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全科醫(yī)生管理工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的全科醫(yī)生管理工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
全科醫(yī)生管理工作計(jì)劃 1
一、入科教育
前來(lái)接受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后，首先對(duì)其進(jìn)行入科教育。時(shí)間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)要求，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒布的《病史書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論�？漆t(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長(zhǎng)及聯(lián)系員以便加強(qiáng)溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書(shū)直接負(fù)責(zé)。
二、師資隊(duì)伍
略
三、日常考勤管理
1、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國(guó)家規(guī)定臨床�？漆t(yī)師的工作日進(jìn)行日�？记�。臨床�？漆t(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內(nèi)補(bǔ)足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。
2、請(qǐng)假2天以下（含2天），由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，指導(dǎo)教師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)3天者，培訓(xùn)基地主任立即報(bào)告醫(yī)務(wù)處；未辦理請(qǐng)假手續(xù)離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)5天者，視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責(zé)任心強(qiáng)的`副高職稱以上專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，對(duì)前來(lái)學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生，并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)與培養(yǎng)，以切實(shí)提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也便于科室統(tǒng)一管理。
2、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，其中第一年主要在內(nèi)科（5個(gè)月）、外科（3個(gè)月）、婦產(chǎn)科（2個(gè)月）、兒科（2個(gè)月）學(xué)習(xí)，第二年在繼續(xù)以上4個(gè)科室學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房（門(mén)診或病房各1個(gè)月）學(xué)習(xí)，第三年將重點(diǎn)在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個(gè)月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
3、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間，將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座，了解各科室常見(jiàn)病的診療常規(guī)，以及相關(guān)知識(shí)的新進(jìn)展，擴(kuò)大知識(shí)面。此外，全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、考核
1、日�？己�
全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)在培訓(xùn)工作量化登記表上，由指導(dǎo)教師簽字。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核，并將結(jié)果匯總，培訓(xùn)基地主任審核簽字后報(bào)送醫(yī)務(wù)處。
2、每月考核
培訓(xùn)小組每二月對(duì)全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。
3、出科考核
由三個(gè)部分組成，第一部分，每個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí)，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分（50%），第二部分，根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。
4、年度考核
在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由培訓(xùn)基地主任組織考核小組，按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項(xiàng)目要求進(jìn)行考核（包括書(shū)面及操作），重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績(jī)、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和數(shù)量，將考核結(jié)果及有關(guān)獎(jiǎng)懲情況在培訓(xùn)登記手冊(cè)中記錄。
全科醫(yī)生管理工作計(jì)劃 2
一、醫(yī)院計(jì)劃生育管理工作存在的問(wèn)題
(一)傳統(tǒng)的管理形式簡(jiǎn)單，宣傳內(nèi)容單一。計(jì)劃生育管理工作中存在著傳統(tǒng)行政干預(yù)的主觀管理模式和強(qiáng)制觀念，導(dǎo)致員工產(chǎn)生負(fù)面的思想。計(jì)劃生育宣傳教育工作缺乏對(duì)于實(shí)際情況和空洞理論之間的聯(lián)系。宣傳內(nèi)容單一，計(jì)劃生育工作局限于傳達(dá)政策思想，形式為于報(bào)告會(huì)、發(fā)文件等。
(二)醫(yī)院年輕職工存在的問(wèn)題。現(xiàn)代人們的思想變化非�？�，尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員，他們的個(gè)性思想更加突出，他們認(rèn)為計(jì)劃生育屬于個(gè)人隱私，認(rèn)為單純的計(jì)劃生育宣傳枯燥乏味，也不愿意參加醫(yī)院舉辦的各種計(jì)劃生育宣傳工作。
二、樹(shù)立計(jì)劃生育工作新理念，為職工提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
針對(duì)計(jì)生工作現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)計(jì)生工作從傳統(tǒng)的自上而下的管理向自下而上的轉(zhuǎn)變，了解職工需求，為職工提供全方位的服務(wù)，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展。
(一)實(shí)現(xiàn)自上而下的管理向自下而上的轉(zhuǎn)變。我院建有有計(jì)劃生育宣傳員隊(duì)伍，院內(nèi)每一個(gè)科室都設(shè)有一名計(jì)劃生育宣傳員，每年對(duì)計(jì)劃生育宣傳員進(jìn)行政策、法規(guī)的培訓(xùn)，計(jì)劃生育宣傳員平日在職工的日常生活中認(rèn)真宣傳計(jì)劃生育政策，及時(shí)了解職工的個(gè)人信息，了解育齡職工婚育的具體情況及需求，建立科室計(jì)生管理數(shù)據(jù)，按照計(jì)劃生育宣傳員雙月報(bào)表形式及時(shí)反饋，計(jì)劃生育辦公室全面掌握全院情況站在職工的角度上思考和分析、制定計(jì)劃、開(kāi)展工作。
(二)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化醫(yī)院的計(jì)劃生育管理工作需要取得醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，如果沒(méi)有醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，那么就不能對(duì)醫(yī)院工作人員形成一定的約束力，因此醫(yī)院計(jì)劃生育管理人員要及時(shí)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院的計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)與溝通，以此取得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育管理工作的認(rèn)識(shí)，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到計(jì)劃生育管理工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。
三、建立目標(biāo)管理機(jī)制
體制建設(shè)在計(jì)劃生育管理工作中至關(guān)重要，因此就需要建立健全計(jì)劃生育工作管理機(jī)制，用制度來(lái)對(duì)管理工作進(jìn)行約束。一是要成立由專職人員負(fù)責(zé)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并下設(shè)辦公室，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理;二是要對(duì)包括計(jì)劃生育工作程序及計(jì)劃生育藥具使用管理制度，出生醫(yī)學(xué)實(shí)名登記和《出生醫(yī)學(xué)證明》使用、發(fā)放、管理工作制度，出生死忙登記報(bào)告管理制度終止妊娠藥物和終止妊娠手術(shù)管理制度，孕情檢查和訪視制度等關(guān)于生育的制度進(jìn)行完善，并加強(qiáng)對(duì)制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。此外，建立健全醫(yī)院的三級(jí)請(qǐng)假制度，即員工婚產(chǎn)假必須由所在科室、計(jì)劃生育辦公室和人力資源部三方核實(shí)簽字后，方可批準(zhǔn)。
四、轉(zhuǎn)變醫(yī)院計(jì)生管理模式，堅(jiān)持以人為本的管理模式
醫(yī)院將員工利益作為工作計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞以人為本的管理理念開(kāi)展醫(yī)院計(jì)生管理工作。要實(shí)現(xiàn)員工利益與計(jì)生管理服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，首先改變傳統(tǒng)的強(qiáng)制計(jì)生管理模式，將民主意識(shí)引入到計(jì)生管理工作中，形成醫(yī)院計(jì)生管理職工代表大會(huì)制度，定期開(kāi)展計(jì)生管理工作會(huì)議，其次將服務(wù)意識(shí)引領(lǐng)到計(jì)生管理工作中，醫(yī)院計(jì)生管理人員要及時(shí)了解員工的個(gè)人信息，根據(jù)員工的信息建立計(jì)生管理數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)跟蹤員工的個(gè)人生育情況，同時(shí)醫(yī)院也要定期為職工提供生殖健康檢查，生育健康講座以及發(fā)放計(jì)生用品等。
五、信息化管理
為了方便計(jì)劃生育的.日常工作，從而建立了員工計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)。每年深入科室摸底調(diào)查，對(duì)每位員工結(jié)婚、妊娠、生育、辦理《生育服務(wù)證》及《獨(dú)生子女父母光榮證》的信息進(jìn)行詳細(xì)登記備案并錄入信息管理系統(tǒng)。
六、宣傳工作的重要性
醫(yī)院開(kāi)展計(jì)生工作，宣傳工作一直處于重要的位置，通過(guò)宣傳營(yíng)造氛圍促監(jiān)管。一方面，隨著醫(yī)院職工的增多，打擊“兩非”，督促職工落實(shí)“五率”，安排查環(huán)查孕等計(jì)生管理難度計(jì)生管理難度越來(lái)越大。另一方面，計(jì)劃生育工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，遇到的問(wèn)題各式各樣，醫(yī)院必須從科普宣教、知識(shí)培訓(xùn)多方面出發(fā)，注重宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督，為計(jì)劃生育工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。宣傳作為一種先導(dǎo)性工作，只有從群眾需求出發(fā)，通過(guò)宣傳才能提高計(jì)生政策的覆蓋面，才能提高群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)、政策的了解。
七、醫(yī)院計(jì)生宣傳工作的路徑和做法
亳州市人民醫(yī)院廣泛開(kāi)展形式多樣的計(jì)生宣教活動(dòng)，營(yíng)造良好的計(jì)生宣傳輿論氛圍。通過(guò)各種宣傳方式的綜合運(yùn)用，人口計(jì)生工作取得了明顯的效果。
第一，現(xiàn)有固定計(jì)生宣傳欄，協(xié)助宣教室每季度出版計(jì)生宣傳欄一期。在重大節(jié)日、紀(jì)念日懸掛計(jì)生宣傳橫額，宣傳計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等知識(shí)，使育齡群眾自覺(jué)執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策。
第二，積極協(xié)助人力資源部組織當(dāng)年新畢業(yè)分配職工崗前計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)培訓(xùn)209人，參加學(xué)習(xí)率100%。
第三，以孕婦學(xué)校為陣地舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等方式開(kāi)展計(jì)生政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。
第四，利用辦理機(jī)會(huì)對(duì)新婚夫妻和育齡職工進(jìn)行計(jì)生基本知識(shí)教育，努力提高人口和計(jì)生知識(shí)的知曉率，教育和引導(dǎo)群眾樹(shù)立、科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，使新型的婚育觀念逐步被職工接受。醫(yī)院在醒目位置張貼人口與計(jì)劃生育法、計(jì)劃生育管理?xiàng)l例等標(biāo)語(yǔ)并定期開(kāi)設(shè)計(jì)生宣傳專欄，宣傳計(jì)生工作方針政策、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，以提高全民防病治病水平;醫(yī)院B超室、藥房、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科均張貼有計(jì)生工作警示牌，提醒工作人員及來(lái)院檢查人員依法依程序辦事。
第五，醫(yī)院狠抓醫(yī)務(wù)人員計(jì)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，針對(duì)婦產(chǎn)科和B超室工作人員，開(kāi)展專題計(jì)生知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，還不定期主辦計(jì)生工作培訓(xùn)班，召集計(jì)生工作人員、育齡婦女進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
第六，醫(yī)院專職計(jì)生工作人員積極組織職工參加人口與計(jì)生活動(dòng)，指導(dǎo)育齡女職工自我保健，并對(duì)職工結(jié)婚、懷孕、生育和計(jì)劃生育手術(shù)情況及時(shí)登記備案。計(jì)生工作人員還隨時(shí)走訪單位內(nèi)育齡婦女，向她們宣傳計(jì)生政策及法律法規(guī)，普及計(jì)生科學(xué)知識(shí)，開(kāi)展生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育工作，將計(jì)生宣傳工作覆蓋到每個(gè)人。
第七，為使各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，我院實(shí)行層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，狠抓責(zé)任落實(shí)。杜運(yùn)志院長(zhǎng)分別與各中心、科室、黨支部、工會(huì)小組層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)達(dá)150多份。同時(shí)，實(shí)行院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)生對(duì)象責(zé)任制，將計(jì)生目標(biāo)任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到人，從而確保措施落實(shí)到位。
全科醫(yī)生管理工作計(jì)劃 3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)xx號(hào)文件為綱領(lǐng)，以《湖北省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，滿足城、鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)需求為目標(biāo)，以保護(hù)和增進(jìn)人民群眾身體健康為宗旨，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到xx年把我縣建成中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣。
二、主要目標(biāo)
把我縣中醫(yī)院建成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)院(100張床位標(biāo)準(zhǔn))；縣醫(yī)院中醫(yī)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)中心中醫(yī)科、中藥房達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；縣中醫(yī)院建成3個(gè)重點(diǎn)�？疲h醫(yī)院建成1個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)�？疲�5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成專病專藥特色；鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠使用中醫(yī)中藥實(shí)用技術(shù)；培養(yǎng)一支廣受群眾信任的中醫(yī)中藥人才隊(duì)伍。
三、主要任務(wù)
(一)建好縣中醫(yī)院
1、房屋建筑面積達(dá)到9000平方米，開(kāi)放病床120張，急診部、門(mén)診部、住院部、醫(yī)技科室、藥劑室、院內(nèi)生活服務(wù)區(qū)綜合配套，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、人才隊(duì)伍建設(shè)形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。通過(guò)讀經(jīng)典、拜名師、做臨床等方式培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年名醫(yī)，引進(jìn)一批中醫(yī)中藥人才，返聘一批知名老中醫(yī)做臨床、帶徒弟。
3、在消化內(nèi)科和慢病治療上形成特色，建成�？�。
4、運(yùn)用中醫(yī)中藥特色文化，對(duì)居民開(kāi)展健康教育。
(二)建好中醫(yī)科和中藥房
縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在中醫(yī)科和中藥房建設(shè)上要做到房屋、設(shè)施、人才三配套。
(三)做好中醫(yī)藥的繼承工作
組織專人開(kāi)展中醫(yī)藥古典醫(yī)籍、歷代醫(yī)家學(xué)術(shù)思想、民間醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)和技術(shù)的整理研究和利用。
(四)加快培養(yǎng)中醫(yī)藥臨床骨干人才和科技創(chuàng)新人才
5年內(nèi)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少有1人掌握10項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)；全縣每年要引進(jìn)3—5名中醫(yī)中藥大學(xué)本科畢業(yè)生；全縣每年要選送10人以上到上級(jí)中醫(yī)院接受培訓(xùn)；每年對(duì)村醫(yī)開(kāi)展2項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)；每?jī)赡觊_(kāi)展一次縣級(jí)名中醫(yī)評(píng)選活動(dòng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)推進(jìn)中醫(yī)藥科學(xué)普及
加強(qiáng)中醫(yī)藥科普工作，縣科協(xié)和衛(wèi)生部門(mén)要通力協(xié)作，把中醫(yī)藥科普納入全縣科普規(guī)劃之中，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)施。
(六)積極開(kāi)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
創(chuàng)造條件在1—2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
縣政府成立創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，每年研究1次創(chuàng)建工作，解決1—2個(gè)突出問(wèn)題。
(二)加大投入
堅(jiān)持中醫(yī)院的公益性質(zhì)，落實(shí)中醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的補(bǔ)助政策。支持中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，在國(guó)家給予項(xiàng)目支撐的同時(shí)，適當(dāng)給予資金配套，并減免有關(guān)建設(shè)規(guī)費(fèi)。設(shè)立中醫(yī)藥人才培養(yǎng)政府專項(xiàng)基金，支持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)名中醫(yī)。
(三)完善政策
符合規(guī)定的中醫(yī)診療項(xiàng)目和中醫(yī)藥適宜技術(shù)優(yōu)先納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的支付范圍，并合理確定費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷比例，鼓勵(lì)患者使用中醫(yī)藥。
五、具體工作
(一)準(zhǔn)備階段：xx年1月至6月
1、納入規(guī)劃：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府把中醫(yī)工作列入政府工作目標(biāo)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
2、成立組織：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府分別成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生等部門(mén)為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。
3、調(diào)查摸底：按照全縣統(tǒng)一制定的調(diào)查表，對(duì)轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、人員現(xiàn)狀全面系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在調(diào)查中，要摸清當(dāng)?shù)刂兴幉姆N植情況底子。
4、制定方案：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府，按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定印發(fā)轄區(qū)創(chuàng)建工作方案，并按方案組織實(shí)施。
5、宣傳發(fā)動(dòng)：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別召開(kāi)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究創(chuàng)建工作措施，解決創(chuàng)建工作有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)分別召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作意義，明確創(chuàng)建工作任務(wù)，分解創(chuàng)建工作指標(biāo)，簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書(shū)。
6、制定相關(guān)工作計(jì)劃：
①根據(jù)中醫(yī)藥資源現(xiàn)狀，制訂“中醫(yī)藥資源配置計(jì)劃”，建立健全中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
②按照標(biāo)準(zhǔn)要求，制定“中醫(yī)藥人才培養(yǎng)計(jì)劃”，參加省、市舉辦的高等函授教育和中醫(yī)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，辦好縣中醫(yī)院開(kāi)辦的中醫(yī)藥普及班，采取多種層次、多種形式對(duì)中醫(yī)藥人才進(jìn)行有計(jì)劃培養(yǎng)提高。
�、鄹鶕�(jù)醫(yī)學(xué)會(huì)的職能和特點(diǎn)，制定“中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃”，發(fā)掘和整理名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)和民間土單驗(yàn)方。以中醫(yī)院為中心每年召開(kāi)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)兩次，編輯出版縣中醫(yī)藥期刊。
�、芨鶕�(jù)中醫(yī)特色，制定�？茖２〗ㄔO(shè)計(jì)劃，創(chuàng)建周期內(nèi)全縣要建成4個(gè)重點(diǎn)�？�，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有1—2個(gè)專病專藥特色。
(二)實(shí)施階段：xx年6月至年6月
全縣上下按照《方案》、《標(biāo)準(zhǔn)》、中醫(yī)院建設(shè)等有關(guān)要求，全面組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中將長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與短期安排有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照先急后緩、先易后難的原則，突出重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，確保創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。對(duì)各級(jí)職能單位的工作職責(zé)明確如下：
1、縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府
�、儆杏�(jì)劃、分步驟組織好中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)年度中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題，安排落實(shí)有關(guān)中醫(yī)創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
�、诹⒆惚镜刂胁菟庂Y源優(yōu)勢(shì)，將適宜種植、適銷對(duì)路的中草藥種植和藥源開(kāi)發(fā)利用列入扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。建立比較穩(wěn)定的.藥材種植基地，同時(shí)給各衛(wèi)生院、所及村衛(wèi)生室劃撥0.5—1畝固定的藥材種植地，采取自種自采中草藥的方式，降低醫(yī)藥費(fèi)用成本，受益于廣大農(nóng)民。
�、巯蛉舜髤R報(bào)中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。
�、芊答伻舜筇岢龅挠嘘P(guān)中醫(yī)藥建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議落實(shí)情況。
2、縣衛(wèi)生局
�、佼�(dāng)好縣政府參謀，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中遇到的各種情況和問(wèn)題。
②將中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建工作納入年度綜合目標(biāo)工作考核，并及時(shí)通報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。
③按計(jì)劃組織開(kāi)展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)及學(xué)術(shù)活動(dòng)。
�、軐�(duì)中醫(yī)藥專科、專病建設(shè)及時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
⑤每年安排實(shí)施中醫(yī)藥、科研項(xiàng)目1—2項(xiàng)。
�、藜皶r(shí)填報(bào)有關(guān)創(chuàng)建工作表冊(cè)。
3、有關(guān)部門(mén)
藥監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，支持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展；發(fā)改部門(mén)要將中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃；科技部門(mén)要為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；農(nóng)業(yè)部門(mén)要負(fù)責(zé)中藥材種植規(guī)劃制定和生產(chǎn)技術(shù)推廣，抓好中藥材規(guī)范化種植和板塊基地建設(shè)；林業(yè)部門(mén)要指導(dǎo)木本中藥材生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)珍貴稀有藥材的保護(hù)；財(cái)政部門(mén)要保障中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的投入；稅務(wù)、宣傳、人事、國(guó)土資源、物價(jià)等部門(mén)都要在支持中醫(yī)藥發(fā)展上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4、縣中醫(yī)院
�、僦贫甓戎嗅t(yī)藥人員培訓(xùn)計(jì)劃及學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
�、诿磕�?duì)款^開(kāi)展1—2項(xiàng)中醫(yī)藥科研項(xiàng)目。
�、勰�1—2個(gè)重點(diǎn)�？七_(dá)標(biāo)，年2—3個(gè)重點(diǎn)專科通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。并帶動(dòng)5個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有專科專病特色。
�、芙ㄔO(shè)周期內(nèi)引進(jìn)中醫(yī)藥診療新技術(shù)、新方法2項(xiàng)以上，并收到良好的效益。
⑤設(shè)立中醫(yī)基層指導(dǎo)科，每年下基層指導(dǎo)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)工作不少于6次，組織基層培訓(xùn)不少于10人次。及時(shí)指導(dǎo)中藥材種植，為當(dāng)?shù)刂胁菟幏N植提、供、銷服務(wù)。
�、拗芷趦�(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)備總值達(dá)每床位6000元以上，建設(shè)中醫(yī)藥制劑室并投入使用。
�、哽柟坛鋵�(shí)二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院內(nèi)涵，按中醫(yī)先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分達(dá)280分以上。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
�、佼�(dāng)好當(dāng)?shù)卣畢⒅\，及時(shí)向政府匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。
�、谧ブ嗅t(yī)科室、中醫(yī)藥人員配套建設(shè)。年各院中醫(yī)科室落實(shí)到位，20xx年中醫(yī)藥人員到位，人數(shù)達(dá)醫(yī)藥人員總數(shù)的10%以上。
�、郯从�(jì)劃落實(shí)中醫(yī)藥人員進(jìn)修、培訓(xùn)，積極參與中醫(yī)藥科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
�、苤贫ㄝ爡^(qū)中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生室人員進(jìn)行中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
⑤按計(jì)劃組織轄區(qū)內(nèi)應(yīng)訓(xùn)對(duì)象，及時(shí)參加縣以上培訓(xùn)。
�、抟虻刂埔碎_(kāi)展中醫(yī)專科專病特色建設(shè)。
⑦充分利用當(dāng)?shù)刂胁菟庂Y源，建好藥材基地，采取自種、自采、自用中草藥的方式，降低醫(yī)藥成本，惠及于民。
�、嘀芷趦�(nèi)評(píng)分達(dá)165分以上。
6、村衛(wèi)生室
�、侔磿r(shí)參加縣、鄉(xiāng)兩級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)和中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療技術(shù)。
�、诮邮茑l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，做到門(mén)診有登記、用藥有處方、收費(fèi)有發(fā)票、出診有記錄、傳染病有報(bào)告。
�、鄯N好藥材基地，充分利用中醫(yī)藥大力開(kāi)展預(yù)防保健活動(dòng)。
�、苊嫦虼迕穹e極開(kāi)展健康教育，每年舉辦中醫(yī)藥預(yù)防保健科普宣傳專欄不少于4期。
�、葜芷趦�(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分不少于130分。
(三)自查階段：20xx年6月至12月
各級(jí)按照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理相關(guān)資料編印成冊(cè)，各單位寫(xiě)出自查報(bào)告。未達(dá)標(biāo)的查找原因并限期整改。
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