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設(shè)計院工作匯報范文
2014年，設(shè)計院在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過設(shè)計院全體員工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計院不斷的成長和逐漸的走向成熟的一年。
這一年設(shè)計院共簽約設(shè)計合同34項，已收取管理費21 3173,90元，待收取管理費用xx萬元，支出社保、醫(yī)保、工資、培訓(xùn)費17 1225.24元（不含辦公用品開支），賬上余額：3 3534.00元�，F(xiàn)將一年來的工作成效及新一年工作思路向在座局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、2014年取得的工作成效
1、2014年圖審費10 0257.15元；返利2 0445.43元；面積3 9625.10?O，其中差旅費：3048.70元，快遞費用：264.00元，工資扣除：18500.00元。
2、2014年元月27日欠社保及工資總計：12.8728萬元，2014年12月22日欠工資總計：1.5308萬元，社保已全部還清。2014年累計還社保及工資：11.342萬元，還欠1.5308萬元。
3、為拓展設(shè)計院業(yè)務(wù)范圍，增強設(shè)計院技術(shù)支撐，我院已與湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院南昌分院進行過多次接觸，并有幾次項目合作經(jīng)驗，通過與大設(shè)計院的項目合作進一步提升了我院承接業(yè)務(wù)的空間。
4、經(jīng)過一年來的項目實踐鍛煉，設(shè)計院新進來的一批員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了顯著地提高，基本具備獨立完成小項目設(shè)計的能力。
從以上工作情況可以看出，今年設(shè)計院的工作成績好于往年，設(shè)計院的工作在穩(wěn)定中進行，且上升潛力巨大。這反映了局黨委抓住了市場機遇，也反映出我們縣設(shè)計業(yè)務(wù)市場前景廣闊。
二、新一年的工作思路
1、為拓展設(shè)計院業(yè)務(wù)空間，提升設(shè)計院服務(wù)水平，建議增設(shè)一位業(yè)務(wù)副院長，主要負責(zé)跑業(yè)務(wù)。
2、目前我們設(shè)計院資質(zhì)僅為建筑丙級，極大限制了設(shè)計院承接設(shè)計業(yè)務(wù)能力，特別是市政、規(guī)劃類設(shè)計業(yè)務(wù)暫時都是套用設(shè)計院資質(zhì)或與外面公司合作，現(xiàn)在xx縣可以獨立審查申報資質(zhì)所需資料，建議把設(shè)計院能增項的資質(zhì)都增下來。
3、借鑒企業(yè)營銷模式推廣我們設(shè)計院，建立設(shè)計院網(wǎng)頁、借助廣告、媒體等各方面宣傳手段，提高xx縣建筑設(shè)計院公眾認知度，挖掘潛在業(yè)務(wù)來源。
4、為提高出圖質(zhì)量，加強技術(shù)審核，建議請張倫水來做建筑圖把關(guān)，因圖紙審核技術(shù)含量高工作量大，他對此提了一點要求：解決醫(yī)保社保圖審按每平方0.5元收取費用或者是解決醫(yī)保社保本人當(dāng)年5萬?O內(nèi)建筑面積不收管理費。
5、進一步規(guī)范設(shè)計院業(yè)務(wù)流程，強化責(zé)任明確分工，將設(shè)計院的管理水平提升一個臺階。
去年在大家的努力下設(shè)計院取得一定的工作成效，但它已過去新的一年已經(jīng)來臨，設(shè)計院將在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)努力創(chuàng)新改變工作作風(fēng)做大做強企業(yè)形象，讓設(shè)計院在xx設(shè)計市場再上新臺階。
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