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鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言 村衛(wèi)生室一體化管理工作總結(jié)
無論在學習或是工作中，很多時候都離不開匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言 村衛(wèi)生室一體化管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言 村衛(wèi)生室一體化管理工作總結(jié)1
根據(jù)《鄉(xiāng)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室服務(wù)一體化管理實施方案》和縣衛(wèi)生局關(guān)于進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作要求，結(jié)合我院實際自實施一體化以來，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、進一步推行了對鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
實踐證明，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理促進全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，有利于規(guī)范和加強農(nóng)村醫(yī)療市場的管理，有利于農(nóng)村公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、基本醫(yī)療工作的開展，有利于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及。今年我鄉(xiāng)實行一體化管理，一體化管理率達到100%。各行政村衛(wèi)生室達到合格標準。
二、嚴格標準，科學規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)
認真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及有關(guān)文件規(guī)定，落實好“五統(tǒng)一，兩獨立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，即統(tǒng)一機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥械購進、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、，財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。本著方便群眾、便于管理的原則，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)面積80平方米，各室分開，相對獨立，分區(qū)布局合理。
三、履行職責，認真服務(wù)
村衛(wèi)生室作為農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)底，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告；負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的'隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治，村級愛國衛(wèi)生運動實施；積極宣傳新農(nóng)合政策，協(xié)助做好農(nóng)民醫(yī)藥費用報銷補償情況的定期公示工作；使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病、多發(fā)病的一般診治、急重病人的初級救護、及時轉(zhuǎn)診和家庭康復(fù)指導(dǎo)；基本上完成上級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生院布置的其他工作。
四、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴格落實各項規(guī)章制度
村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。做到看病有登記（門診日記）、用藥有處方、輸液有許可、收費有標準并上墻、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺賬、進藥有憑證、轉(zhuǎn)診有記錄、管理有系統(tǒng)。每月能及時向衛(wèi)生院報送一個月財務(wù)報表和藥品統(tǒng)一配送采購計劃表。
五、強化衛(wèi)生院的管理，加強督促檢查
衛(wèi)生院作為一體化管理的管理單位，建立了一體化管理工作制度和臺賬，每月認真召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月對衛(wèi)生室督查不少于1次和對一體化衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核，并將村衛(wèi)生室工作職責落實情況作為兌現(xiàn)公共衛(wèi)生補助和補貼的重要依據(jù)。
推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，為促進我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用，必將為農(nóng)民的預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復(fù)提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務(wù)。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言 村衛(wèi)生室一體化管理工作總結(jié)2
縣衛(wèi)生局：
為了合理配置和利用我鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，有效推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行，切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，根據(jù)笑嘻嘻縣xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》的精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，隨下報上縣鎮(zhèn)一體化和我衛(wèi)生院匯報藥品“三統(tǒng)一”的工作進展情況。
一、為加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和藥品三統(tǒng)一工作的順利推行，現(xiàn)已成立xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：xxxxx
副組長：xxxxx
成 員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、為實現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，按現(xiàn)有行政村，進一步優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，我院對各村衛(wèi)生室其實行 “五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一績效考核。村衛(wèi)生室法律責任和財務(wù)核算獨立。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。我院對管轄的.獨立衛(wèi)生機構(gòu)，由
鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，重新聘任衛(wèi)生室負責人和鄉(xiāng)村醫(yī)生，制定和完善各項規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理，下達各項工作任務(wù)，并切實加強對日常工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）統(tǒng)一人員管理。納入鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室實行負責人負責制、人員聘用制。各村衛(wèi)生室的醫(yī)務(wù)人員由鄉(xiāng)衛(wèi)生院在本鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員中本著就近、擇優(yōu)聘用，報衛(wèi)生局批準。人員聘用堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)、合理調(diào)配的原則，村醫(yī)人數(shù)已超出規(guī)劃的村，人員實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌、只減不增、內(nèi)部消化，確保隊伍穩(wěn)定。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂聘任書及目標責任書，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。納入一體化管理的村衛(wèi)生室，至少配備1名以上有資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
（三）統(tǒng)一藥械管理。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室的藥品，由市藥材公司配送中心配送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室，實行全鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)藥品按統(tǒng)一價格銷售。截至目前我鄉(xiāng)在市藥材公司統(tǒng)一采購三統(tǒng)一藥品50余次，衛(wèi)生院采購元的藥品，村衛(wèi)生室采購元的藥品。柜臺三統(tǒng)一藥品衛(wèi)生院占98％，各村衛(wèi)生室占100％。同時要求對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價，私自進購藥品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予嚴肅處理，并報縣衛(wèi)生局藥監(jiān)等部門按相關(guān)法規(guī)嚴肅查處外，同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。
�。ㄋ模┙y(tǒng)一財務(wù)管理。我院實行對村衛(wèi)生室財務(wù)監(jiān)督管理，衛(wèi)生室實行自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。衛(wèi)生室按
照國家物價政策，實行統(tǒng)一的收費項目、收費標準和收費票據(jù)，并對規(guī)醫(yī)療服務(wù)(衛(wèi)生：xx；衛(wèi)生資訊網(wǎng)：xx；衛(wèi)生健康網(wǎng)：xx)和藥品收費項目及價格實行上墻公示，做到了收費有單據(jù)、賬目有記錄、支出有憑證。同時我院對衛(wèi)生室的收入、支出進行有效監(jiān)管，對衛(wèi)生室的財產(chǎn)、物資進行登記造冊，建立健全業(yè)務(wù)收支、固定資產(chǎn)等賬冊。
（五）統(tǒng)一績效考核。我院實行以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機制，調(diào)動衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的基本醫(yī)療服務(wù)，主要通過勞務(wù)技術(shù)收費和新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌等方式給予補償。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)其服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)人口、范圍等，在全面考核評價的基礎(chǔ)上，采取購買服務(wù)的方式核定補助。
二0一二年一月十日
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