duì)26處安全隱患建立了整改臺(tái)帳，出臺(tái)了集中整治安全穩(wěn)定隱患的系列文件，落實(shí)了牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，明確了具體整治措施和辦結(jié)時(shí)限，在7月開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大的安全穩(wěn)定隱患整治集中活動(dòng)。二是加強(qiáng)督查暗訪力度。切實(shí)履行安全穩(wěn)定“第一責(zé)任人”職責(zé)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入一線和片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治了安全穩(wěn)定工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)。7月31日，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)深入羅家、興旺片區(qū)，發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛存在“超載”現(xiàn)象。8月1日上午，縣委、縣政府召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)警示大會(huì)。對(duì)因抓安全穩(wěn)定力度不夠、工作措施落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)實(shí)行了公開(kāi)述職，對(duì)四名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部給予了誡免三個(gè)月的處理，對(duì)此前安全穩(wěn)定工作嚴(yán)重不落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，免去了黨委書(shū)記的職務(wù)，責(zé)令鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管安全穩(wěn)定工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)辭職。同時(shí)，加大督查力度，由縣目標(biāo)管理督查辦牽頭，會(huì)同安監(jiān)、公安、交管等部門(mén)對(duì)安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查督辦，對(duì)落實(shí)力度不夠、措施不到位的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，由縣委、縣政府給予了嚴(yán)厲處理。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。落實(shí)是根本，制度是保障。我們深刻總結(jié)“9.27”事故的沉痛教訓(xùn)，著力從制度上杜絕安全事故的再次發(fā)生。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、部門(mén)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，實(shí)行“一崗三責(zé)(管人員、管安全、管穩(wěn)定)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)力量觸及到每一個(gè)角落，安全監(jiān)督落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。建立安全穩(wěn)定明察暗訪與督查督辦制度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期深入企業(yè)、農(nóng)村一線進(jìn)行明察暗訪，縣目標(biāo)管理督查辦組織相關(guān)部門(mén)跟蹤進(jìn)行督查督辦，確保穩(wěn)定工作不出現(xiàn)絲毫疏忽，安全工作不出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū);建立安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，各級(jí)各部門(mén)和企事業(yè)單位每半個(gè)月對(duì)本轄區(qū)、本單位的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行一次排查，縣委每月初召開(kāi)一次“二十長(zhǎng)”安全例會(huì)和安全穩(wěn)定聯(lián)席會(huì)，積極防范和化解可能引發(fā)不安全、不穩(wěn)定的隱患。今年，我們著力解決了退伍士兵安置、城市建設(shè)征地拆遷安置補(bǔ)償、部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等矛盾，沒(méi)有發(fā)生大的不穩(wěn)定事件。

　　三、緊緊圍繞狠抓落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，建善謀善干的班子，帶真抓真為的隊(duì)伍，行立說(shuō)立行的作風(fēng)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍是全面建設(shè)小康社會(huì)的中堅(jiān)力量，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的組織保障。我們始終堅(jiān)持把群眾滿(mǎn)意作為工作的價(jià)值取向，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，在抓落實(shí)上下功夫，在求實(shí)效上做文章，著力打造一支“愛(ài)民型、正氣型、創(chuàng)新型、業(yè)績(jī)型、廉政型、和諧型”的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　(一)突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，集中力量抓產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)力量向重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移。針對(duì)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，成立10個(gè)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括縣級(jí)調(diào)研員、助理調(diào)研員)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和年度目標(biāo)，出臺(tái)了考核獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行目標(biāo)保證金制度，對(duì)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的，退還保證金;完成較好的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);未完成任務(wù)的，保證金收歸縣財(cái)政;完成特別差或造成不良影響的，給予嚴(yán)厲懲處。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)招商引資項(xiàng)目、一項(xiàng)重點(diǎn)工程、一戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)，協(xié)助縣委、縣政府做好銜接、協(xié)調(diào)和解決具體問(wèn)題等工作，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。堅(jiān)持人員編制向經(jīng)濟(jì)部門(mén)傾斜。對(duì)全縣行政事業(yè)編制進(jìn)行清理，適當(dāng)縮減非經(jīng)濟(jì)部門(mén)編制，合理核增經(jīng)濟(jì)部門(mén)編制。將非經(jīng)濟(jì)部門(mén)中熟悉經(jīng)濟(jì)工作的人員調(diào)整充實(shí)到經(jīng)濟(jì)部門(mén)，加強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的力量。堅(jiān)持優(yōu)秀干部在經(jīng)濟(jì)主干線上鍛煉。我們將縣級(jí)后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級(jí)后備干部下派幫村。今年已選派2名縣級(jí)后備干部赴浙江臺(tái)州、溫州蹲點(diǎn)招商，下派110名機(jī)關(guān)干部定點(diǎn)幫扶100個(gè)村和10個(gè)社區(qū)。在今年上半年目標(biāo)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作中，對(duì)11名經(jīng)受鍛煉、群眾公認(rèn)度高、工作實(shí)干、業(yè)績(jī)突出的科級(jí)干部給予了提拔重用，在全縣上下形成了正確的用人導(dǎo)向，凝聚了抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大合力。

　　(二)弘揚(yáng)碰硬落實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。市委王書(shū)記指出，講得好不如干得好，說(shuō)得好不如做得好。為強(qiáng)化抓落實(shí)工作，我們制定并堅(jiān)持了一系列制度。堅(jiān)持巡察和暗訪制度。聘請(qǐng)了一批熟悉工作、秉公正直、群眾公認(rèn)度高的離退休老干部為縣委、縣政府工作巡察員，與縣目標(biāo)辦一道，不定期地對(duì)縣委、縣政府工作部署的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，并以《巡察報(bào)告》、《督查專(zhuān)報(bào)》等形式予以通報(bào)。堅(jiān)持定期評(píng)議工作制。深入開(kāi)展“創(chuàng)滿(mǎn)”活動(dòng)，每半年組織不同層面的干部、群眾、業(yè)主代表對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議，排名后三位的，單位負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)作整改公開(kāi)承諾，班子全體成員一律取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)資格。連續(xù)兩次排名后三位的，領(lǐng)導(dǎo)班子集體免職。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工動(dòng)態(tài)制，對(duì)科級(jí)干部實(shí)行任職動(dòng)態(tài)制，對(duì)一般干部實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)制。對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由其本人向縣委常委會(huì)或縣政府常務(wù)會(huì)作出說(shuō)明;因工作落實(shí)不力造成重大影響的，由縣委、縣政府調(diào)整其工作分工。對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)，主要責(zé)任人要向縣委、縣政府述職。對(duì)工作不在狀態(tài)、年度目標(biāo)考評(píng)排名后三位的，班子成員任職實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;造成重大損失和嚴(yán)重影響的，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理直至追究法律責(zé)任。對(duì)工作不力、未按要求完成工作任務(wù)的一般干部，由所在單位對(duì)其進(jìn)行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月，對(duì)工作不落實(shí)、發(fā)展無(wú)變化、群眾極不滿(mǎn)意的石梁鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的4名成員給予了免職處理。

　　(三)深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，保持良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌。我縣第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“創(chuàng)造群眾滿(mǎn)意工程”的要求，以“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”三句話為統(tǒng)攬，著力解決了黨員干部自身存在的突出問(wèn)題和群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。充分利用、全面推廣長(zhǎng)梁鄉(xiāng)中壩村抓難治亂和下河街社區(qū)扶貧助困兩個(gè)先進(jìn)典型，建立了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共同踐行“三句話”、“五民示范”和“六幫六建”基層黨建工作、“百村十居抓難示范行動(dòng)”和“萬(wàn)名黨員真情為民三個(gè)一活動(dòng)”以及創(chuàng)建“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子等永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，機(jī)關(guān)作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯改善，收到了組織滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的良好效果。省委組織部部長(zhǎng)先后兩次對(duì)我縣第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)作出了重要批示，省委張書(shū)記在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作會(huì)上，對(duì)我縣長(zhǎng)梁鄉(xiāng)中壩村的巨變也給予了高度評(píng)價(jià)。針對(duì)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及行業(yè)廣、對(duì)象層面多、黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動(dòng)開(kāi)展困難的實(shí)際，我們把“深化群眾滿(mǎn)意工程，努力構(gòu)建和諧社會(huì)”作為根本目標(biāo)，緊緊圍繞市委“四個(gè)明顯提高”的要求，堅(jiān)持“三句話”做法為統(tǒng)攬，突出了“重特色、重實(shí)效、重群眾滿(mǎn)意”的特點(diǎn)。全面推廣并深化中壩村“五民示范”和下河街“六幫六建”基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，破解了流動(dòng)黨員聯(lián)系難、下崗無(wú)業(yè)黨員組織學(xué)習(xí)難、非公經(jīng)濟(jì)組織教育活動(dòng)開(kāi)展難、教育活動(dòng)督導(dǎo)難和生產(chǎn)一線黨員工學(xué)矛盾解決難等“五難”問(wèn)題。堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，通過(guò)抓班長(zhǎng)、抓班子，初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與一般干部存在的畏難情緒較濃問(wèn)題，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)等，鞏固并延伸了第一批先進(jìn)性教育成果，全縣黨員干部呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們大力關(guān)懷、支持和幫助下，蓬安各項(xiàng)事業(yè)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，我們將以核電首選廠址落戶(hù)蓬安和正在開(kāi)工建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆三次和市委工作會(huì)議精神，思想觀念再更新，工作措施再?gòu)?qiáng)化，落實(shí)力度再加大，以昂揚(yáng)不息的斗志，奮發(fā)有為的狀態(tài)，加快蓬安新一輪的新跨越、新發(fā)展，以豐碩的成果回報(bào)你們的關(guān)懷和厚愛(ài)!

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇2

　　自“創(chuàng)人民滿(mǎn)意消防隊(duì)伍”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我大隊(duì)黨委高度重視，嚴(yán)密策劃，精心組織。嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，到目前為止，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，官兵的服務(wù)人民意識(shí)明顯提高，社會(huì)面上群眾反映良好，活動(dòng)成果有成效。作為臨海大隊(duì)小小的一員，在活動(dòng)大力開(kāi)展當(dāng)中，個(gè)人也有幾點(diǎn)不生熟的想法，匯報(bào)如下：

　　一、活動(dòng)在大力開(kāi)展中有些偏離了初衷。

　　“創(chuàng)建人民滿(mǎn)意消防隊(duì)伍”，從字面上理解重心有兩大方面，一是做到人民滿(mǎn)意，從群眾入手。二是創(chuàng)建使人民滿(mǎn)意的消防隊(duì)伍，從自身入手。個(gè)人覺(jué)得工作重心應(yīng)該是第一方面，就是從群眾入手。作為基層中隊(duì)，要采取一定的措施，改正我們的以前不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞椒椒�，更好的提高人民�?duì)消防隊(duì)伍的滿(mǎn)意程度。但是活動(dòng)開(kāi)展至今，我們大部分的工作都放在了第二方面，從自身入手。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，任務(wù)量很大，包括前期的營(yíng)區(qū)氛圍營(yíng)造、專(zhuān)項(xiàng)的政治教育和配套活動(dòng)等，時(shí)間緊任務(wù)重，但是上述的所有工作都在部隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展，也就是說(shuō)我們轟轟烈烈的做，但是老百姓不知道，群眾不了解，我們的根本目的沒(méi)達(dá)到。目前活動(dòng)“查擺剖析階段”已經(jīng)接近尾聲，大隊(duì)嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展了集中階段“回頭看”，“九個(gè)一”等活動(dòng)，包括警民懇談、執(zhí)法干部述職述廉等，把活動(dòng)開(kāi)展到了群眾當(dāng)中去，取得了一定的成效。

　　二、宣傳途徑有局限性。

　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宣傳的形式主要是集中在部隊(duì)內(nèi)部，包括支隊(duì)信息網(wǎng)、總隊(duì)信息網(wǎng)、總隊(duì)政工網(wǎng)等，活動(dòng)實(shí)施方案中也對(duì)內(nèi)部網(wǎng)站提出了要求，對(duì)外部，特別對(duì)縣、地級(jí)市等電視媒體的宣傳要求很低，而恰恰是這些電視媒體是群眾關(guān)注度最高的，因此這限制了“創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng)”在百姓當(dāng)中的熟知程度。

　　三、總隊(duì)、支隊(duì)針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)基層大隊(duì)檢查督查多，實(shí)際指導(dǎo)少。

　　今年來(lái)，總隊(duì)支隊(duì)一直倡導(dǎo)對(duì)基層大中隊(duì)以指導(dǎo)的形式進(jìn)行督查，實(shí)地幫助基層解決實(shí)際困難。但是創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng)的'開(kāi)展情況，上級(jí)單位的主要方式還是針對(duì)細(xì)則進(jìn)行檢查對(duì)照，督查為主。特別是大隊(duì)三名指導(dǎo)員都是剛從戰(zhàn)訓(xùn)崗位調(diào)任至政工崗位，政工業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱，方式方法單一，創(chuàng)新意識(shí)欠缺，工作開(kāi)展的時(shí)候壓力也很大。

　　四、在創(chuàng)滿(mǎn)意開(kāi)展中，大隊(duì)也存在一些問(wèn)題。

　　一是滅火救援人員少，執(zhí)勤力量薄弱，尤其是中隊(duì)干部。做好滅火救援工作就是最好的為人民服務(wù)，但是大隊(duì)救援力量薄弱，大洋中隊(duì)干部三人，古城中隊(duì)干部一人，杜橋中隊(duì)干部二人，大洋中隊(duì)長(zhǎng)參加總隊(duì)培訓(xùn)，無(wú)法滿(mǎn)足執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。目前大隊(duì)也在新征召合同制隊(duì)員，以補(bǔ)充中隊(duì)的滅火救援力量。

　　二是依然有群眾覺(jué)得消防辦事難、手續(xù)繁多�！皠�(chuàng)人民滿(mǎn)意消防隊(duì)伍”開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)警民懇談會(huì)、消防審驗(yàn)通報(bào)會(huì)、執(zhí)法干部述職述廉會(huì)議等形式，增加了消防大隊(duì)與社會(huì)群眾之間的溝通與聯(lián)系。通過(guò)了解，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，群眾對(duì)消防的滿(mǎn)意度也有了明顯的提高，但是還是有群眾反映辦事難，主要是申報(bào)資料、辦事程序負(fù)責(zé)，“歷史遺留”建筑消防手續(xù)難補(bǔ)辦、消防技術(shù)新要求過(guò)高等。

　　三是消防演練和消防知識(shí)技能培訓(xùn)不夠。社會(huì)企業(yè)單位工作調(diào)動(dòng)頻繁，人員流動(dòng)快，往往大半年后企業(yè)員工就換了一大批，所以導(dǎo)致許多員工消防意識(shí)薄弱。針對(duì)存在的問(wèn)題，大隊(duì)也將采取必要的方法措施，從群眾入手，提升消防部隊(duì)的形象。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇3

　　在即將過(guò)去的一年時(shí)間里，本人首先還是要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和栽培，同事的配合和幫助，我想如果沒(méi)有這些人的幫助，即使我再認(rèn)真努力地工作，任勞任怨，也不會(huì)有今天的收獲。同樣，我們也都知道，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有默契的團(tuán)隊(duì)合作，這個(gè)企業(yè)就好比沒(méi)有了靈魂，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是不可能被搞活，不可能以穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)進(jìn)行下去的。所以在這里，本人不僅要感謝這些一直幫助和關(guān)心我的同事們，而且要提倡這種團(tuán)隊(duì)精神，希望我們酒店可以保持這種團(tuán)隊(duì)精神。

　　接下來(lái)，本人要向各位簡(jiǎn)單地總結(jié)下去年我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理情況。首先，我們部門(mén)承認(rèn)，在這一年里我們沒(méi)有完成預(yù)期的指標(biāo)任務(wù)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，的確是工作上的失職，因此針對(duì)我們酒店沐足部?jī)?nèi)部和外部的經(jīng)營(yíng)狀況分析，我總結(jié)出兩點(diǎn)問(wèn)題，內(nèi)部原因主要是人員的問(wèn)題，而外部原因主要是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。內(nèi)部原因是導(dǎo)致我們酒店沐足部經(jīng)營(yíng)未達(dá)到指標(biāo)的最重要因素，對(duì)于我們這樣的服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員的素質(zhì)是非常重要的，因?yàn)樘焯烀鎸?duì)顧客的直接面是這些服務(wù)人員，而不是我們這些管理人員，所以他們的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)會(huì)直接影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。況且，我們酒店面臨著缺少員工的重要問(wèn)題，員工數(shù)量的不足會(huì)導(dǎo)致相同的工作量分配給現(xiàn)有員工的任務(wù)加大了，員工會(huì)因此表現(xiàn)出不滿(mǎn)的情緒，工作中持有這些不滿(mǎn)情緒很可能發(fā)泄給顧客，從而降低了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，所以針對(duì)這種情況，我建議我們酒店可以適當(dāng)?shù)脑黾訂T工的數(shù)量，以減緩現(xiàn)有員工的'工作壓力。

　　外部原因是目前同行業(yè)發(fā)展沐足的相關(guān)服務(wù)在不斷擴(kuò)大著，這樣的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們酒店造成相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也可能分散掉我們一定數(shù)量的顧客群里，從而削弱我們酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由于這種外部因素的不可控性，我們很難把握住這樣的外部因素，所以我們只能與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)不同時(shí)間段的市場(chǎng)需要，提出適合市場(chǎng)的服務(wù)性方案，從而吸引分散掉的顧客群里，將他們重新拉回來(lái)，也就是變相的在提高服務(wù)產(chǎn)品的差異化，將這種沐足變成只有我們酒店才有的特色，這才是最適合我們長(zhǎng)久發(fā)展下去的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　針對(duì)這一年的工作失職，我們部門(mén)要勇于承擔(dān)問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并及時(shí)解決問(wèn)題，不能灰心喪氣，只要我們酒店始終堅(jiān)持著一貫經(jīng)營(yíng)的總方針，一步一步地穩(wěn)步發(fā)展，我們失去的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)遲早會(huì)追回來(lái)的，面對(duì)困難，我們需要的就是更加努力，將困難解決，相信我們可以戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)新高，令我們部門(mén)所有的員工為之驕傲和自豪。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇4

　　真心感謝你10年里給我機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)進(jìn)步，真心感謝你多次的教導(dǎo)，讓我做事越來(lái)越懂得掌握主動(dòng)權(quán)，真心感謝你對(duì)我越來(lái)越信任。謝謝你，郭總，我向你致以我最高的尊敬。今天，我給你寫(xiě)信，主要是想告訴你，10年里我對(duì)你的敬愛(ài)和過(guò)去工作的經(jīng)歷。我本來(lái)打算過(guò)去找你聊聊的，但是我怕看到你我會(huì)緊張，想說(shuō)的話說(shuō)不出，還會(huì)讓你覺(jué)得我溝通有障礙。所以我寫(xiě)信給你，希望你在百忙中能看完我寫(xiě)的點(diǎn)滴。我將不勝榮幸。

　　還記得我剛來(lái)北大荒農(nóng)資的時(shí)候，第一次看到你，聽(tīng)到你的聲音我覺(jué)得你看起來(lái)很豁達(dá)，很精干，長(zhǎng)的高高的，穿著白色的體恤，配上好看的牛仔褲，喜歡你當(dāng)時(shí)的發(fā)型，喜歡你讓人誠(chéng)服的氣質(zhì)，第一印象是我們的郭總豁達(dá)，精干。后來(lái)我去參加工作，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得你很大方，很聰明，很虛心，對(duì)你的印象好的可以用滿(mǎn)分來(lái)表達(dá)。當(dāng)然，剛來(lái)北大荒農(nóng)資的時(shí)候我的工作經(jīng)驗(yàn)還不足，時(shí)常被你罵，還有一次還被你污蔑。記得那次你找我說(shuō)我私自倒賣(mài)公司的化肥，硬說(shuō)是我買(mǎi)了100噸化肥賣(mài)給別人，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)怕你，但是我還是硬著頭皮說(shuō)自己沒(méi)做，我如果有那么多錢(qián)我還代什么款買(mǎi)房，弄的連公積金科辦事外的人笑我：“你那么點(diǎn)工資就不要賣(mài)房了！”（這件事我一生都會(huì)記憶）。后來(lái)你找我說(shuō)：你也許是弄錯(cuò)了，或是冤枉我了，可是這事真是你錯(cuò)了，但我又會(huì)去和誰(shuí)說(shuō)！我城隍城恐的在北大荒農(nóng)資工作了四個(gè)月后才稍微放松。

　　我也不是每天都害怕，其實(shí)好多時(shí)候被你罵了我反而很開(kāi)心，因?yàn)槟悴皇且粋�(gè)無(wú)情的領(lǐng)導(dǎo)，你罵人了還會(huì)稍微安慰一下。我有些感動(dòng)有些敬畏你，甚至越來(lái)越喜歡你，越來(lái)越愿意為你做事。越來(lái)越覺(jué)得你好。大學(xué)時(shí)我有一個(gè)夢(mèng)想，希望畢業(yè)后能找到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，一直跟隨他，也許這種想法很天真，但我真的那樣想過(guò)，當(dāng)時(shí)我在心里默默地對(duì)自己說(shuō)，也許郭總就是那個(gè)我要找的人，我要好好地跟他配合，做好一切份內(nèi)的事。有時(shí)候我甚至很想跟你做朋友，了解你，照顧你，但是你始終是我的領(lǐng)導(dǎo)，我只能呆在原地，做好自己。不知道領(lǐng)導(dǎo)是否相信我們真的可以做朋友，純粹的友誼之情。我相信，因?yàn)槲冶旧硪灿羞@樣的朋友。

　　之前我在外單位工作，不是因?yàn)槲也辉敢鉃槟愎ぷ鳎�而是因�(yàn)槲夷壳暗墓ぷ髯屛铱只�，我�?工作只是純粹的催票，這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很簡(jiǎn)單很熟悉，他沒(méi)有運(yùn)用到更多的學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)，他讓我覺(jué)得自己沒(méi)有進(jìn)步。我學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，我的知識(shí)沒(méi)有得到運(yùn)用，我很失落。市場(chǎng)本身是不斷地變化的，如果沒(méi)有用到，沒(méi)有經(jīng)常學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的變化。我的很多同事經(jīng)常跟我聯(lián)系，從他們身上我看到了自己的不足，我很緊張。我害怕自己一下子落后百米，千米，萬(wàn)米。我真的很害怕。我需要看到自己在進(jìn)步，在往前面走。領(lǐng)導(dǎo)希

　　望你理解我的心情。我目前畢竟是一個(gè)打工仔，我需要進(jìn)步才能改變自己的生活，才能活的有價(jià)值。

　　領(lǐng)導(dǎo)，這些就是我要跟你說(shuō)的，你罵我也好，笑我也好，一切都不重要。只希望未來(lái)我能幫你做好事情，為你分憂。認(rèn)識(shí)你這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很幸運(yùn)，我還要感謝郭總，是他招聘我進(jìn)來(lái)，遇上了你。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇5

　　下面由我向大家匯報(bào)穿巖洞礦20xx年效能監(jiān)察項(xiàng)目運(yùn)作方案。

　　第一，立項(xiàng)理由及過(guò)程。

　　首先向大家介紹選題背景：20xx年，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)要求及甕福磷礦生產(chǎn)安排，穿巖洞礦礦石生產(chǎn)及外發(fā)任務(wù)重;b2-4、b1、a層礦賦存條件較復(fù)雜，如果采用常規(guī)采礦方法開(kāi)采，很難得到優(yōu)質(zhì)礦石;受采空區(qū)塌陷的影響，生產(chǎn)礦石的貧化率難以控制，經(jīng)測(cè)算20xx年穿巖洞礦采礦區(qū)域內(nèi)貧化率高達(dá)9.5%。

　　為滿(mǎn)足礦石不同品級(jí)的需求，礦段上需整體推進(jìn)，合理的規(guī)劃，分層分級(jí)開(kāi)采既能在一定程度上控制生產(chǎn)礦石的貧化率，又能確保外發(fā)礦、送選礦的均衡配礦，更是滿(mǎn)足完成20xx年礦石生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)采上細(xì)化管理的要求。

　　選題過(guò)程：通過(guò)召開(kāi)選題立項(xiàng)會(huì)，緊緊圍繞穿巖洞礦20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等工作展開(kāi)，找出穿巖洞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上存在的重點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，找出質(zhì)量管理、貨場(chǎng)管理、HSE安全管理等10個(gè)選題方向。

　　在充分考慮每個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下，通過(guò)對(duì)比論證認(rèn)為，分層分級(jí)開(kāi)采聯(lián)合性強(qiáng)，符合“五點(diǎn)”性質(zhì)，是20xx年穿巖洞礦效能監(jiān)察項(xiàng)目的.最佳選題方向。

　　之后，通過(guò)召開(kāi)選題立項(xiàng)會(huì)，從穿巖洞的實(shí)際情況出發(fā)，以“質(zhì)量管理(分層開(kāi)采)”為方向，提出了以下4個(gè)題目并進(jìn)行論證。論證認(rèn)為，強(qiáng)化工藝管理，確保原礦石的分層分級(jí)開(kāi)采外延太大;嚴(yán)格工藝管理，實(shí)現(xiàn)分層分級(jí)開(kāi)采，措施外延大，目標(biāo)小，前后邏輯性不強(qiáng)，嚴(yán)格分層分級(jí)開(kāi)采，確保礦石P2O5質(zhì)量，P2O5質(zhì)量表述不當(dāng)，而強(qiáng)化分層分級(jí)采礦管理，確保生產(chǎn)礦石質(zhì)量措施具體，目標(biāo)明確，擬采用。3月4日，經(jīng)集團(tuán)公司、甕福磷礦效監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，最終將題目確定為強(qiáng)化分層分級(jí)采礦管理，確保生產(chǎn)礦石滿(mǎn)足質(zhì)量需求。

　　下面進(jìn)入項(xiàng)目第二階段，項(xiàng)目現(xiàn)狀分析：

　　結(jié)合穿巖洞礦實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析得出：

　　穿巖洞礦采場(chǎng)工藝流程上并沒(méi)有具體實(shí)施分層分級(jí)開(kāi)采

　　20xx年礦石開(kāi)采為外包模式，從開(kāi)采工藝上需嚴(yán)格控制

　　對(duì)外包單位分層分級(jí)開(kāi)采工藝缺少管理制度

　　受采空區(qū)塌陷的影響，經(jīng)測(cè)算20xx年穿巖洞礦采礦區(qū)域內(nèi)貧化率達(dá)9.5%。礦石貧化率迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)控制

　　地質(zhì)編錄、礦石模型的更新需要進(jìn)一步跟進(jìn)，在技術(shù)管理上指導(dǎo)監(jiān)督力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　頂?shù)装逯贫扔写�完�?/p>

　　基于以上項(xiàng)目現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步加強(qiáng)控制礦石貧化率已迫在眉睫。據(jù)初步設(shè)計(jì)礦石貧化率與測(cè)算的20xx年礦石貧化率，運(yùn)用黃金分割法，取二者差值的黃金分割點(diǎn)，在初步設(shè)計(jì)值的基礎(chǔ)上作為目標(biāo)值，結(jié)合穿巖洞礦生產(chǎn)實(shí)際情況，將目標(biāo)值定為6.5%。

　　其次，20xx年穿巖洞礦礦石外發(fā)、送選任務(wù)重，受b2-4、b1、a層礦賦存條件及其組分的影響，外發(fā)礦、送選礦的均衡配比較難控制，能否確保送選礦滿(mǎn)足送選要求、外發(fā)礦滿(mǎn)足合同要求，將是20xx年穿巖洞礦礦石質(zhì)量管理工作中的重中之重。

　　綜合以上分析，確定項(xiàng)目目標(biāo)為：

　　1.控制生產(chǎn)礦石貧化率≤6.5%。

　　2.確保送選礦滿(mǎn)足送選要求，外發(fā)礦滿(mǎn)足合同要求。

　　圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，首先深入分析影響兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素:

　　影響目標(biāo)一實(shí)現(xiàn)的因素有：爆破工藝的影響，采空區(qū)的影響等;影響目標(biāo)二實(shí)現(xiàn)的因素有：夾石的剔除難度大等。

　　結(jié)合穿巖洞礦實(shí)際，深入理解眾多影響因素的主觀性與客觀性，最終確定最重要影響因素：

　　1.生產(chǎn)管理制度不健全

　　2.現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)工作及質(zhì)量監(jiān)管不到位

　　根據(jù)以上分析出的兩個(gè)主要因素，3月9日討論并制定對(duì)策措施，并明確責(zé)任人和完成期限。

　　各階段實(shí)施時(shí)限、目標(biāo)及重點(diǎn)工作內(nèi)容：

　　第一階段：時(shí)限3月10日—4月15日;階段目標(biāo)：建立健全規(guī)章制度、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案。重點(diǎn)工作內(nèi)容：建立地質(zhì)編錄管理制度、分層分級(jí)采礦管理制度等4項(xiàng)制度及建立礦石取樣臺(tái)賬、地質(zhì)編錄臺(tái)賬2項(xiàng)臺(tái)賬，完善頂?shù)装迩謇碇贫�、采礦作業(yè)計(jì)劃管理制度，建立穿巖洞礦礦石生產(chǎn)工藝流程圖;編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核方案。

　　第二階段：實(shí)施時(shí)限4月16日—10月25日;階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)分層分級(jí)開(kāi)采，完成項(xiàng)目目標(biāo)。重點(diǎn)工作內(nèi)容：落實(shí)相關(guān)制度、方案的宣貫、培訓(xùn)和運(yùn)作，組織相應(yīng)的考核和監(jiān)督;重點(diǎn)落實(shí)地質(zhì)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力。

　　為保障項(xiàng)目對(duì)策措施的順利實(shí)施，

　　在組織措施方面，成立穿巖洞礦效能監(jiān)察項(xiàng)目小組，分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。在制度措施方面，結(jié)合穿巖洞礦實(shí)際，制定了項(xiàng)目運(yùn)作考核辦法。

　　在對(duì)策措施上，技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施方面，為保證項(xiàng)目實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定了項(xiàng)目實(shí)施考核細(xì)則;

　　監(jiān)察措施方面，

　　1、將效能監(jiān)察的工作納入日常工作的考核范疇。

　　2、在效能監(jiān)察小組中設(shè)一名項(xiàng)目監(jiān)督人，由支部書(shū)記擔(dān)任，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、每個(gè)季度邀請(qǐng)磷礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)察、指導(dǎo)。

　　4、每個(gè)月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并由穿巖洞效能監(jiān)察小組成員共同討論。

　　5、每個(gè)階段的工作完成后進(jìn)行“回頭看”，小組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，由磷礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組給予評(píng)價(jià)。

　　并制定了各階段監(jiān)察計(jì)劃表。

　　匯報(bào)完畢，謝謝大家!

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇6

　　根據(jù)市委關(guān)于開(kāi)展干部下基層“三送”活動(dòng)的有關(guān)精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“三送”活動(dòng)督查情況報(bào)告如下：

　　一、包扶干部到崗到位及請(qǐng)銷(xiāo)假制度落實(shí)情況：

　　我鄉(xiāng)包扶干部能做到到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，這次督查無(wú)一人請(qǐng)假，能認(rèn)真完成“三送”活動(dòng)任務(wù)。

　　二、包扶干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中參與幫助工作情況：

　　主要是參與了宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過(guò)發(fā)放2000份政績(jī)概要、印制聯(lián)系卡、問(wèn)卷調(diào)查、懸掛張貼30多條橫幅標(biāo)語(yǔ)，參與了鄉(xiāng)“兩個(gè)報(bào)告”的草擬、審核和修改，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利完成。

　　三、“三送”工作銜接情況：

　　6月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作圓滿(mǎn)完成，我鄉(xiāng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三送”工作，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)“三送”活動(dòng)全覆蓋工作進(jìn)行了研究部署，討論提出了新的工作思路和工作方法，爭(zhēng)取把“三送”活動(dòng)精神貫徹到我鄉(xiāng)每項(xiàng)工作當(dāng)中去。

　　四、承諾兌現(xiàn)情況：

　　自“三送”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉(xiāng)第一期共承諾為群眾辦理35項(xiàng)訴求，到目前已承諾兌現(xiàn)25項(xiàng)，完成72%，剩下未完成的，正在積極向上反映，爭(zhēng)取資金，努力解決。我鄉(xiāng)及駐村工作組為確保今年的春耕生產(chǎn)用水和防汛保安工作，集中力量組織實(shí)施水利工程建設(shè),。其中竹木村竹田清理河道1500米，玉塘水渠完成澆筑800米，浮江村羊道壩完成灌溉水渠200米，竹木村大河邊、車(chē)?yán)锎妩S泥斗飲水工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，洪水寨橋建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工。山南村沙化農(nóng)田復(fù)墾和下南橋護(hù)壩建設(shè)正在緊張施工。

　　五、“三送”活動(dòng)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作情況：

　　我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)文件要求，研究決定把竹木村作為“三送”活動(dòng)示范點(diǎn)。該示范點(diǎn)位于浮江鄉(xiāng)北部，余崇公路穿境而過(guò)，所在村農(nóng)戶(hù)153戶(hù)，人口646人。“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，駐村工作組縣礦管局與鄉(xiāng)政府、村委會(huì)共同打造出了以“花木之鄉(xiāng)，天籟人家”為主題，集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民美麗家園、鄉(xiāng)村旅游觀光園“三園合一”云山新型客家村落。

　　六、其他工作情況：

　　（一）新農(nóng)村建設(shè)情況：我鄉(xiāng)繼續(xù)完善余崇線新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)廊及云山“三園”結(jié)合精品點(diǎn)建設(shè)提升工作，各駐村工作組利用走訪機(jī)會(huì)，積極做好2011年10個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)、申報(bào)和前期準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）防汛抗旱情況：我鄉(xiāng)各駐村工作組在防汛抗旱期間，做到認(rèn)識(shí)到位，防汛抗旱期間，各工作組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把防汛抗旱工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)識(shí)到防汛抗旱工作的`重要性；做到值班到位，實(shí)行24小時(shí)值班制，不脫崗，堅(jiān)守工作崗位；。做到排查到位，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的排查工作，安排責(zé)任人跟蹤地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的險(xiǎn)情

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇7

　　xxxx年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，立足縣情實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標(biāo)，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化平時(shí)督查，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)各部門(mén)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來(lái)在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、工作成效

　　一是順利完成xxxx3年度考核任務(wù)。按照"三位一體"的考核評(píng)價(jià)辦法，順利完成了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評(píng)定工作，召開(kāi)了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)，同時(shí)圓滿(mǎn)完成市考工作任務(wù)。二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照"一報(bào)"、"二審"、"六對(duì)照"、"三評(píng)判"的程序和方法，根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作，對(duì)xxxx個(gè)鎮(zhèn)和77個(gè)縣直部門(mén)及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。根據(jù)上述原則，今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個(gè)方面：

　　一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績(jī)考核，堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出"能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型".增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級(jí)版。三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)�？己酥笜�(biāo)權(quán)重分值， 并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對(duì)96個(gè)被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核，同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況，對(duì)涉及的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)督促整改，順利完成了市上半年考核工作。

　　四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系，及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況，對(duì)市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門(mén)、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問(wèn)題、分析原因、提出趕超措施。在半年及三季度，先后兩次召開(kāi)考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會(huì)，對(duì)有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，提醒有關(guān)部門(mén)采取有效措施，確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作，對(duì)麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對(duì)，報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。參與完成群眾路線教育活動(dòng)，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開(kāi)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)組織生活會(huì)，通過(guò)"六進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)"傾聽(tīng)民聲，了解農(nóng)村存在問(wèn)題、農(nóng)民迫切需要解決問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問(wèn)題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對(duì)實(shí)行"雙推雙審雙選"制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。

　　二、存在問(wèn)題及解決對(duì)策

　　加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可，但是，在整合考核過(guò)程中考核組人員的抽調(diào)問(wèn)題，考核組成員的`素質(zhì)、能力問(wèn)題，考核成員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題，如何組建相對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)化的考核隊(duì)伍，這個(gè)問(wèn)題亟待加強(qiáng)和解決。

　　科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。一是考慮各鎮(zhèn)和各部門(mén)的差異， 今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目，但如何合理制定和應(yīng)用通過(guò)今年的實(shí)踐，今后還需不斷探索和改進(jìn)；二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法，給部門(mén)加分時(shí)如何既體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn)，又使加減分更為合理，防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績(jī)，也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判；三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡(jiǎn)便易行上，需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。

　　信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬，報(bào)道多偏重信息報(bào)送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，相對(duì)單一，報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。

　　三、下一步工作打算

　　按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)"三個(gè)洛南",改進(jìn)完善考核制度。一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。xxxx年考核指標(biāo)的設(shè)置時(shí)，在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實(shí)際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值，同時(shí)做好涉及撤并的部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。二是考核方式突出規(guī)范簡(jiǎn)便、高效有序。繼續(xù)完善 "四個(gè)一" 考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門(mén)承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核，綜合運(yùn)用群眾路線教育和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問(wèn)題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時(shí)監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步修訂考核辦法，研究制定考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對(duì)接的配套機(jī)制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合今年新出臺(tái)的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理教育的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級(jí)干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解，并在每月中旬會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時(shí)考核，建立月督查考核長(zhǎng)效機(jī)制，督促市考指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

　　縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成，但還存在一些問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題，在今后工作中，我們將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究思考，提出切實(shí)可行的解決辦法，按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進(jìn)一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢(shì)下公平施考的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制，力爭(zhēng)更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)！

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇8

　　20xx年教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學(xué)年以來(lái)，我校以黨的教育精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿(mǎn)意對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育為主題，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)努力推進(jìn)教育新政，注重細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)校獲得了代縣“平安校園”稱(chēng)號(hào)、被評(píng)為20xx年教育先進(jìn)集體;學(xué)校的管理模式已得到社會(huì)各界的廣泛肯定;教師隊(duì)伍建設(shè)又上新臺(tái)階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績(jī);并圓滿(mǎn)完成了高一招生任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標(biāo)，為學(xué)校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩�；仡欉@一學(xué)期，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高行政管理水平。

　　1、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　開(kāi)學(xué)初，新一屆學(xué)校黨政班子，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，以政治、思想教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)了在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認(rèn)可，在群眾中樹(shù)立了很高的威性。

　　2、加強(qiáng)民主化管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

　　進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度。在決策過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢(xún)、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度的規(guī)定，及時(shí)公示招生、收費(fèi)、職稱(chēng)評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的情況，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強(qiáng)了全體教職工的主人翁意識(shí)，學(xué)校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進(jìn)一步的升華。

　　3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

　　學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學(xué)校結(jié)合政府能力作風(fēng)建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準(zhǔn)”要求，不斷規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項(xiàng)措施落到了教職工的工作中;同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進(jìn)事跡。通過(guò)活動(dòng)與實(shí)踐，廣大教職工更加愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，收到了很好的效果。

　　4、加強(qiáng)平安校園建設(shè)，切實(shí)保障師生安全。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的要求，健全管理和防范責(zé)任制度，結(jié)合去冬今春全國(guó)多起校園安全事故的教訓(xùn)，和上級(jí)的防范要求，明確職責(zé)，學(xué)校與各個(gè)處室、年級(jí)組簽訂了安全責(zé)任書(shū)，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺(tái)帳和消防工作臺(tái)帳。以杜絕偶發(fā)事故、強(qiáng)化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點(diǎn)，進(jìn)行系列化的教育、檢查和整治，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭實(shí)行全天候值班制，雙休日也站在學(xué)校安全值班第一線，有效地保障了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全。

　　5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動(dòng)。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的職能，組織開(kāi)展系列健身活動(dòng)，在參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神。同時(shí)想方設(shè)法的解決老師們?cè)诠ぷ�、生活中的困難，對(duì)紅白喜事、病休教師及時(shí)上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，溫暖了人心、凝聚了人心。

　　二、堅(jiān)持德育為中心，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校德育工作。

　　1、貫穿一條主線，幫助學(xué)生逐步確立正確的價(jià)值觀

　　首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫(huà)“潤(rùn)物無(wú)聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)和檢查，讓環(huán)境會(huì)“說(shuō)話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認(rèn)真抓好國(guó)旗班訓(xùn)練，精心組織國(guó)旗下的講話。

　　其次，注重德育工作的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相交替。突出愛(ài)國(guó)主義、團(tuán)隊(duì)精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對(duì)學(xué)生“三觀”的'培養(yǎng)。同時(shí)結(jié)合德育工作動(dòng)態(tài)和階段性，深入開(kāi)展“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)，利用班會(huì)課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時(shí)間、人員三方面的保證。

　　再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動(dòng)相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)中德育因素，著力培養(yǎng)學(xué)生“三種習(xí)慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健全人格、健康心理的逐步形成。

　　2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提升德育工作品位。

　　首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓(xùn)班工作。采用多種形式召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

　　其次，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)了班主任工作能力的提高和水平的提升。

　　再次，以班主任量化管理為抓手，進(jìn)一步完善班主任工作考核制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，營(yíng)造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進(jìn)一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實(shí)效和品位。

　　3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。

　　首先，進(jìn)一步完善班級(jí)量化考核制度，加強(qiáng)值勤巡視的次數(shù)，細(xì)化評(píng)分尺度，公示評(píng)比結(jié)果，大大提高了班級(jí)常規(guī)管理的有效性。

　　其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜�！惫芾恚�成效頗顯，有力的保證課堂教學(xué)的有效性。再次，每月安排專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的整治。先后進(jìn)行了學(xué)生行為習(xí)慣檢查、班級(jí)包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學(xué)生儀表檢查等。廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校從嚴(yán)入手的做法給予了高度的評(píng)價(jià)，學(xué)校已呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃良好氛圍。

　　4、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。

　　采用積分制管理學(xué)生干部。每月對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和班級(jí)學(xué)生干部進(jìn)行工作崗位培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的管理能力。同時(shí)校團(tuán)委加大學(xué)生干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范輻射作用。立先進(jìn)、樹(shù)榜樣，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“三好學(xué)生”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班團(tuán)干部”的評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)不同的形式和載體，學(xué)生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢(shì)。

　　三、狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理，教學(xué)質(zhì)量提高幅度大。

　　1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　首先，認(rèn)真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計(jì)劃，有效地防止教學(xué)工作的主觀性和隨意性。堅(jiān)持每次考試后，年級(jí)處、教師、學(xué)生都按要求進(jìn)行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進(jìn)方向，確保工作的有序推進(jìn)。特別加強(qiáng)期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。

　　其次，落實(shí)一日教學(xué)常規(guī)，加大對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學(xué)校以“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽(tīng)課節(jié)數(shù)，由學(xué)生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流，并對(duì)教師當(dāng)堂課的教案以及作業(yè)批改進(jìn)行檢查，組織學(xué)生、聽(tīng)課教師填寫(xiě)《課堂教學(xué)評(píng)估表》存檔。

　　再次，加大對(duì)課堂巡查力度。學(xué)校多次在周前行政管理人員例會(huì)和教師例會(huì)上要求與動(dòng)員，年級(jí)處分管領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)本年級(jí)教師、學(xué)生的課堂教與學(xué)巡查，學(xué)校行政值日人員定期對(duì)所有年級(jí)、班級(jí)學(xué)科教與學(xué)進(jìn)行巡查，課后及時(shí)反饋，遇到偶發(fā)情況第一時(shí)間處理，學(xué)生、教師違紀(jì)情況嚴(yán)重的予以公布，通過(guò)多種途徑保證課堂教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，有效提高課堂教學(xué)效果，推動(dòng)了學(xué)生成績(jī)的大幅度提升。

　　2、加大教師培訓(xùn)力度，整體提高教學(xué)水平。

　　首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開(kāi)展“魅力之星”教師評(píng)選活動(dòng)。組織各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課活動(dòng)，青年教師與高三學(xué)生同步參加月考，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的升級(jí)，把握學(xué)科教學(xué)的前沿與走勢(shì)，更好地服務(wù)各階段的教學(xué)需要。

　　其次，加強(qiáng)校際交流，組織各年級(jí)教師、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和高三備課組長(zhǎng)到太原市尖草坪去一中學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野。對(duì)我校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動(dòng)、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來(lái)校各團(tuán)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。

　　四、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　1、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好后勤保障。

　　通過(guò)對(duì)各種專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識(shí)及各自責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用代表代縣二中形象的行為習(xí)慣為教育教學(xué)服務(wù)。對(duì)教師辦公室、學(xué)生教室反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，學(xué)校大力改造辦學(xué)條件，更好地滿(mǎn)足學(xué)生需求，極大的豐富了學(xué)校師生校園生活。

　　2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

　　學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項(xiàng)收費(fèi)及教職工工資報(bào)表;認(rèn)真做好年度預(yù)決算，參照政府采購(gòu)工作規(guī)程，規(guī)范采購(gòu)貨物，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行;繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢(qián)活動(dòng)，如：加強(qiáng)了學(xué)校各方位各部門(mén)的用電用水管理。

　　五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點(diǎn)，提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能。

　　認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)體育條例》和《學(xué)校衛(wèi)生條例》，堅(jiān)持“兩課一操”，逐步充實(shí)體育器材，開(kāi)設(shè)了健康教育課，每學(xué)期舉辦女生衛(wèi)生講座;學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生評(píng)比制度落實(shí)到位，學(xué)生的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能得到提高，在各項(xiàng)比賽中獲得了較好成績(jī)，受到市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和表?yè)P(yáng)。

　　六、突出特色教育，努力構(gòu)建多元化發(fā)展學(xué)校。

　　堅(jiān)持以人為本、多元發(fā)展的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實(shí)納入學(xué)校教育的整體工作中，認(rèn)真上好美術(shù)、音樂(lè)課，每學(xué)期舉辦一次學(xué)生美術(shù)作品展覽，一次書(shū)畫(huà)比賽，一場(chǎng)演講會(huì)，每學(xué)年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。

　　七、重視校園文化建設(shè)，發(fā)揮引導(dǎo)規(guī)范教育功能。

　　加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過(guò)教職工代表大會(huì)不斷完善各項(xiàng)管理制度，用制度看守校園，力求從精細(xì)化管理向精致化管理升級(jí)。另一方面，加強(qiáng)校園行為文化教育，規(guī)范學(xué)生、教師的各項(xiàng)行為習(xí)慣;利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時(shí)播放優(yōu)美樂(lè)曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿(mǎn)生機(jī)，充滿(mǎn)活力;開(kāi)展讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng);定期迎時(shí)更換學(xué)校標(biāo)語(yǔ)橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營(yíng)造一個(gè)和諧、競(jìng)爭(zhēng)、向上的育人環(huán)境，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

　　八、正視存在的問(wèn)題，群策群力逐步解決。

　　1、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。

　　2、部分學(xué)科教學(xué)工作與兄弟學(xué)校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。

　　3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細(xì)更實(shí)，便于工作更好落實(shí)。

　　4、生源質(zhì)量，還有待學(xué)校發(fā)展的同時(shí)，需要政府在政策支持下不斷提高。

　　綜上所述，在過(guò)去的一學(xué)期中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿(mǎn)完成20xx年高一招生任務(wù)。學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強(qiáng)化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的教育、對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育而不懈努力。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇9

　　經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開(kāi)始到今天上午，我們利用一整天的時(shí)間，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報(bào)，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績(jī)，交流招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，分析所面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動(dòng)，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在會(huì)上，67個(gè)單位分別匯報(bào)了招商引資工作開(kāi)展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長(zhǎng)對(duì)我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見(jiàn)，希望同志們抓好落實(shí)。

　　從整體上來(lái)看，今年以來(lái)我們?cè)谑形�、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅(jiān)持以開(kāi)放統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，擴(kuò)大開(kāi)放，強(qiáng)力招商，特別是4月22號(hào)全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對(duì)外開(kāi)放工作動(dòng)員大會(huì)以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對(duì)外開(kāi)放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f(shuō)，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢(shì)，無(wú)論從項(xiàng)目的數(shù)量和招商引資額度上來(lái)講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時(shí)彥同志通報(bào)了全縣上半年的招商引資情況，從項(xiàng)目在我們通許落戶(hù)的情況，以及我們招商引資的絕對(duì)額，與歷年來(lái)同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，今年元至五月份我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長(zhǎng)32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開(kāi)封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)講,我們縣是增長(zhǎng)25.5％；從財(cái)政收入來(lái)看，我們?cè)�至五月份和同期相比增長(zhǎng)46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開(kāi)封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來(lái)看，我縣比去年同期增長(zhǎng)70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢(shì)；最近XX年全省綜合實(shí)力排序統(tǒng)計(jì)資料已經(jīng)下來(lái)了，通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個(gè)位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個(gè)位次排在79位，開(kāi)封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個(gè)位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jī)的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　現(xiàn)在已是6月底，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì)議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時(shí)全面總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，總結(jié)成績(jī)，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天我主要講兩個(gè)大問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于招商引資工作，第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。

　　第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議上，對(duì)招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步解放

　　思想解放的程度決定對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢(shì)來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。全縣上下認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來(lái)最好的一年。但是，通過(guò)大家匯報(bào)可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來(lái)一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個(gè)縣，面臨同樣的客觀條件和問(wèn)題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷，這就是一個(gè)思想觀念問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“五個(gè)不足”，即：機(jī)遇意識(shí)不足、開(kāi)放意識(shí)不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足、開(kāi)拓意識(shí)不足、大局意識(shí)不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問(wèn)題不解決，對(duì)外開(kāi)放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們?cè)谌�市的排位仍然不先進(jìn)，500萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō)，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進(jìn)一步的明確，真正樹(shù)立大開(kāi)放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅(jiān)信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財(cái)源不足，稅收不足，財(cái)政收入不能滿(mǎn)足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)大開(kāi)放意識(shí)、大發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個(gè)不論”，即：不論項(xiàng)目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來(lái)通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個(gè)不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點(diǎn)是工業(yè)項(xiàng)目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類(lèi)項(xiàng)目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，只要符合國(guó)家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項(xiàng)目都 要，誰(shuí)來(lái)投資都?xì)g迎，這在全縣干部中必須形成共識(shí)。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬(wàn)紗錠精密紡項(xiàng)目，投資2.8億元，占地390畝，該項(xiàng)目如果能建成，在我們開(kāi)封市來(lái)講也是叫得響的�？h委、縣政府對(duì)該項(xiàng)目十分重視，專(zhuān)門(mén)成立了由我任政委、王明威任指揮長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)任常務(wù)副指揮長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)為成員的籌建領(lǐng)導(dǎo)組，迅速開(kāi)展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項(xiàng)目能落戶(hù)我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書(shū)縣長(zhǎng)得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長(zhǎng)多次陪同考察，最終打動(dòng)了客商，近期將正式簽約。現(xiàn)在談項(xiàng)目不一定就是談一個(gè)成一個(gè)，但是客商來(lái)考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進(jìn)的斯里蘭卡的投資項(xiàng)目，也很偶然，是組織部的一個(gè)司機(jī)牽的頭，目前基本談成�，F(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問(wèn)題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒(méi)有一個(gè)是大學(xué)畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說(shuō)，思想一定要更加解放，“三個(gè)不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。

　　第二點(diǎn)就是措施要進(jìn)一步強(qiáng)化

　　一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。要堅(jiān)持把招商引資作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”來(lái)抓，一把手要親自擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把主要精力用在項(xiàng)目建設(shè)上。要切實(shí)把我們制定的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)四聯(lián)”、領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目等制度落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，我主要抓兩件事，一個(gè)是抓開(kāi)放，抓招商引資；一個(gè)是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開(kāi)放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過(guò)村級(jí)“兩委”換屆，使基層組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強(qiáng)。目前，我們重點(diǎn)就是要抓開(kāi)放、抓穩(wěn)定。二是要進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報(bào)的情況來(lái)看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過(guò)強(qiáng)力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過(guò)這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團(tuán)出去招商這個(gè)辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬(wàn)紗錠精密紡項(xiàng)目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開(kāi)封威亮實(shí)業(yè)公司是通過(guò)攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過(guò)威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商�？傊�，我們要在實(shí)踐中不斷探索，通過(guò)不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員有計(jì)劃的輪流出去招商�，F(xiàn)在縣政府各位副縣長(zhǎng)實(shí)行交叉協(xié)管，兩個(gè)人一班，輪流在家，甚至說(shuō)沒(méi)有招商門(mén)路的在家休息也不要來(lái)上班了�？h委副書(shū)記與分管的部長(zhǎng)只要一人在家，另一個(gè)人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)保持一個(gè)人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，拿出來(lái)了一個(gè)基本意見(jiàn)，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺(tái)干部離崗招商制度，鼓勵(lì)財(cái)政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級(jí)和在崗人員享受同等待遇，同時(shí)也要鼓勵(lì)我們的機(jī)關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在回避自身權(quán)力的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。去年在長(zhǎng)智鎮(zhèn)召開(kāi)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我就講，鼓勵(lì)我們的科級(jí)干部及機(jī)關(guān)干部做生意，可以一邊當(dāng)書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、局長(zhǎng)，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長(zhǎng)說(shuō)尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)干部在回避自身權(quán)利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)去做生意、辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，出了問(wèn)題，縣委負(fù)責(zé)。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過(guò)招商引資的鍛煉，組織部與市里結(jié)合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過(guò)這些辦法，使廣大干部開(kāi)闊眼界、磨練意志、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力和本領(lǐng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)督查，確保招商引資工作取得實(shí)效。要建立招商引資工作臺(tái)賬。4月22號(hào)動(dòng)員會(huì)以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，個(gè)別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項(xiàng)目、出差時(shí)間等進(jìn)行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴(yán)了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進(jìn)一步規(guī)范。要切實(shí)落實(shí)好外出招商備案制，建立外出招商臺(tái)賬，做到出去有備案，回來(lái)有匯報(bào)，主要匯報(bào)出去招商見(jiàn)了誰(shuí)，談了什么項(xiàng)目，行程都到何處，形成書(shū)面材料，一兩頁(yè)紙也行，報(bào)縣委辦公室備案，建立臺(tái)賬，避免借出來(lái)招商引資之名，行游山玩水之實(shí)。要進(jìn)一步完善招商引資的認(rèn)定、考評(píng)機(jī)制�？h里對(duì)各單位的招商引資考評(píng)要實(shí)打?qū)崳�在今年的目�?biāo)管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個(gè)份量是相當(dāng)重的。承擔(dān)招商引資考核任務(wù)的部門(mén)，一定要實(shí)打?qū)嵖己耍�不然到年底如果考評(píng)不公平、不真實(shí)，光獎(jiǎng)金需要出幾百萬(wàn)，財(cái)政指標(biāo)需要拿出多少個(gè)，傳到社會(huì)上讓人笑話，這不行。關(guān)于政策性資金問(wèn)題，我同意王縣長(zhǎng)剛才講的，職能部門(mén)不去爭(zhēng)取政策性資金，那你平時(shí)干什么？你這個(gè)局長(zhǎng)的職責(zé)是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項(xiàng)目，你領(lǐng)著去跑了就算到你的任務(wù)上，那不行！跟著跑項(xiàng)目那是你局長(zhǎng)的.職責(zé)，如果你認(rèn)為不行，那你就辭職。考評(píng)機(jī)制一定要進(jìn)一步嚴(yán)格起來(lái)�？h招商辦現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)誰(shuí)請(qǐng)吃吃喝喝就給誰(shuí)多認(rèn)定點(diǎn)的現(xiàn)象，我只是給你們打個(gè)“預(yù)防針”。考評(píng)必須實(shí)打?qū)�，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿(mǎn)意、自己不滿(mǎn)意、干部不滿(mǎn)意，心理不平衡��！所以說(shuō)，年終的目標(biāo)考評(píng)就是以計(jì)劃生育和綜合治理一票否決為基礎(chǔ)，實(shí)行招商引資工作成效一錘定音。只要沒(méi)違反計(jì)劃生育，沒(méi)有違法亂紀(jì)，招商引資工作好，那么這個(gè)單位就是先進(jìn)，反之，你這個(gè)單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。重點(diǎn)就是招商引資，就是采取“教育的帶動(dòng)，制度的推動(dòng)，利益的驅(qū)動(dòng)”，這“三動(dòng)”來(lái)推動(dòng)招商引資工作�？h里招商引資對(duì)外開(kāi)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要每月召開(kāi)一次例會(huì)，通報(bào)招商引資工作的進(jìn)展情況，分析招商引資工作面臨的形勢(shì)，查找問(wèn)題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。下一步，我們要從縣直部門(mén)抽調(diào)年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專(zhuān)門(mén)的招商局，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招商。車(chē)輛配好，啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車(chē)輛配上，啟動(dòng)資金撥付，然后用招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)資金作為招商引資的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。前幾天，孫豐年副市長(zhǎng)來(lái)時(shí)提到這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)責(zé)任由我承擔(dān)，下一步要迅速成立專(zhuān)門(mén)的招商局。六是切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，打造對(duì)外開(kāi)放招商引資的平臺(tái)。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見(jiàn)稿已經(jīng)出來(lái)，剛才王縣長(zhǎng)已經(jīng)講了，這個(gè)暫時(shí)由對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們要成立園區(qū)管理委員會(huì)，比照其他地市的辦法，由對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各有關(guān)部門(mén)密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，初期500畝，中間修條路，對(duì)著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長(zhǎng)還要實(shí)地查看，這個(gè)園區(qū)對(duì)所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開(kāi)放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)局委，招商引資的項(xiàng)目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對(duì)外招商引資的窗口，項(xiàng)目的聚集地、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。先將土地從農(nóng)民手中租過(guò)來(lái)，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設(shè)施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴(kuò)大。現(xiàn)在看來(lái)，園區(qū)問(wèn)題是制約我們招商引資發(fā)展的一個(gè)瓶頸，是個(gè)障礙。按照建成對(duì)外招商引資的窗口、項(xiàng)目的聚集地、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)三個(gè)要求，抓緊建設(shè)。

　　第三點(diǎn)就是環(huán)境要進(jìn)一步優(yōu)化

　　環(huán)境是招商引資對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實(shí)縣委縣政府制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項(xiàng)措施。要進(jìn)一步完善行政審批制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換政府職能，提高政府的工作效率，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展“效能革命”大討論。通過(guò)一系列措施，打造政府形象、對(duì)外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對(duì)外開(kāi)放和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和過(guò)去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問(wèn)題。在匯報(bào)會(huì)上，我讓加了一條匯報(bào)內(nèi)容，就是職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務(wù)，質(zhì)監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)不搞項(xiàng)目沒(méi)有事，搞了項(xiàng)目亂伸手；個(gè)人建房沒(méi)有事，但一聽(tīng)到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢(qián)，就去收費(fèi)。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務(wù)服務(wù)部門(mén)，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領(lǐng)導(dǎo)班子承諾還是不錯(cuò)的，問(wèn)題是要管好部下，如果出了問(wèn)題，首先追查分管副職，分管副職出問(wèn)題，就要處理局長(zhǎng)。工商、土地、物價(jià)等部門(mén)承諾的都很好，希望不要出問(wèn)題。今后凡是招商項(xiàng)目，就按剛才王縣長(zhǎng)說(shuō)的，縣里的一切收費(fèi)免除，再有借機(jī)檢查收費(fèi)的，一定要嚴(yán)肅處理。以后凡是收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過(guò)繼勝書(shū)記批準(zhǔn)。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。現(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒(méi)人舉報(bào)，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個(gè)典型，處分幾個(gè)，開(kāi)除幾個(gè)。對(duì)危害環(huán)境者并不是說(shuō)政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟(jì)再不發(fā)展，將是一個(gè)什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來(lái)，所有問(wèn)題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調(diào)研，一些老板反映說(shuō)是環(huán)境很好，我覺(jué)得是不敢說(shuō)。下一步，凡是招來(lái)企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問(wèn)題要敢于說(shuō)，不要怕，同時(shí)也要教育引導(dǎo)我們的廣大干部群眾，真正樹(shù)立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識(shí)。

　　第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于信訪穩(wěn)定工作

　　信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無(wú)從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書(shū)記通報(bào)了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢(shì)，對(duì)近段信訪工作進(jìn)行了部署。目前我縣信訪工作形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級(jí)�，F(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒(méi)咱縣的，一說(shuō)去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問(wèn)題了嗎？無(wú)非就是丟丟通許的人，給我們這些領(lǐng)導(dǎo)找找難看，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)了批評(píng)兩句。事實(shí)上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問(wèn)題？供電局因?yàn)楦母铮�一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問(wèn)題，北京給你說(shuō)啥啦；建行買(mǎi)斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問(wèn)題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場(chǎng)和市場(chǎng)發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應(yīng)為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說(shuō)這幾個(gè)問(wèn)題，那個(gè)問(wèn)題北京解決了？所有這些問(wèn)題回來(lái)不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問(wèn)題，無(wú)非是你受熱、花錢(qián)。這個(gè)必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。接訪不及時(shí)，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對(duì)我縣的信訪形勢(shì)，市信訪局對(duì)我和明威縣長(zhǎng)下發(fā)了關(guān)于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書(shū)長(zhǎng)、信訪局局長(zhǎng)劉北海親自來(lái)我縣主持召開(kāi)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，接待城關(guān)鎮(zhèn)的退伍軍人上訪�？梢哉f(shuō)，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點(diǎn)要求：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視�，F(xiàn)在“三夏”已過(guò)，信訪高潮我估計(jì)就要來(lái)臨，況且最近熱點(diǎn)問(wèn)題也比較多，為此，各級(jí)各部門(mén)要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開(kāi)放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結(jié)合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們要牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，滿(mǎn)腔熱情地接待來(lái)訪群眾，誠(chéng)心誠(chéng)意地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動(dòng)之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴(yán)格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓(xùn)誡的訓(xùn)誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結(jié)合，維護(hù)正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每個(gè)工作日都是接待日，每天都有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪。從今天講過(guò)以后，原則上縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場(chǎng)所，以后縣委書(shū)記、副書(shū)記、常委、縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見(jiàn)后報(bào)繼勝書(shū)記，繼勝書(shū)記指定接訪的領(lǐng)導(dǎo)和單位。信訪工作，我和明威同志負(fù)總責(zé)，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權(quán)。任何一個(gè)縣級(jí)干部、任何一個(gè)局級(jí)干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書(shū)記都有權(quán)指定。如果說(shuō)你有事不能接待，必須和繼勝書(shū)記商量,你再拿出辦法，定住誰(shuí)接待，堅(jiān)決不能一打電話，說(shuō)：“知道了”，半天不去人。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報(bào)繼勝書(shū)記，由繼勝書(shū)記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰(shuí)，要以書(shū)面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達(dá)，沒(méi)有問(wèn)題就及時(shí)接待。四是及時(shí)接訪，注重回訪。市場(chǎng)發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時(shí)，他們?nèi)�幾天了，我們沒(méi)去人接，受到市里的批評(píng)，要求對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人予以處理。今天通報(bào)的這幾個(gè)單位，通報(bào)你們也不虧。城關(guān)鎮(zhèn)退伍軍人越級(jí)上訪去了幾回，十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個(gè)城關(guān)出問(wèn)題。還有市場(chǎng)發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場(chǎng)的那一班算到城關(guān)頭上有點(diǎn)虧，算到哪呢？算給賀書(shū)記、孟縣長(zhǎng)，算給工商局、市場(chǎng)中心，都有責(zé)任。為了及時(shí)接訪，縣上準(zhǔn)備5萬(wàn)元的接訪專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為什么呀？因?yàn)橐郧坝袝r(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)去接訪了，單位同志不拿錢(qián)，叫書(shū)記、縣長(zhǎng)都?jí)|上幾千。你沒(méi)錢(qián)，書(shū)記、縣長(zhǎng)就有錢(qián)了？沒(méi)錢(qián)，你自己想法，想不來(lái)法，回來(lái)科級(jí)干部不干！5 萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)要經(jīng)常保持得像一缸水，滿(mǎn)滿(mǎn)的，一說(shuō)是要接訪，馬上帶著錢(qián)就要走，回來(lái)以后劃清責(zé)任該誰(shuí)拿錢(qián)，你給我補(bǔ)過(guò)來(lái)。你如果說(shuō)沒(méi)錢(qián)，科級(jí)干部別干了，現(xiàn)在職數(shù)正超呢！要及時(shí)接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書(shū)記通知給誰(shuí)，如果你認(rèn)為不合適，你給繼勝書(shū)記說(shuō)，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來(lái)以后要注重回訪，不要認(rèn)為接回來(lái)以后任務(wù)就完成了，如果說(shuō)接回來(lái)以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴(yán)格按照《信訪條例》，在接訪時(shí)不要許一個(gè)人給你500元錢(qián)，你回去吧，這種方法不可行。五是關(guān)口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責(zé)任，包案領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，責(zé)任單位是誰(shuí)，單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，都要明確。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、任何一個(gè)單位，要克服埋怨情緒，應(yīng)付思想，這個(gè)問(wèn)題都是與責(zé)任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來(lái)，首先追究責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)關(guān)口前移包括基層的一些民調(diào)組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對(duì)上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見(jiàn)，如果拿出來(lái)的意見(jiàn)上訪戶(hù)不服，將意見(jiàn)報(bào)到縣上，縣上兩個(gè)月的復(fù)核時(shí)間，受理以后再拿出意見(jiàn)，如果還不服，再報(bào)到市里，市里再有一定的復(fù)核時(shí)間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關(guān)于新的《信訪條例》要組織培訓(xùn)一下，提高各級(jí)干部依法處理信訪問(wèn)題的能力。

　　信訪工作人人有責(zé)，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。希望大家通過(guò)今天這次會(huì)議，堅(jiān)持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過(guò)招商引資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)信訪工作的扎實(shí)開(kāi)展，推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。通過(guò)大家的共同努力，營(yíng)造平安、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇10

　　縣委、縣政府決定，今天召開(kāi)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的一系列重要講話精神，全面落實(shí)全省、全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開(kāi)發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開(kāi)發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)，凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為2016年全縣整體脫貧、2020年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，奮力譜寫(xiě)建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面，我圍繞這次會(huì)議主題，講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、充分肯定成績(jī)，客觀審視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心

　　加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，不僅是重大的政治問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是重大的社會(huì)問(wèn)題、民生問(wèn)題，事關(guān)全面小康建設(shè)大局�？陀^總結(jié)成績(jī)，深入分析問(wèn)題，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，對(duì)深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。

　　(一)在總結(jié)成績(jī)中堅(jiān)定信心。近年來(lái)，全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和我縣被納入國(guó)家六盤(pán)山特困片區(qū)等機(jī)遇，以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心，以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手，全力謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，抓產(chǎn)業(yè)、促增收，強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。一是貧困人口大幅下降。2002年以來(lái)特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，全縣先后有31個(gè)村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)了脫貧，貧困面由2011年的37.5%下降到2014年底的15.14%，小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國(guó)家六盤(pán)山特困片區(qū)之后，省市累計(jì)安排各類(lèi)扶貧資金8950萬(wàn)元，年均2983萬(wàn)元，是2002年的近十倍。今年以來(lái)，我們按照省市部署要求，將縣級(jí)新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開(kāi)發(fā)，投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯果菜畜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略，近三年累計(jì)新建果園15.6萬(wàn)畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個(gè)，全縣農(nóng)民人均純收入由2011年的3714元增加到2014年的5480元，年均增長(zhǎng)15.8%，全縣72.9%的貧困戶(hù)依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜，資金向貧困村聚集，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元，實(shí)施各類(lèi)扶貧項(xiàng)目400多個(gè)，其中整村推進(jìn)58個(gè)、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個(gè)，有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問(wèn)題，一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類(lèi)項(xiàng)目支持，建成村級(jí)幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個(gè)、村級(jí)便民服務(wù)中心210個(gè)、鄉(xiāng)村舞臺(tái)144個(gè)、老年人日間照料中心37個(gè)，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全縣新建改建村級(jí)辦公場(chǎng)所66個(gè)，選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職，整頓軟弱渙散村班子29個(gè)，基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯。連續(xù)四年組織開(kāi)展了農(nóng)村社會(huì)治理主題實(shí)踐活動(dòng)，有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)，激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。

　　(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題，一些方面的工作還存在許多差距和不足。

　　第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面：從干部層面看，一是盲目自滿(mǎn)與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，通道地位明顯，通過(guò)多年努力，全縣整體面貌發(fā)生巨大變化，也打造了一批示范典型，于是一些干部自我感覺(jué)良好，習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績(jī)不說(shuō)問(wèn)題，驕傲自滿(mǎn)，盲目樂(lè)觀，覺(jué)得事事都比別人強(qiáng)，處處都比別人好，甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問(wèn)題，無(wú)須關(guān)注。但是，當(dāng)遇到困難和矛盾時(shí)，特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后，又不知所措，一籌莫展，悲觀失望，喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢�。一些單位和干部把希望寄托在�?guó)家和省市政策支持上，熱切期盼上級(jí)給予更多項(xiàng)目更多資金，但是，當(dāng)真正有了機(jī)遇、有了項(xiàng)目，卻瞻前顧后，徘徊等待，怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問(wèn)題，不主動(dòng)研究政策，不積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，喪失了機(jī)遇，貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過(guò)且過(guò)的思想交織。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ)，一些干部一味抱怨自然條件差、項(xiàng)目資金少、群眾不配合，認(rèn)為事情沒(méi)做好，不是自己沒(méi)本事，也不是自身不努力，而是組織不支持，條件不允許。但在實(shí)際工作中，卻遇事能推則推、能過(guò)則過(guò)，被動(dòng)應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，得不到群眾認(rèn)可，到頭來(lái)一事無(wú)成。從群眾層面看，在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中，我們明顯感受到，絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈，但面對(duì)艱苦的自然條件，卻顯得很無(wú)奈，也很無(wú)助，加之自身發(fā)展能力不足，經(jīng)濟(jì)條件有限，把希望寄托在政策扶持上，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情，缺乏改善生活的動(dòng)力，產(chǎn)生了等靠依賴(lài)思想。同時(shí)，隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量青壯年外出務(wù)工，造成農(nóng)村勞動(dòng)力短缺，留守老人、留守兒童等社會(huì)問(wèn)題突出，致使一方面打造了像康家、高崖等示范村，一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉(xiāng)，長(zhǎng)期在外漂泊，逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門(mén)掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒(méi)落、頹廢景象。一些群眾長(zhǎng)期生活在貧困落后環(huán)境中，對(duì)新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差，對(duì)脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長(zhǎng)期發(fā)展不足，我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視，深刻反思，躬身反省。

　　第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會(huì)五不會(huì)”：一是會(huì)大水漫灌，不會(huì)精準(zhǔn)滴管。過(guò)去，在扶貧開(kāi)發(fā)工作中，習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn)，習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì)，習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持，對(duì)具體貧困戶(hù)在分類(lèi)指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶(hù)施策上研究不到位、措施不具體，雖然完成了項(xiàng)目任務(wù)，通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收，達(dá)到了考核要求，但是，真正使貧困戶(hù)受沒(méi)受益，各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項(xiàng)目，起初每戶(hù)補(bǔ)助四、五千元，現(xiàn)在一萬(wàn)多元，使有能力的農(nóng)戶(hù)享受了，真正的窮人卻沒(méi)有享受到改革發(fā)展的成果。二是會(huì)行政推動(dòng)，不會(huì)思想發(fā)動(dòng)。大部分干部在推動(dòng)工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令，大包大攬，不會(huì)做深入細(xì)致的群眾工作，不愿與群眾進(jìn)行溝通交流，沒(méi)有真正把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái)，造成工作難度大、效果不理想。表面看，這是工作方式方法的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾方法在我縣各級(jí)干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會(huì)典型示范，不會(huì)統(tǒng)籌著力。過(guò)去，我們采取抓點(diǎn)示范的方式，將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜，集中打造了一批特色亮點(diǎn)，發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用。面對(duì)精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù)，如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如果我們?cè)俨恢鲃?dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不對(duì)這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力，就會(huì)事倍功半、貽誤大事。四是會(huì)“錦上添花”，不會(huì)“雪中送炭”。對(duì)一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大，各個(gè)方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜，而對(duì)基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠，長(zhǎng)期得不到項(xiàng)目資金扶持，一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決，群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會(huì)按部就班，不會(huì)創(chuàng)新推動(dòng)。一些干部對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，工作循規(guī)蹈矩、按部就班，有項(xiàng)目就干，沒(méi)資金就等，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”，缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動(dòng)以來(lái)，我們組織開(kāi)展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實(shí)踐活動(dòng)，為干部幫扶找到了抓手，為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)，為貧困戶(hù)脫貧致富找到路徑，成為帶動(dòng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的重要手段，但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新，只是喊在嘴上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)中，抓建的典型缺乏生命力，沒(méi)有很好地發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。

　　第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個(gè)難度大”：一是對(duì)象識(shí)別難度大。精準(zhǔn)識(shí)別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中，相對(duì)貧困人口之間的收入差距并不明顯，加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響，“誰(shuí)是真正的貧困戶(hù)”、“致貧原因是什么”，界定識(shí)別要求十分嚴(yán)格，稍有不慎，就會(huì)引發(fā)問(wèn)題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來(lái)，我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求，堅(jiān)持因地制宜、因村施策，為每個(gè)鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響，群眾對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動(dòng)、政策引導(dǎo)為主，群眾自覺(jué)自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動(dòng)力素質(zhì)等因素制約，大部分貧困村沒(méi)有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散，人口居住零散，村與村之間跨度大，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大，教育、醫(yī)療、文化活動(dòng)中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場(chǎng)引導(dǎo)難度大。近年來(lái)，我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶(hù)”等模式，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)與貧困戶(hù)建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉，小富即安，依靠市場(chǎng)、融入市場(chǎng)的意識(shí)不強(qiáng)，加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足，帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的能力不強(qiáng)，市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新不夠，市場(chǎng)主體參與不足，資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過(guò)多年努力，貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化，但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大，貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

　　(三)在把握形勢(shì)中增強(qiáng)定力。當(dāng)前，扶貧開(kāi)發(fā)工作已進(jìn)入集中攻堅(jiān)、攻城拔寨的關(guān)鍵階段。對(duì)于涇川這樣一個(gè)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)政總量小的欠發(fā)達(dá)縣份而言，如何最大限度地挖掘、整合、運(yùn)用各方資源和力量，打贏這場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)和大決戰(zhàn)，既是各級(jí)組織義不容辭的歷史使命，也為各級(jí)干部施展才華提供了廣闊舞臺(tái)。全縣上下要從政治的、全局的和現(xiàn)實(shí)的高度，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。

　　第一，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是實(shí)現(xiàn)黨的確定宏偉目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。黨的著眼解決當(dāng)代中國(guó)面臨的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，提出了全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，這是全黨全國(guó)上下要致力實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)百年夢(mèng)想，也是我們各級(jí)黨委政府和廣大黨員干部必須緊抓不放的政治和戰(zhàn)略任務(wù)�，F(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)全面小康已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，但我縣全面小康整體進(jìn)程還相對(duì)滯后，初步統(tǒng)計(jì)，2013年我縣全面小康指數(shù)為53.45%，比全省平均水平低了15.12個(gè)百分點(diǎn)。我們要落實(shí)確定的宏偉藍(lán)圖、如期實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)和必然要求，就是要把深化扶貧攻堅(jiān)作為全面小康的最大任務(wù)來(lái)抓，把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧作為扶貧開(kāi)發(fā)的主攻方向來(lái)抓，盯緊盯牢，全力推進(jìn)，把貧困村、貧困戶(hù)這個(gè)短板補(bǔ)齊，確保貧困群眾不掉隊(duì)、貧困鄉(xiāng)村不拖后腿。

　　第二，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實(shí)需要。全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨，這“四個(gè)全面”構(gòu)成的戰(zhàn)略布局，鮮明確立了新形勢(shì)下黨和國(guó)家各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻目標(biāo)，更加清晰地描繪了國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興的新藍(lán)圖和新愿景，也是做好各項(xiàng)工作必須始終把牢的總方略和總抓手。對(duì)西部欠發(fā)達(dá)縣份的涇川來(lái)說(shuō)，深化扶貧攻堅(jiān)、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，與貫徹“四個(gè)全面”有著很強(qiáng)的工作關(guān)聯(lián)度和契合度。全面建成小康社會(huì)是“最大任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的脫貧致富是全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)，而精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧致富的重要手段和途徑;全面深化改革是“最大動(dòng)力”，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的體制機(jī)制和方式方法需要用改革的辦法突破和推動(dòng)，同時(shí)，扶貧相關(guān)領(lǐng)域改革的推進(jìn)也直接影響著全面深化改革的進(jìn)程和成效;全面依法治國(guó)是“最大重器”，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，需要營(yíng)造良好的法治環(huán)境，并提供有力可靠的保障;全面從嚴(yán)治黨是“最大政績(jī)”，基層黨組織建設(shè)和干部作風(fēng)是推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)的根本保證，需要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的戰(zhàn)場(chǎng)上實(shí)踐檢驗(yàn)。從這些意義上講，精準(zhǔn)扶貧的具體實(shí)踐與“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，不僅是理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的關(guān)系，而且是戰(zhàn)略與行動(dòng)生動(dòng)體現(xiàn)的關(guān)系。

　　第三，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，綜合解決貧困問(wèn)題，是深化精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)實(shí)選擇。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在貧困群體，核心在于推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、公共服務(wù)、社會(huì)管理一體化發(fā)展。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中必須通過(guò)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，統(tǒng)籌解決貧困鄉(xiāng)村發(fā)展不足的問(wèn)題，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距、貧富差距，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、均衡發(fā)展，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，全面提升整體發(fā)展水平。

　　第四，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是黨委政府履行使命的現(xiàn)實(shí)需要�？偫砥街赋觯喝嗣袢罕妼�(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，全縣各級(jí)黨組織始終把增加群眾收入、改善基礎(chǔ)條件作為重中之重，鍥而不舍抓扶貧，持之以恒促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了向穩(wěn)定解決溫飽問(wèn)題的歷史性轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)階段，廣大群眾特別是貧困鄉(xiāng)村群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富、過(guò)上幸福美好生活的愿望更加強(qiáng)烈，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快脫貧致富也是各級(jí)黨委政府必須擔(dān)負(fù)的神圣職責(zé)。我們必須帶著強(qiáng)烈的責(zé)任、深厚的感情，以“但愿蒼生俱溫飽、不辭辛苦入山林”的情懷，撲下身子實(shí)干，鉚足勁頭苦干，扎實(shí)搞好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，努力把人民的期待變成我們的行動(dòng)，把人民的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。

　　第五，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是適應(yīng)扶貧開(kāi)發(fā)新形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。目前我縣剩下的貧困人口主要分布在黑梁河、紅河、涇河、北部塬區(qū)四個(gè)特困片帶上，是最難啃的“硬骨頭”。以往粗放式扶貧已經(jīng)不能適應(yīng)目前扶貧攻堅(jiān)的新任務(wù)和新要求。加快轉(zhuǎn)變扶貧方式，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是大勢(shì)所趨、任務(wù)所系、民心所向。全縣各級(jí)各部門(mén)必須準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央和省市決策要旨，把握精準(zhǔn)扶貧的方向和要求，集中各種資源和力量，定向“噴灌”、定點(diǎn)“滴灌”、定期脫貧，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。

　　二、緊扣重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)集中用力，切實(shí)提高精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的針對(duì)性和實(shí)效性

　　按照中央和省市委部署要求，縣委多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研討班和精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神，先后組織四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和120多個(gè)單位，集中利用一周時(shí)間深入4個(gè)貧困片帶進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，摸排貧困底數(shù)，分析致貧原因，掌握有關(guān)情況。同時(shí)，在學(xué)習(xí)吃透上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入調(diào)研分析，廣泛對(duì)接論證，形成了全縣“2+19”精準(zhǔn)扶貧工作方案�？梢哉f(shuō)，這套方案花費(fèi)了大量的心血和精力，匯聚了各方面的智慧和成果，體現(xiàn)了上級(jí)精神，切準(zhǔn)了縣情實(shí)際，回應(yīng)了群眾期盼。全縣各級(jí)各部門(mén)要全面學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，整體把握，統(tǒng)籌用力，切實(shí)把“六個(gè)精準(zhǔn)”的內(nèi)涵要義領(lǐng)會(huì)好，把推進(jìn)工作的思路舉措謀劃好，把各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成好，確保全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧取得實(shí)效。重點(diǎn)要實(shí)施好“14565”計(jì)劃：

　　1、緊盯“一個(gè)目標(biāo)”，明確精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“時(shí)間表”。按照省市下達(dá)的責(zé)任狀和全省全市整體脫貧的路線圖，我縣脫貧目標(biāo)和脫貧時(shí)序大體分為兩個(gè)階段。第一階段為集中攻堅(jiān)階段，即從現(xiàn)在開(kāi)始，到2016年年底;第二階段為鞏固提高階段，時(shí)間段為2017年至2020年。具體講，就是今年實(shí)現(xiàn)20個(gè)貧困村脫貧，減少貧困人口1.25萬(wàn)人;2016年再實(shí)現(xiàn)35個(gè)貧困村脫貧，減少貧困人口2.15萬(wàn)人，再經(jīng)過(guò)四年努力，到2020年基本完成國(guó)家新一輪扶貧攻堅(jiān)綱要和全面小康社會(huì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)中涉及農(nóng)村的主要指標(biāo)以及全省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)預(yù)期指標(biāo)，如期實(shí)現(xiàn)建成全面小康社會(huì)的目標(biāo)。省市委要求，2016年涇川縣要整縣脫貧，2020年要建成全面小康社會(huì)，這既是省市委對(duì)我縣干部群眾的充分信任，又是對(duì)我們各級(jí)干部政治定力、工作魄力、落實(shí)能力的一次重大考驗(yàn)。全縣上下一定要緊盯這兩個(gè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真算好時(shí)間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)年度目標(biāo)，全力以赴抓好落實(shí)。

　　2、推行“四化模式”，繪制精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“路線圖”。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的任務(wù)從來(lái)不是獨(dú)立的，也不是實(shí)施一次項(xiàng)目、投入一次資金，憑借一個(gè)部門(mén)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單打獨(dú)斗就能實(shí)現(xiàn)的，必須作為一個(gè)綜合性工程，舉全縣之力，靠全民參與，重點(diǎn)在網(wǎng)格化、清單化、圖表化和精準(zhǔn)化上下功夫、求突破，真正以精準(zhǔn)到位的措施保證精準(zhǔn)任務(wù)的落實(shí)。一要做到“網(wǎng)格化管理”。準(zhǔn)確運(yùn)用精準(zhǔn)扶貧調(diào)研摸底成果，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的貧困信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，逐戶(hù)分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類(lèi)制定幫扶方案，做到全方位幫扶、全過(guò)程監(jiān)管。要堅(jiān)持脫貧銷(xiāo)號(hào)與返貧掛號(hào)動(dòng)態(tài)管理，健全完善公開(kāi)公示和逐級(jí)審核制度，讓群眾評(píng)議、讓群眾監(jiān)督，讓群眾說(shuō)了算，真正讓該進(jìn)來(lái)的進(jìn)來(lái)，該出去的出去，切實(shí)提高精準(zhǔn)扶貧的針對(duì)性。二要做到“清單化實(shí)施”。按照省市要求，逐鄉(xiāng)村制定實(shí)施方案，對(duì)工作任務(wù)逐項(xiàng)列表，建立橫向到邊的“任務(wù)清單”;堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、雙聯(lián)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織四級(jí)聯(lián)動(dòng)，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位，形成縱向到底的“責(zé)任清單”;對(duì)重點(diǎn)任務(wù)及責(zé)任分工進(jìn)行公示，定期通報(bào)，形成可核可查的“進(jìn)展清單”;對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)過(guò)程出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)管理，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施和時(shí)限要求，形成直觀明確的“問(wèn)題清單”。三要做到“圖表化作戰(zhàn)”。要精心制作精準(zhǔn)扶貧“工作手冊(cè)”，逐片繪制貧困人口和扶貧項(xiàng)目分布圖，逐村繪制貧困人口條形圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，逐項(xiàng)目制定任務(wù)書(shū)和時(shí)間表，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒逼精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四要做到“精準(zhǔn)化推進(jìn)”。嚴(yán)格對(duì)照對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評(píng)、保障“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，對(duì)涉及的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要明確具體目標(biāo)、著力重點(diǎn)、措施辦法、責(zé)任主體、完成時(shí)限，形成環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的工作鏈條，促使精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作朝預(yù)定方向推進(jìn)。

　　3、突出“五個(gè)聚焦”，用好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“指揮棒”。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，整合各方面力量，聚焦發(fā)力是關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)都要深入思考精準(zhǔn)扶貧工作中“組織的作用如何發(fā)揮、干部的使命如何履行、制定的方案如何落地、確立的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)”等核心問(wèn)題，真正定好“標(biāo)度桿”、用好“指揮棒”，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向。一是領(lǐng)導(dǎo)力量要聚焦。全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，縣上四大家主要領(lǐng)導(dǎo)每人包抓1個(gè)示范村，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓2-3個(gè)貧困村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各雙聯(lián)單位也要落實(shí)包抓責(zé)任制，蹲點(diǎn)幫扶，真正把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量聚集到精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧上，形成集中領(lǐng)導(dǎo)力量抓扶貧攻堅(jiān)的工作格局。二是工作隊(duì)伍要聚焦。積極整合雙聯(lián)干部、到村任職(掛職)干部、大學(xué)生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部等力量，組成駐村工作隊(duì)，確保駐村蹲點(diǎn)常態(tài)化。同時(shí)，按照“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、聯(lián)系指導(dǎo)到位、駐村幫扶到位”的要求，選派縣直部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),抽調(diào)科級(jí)干部包抓575個(gè)村民小組，幫助實(shí)施扶貧項(xiàng)目、監(jiān)督扶貧資金使用、宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策、指導(dǎo)基層組織建設(shè)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記任站長(zhǎng)的扶貧工作站，建立根據(jù)扶貧攻堅(jiān)推進(jìn)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整聯(lián)村單位和聯(lián)戶(hù)干部的管理機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)干部真正把心思放在扶貧上，把精力用在扶貧上，把能力體現(xiàn)在扶貧上。三是項(xiàng)目資金要聚焦。從今年開(kāi)始，要把財(cái)政賬戶(hù)滯留資金的50%以上和當(dāng)年縣上新增財(cái)力的20%以上用于扶貧開(kāi)發(fā)，全力支持富民產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)民教育培訓(xùn)等工作。要充分發(fā)揮財(cái)政資金在扶貧工作中的杠桿作用，統(tǒng)籌整合以工代賑、一事一議、危房改造、農(nóng)村道路建設(shè)、易地搬遷、水利水保、“五改三建”等項(xiàng)目資金，使有限的資金聚集到貧困村、貧困帶，切實(shí)解決群眾最關(guān)心最迫切的吃水、行路、用電等問(wèn)題。四是雙聯(lián)資源要聚焦。縣委、縣政府決定整合縣直部門(mén)雙聯(lián)單位資源，為幫扶能力強(qiáng)的縣直單位各增加1個(gè)雙聯(lián)村，對(duì)91個(gè)貧困村進(jìn)行定向幫扶;要把扶貧開(kāi)發(fā)與“雙聯(lián)”行動(dòng)深度融合，深入開(kāi)展“先富幫后富、共同奔小康”、雙聯(lián)“人大代表在行動(dòng)”、“政協(xié)委員助雙聯(lián)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)支持企業(yè)團(tuán)體和成功人士參與雙聯(lián)行動(dòng)，帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)致富技能，切實(shí)增強(qiáng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力;要依托雙聯(lián)單位內(nèi)通外聯(lián)的信息資源，圍繞資源開(kāi)發(fā)、光伏發(fā)電、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域，大力開(kāi)展招商引資，進(jìn)一步拓寬貧困群眾增收渠道。五是考核考評(píng)要聚焦。要把精準(zhǔn)扶貧作為開(kāi)展“工作落實(shí)年”的重要內(nèi)容，創(chuàng)新評(píng)判方式，加大考核權(quán)重，注重考核結(jié)果運(yùn)用，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)將主要精力聚焦到扶貧攻堅(jiān)上;縣紀(jì)委、組織部要全面介入精準(zhǔn)扶貧，建立完善考核考評(píng)體系，對(duì)完成減貧“摘帽”任務(wù)的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核排名靠后的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé);要把扶貧工作成效作為干部提拔使用、評(píng)優(yōu)選模、職稱(chēng)晉升的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)出考核的導(dǎo)向作用。

　　4、推進(jìn)“六大攻堅(jiān)”，找準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“突破口”。當(dāng)前，扶貧開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入最后決戰(zhàn)階段，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，做好精準(zhǔn)扶貧不僅要重視面上整體脫貧，更要善于抓住那些支撐點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，握緊拳頭，集中發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)扶貧工作的針對(duì)性和主動(dòng)性。一是著眼公共服務(wù)普惠，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上集中攻堅(jiān)。道路通暢方面，要依托省市“6783”交通突破行動(dòng)，加大建制村通暢工程、“美麗鄉(xiāng)村”示范村道路建設(shè)和農(nóng)村路網(wǎng)改善工程等項(xiàng)目實(shí)施力度，力爭(zhēng)用三年時(shí)間硬化通村道路78.8公里、村內(nèi)主干道路757公里。其中，到2016年完成24個(gè)貧困村和12個(gè)非貧困村道路通暢工程206公里，到2017年實(shí)現(xiàn)所有建制村通瀝青(水泥)路。民生水利方面，要積極搶抓國(guó)家支持中小河流河堤治理的政策機(jī)遇，精心實(shí)施黑河、梁河、紅河河堤治理和“五小水利”等工程，統(tǒng)籌解決貧困片帶人畜飲水安全問(wèn)題;要全力抓好朱家澗水庫(kù)建設(shè)和xx水庫(kù)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為水資源綜合開(kāi)發(fā)利用奠定基礎(chǔ)。農(nóng)田改造方面，要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市項(xiàng)目資金扶持，到2016年完成開(kāi)發(fā)整理土地4.1萬(wàn)畝，新增耕地5100畝，切實(shí)提高土地產(chǎn)出效益。安居住房方面，要進(jìn)一步完善貧困村住房建設(shè)規(guī)劃，研究出臺(tái)農(nóng)村貧困戶(hù)危房改造貸款貼息支持政策，到2016年底完成貧困戶(hù)危房改造5204戶(hù)，2017年基本消除貧困戶(hù)危房;要采取易地搬遷、整村推進(jìn)、整體搬遷、插花安置、就近搬遷等方式，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)等項(xiàng)目，到2016年底搬遷貧困戶(hù)2675戶(hù)，2020年前實(shí)現(xiàn)有搬遷意愿的群眾應(yīng)搬盡搬。二是著眼民計(jì)民生改善，在社會(huì)事業(yè)發(fā)展上集中攻堅(jiān)。教育教學(xué)方面，要大力發(fā)展學(xué)前教育，到2016年底新建、改擴(kuò)建46所，2017年實(shí)現(xiàn)有辦園需求的貧困村幼兒園全覆蓋，農(nóng)村適齡兒童學(xué)前三年毛入園率達(dá)到70%以上，貧困鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)設(shè)施滿(mǎn)足基本教學(xué)需求;全面落實(shí)職業(yè)教育優(yōu)惠政策，全力支持貧困家庭學(xué)生進(jìn)入職業(yè)院校學(xué)習(xí)技能，到2020年實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校貧困家庭畢業(yè)生接受專(zhuān)科層次職業(yè)教育比例不低于40%。醫(yī)療衛(wèi)生方面，從今年起對(duì)全縣貧困參合人員政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn)，從2016年起，將貧困人口大病報(bào)銷(xiāo)起付線降至3000元，貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。文化惠民方面，要加快鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)，引導(dǎo)社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村舞臺(tái)建設(shè)，用兩年時(shí)間在貧困村建成村級(jí)文化活動(dòng)中心71處，到2017年實(shí)現(xiàn)貧困村綜合性文化中心全覆蓋。社保兜底方面，要進(jìn)一步完善農(nóng)村低保補(bǔ)差發(fā)放辦法，確保一、二類(lèi)低保戶(hù)保障水平達(dá)到貧困線以上，實(shí)現(xiàn)政策性脫貧;全面落實(shí)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策，切實(shí)提升社會(huì)保障水平。三是著眼貧困群眾增收，在富民產(chǎn)業(yè)培育上集中攻堅(jiān)。發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)是扶貧攻堅(jiān)的有力支撐和根本保障。全縣各級(jí)各部門(mén)要立足縣情實(shí)際，因村制宜，因戶(hù)施策，從幫助貧困戶(hù)多栽一畝果、多養(yǎng)一頭牛，多種一棚菜、多學(xué)一門(mén)技術(shù)入手，讓每一戶(hù)扶貧對(duì)象都有一項(xiàng)增收技能和增收項(xiàng)目�？h林業(yè)局要抓緊對(duì)黑梁河地區(qū)山臺(tái)地發(fā)展核桃、山楂、山毛桃的可行性進(jìn)行論證，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，精準(zhǔn)確定產(chǎn)業(yè)品種，年內(nèi)實(shí)施到位，確保到2016年底，每個(gè)貧困群眾人均1畝雜果經(jīng)濟(jì)林，貧困群眾人均收入突破2500元。要把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，持續(xù)擴(kuò)大“隴原月嫂”、“果都涇川人”等勞務(wù)品牌影響力，促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。要以全市百萬(wàn)畝油用牡丹基地建設(shè)為契機(jī)，把發(fā)展油用牡丹作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和精準(zhǔn)扶貧的重要抓手，認(rèn)真借鑒河南洛陽(yáng)、山東菏澤等地的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究制定發(fā)展規(guī)劃，積極探索特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新路子。四是著眼提升造血功能，在群眾教育培訓(xùn)上集中攻堅(jiān)。扶貧工作既是治標(biāo)工程，又是治本工程，既要“輸血”、又要“造血”。組織部、人社局要牽頭制定貧困群眾教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，多方整合培訓(xùn)資源，通過(guò)立體式、全方位、有深度的培訓(xùn)，使貧困群眾的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益;要突出抓好勞務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)等方式，切實(shí)提升務(wù)工技能培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，打造勞務(wù)品牌優(yōu)勢(shì);要緊盯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，大力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。五是著眼解決瓶頸制約，在體制機(jī)制創(chuàng)新上集中攻堅(jiān)。堅(jiān)持把扶貧領(lǐng)域的改革工作擺在突出位置，注重用改革創(chuàng)新的思維去思考、用改革創(chuàng)新的辦法去解決推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中面臨的體制瓶頸、機(jī)制障礙和深層矛盾，切實(shí)發(fā)揮改革對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的牽引作用。要加快推進(jìn)貧困村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，盡快出臺(tái)支持規(guī)模經(jīng)營(yíng)的政策措施，引導(dǎo)土地依法規(guī)范、合理有序流轉(zhuǎn);要進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)評(píng)估、不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估、財(cái)產(chǎn)公證等辦法，為貧困群眾通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)資源抵押貸款創(chuàng)造條件;要?jiǎng)?chuàng)新金融扶貧模式，按照政府注資、農(nóng)戶(hù)出資參與，縣鄉(xiāng)村三級(jí)共同監(jiān)管負(fù)責(zé)的辦法，指導(dǎo)貧困村規(guī)范建立扶貧資金互助社，引導(dǎo)財(cái)政扶貧資金、社會(huì)幫扶資金等折股量化到貧困村、貧困戶(hù)，投入到專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè);要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，大力發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)店服務(wù)、網(wǎng)貨供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)物流等新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)貧困戶(hù)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品、進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一些改革和扶貧相融合的好經(jīng)驗(yàn)好模式。六是著眼強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘，在基層組織建設(shè)上集中攻堅(jiān)�；鶎狱h組織是國(guó)家政權(quán)最基本的細(xì)胞，距離群眾最貼近、服務(wù)群眾最直接、聯(lián)系群眾最緊密，是精準(zhǔn)扶貧最重要的力量。堅(jiān)持把扶貧攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)和強(qiáng)化各級(jí)黨組織和廣大黨員干部服務(wù)能力的有力抓手，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為載體，狠抓軟弱渙散黨組織整頓提升，全面推行“3354”聯(lián)系服務(wù)群眾工作法，不斷提升基層黨組織服務(wù)水平;著力建強(qiáng)基層黨組織，注重選配創(chuàng)業(yè)型班子，培育產(chǎn)業(yè)型干部，大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，為每個(gè)貧困村選派1名大學(xué)生村干部，切實(shí)夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。

　　5、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，打好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“組合拳”。精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)涉及各個(gè)方面綜合性很強(qiáng)的工程，必須與全縣其他工作統(tǒng)籌起來(lái)、兼顧起來(lái)、關(guān)聯(lián)起來(lái)，堅(jiān)決克服就事論事和專(zhuān)事任事的狹隘思想，用全局的意識(shí)定位精準(zhǔn)扶貧，用戰(zhàn)略的思維謀劃精準(zhǔn)扶貧，用務(wù)實(shí)的措施推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。一是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。按照“以縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)，以扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求，緊扣結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大主題，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和國(guó)家向西開(kāi)放開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，深入實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，深度開(kāi)發(fā)綠色果蔬、畜牧養(yǎng)殖、地方工業(yè)、特色旅游、商貿(mào)物流五大產(chǎn)業(yè)，積極培育各類(lèi)產(chǎn)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型市場(chǎng)主體，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，真正實(shí)現(xiàn)扶貧開(kāi)發(fā)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧同新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。新型城鎮(zhèn)化是深化扶貧攻堅(jiān)的重要渠道，推動(dòng)貧困人口向城鎮(zhèn)聚集也是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的有效渠道。要積極推進(jìn)整村、整組移民搬遷，引導(dǎo)有條件、有意愿的貧困群眾在中心村鎮(zhèn)落戶(hù)定居，積極協(xié)調(diào)解決好搬遷安置過(guò)程中土地調(diào)整變更、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、戶(hù)口遷移、子女入學(xué)、社會(huì)保障，以及搬遷后基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的問(wèn)題，全面落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策和支持措施，妥善處理好搬遷群眾和遷入地原住戶(hù)之間的關(guān)系，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。三是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，越是貧困的地方，生態(tài)環(huán)境越脆弱，群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的依賴(lài)程度越高。全縣各級(jí)各部門(mén)必須把生態(tài)文明建設(shè)作為推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)的紅線，精心實(shí)施新一輪退耕還林、道路林網(wǎng)、小流域綜合治理等項(xiàng)目，持續(xù)抓好生態(tài)綠化示范村建設(shè)，切實(shí)鞏固貧困鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)成果;要把生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制作為提升貧困鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)水平的重要手段，建立完善區(qū)域性生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，嚴(yán)格兌付各項(xiàng)補(bǔ)償政策，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)與扶貧開(kāi)發(fā)相互支撐、相互促進(jìn)。四是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧與雙聯(lián)行動(dòng)相結(jié)合。把雙聯(lián)行動(dòng)作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要載體和抓手，充分發(fā)揮雙聯(lián)單位在政策、項(xiàng)目、資金方面的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)幫助聯(lián)系村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)培訓(xùn)等工作，為貧困群眾脫貧致富提供保障。要加快雙聯(lián)力量結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整優(yōu)化，加大內(nèi)引外聯(lián)力度，積極爭(zhēng)取民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)者、社會(huì)組織、愛(ài)心人士與雙聯(lián)村結(jié)對(duì)幫扶，壯大幫扶力量，促進(jìn)雙聯(lián)行動(dòng)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮更大效應(yīng)。要突出雙聯(lián)單位基層黨組織與聯(lián)系村黨組織互促互建，促進(jìn)雙聯(lián)行動(dòng)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮更大效應(yīng)。五是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧與用好支持革命老區(qū)脫貧致富的政策相結(jié)合。中央和省市委高度重視革命老區(qū)脫貧致富工作，這是我們爭(zhēng)取國(guó)家和省上扶持、贏得各界支持的一個(gè)特殊政策，也是我們加快脫貧致富、建設(shè)全面小康的一個(gè)重大機(jī)遇。全縣上下要牢固樹(shù)立老區(qū)意識(shí)，精研老區(qū)政策、謀劃對(duì)接項(xiàng)目，加大向上匯報(bào)爭(zhēng)取和對(duì)外宣傳推介的力度，用老區(qū)這張牌爭(zhēng)取更多支持，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快群眾脫貧致富辦更多實(shí)事。

　　三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，努力推動(dòng)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得新成效

　　一分部署，九分落實(shí)。當(dāng)前，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的.目標(biāo)任務(wù)、著力重點(diǎn)、推進(jìn)措施已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。全縣各級(jí)各部門(mén)要把精準(zhǔn)扶貧納入“工作落實(shí)年”的重要內(nèi)容，緊盯總體要求，聚焦目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)按進(jìn)度、按要求落實(shí)到位。

　　一是認(rèn)識(shí)上要再統(tǒng)一。省市明確要求，到2016年我縣要實(shí)現(xiàn)整縣脫貧，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大。全縣上下要把精準(zhǔn)扶貧作為最大的政治、最大的任務(wù)、最大的機(jī)遇，思想上有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，工作上有一種強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要性和緊迫性，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的系列重要講話精神上，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)新一輪扶貧綱要和全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)上，真正把全面小康作為全局工作的重中之重，把扶貧攻堅(jiān)作為全面小康的重中之重，把精準(zhǔn)扶貧作為扶貧攻堅(jiān)的重中之重，切實(shí)加快脫貧致富步伐。

　　二是精力上要再集中。全縣各級(jí)各部門(mén)要把扶貧攻堅(jiān)擺在更加突出的位置，作為當(dāng)前最重要的任務(wù)、最緊迫的工作、最艱巨的使命來(lái)抓，時(shí)時(shí)把扶貧攻堅(jiān)的使命放在心上，牢牢把扶貧開(kāi)發(fā)的職責(zé)扛在肩上，緊緊把扶貧開(kāi)發(fā)的工作抓在手上，切實(shí)加快脫貧致富步伐。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的第一責(zé)任人，既要指揮部署又要傳導(dǎo)壓力，既要研究謀劃又要親臨一線作戰(zhàn)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。要按照“四個(gè)體現(xiàn)、四個(gè)經(jīng)�！钡囊�求，親自進(jìn)村入戶(hù)，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握第一手資料，把主要精力用在抓扶貧攻堅(jiān)上，對(duì)每個(gè)貧困村的貧困特點(diǎn)、成因、解決措施和辦法都要有深入地了解和研究，做到心中有數(shù)。

　　三是宣傳上要再加強(qiáng)。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳國(guó)家和省市精準(zhǔn)扶貧政策措施，大力宣傳貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、取得的成績(jī)和發(fā)展前景，及時(shí)宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況，深入宣傳各單位在精準(zhǔn)扶貧中涌現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持扶貧開(kāi)發(fā)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要重視典型培育工作，認(rèn)真總結(jié)精準(zhǔn)扶貧工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，深度挖掘精準(zhǔn)扶貧工作的特色和亮點(diǎn)，形成一批立得起、站得住、叫得響、推得開(kāi)的先進(jìn)典型，培育和建立一批不同類(lèi)型、不同層次的示范點(diǎn)，帶動(dòng)整體工作提升水平。

　　四是合力上要再聚焦。全縣各級(jí)各部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、通力協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作指揮部要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化靠實(shí)責(zé)任，形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、合力推進(jìn)”的工作機(jī)制�？h扶貧辦要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)做好銜接，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。農(nóng)口部門(mén)要多方論證爭(zhēng)取項(xiàng)目，牽頭抓好工作落實(shí);財(cái)政局要多方籌措資金，為精準(zhǔn)扶貧提供資金保障;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，全力維護(hù)群眾利益。其他部門(mén)要按照各自承擔(dān)的任務(wù)，服從統(tǒng)一調(diào)配，主動(dòng)開(kāi)展工作。

　　五是項(xiàng)目上要再整合。積極搶抓國(guó)家加大對(duì)西部地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和省上集中財(cái)力對(duì)貧困地區(qū)水電路傾斜等機(jī)遇，著眼強(qiáng)化對(duì)貧困地區(qū)發(fā)展的帶動(dòng)作用，按照“整合項(xiàng)目、聚集資金、集中連片、集約發(fā)展、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的思路，有效整合扶貧資金，集中力量辦大事，確保項(xiàng)目資金使用效益最大化。發(fā)改局、財(cái)政局、扶貧辦要把扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金和各類(lèi)幫扶資金整合起來(lái)，集中打包，統(tǒng)一使用，在確保扶貧方向和性質(zhì)的前提下，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益�？h直各部門(mén)要積極和省市對(duì)口部門(mén)做好銜接，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金用于精準(zhǔn)扶貧，多方整合以工代賑、一事一議、危房改造、農(nóng)村道路建設(shè)、易地搬遷、水利水保、“五改三建”等項(xiàng)目資金，全力支持貧困鄉(xiāng)村改善基礎(chǔ)條件，培育富民增收產(chǎn)業(yè)，從根本上解決貧困鄉(xiāng)村發(fā)展資金短缺的問(wèn)題。

　　六是監(jiān)管上要再?gòu)?qiáng)化。牢固樹(shù)立扶貧資金是貧困群眾“保命錢(qián)”、“高壓線”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制、國(guó)庫(kù)集中支付、項(xiàng)目主管部門(mén)專(zhuān)賬核算等各項(xiàng)規(guī)定，筑牢扶貧資金監(jiān)管防線，規(guī)范資金管理使用。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕克扣擠占、優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、縮水走樣、非法套取等問(wèn)題，確保每一筆扶貧資金都用到關(guān)鍵處、用到刀刃上，真正把扶貧攻堅(jiān)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。

　　七是督導(dǎo)上要再?lài)?yán)格。要把精準(zhǔn)扶貧作為“工作落實(shí)年”的重要內(nèi)容，采取跟蹤督查、隨機(jī)抽查、定期檢查等方式，重點(diǎn)督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)是否把主要精力放在扶貧攻堅(jiān)上、扶貧政策和資金是否得到嚴(yán)格落實(shí)、扶貧措施和辦法是否精準(zhǔn)到位、扶貧成效評(píng)價(jià)是否科學(xué)有力、貧困群眾對(duì)扶貧工作是否滿(mǎn)意，以嚴(yán)格的督查確保精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根。要強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)效，對(duì)工作落實(shí)不力、工作內(nèi)容不精準(zhǔn)、工作措施不到位、貽誤工作的人和事，堅(jiān)決約談，嚴(yán)肅追責(zé)。要建立“雙向評(píng)議”考核機(jī)制，優(yōu)化指標(biāo)體系，將扶貧工作實(shí)績(jī)納入班子考核和個(gè)人年度考核，對(duì)完不成扶貧任務(wù)、考核不合格的干部，一律不提拔、不重用。

　　八是作風(fēng)上要再改進(jìn)。堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來(lái)，深入查擺扶貧工作中“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，用精準(zhǔn)扶貧的實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)際成效。各級(jí)各部門(mén)要在準(zhǔn)確把握縣情實(shí)際、精準(zhǔn)對(duì)接上級(jí)精神、充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，對(duì)各自承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行深入謀劃和細(xì)化分解，使各項(xiàng)工作謀劃得更具體、更務(wù)實(shí);要把精準(zhǔn)扶貧作為聯(lián)系服務(wù)群眾的“直通車(chē)”，培養(yǎng)鍛煉干部的“大課堂”和提升能力素質(zhì)的“助推器”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)，引導(dǎo)各級(jí)干部在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的實(shí)踐中磨煉意志、砥礪品質(zhì)，鍛煉本領(lǐng)、提高能力。

　　四、緊盯年度目標(biāo)，全力實(shí)干攻堅(jiān)，確保精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作開(kāi)好頭起好步

　　今年是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵一年。做好當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作，事關(guān)全縣精準(zhǔn)扶貧工作能否起好步、開(kāi)好局。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹中央和省市委的決策部署，按照縣委、縣政府總體要求，對(duì)當(dāng)前工作再梳理，再完善，再提高，理清輕重緩急，把握節(jié)奏節(jié)點(diǎn)，明確完成時(shí)序，全身心投入扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　一是認(rèn)真摸清貧困底數(shù)。前段時(shí)期，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各雙聯(lián)單位牽頭，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐村組、逐農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，但還存在底子摸得不準(zhǔn)、程序不夠規(guī)范等問(wèn)題。今天會(huì)后，各級(jí)各部門(mén)要立即對(duì)扶貧建檔立卡工作開(kāi)展“回頭看”，嚴(yán)格按照“五步工作法”對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行一次再摸底、再規(guī)范。一是農(nóng)戶(hù)報(bào)、社內(nèi)評(píng)，由農(nóng)戶(hù)提出書(shū)面申請(qǐng)，以社為單位，由民主評(píng)議小組進(jìn)行民主評(píng)議，提出初選名單;二是村民議、入戶(hù)查，召開(kāi)村民代表會(huì)議對(duì)初選名單進(jìn)行審議，提出備選名單，再由村社干部和幫扶工作隊(duì)進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，確定擬選名單;三是村級(jí)定、鄉(xiāng)審核，村級(jí)兩委班子對(duì)擬選名單進(jìn)行把關(guān)后，提交村民代表大會(huì)審定，最后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核;四是兩公示、一公告，對(duì)選出的貧困戶(hù)名單，縣鄉(xiāng)村三級(jí)各公示5天無(wú)異議后，錄入建檔立卡信息管理平臺(tái);五是實(shí)名管、動(dòng)態(tài)調(diào)，對(duì)確定的貧困戶(hù)進(jìn)行建檔立卡、實(shí)行實(shí)名制管理，建立有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到脫貧銷(xiāo)號(hào)、返貧掛號(hào)，真正做到對(duì)象精準(zhǔn)。

　　二是健全完善各類(lèi)臺(tái)賬�？h扶貧辦要按照建立大數(shù)據(jù)庫(kù)的要求，建立全縣扶貧對(duì)象電子臺(tái)賬，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村、戶(hù)、人的五級(jí)扶貧信息管理系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使穩(wěn)定脫貧農(nóng)戶(hù)有序退出，返貧戶(hù)及時(shí)納入幫扶。要按照“戶(hù)有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有簿、縣有檔”的要求，切實(shí)做好數(shù)據(jù)糾錯(cuò)和資料歸檔工作，全面掌握貧困狀況，分析致貧原因，明確幫扶主體，落實(shí)幫扶措施�？h直有關(guān)部門(mén)要全力抓好“2+19”方案的落實(shí)，對(duì)本部門(mén)牽頭實(shí)施的項(xiàng)目要建立臺(tái)賬，跟蹤問(wèn)效。各幫扶單位要對(duì)貧困村、貧困戶(hù)基本信息建檔立卡工作進(jìn)行再完善，積極銜接制作91個(gè)貧困村扶貧地圖和視頻資料，制定詳細(xì)的年度扶貧計(jì)劃，實(shí)行臺(tái)賬化管理，全面掌握貧困村、貧困戶(hù)基本情況和幫扶成效。各貧困村要對(duì)駐村工作隊(duì)的工作情況進(jìn)行詳細(xì)記載和適時(shí)監(jiān)督，為年終考核工作提供參考依據(jù)。

　　三是切實(shí)完善工作規(guī)劃。要緊扣省委“1+17”和市縣委“2+19”精準(zhǔn)扶貧工作方案，按照“整區(qū)域規(guī)劃、節(jié)點(diǎn)式布局、組團(tuán)式建設(shè)、聯(lián)片式突破”的思路和建立科學(xué)完備的扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃體系的目標(biāo)要求，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、社會(huì)事業(yè)、科技培訓(xùn)等內(nèi)容，因地制宜，科學(xué)編制91個(gè)貧困村建設(shè)規(guī)劃，抓緊和省市各項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行對(duì)接，精準(zhǔn)跟蹤項(xiàng)目和建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)提升規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。

　　四是集中對(duì)接項(xiàng)目資金。隨著省市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策的出臺(tái)，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金集中向貧困地區(qū)傾斜，為我們加快脫貧致富步伐提供了難得機(jī)遇。全縣各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)出擊，組建專(zhuān)門(mén)班子，集中與省市主管部門(mén)溝通銜接，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目，確保各部門(mén)落實(shí)的項(xiàng)目資金達(dá)到各縣區(qū)平均線以上。要圍繞省市扶持政策謀劃項(xiàng)目，緊盯省上“1+17”和市上“2+19”規(guī)劃方案，準(zhǔn)確研究省市政策，把握投資導(dǎo)向，認(rèn)真謀劃一批產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的項(xiàng)目;要盯緊省市部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)省市投資導(dǎo)向和扶持重點(diǎn)，積極與省市直部門(mén)進(jìn)行高效密集的銜接匯報(bào)，及時(shí)跟蹤申報(bào)項(xiàng)目，真正把項(xiàng)目抓到手，把資金爭(zhēng)回來(lái);要緊扣鄉(xiāng)村實(shí)際整合項(xiàng)目，按照“產(chǎn)業(yè)互促、組裝配套”的原則、將一些零散的項(xiàng)目進(jìn)行整合，打捆包裝，集中使用，優(yōu)先支持貧困程度深、脫貧任務(wù)重的鄉(xiāng)村，保證扶貧開(kāi)發(fā)資金的使用效果;要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)實(shí)施項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包抓責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)度，加快在建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

　　五是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。按照邊規(guī)劃、邊建設(shè)的原則，對(duì)已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程要抓緊實(shí)施，確保按期建成。要加快整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要加快進(jìn)度，全面推進(jìn)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要搞好規(guī)劃，倒排工期，力爭(zhēng)在9月底全面完工;要加快易地扶貧搬遷工程建設(shè)，在充分尊重搬遷群眾意愿的基礎(chǔ)上，把省市的政策講清楚，結(jié)合搬遷對(duì)象實(shí)際，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，確保xx等9個(gè)易地搬遷工程年底前全面建成主體。同時(shí)，要切實(shí)加快雙河公路、河堤治理、安全飲水等項(xiàng)目進(jìn)度，確保8月底前完工。要加快精準(zhǔn)扶貧示范村建設(shè)，對(duì)確定的太平朱家溝、陰坡，高平上梁、渠劉4個(gè)精準(zhǔn)扶貧示范村，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量推進(jìn)，對(duì)規(guī)劃的社區(qū)服務(wù)中心、村級(jí)教學(xué)點(diǎn)、集中養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目要責(zé)任到人，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)扶貧工作順利進(jìn)行。

　　同志們，做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。全縣各級(jí)各部門(mén)要以高度的政治自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為與全國(guó)全省全市同步建成全面小康而努力奮斗!

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇11

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀的要求，進(jìn)一步全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，市委組織部根據(jù)中組部、省委組織部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市實(shí)際，制定出臺(tái)了《市處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核（考察）評(píng)價(jià)工作制度（試行）》，科學(xué)研發(fā)了“績(jī)效考核分析系統(tǒng)”，并從年開(kāi)始在、等單位開(kāi)展了考核試點(diǎn)工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下。

　　一、試點(diǎn)工作的基本情況和主要特點(diǎn)

　　1.思想重視，態(tài)度積極。根據(jù)省里關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)工作的要求，市委高度重視試點(diǎn)工作，市委組織部召開(kāi)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)試點(diǎn)工作大會(huì)，在全市部署安排了領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)試點(diǎn)工作，著重選取了公檢法司民、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等地區(qū)和部門(mén)為試點(diǎn)單位，成立領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入到試點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)察督導(dǎo)，通過(guò)試點(diǎn)工作辦公會(huì)議、定期匯報(bào)、階段研討、督促指導(dǎo)等形式，抓好工作落實(shí)，保證好組織部、紀(jì)委聯(lián)合制定下發(fā)的《全市領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)工作制度》有力地貫徹實(shí)施。

　　2.超前謀劃，工作有序。針對(duì)《考核評(píng)價(jià)制度》原則性強(qiáng)、內(nèi)容新、工作要求高的特點(diǎn)，做到及早謀劃、超前考慮、統(tǒng)籌安排。在試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)結(jié)束后，各試點(diǎn)地區(qū)和部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)始了試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開(kāi)會(huì)議貫徹全市大會(huì)精神，制定工作辦法，對(duì)試點(diǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的工作作了細(xì)致研究、精心安排，并將試點(diǎn)工作方案進(jìn)一步階段化、具體化，形成試點(diǎn)工作計(jì)劃安排表和行事歷，對(duì)工作內(nèi)容要求、進(jìn)度以及人員分工等都作出明確的計(jì)劃和安排，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。二是各部門(mén)根據(jù)市里《工作制度》要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定部門(mén)的考評(píng)制度，各地會(huì)同當(dāng)?shù)氐慕M織部、紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)全地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)制度。

　　3.規(guī)范操作，務(wù)求實(shí)效。按照《綜合考核評(píng)價(jià)操作辦法》要求，試點(diǎn)單位堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，規(guī)范性和實(shí)效性相結(jié)合，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不少、必經(jīng)程序不減、重要步驟不漏，扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。工作中，按照實(shí)用、實(shí)在、實(shí)效的原則科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，整個(gè)考核指標(biāo)體系顯現(xiàn)出全面性、層次性、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。一是全面性。把領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標(biāo)分為思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)?nèi)�大方面，領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)分為德、能、勤、績(jī)、廉五大方面，全面反映領(lǐng)導(dǎo)班子工作全貌和實(shí)績(jī)，全方位、立體化地考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是層次性。把領(lǐng)導(dǎo)班子三大方面的指標(biāo)細(xì)化為12項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)干部五大方面的指標(biāo)細(xì)化為19項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，從不同層面全面反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體情況。三是針對(duì)性。二級(jí)指標(biāo)主要突出了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的情況，指標(biāo)的細(xì)化分解較為適度適中，較好地避免了因指標(biāo)過(guò)多過(guò)細(xì)過(guò)繁而不利于理解和操作的弊端。

　　4.注重創(chuàng)新，力求突破。一是注重考核評(píng)價(jià)內(nèi)容創(chuàng)新。我們?cè)诖篌w按照中組部設(shè)置的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的前提下，創(chuàng)新民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等環(huán)節(jié)的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。在民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)要點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)能力方面的“宏觀思維”，突出工作業(yè)績(jī)方面的“方便基層和群眾辦事、幫助基層和群眾解決實(shí)際困難與問(wèn)題”等內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)要點(diǎn)突出能方面的“掌握?qǐng)?zhí)行政策、依法辦事、提出政策建議和組織動(dòng)員、溝通合作”，突出勤方面的“勤奮敬業(yè)、事業(yè)心和責(zé)任感”等內(nèi)容。在民意調(diào)查環(huán)節(jié)，把思想政治建設(shè)、工作成效、服務(wù)水平、公眾形象作為領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查的內(nèi)容，把履職情況、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)干部民意調(diào)查的內(nèi)容。在實(shí)績(jī)分析環(huán)節(jié)，把“生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排、社會(huì)治安綜合治理”等內(nèi)容納入實(shí)績(jī)分析環(huán)節(jié)的`相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)內(nèi)容，使得考核評(píng)價(jià)內(nèi)容更加完善。二是注重考核評(píng)價(jià)方式方法的創(chuàng)新。在民意調(diào)查環(huán)節(jié)，吸收地區(qū)試行考核公示公開(kāi)征求知情者意見(jiàn)的辦法，把實(shí)行考核公示作為民意調(diào)查的重要手段，拓寬了群眾知情渠道；在實(shí)績(jī)分析環(huán)節(jié)，采取“拿來(lái)主義”的辦法，重視收集有關(guān)考核成果，對(duì)各類(lèi)干部考核資源進(jìn)行了整合。在個(gè)別談話環(huán)節(jié)，對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象采取了延伸考察的辦法，并把個(gè)別談話范圍適當(dāng)延伸到三年內(nèi)前一任職單位領(lǐng)導(dǎo)成員以及對(duì)考察對(duì)象知情的其他人員等，提高了考察的成效；在綜合評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，采取定性分析和定量分析相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是注重具體操作程序的創(chuàng)新。我們將整個(gè)操作程序簡(jiǎn)化為“五個(gè)一”操作法：即一次會(huì)議(民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查會(huì)議一起組織)、一次談話(個(gè)別談話)、一次收集(收集有關(guān)材料)、一次分析(實(shí)績(jī)分析)、一份材料(以綜合分析評(píng)價(jià)為主，要素分析為輔的綜合考核評(píng)價(jià)材料)。在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的具體操作上，將民主測(cè)評(píng)表與評(píng)價(jià)要點(diǎn)、測(cè)評(píng)對(duì)象述職述廉報(bào)告(工作總結(jié))一并發(fā)放；在民意調(diào)查環(huán)節(jié)抽樣問(wèn)卷調(diào)查的具體操作上，規(guī)定抽樣問(wèn)卷調(diào)查可結(jié)合述職述廉工作進(jìn)行，也可以發(fā)函征詢(xún)、電話征詢(xún)等方式進(jìn)行，創(chuàng)新了方式，提高了效率。

　　二、需要進(jìn)一步探索解決的問(wèn)題

　　總的看，《考核評(píng)價(jià)制度》已經(jīng)相對(duì)成熟、完整，各方面評(píng)價(jià)較好。但從進(jìn)一步健全完善的角度看，還有以下幾個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步探索研究。

　　1.指標(biāo)設(shè)置不夠周?chē)?yán)，部門(mén)特點(diǎn)較難體現(xiàn)。《考核評(píng)價(jià)制度》設(shè)置的各環(huán)節(jié)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)比較科學(xué)，有較強(qiáng)的適用性，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀對(duì)部門(mén)工作的要求。但是，《考核評(píng)價(jià)制度》環(huán)節(jié)指標(biāo)體系各自獨(dú)立，缺乏統(tǒng)一性和關(guān)聯(lián)性，最后的綜合評(píng)價(jià)難以用權(quán)重定量。有些內(nèi)容過(guò)于原則，讓參加調(diào)查的人員難以用直觀感知的情況來(lái)判斷、評(píng)價(jià)考核對(duì)象的工作成效，難以充分表達(dá)自己的真實(shí)意愿；實(shí)績(jī)分析中的有些定量指標(biāo)缺乏一定的合理性、可比性和適用性，資料采集的數(shù)據(jù)缺乏合理性，需作進(jìn)一步調(diào)整和完善。

　　2.信息獲取不夠?qū)ΨQ(chēng)，考核結(jié)果難免失真。從實(shí)際操作過(guò)程看，《考核評(píng)價(jià)制度》對(duì)有些具體操作程序過(guò)于原則，沒(méi)有明確的操作意見(jiàn)，有的問(wèn)題憑經(jīng)驗(yàn)把握，從嚴(yán)格意義上講還不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。盡管《考核評(píng)價(jià)制度》中提出要運(yùn)用類(lèi)型分析、比較分析、歷史分析，但缺乏規(guī)范具體的操作要領(lǐng)；對(duì)部門(mén)班子實(shí)績(jī)分析結(jié)果如何轉(zhuǎn)化為干部個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，干部個(gè)人的實(shí)績(jī)?nèi)绾伪容^，都沒(méi)有具體的操作辦法，把握起來(lái)比較難，還需進(jìn)一步研究。

　　3.制度配套不夠完善，長(zhǎng)效作用較難顯現(xiàn)。部門(mén)綜合考核的相關(guān)配套制度還不夠健全完善，如定期收集資料制度、年度工作目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)制度等還沒(méi)有形成經(jīng)常性的制度。有的考核結(jié)果比較抽象、含糊，有的還互相不一致，甚至與干部的現(xiàn)實(shí)情況不相符，增加了分析、判斷、取舍的難度，從而也難以體現(xiàn)到對(duì)干部的綜合評(píng)價(jià)上。民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等考核結(jié)果透明度不夠高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督教育作用不明顯，一定程度上影響干部群眾參與干部工作的積極性;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績(jī)分析結(jié)果難以分解到班子成員，從而考核成果也難以與干部調(diào)整使用相掛鉤。

　　三、干部綜合考核評(píng)價(jià)改進(jìn)和完善的建議意見(jiàn)

　　1、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)體系的研究。一是加強(qiáng)總體考核指標(biāo)體系的研究，正確引導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，增強(qiáng)干部考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用。二是加強(qiáng)各層次部門(mén)、同層次各部門(mén)個(gè)性考核指標(biāo)的研究，研究設(shè)置能夠體現(xiàn)部門(mén)層次差異性和反映部門(mén)工作特色的個(gè)性指標(biāo)，使考核評(píng)價(jià)體系更加完善和合理。三是加強(qiáng)考核指標(biāo)科學(xué)性和操作性的研究，使參評(píng)人員能作出準(zhǔn)確的判斷和評(píng)價(jià)，真正做到于法周?chē)?yán)、于事簡(jiǎn)便，提高工作效益，便于對(duì)各層次、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效進(jìn)行準(zhǔn)確考察。

　　2、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)辦法操作程序的研究。進(jìn)一步簡(jiǎn)化綜合考核評(píng)價(jià)辦法操作程序，壓縮合并相關(guān)程序，完善提煉試點(diǎn)中創(chuàng)造的“五個(gè)一”操作辦法，以減輕工作量，減少工作成本，提高工作效率。比如可以把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查會(huì)議集中在一起召開(kāi)，分類(lèi)分發(fā)評(píng)價(jià)表，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。開(kāi)展民意調(diào)查時(shí)，也可以視部門(mén)情況，有的召開(kāi)會(huì)議，有的通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式進(jìn)行。

　　3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用的研究。一是研究確定綜合考核總體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)既能充分發(fā)揮各自特定功能，又能相互配套、相互補(bǔ)充、相互印證，形成一個(gè)總體評(píng)價(jià)體系，切實(shí)發(fā)揮考核結(jié)果整體效應(yīng)。二是研究明確考核評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)程度，進(jìn)一步研究明確考核結(jié)果向干部群眾公開(kāi)的范圍、辦法和途徑，以調(diào)動(dòng)干部群眾參與干部考核工作的積極性，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部考核工作的監(jiān)督。三是研究規(guī)范考核結(jié)果運(yùn)用范疇。要進(jìn)一步明確考核結(jié)果運(yùn)用的具體規(guī)定，既包括調(diào)整使用的規(guī)定，也包括培訓(xùn)、誡勉、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)、教育和監(jiān)督等管理作用。

　　4、要進(jìn)一步加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)相關(guān)配套制度的研究。為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度的配套建設(shè)。一是完善部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核責(zé)任制。按照上級(jí)黨委政府每年年初確定重點(diǎn)工作，結(jié)合各部門(mén)職能和實(shí)際，制定部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)，明確職位職責(zé)、工作目標(biāo)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的職位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)、工作要求，為建立科學(xué)的干部綜合考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是建立定期收集有關(guān)資料制度。通過(guò)發(fā)文形式，要求相關(guān)部門(mén)每年定期向組織部門(mén)報(bào)送相關(guān)資料，為綜合評(píng)價(jià)分析提供原始依據(jù)。四是建立綜合考核評(píng)價(jià)公示制度，整合考察對(duì)象公示、任前公示、考核公示等成果，研究制定整個(gè)干部考核工作公示辦法，利用媒體在全社會(huì)公示，最大范圍聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

　　給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào) 篇12

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的，對(duì)你們多年來(lái)，特別是法制辦機(jī)構(gòu)單列以來(lái)對(duì)我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會(huì)的前期籌備情況及今天的會(huì)議安排，我向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)：

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視，把開(kāi)好班子民主生活會(huì)作為當(dāng)前工作重點(diǎn)：

　　接《縣紀(jì)委、縣組織部關(guān)于召開(kāi)2006年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的通知》后，我辦高度重視，當(dāng)即召集全辦人員開(kāi)會(huì)，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開(kāi)一次高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。我們一致認(rèn)為，這次民主生活會(huì)是法制辦機(jī)構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會(huì)，開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好黨建工作，對(duì)于解決找出的問(wèn)題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對(duì)于團(tuán)結(jié)全辦人員，促進(jìn)法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會(huì)議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到民主生活會(huì)是黨內(nèi)一項(xiàng)重要的組織生活制度，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的必然要求。因此，必須把開(kāi)好民主生活會(huì)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作、中心工作來(lái)抓，來(lái)落實(shí)。會(huì)議還對(duì)籌備方案、任務(wù)分工等事項(xiàng)作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。

　　二、征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，扎實(shí)做好民主生活會(huì)的'前期籌備工作：

　　9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機(jī)關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)告征求意見(jiàn)函》，就我辦領(lǐng)導(dǎo)班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責(zé)、工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，廣泛征求各單位的意見(jiàn)和建議。截止到10月18日，共收到42個(gè)單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計(jì)局等30個(gè)單位的書(shū)面回函。同時(shí)，通過(guò)黨政計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)收到12個(gè)單位的郵件回函。我辦對(duì)收悉的回函逐一、認(rèn)真進(jìn)行了查閱，并就各單位所提的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分析、整理，主要有以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┏浞挚隙ㄎ肄k領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實(shí)、為具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子；

　�。ǘ�）建議我辦加強(qiáng)對(duì)基層法制隊(duì)伍的建設(shè)和法制宣傳，進(jìn)一步完善基層法制工作規(guī)范化、法制化，加大對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　（三）希望我辦能一如既往的支持相關(guān)單位的各項(xiàng)工作；

　　（四）建議我辦能夠繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制等政府法制工作，進(jìn)一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問(wèn)作用，為推進(jìn)我縣依法行政、建設(shè)法治政府作出更多的努力。上述建議和意見(jiàn)的總結(jié)和梳理，既為民主生活會(huì)提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開(kāi)好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、周密組織，科學(xué)安排，確保民主生活會(huì)取得預(yù)期效果：

　　經(jīng)過(guò)全辦工作人員的努力，民主生活會(huì)的前期工作基本完成，經(jīng)請(qǐng)示聯(lián)絡(luò)我辦民主生活會(huì)的縣級(jí)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意，今天在這里召開(kāi)民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是針對(duì)征求意見(jiàn)收集到的意見(jiàn)和建議，本著批評(píng)和自我批評(píng)的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問(wèn)題和不足，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)我們找出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保民主生活會(huì)取得預(yù)期效果。今天會(huì)議由我主持，會(huì)議議程主要是：

　　1、主持人總結(jié)會(huì)議前期籌備工作，說(shuō)明會(huì)議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；

　　2、請(qǐng)縣級(jí)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議提出具體要求；

　　3、主持人結(jié)合收集的意見(jiàn)和建議，對(duì)法制辦班子運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析；

　　4、各班子成員分別進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)；

　　5、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話；

　　6、主持人總結(jié)會(huì)議情況，會(huì)議結(jié)束。

　　在會(huì)議議程正式開(kāi)始之前，我代表法制辦領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我辦領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)虛心接受意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實(shí)整改存在的問(wèn)題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治政府，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

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