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工作計(jì)劃本a4
學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃書【1】
新學(xué)期開始了，在得之學(xué)院工作安排之后，我作為分管學(xué)習(xí)部、社會(huì)實(shí)踐部的學(xué)生會(huì)副主席，深感工作責(zé)任的重大，為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)老師交給我的工作，我將對(duì)我所負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)部、社會(huì)實(shí)踐部的工作做以下規(guī)劃：
學(xué)習(xí)部工作如下：
1、堅(jiān)持做好我院同學(xué)們?cè)缤碜粤?xí)的考勤工作;培養(yǎng)同學(xué)們自我學(xué)習(xí)知識(shí)，自我討論問題，自我素質(zhì)提高的學(xué)習(xí)能力，確實(shí)有效的增強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)院、軟件學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2、做好我院的辯論賽工作;按照安陽師院大學(xué)生辯論賽要求，我院系須有六名同學(xué)在學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)蘇桂巾的帶領(lǐng)下參加校方比賽，辯論賽選手已經(jīng)選好，在辯論賽開始前我會(huì)找到我院與兄弟院系的大學(xué)生優(yōu)秀辯手，讓他們對(duì)我院大一的辯論賽選手加以培訓(xùn)，以便我院在校方的辯論賽中取得優(yōu)異成績(jī)。
3、在第61個(gè)五四青年節(jié)到來之際，我系將舉辦迎“五四”演講比賽，由xx級(jí)xx級(jí)同學(xué)參加，有些演講比賽的同學(xué)將參加校方的相關(guān)比賽。
4、做好我院與校教務(wù)處、�？紕�(wù)處、校學(xué)習(xí)部的工作，及時(shí)有效的傳達(dá)校方會(huì)議內(nèi)容與工作精神，積極做好同學(xué)們的各項(xiàng)工作，決不讓因?yàn)閷W(xué)習(xí)部的工作失誤影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。
社會(huì)實(shí)踐部工作如下：
1、做好我院學(xué)生的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大同學(xué)更好的接觸社會(huì)，更好融入社會(huì)，為進(jìn)入社會(huì)做出準(zhǔn)備。
2、做好新銳之星作品大賽的相關(guān)工作，積極準(zhǔn)備即將到來“動(dòng)漫設(shè)計(jì)大賽”、“程序設(shè)計(jì)大賽”的宣傳、組織報(bào)名、收集作品等相關(guān)工作。
3、做好社會(huì)資金的拉動(dòng)工作，在力所能及的范圍內(nèi)做好廣大同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐工作。
4、做好社會(huì)暑期實(shí)踐工作，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想態(tài)度，做出有特色有水平讓廣大同學(xué)有收獲的社會(huì)暑期實(shí)踐。
當(dāng)然，作為一名學(xué)生會(huì)副主席，我將在領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)我主管部門的工作情況，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作，協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作，尤其做好分管部門的工作，對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。
這就是我的本學(xué)期的工作計(jì)劃，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時(shí)做出更改，為了的服務(wù)廣大同學(xué)，我會(huì)及時(shí)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極主動(dòng)的提高個(gè)人素質(zhì)，讓自己在各項(xiàng)工作中不斷得到提升。我會(huì)以自己最大的能力做好計(jì)算機(jī)學(xué)院、軟件學(xué)院在各項(xiàng)學(xué)生工作做到最好，做一名合格的團(tuán)學(xué)干部，合格的學(xué)生會(huì)副主席。
主管工作計(jì)劃書【2】
充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
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