干部考核工作匯報

　　為加強領導干部隊伍的管理與監(jiān)督，及時準確了解和掌握全縣鄉(xiāng)局級黨政領導班子和領導干部平時工作情況，規(guī)范干部工作行為，促進各項工作的開展，為年度考核評價干部提供準確依據(jù)�！痢量h結合實際，建立干部聯(lián)系基層單位等四個制度，加強干部平時考核工作。

　　1、建立部機關干部聯(lián)系基層單位制度。將全縣鄉(xiāng)局級單位按照職能、地域等劃分為10個責任區(qū)，由1名部領導帶隊，兩名以上部機關干部為成員，聯(lián)系一個責任區(qū)，了解基層單位的班子運行和“雙爭”活動開展情況、領導干部表現(xiàn)情況、后備干部情況等，列席民主生活會，與干部談心、交朋友等。要求每月下基層不少于4天，每季度匯報一次情況。

　　2、建立領導班子建設重大活動資料調閱制度。組織部定期不定期的調閱鄉(xiāng)局領導班子成員民主生活會、一把手交心談心記錄、領導班子成員民情日記、“雙爭”主題活動記錄以及黨委(組)會議記錄等資料。

　　3、建立領導班子運行定期督查制度。組織部每季度召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直有歸口管理職能單位的分管政工領導會議，聽取各單網(wǎng)位情況匯報。半年組織一次走訪，深入到各單位，對“雙爭”活動開展情況、領導班子運行情況、崗位目標完成情況等進行檢查。

　　4、建立群眾評議監(jiān)督制度。聘請基層黨員、群眾、人大代表、政協(xié)委員等方面的代表為監(jiān)督員，設立舉報熱線，定期召開執(zhí)紀執(zhí)法等部門聯(lián)席會議，加強對領導干部平時的監(jiān)督。

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