【精品】管理工作計(jì)劃合集10篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的管理工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理工作計(jì)劃 篇1
一、項(xiàng)目背景
隨著桑拿項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的普及，越來(lái)越多的消費(fèi)者在忙碌之余，選擇桑拿休閑方式進(jìn)行放松。景洪地勢(shì)條件優(yōu)越，加之公司現(xiàn)在閑置產(chǎn)業(yè)可供啟動(dòng)，各方面條件均已具備，故選擇又拿項(xiàng)目進(jìn)行操作。
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可供使用，多年桑拿經(jīng)驗(yàn)管理者介入，周邊娛樂(lè)場(chǎng)所及公司慢搖吧帶來(lái)的客流，公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)界及社會(huì)的影響力，使得此項(xiàng)目可在低投資環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)作。
劣勢(shì)：首次到該地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解尚有欠缺。
三、人員投入計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)管理人員（經(jīng)理）一名，領(lǐng)班一名，服務(wù)員三名，收銀人員二名，特殊服務(wù)人員五至十名。
四、組織架構(gòu)圖
五、各部門工作職責(zé)
股東會(huì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)所投入費(fèi)用的投資，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)公司負(fù)責(zé)；
經(jīng)理：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理工作；負(fù)責(zé)各方面人才的'協(xié)調(diào)處理工作，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)的處理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃及執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)每期營(yíng)業(yè)報(bào)表的審核并制定營(yíng)利分析表，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)；
領(lǐng)班：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)服務(wù)員的管理工作，負(fù)責(zé)客人的接待及客人投訴等的處理，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
收銀員：負(fù)責(zé)客人消費(fèi)收銀工作，負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)報(bào)表，負(fù)責(zé)處理營(yíng)業(yè)過(guò)程中收銀產(chǎn)生的各類疑難，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)；
服務(wù)員：負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)，客人的迎接及客人消費(fèi)安排，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生保持，締造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)；
特殊服務(wù)人員：負(fù)責(zé)為客戶進(jìn)行直接服務(wù)，滿足客戶的一切正當(dāng)要求，盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
六、營(yíng)利能力分析
本方案以每天15位客人計(jì)算，每位客戶平均消費(fèi)400元，次年將至少以20%速度遞增。特殊服務(wù)人員以220元/人計(jì)提。
七、營(yíng)銷手段分析
想要取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，光靠自然客流還不行。必須綜合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以爭(zhēng)取更多的回頭客，進(jìn)行口碑營(yíng)銷；與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚺笥崖?lián)系，采用介紹客人進(jìn)行返點(diǎn)的方式，進(jìn)行大眾營(yíng)銷；與旅行團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)行團(tuán)購(gòu)式消費(fèi)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)加精益管理加全員營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
八、股權(quán)收益
公司對(duì)場(chǎng)地租金部分進(jìn)行投資，常磊個(gè)人以五萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行投資，作為日常管理開(kāi)支之用。公司占股70%，常磊以投資加技術(shù)管理占股30%，年終進(jìn)行股權(quán)分紅。次年所產(chǎn)生之費(fèi)用，由當(dāng)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行支付。
管理工作計(jì)劃 篇2
為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢(shì)，推進(jìn)“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，切實(shí)做好殘疾人的康復(fù)工作，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù)。結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，特制定社區(qū)康復(fù)工作計(jì)劃。
一、 指導(dǎo)思想
康復(fù)師充分利用社區(qū)資源，動(dòng)員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)，提高其參與社會(huì)生活能力，逐步建立“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制。
二、 工作目標(biāo)
1． 評(píng)估推進(jìn)殘疾人無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)。
2． 對(duì)社區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行康復(fù)評(píng)估與康復(fù)訓(xùn)練。
3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評(píng)估和配發(fā)服務(wù)。
三、 工作方式
社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站。
四、 工作計(jì)劃
1、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進(jìn)入九院康復(fù)科進(jìn)行為期半年或三個(gè)月的集中培訓(xùn)。（在此期間，為其制定詳細(xì)的.康復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求。）
2、 跟隨社區(qū)醫(yī)生，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評(píng)估。在社區(qū)
醫(yī)生的帶領(lǐng)下，進(jìn)入到殘疾人家庭，進(jìn)行全面、詳細(xì)地評(píng)估。也可以通過(guò)居委會(huì)的安排，將其組織起來(lái)，進(jìn)行集中康復(fù)評(píng)估。
3、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計(jì)劃。與社區(qū)康復(fù)人員一起，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計(jì)劃，包括家庭無(wú)障礙設(shè)施的改造，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療，是否需要輔具，指導(dǎo)輔具的使用等等。同時(shí)將這些內(nèi)容記錄下來(lái)，由社區(qū)康復(fù)人員再行補(bǔ)充。
4、 挑選有康復(fù)價(jià)值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策。根據(jù)實(shí)際情況，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進(jìn)行機(jī)構(gòu)康復(fù)，其余給社區(qū)康復(fù)人員進(jìn)行床邊指導(dǎo)，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次，而由我們每個(gè)月下去評(píng)估一次，為其重新制定康復(fù)計(jì)劃），最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù)。
5、對(duì)有需要的殘疾人，進(jìn)行輔助器具的評(píng)估與發(fā)放，提高生活質(zhì)量。 希望通過(guò)我們社區(qū)康復(fù)，讓更多的殘疾人朋友享受到國(guó)家政策，享受到康復(fù)服務(wù)，提高他們的生活質(zhì)量水平。
管理工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)安教[20xx]33號(hào)“福安市教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)精細(xì)化管理的意見(jiàn)”、“20xx年福安是中學(xué)教育工作會(huì)議精神”、“20xx年福安市師訓(xùn)工作會(huì)議精神”制定城北中學(xué)教研室精細(xì)化管理工作計(jì)劃。
通過(guò)以課堂觀察為重要方式，以有效集體備課常規(guī)建設(shè)和教學(xué)資源整合為重要和小班化教學(xué)實(shí)施為突破口和重要平臺(tái)，加快建設(shè)以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式，加強(qiáng)教研組建設(shè)和學(xué)科骨干教師引領(lǐng)帶頭作用，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量。
一、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)，注重細(xì)節(jié)，提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。
1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評(píng)選為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)各組工作經(jīng)驗(yàn)，明確各組教研工作內(nèi)容和目標(biāo)。各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)福安市優(yōu)秀教研組評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照本組工作開(kāi)展情況，總結(jié)本組經(jīng)驗(yàn)和特色工作，填寫申報(bào)表并組織材料，進(jìn)行申報(bào)。
2、明確備課組長(zhǎng)職責(zé)，制定可操作性的集體備課制度，突出集體備課的實(shí)效。既要統(tǒng)一要求，又要結(jié)合學(xué)科及學(xué)情特點(diǎn)，圍繞典型章節(jié)，在主筆人闡釋方法流程的設(shè)計(jì)、教材的理解與處理之后，備課組成員討論發(fā)表意見(jiàn)。在交流研討中增強(qiáng)大家的悟性和教學(xué)機(jī)智，從根本上解決教學(xué)中的困惑。通過(guò)集體備課，力求拿出包括教案、學(xué)案、課件在內(nèi)的教研成果。
初三備課組要認(rèn)真開(kāi)展集體備課規(guī)劃好一個(gè)學(xué)期的教研活動(dòng)和任務(wù)。①精心編制和動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)、復(fù)習(xí)進(jìn)度;②在第一輪復(fù)習(xí)之前組織學(xué)習(xí)交流課標(biāo)和考綱;③在第一輪復(fù)習(xí)前收集20xx年九地市中考試卷，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉題型，有的放矢;④第一輪、第二輪復(fù)習(xí)的集體備課主題規(guī)劃和要補(bǔ)充提綱的安排;⑤對(duì)資料進(jìn)行收集和改造，進(jìn)行專題規(guī)劃。
3、嘗試建立網(wǎng)絡(luò)教研途徑，利用電信呱呱聊天室、騰訊QQ群以及網(wǎng)絡(luò)硬盤等平臺(tái)，推進(jìn)教研活動(dòng)現(xiàn)代化和信息化。本學(xué)期嘗試依托骨干教師開(kāi)展一次網(wǎng)絡(luò)教研，各備課組統(tǒng)一申請(qǐng)網(wǎng)盤，進(jìn)行備課資源的建設(shè)和收集。
二、做好常規(guī)教研工作，并以小班化教學(xué)工作研討會(huì)和小班化教學(xué)公開(kāi)周等方式開(kāi)展校本教研活動(dòng)，分級(jí)分類組織專題研討活動(dòng)。
1、在進(jìn)行深入調(diào)研和問(wèn)題征集的基礎(chǔ)上，組織1~2次小班化教學(xué)工作研討會(huì)，討論小班化背景下的課堂教學(xué)的形式、途徑、和教學(xué)方法等問(wèn)題。探討我校發(fā)展面臨的機(jī)遇和遇到的.問(wèn)題，并提出解決的方法。
2、以“面向全體、分組分層、引導(dǎo)合作”為主體，舉辦小班化教學(xué)公開(kāi)周活動(dòng)。
3、組織教師參加“初三第一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)”、“片區(qū)小班化教學(xué)集體備課會(huì)”等主題活動(dòng)。
4、教研組要?jiǎng)?chuàng)新教研組校本教研開(kāi)展方式，一學(xué)期至少要有2次教育教學(xué)主題研討活動(dòng)(不包括期考、半期考的質(zhì)量分析會(huì))，并納入教研組工作計(jì)劃。教研組要精心策劃主題活動(dòng)，選擇主題研討的主題，收集相關(guān)案例材料，預(yù)備發(fā)言人員并提前做好溝通等。
學(xué)校鼓勵(lì)教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式，積極營(yíng)造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。
5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū)，特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動(dòng)，通過(guò)參與教研片區(qū)的聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng)，即完成教學(xué)常規(guī)的要求又促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、以崗位大練兵為平臺(tái)做好校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、擬在三月下旬和福安進(jìn)修校合作開(kāi)展以提升“教育技術(shù)能力”為主題的信息技術(shù)培訓(xùn)，即關(guān)注課件制作，又關(guān)注教育技術(shù)和班班通的有效使用。
2、擬舉辦一期硬筆書(shū)法講座，并對(duì)部分教師進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。
3、組織老師參加福安市和福建省教師教學(xué)技能比賽，參加福安市課件制作比賽。提前制定活動(dòng)組織方案。
4、組織老師參加福安市教育局關(guān)于學(xué)科帶頭人、骨干教師重新確認(rèn)和評(píng)選活動(dòng)。各教研組要主動(dòng)物色教師，了解相關(guān)評(píng)選條件，鼓勵(lì)教師積極申報(bào)。教研組長(zhǎng)要帶頭申報(bào)，教研室積極指導(dǎo)和介入相關(guān)工作。
5、選派教師參加福安市教育局和進(jìn)修校組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。選派教師參加福安各學(xué)科專業(yè)委員會(huì)年會(huì)交流、研討。鼓勵(lì)教師在本校和校外開(kāi)設(shè)講座。
6、做好新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和研討工作。圍繞《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，以教師崗位大練兵活動(dòng)為載體，重點(diǎn)幫助教師學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新教育理念，深入鉆研業(yè)務(wù)，掌握新技能，提高教育教學(xué)實(shí)際能力。教研組要出臺(tái)具體的研修方案。
7、組織已通過(guò)教育技術(shù)能力培訓(xùn)的老師參加在福安進(jìn)修校進(jìn)行的NTET考試。
四、做好校本課題研究的管理工作，做好相關(guān)成果的學(xué)習(xí)和推廣工作，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的教育科研氣氛。
1、做好20xx~2012學(xué)年課題階段性材料的審核和結(jié)題工作，調(diào)研各課題組課題研究開(kāi)展情況，對(duì)課題研究先進(jìn)課題組或個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)只申報(bào)不研究或研究過(guò)程性材料相關(guān)證據(jù)不足的課題組、課題負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師不予結(jié)題或認(rèn)定。
2、做好申報(bào)寧德市級(jí)課題課題組的跟蹤和指導(dǎo)工作，要求課題組進(jìn)一步明確課題研究計(jì)劃。擬邀請(qǐng)寧德市教師進(jìn)修學(xué)院和寧德教育學(xué)會(huì)有關(guān)老師專家到校研討、指導(dǎo)課題工作。
3、鼓勵(lì)教師積極申報(bào)福安市級(jí)、寧德市級(jí)以上課題。
4、本學(xué)期將進(jìn)行教學(xué)論文的評(píng)選并“城北中學(xué)20xx-2012學(xué)年教學(xué)研討會(huì)論文”進(jìn)行匯編。鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教育教學(xué)論文。制定措施，鼓勵(lì)教師多發(fā)表高級(jí)別，特別是CN級(jí)別的教學(xué)論文。
五、做好城北中學(xué)“教研工作室”籌建和20xx-2012學(xué)年的教師繼續(xù)教育登記工作。
1、征求意見(jiàn)，制定教研工作室籌備方案，明確教研工作的工作內(nèi)容和目標(biāo)，明確教研工作室成員的權(quán)利和義務(wù)，并在本學(xué)期進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
2、繼續(xù)實(shí)施繼續(xù)教育學(xué)分登記于管理辦法，建立教師培訓(xùn)管理檔案，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分和培訓(xùn)考核情況作為教師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。教研室加強(qiáng)宣傳、提前準(zhǔn)備，順利完成繼續(xù)教育學(xué)分登記和繼續(xù)教育證書(shū)審驗(yàn)工作。
管理工作計(jì)劃 篇4
為強(qiáng)化檔案法制意識(shí)，加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理工作，加快檔案信息化建設(shè)，拓展檔案工作新領(lǐng)域，努力開(kāi)創(chuàng)檔案工作新局面。充分發(fā)揮檔案管理的作用，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。根椐市檔案局、市衛(wèi)生局的要求，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，現(xiàn)就做好20xx年檔案管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性
檔案工作是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)和全面建設(shè)小康社會(huì)不可或缺的組成部分，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和建設(shè)先進(jìn)文化的'一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，檔案工作已越來(lái)越多地滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面，對(duì)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)起著越來(lái)越重要的作用。各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)檔案工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確檔案工作的任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，不斷優(yōu)化檔案工作發(fā)展環(huán)境
深入開(kāi)展《檔案法》宣傳教育。加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的檔案業(yè)務(wù)素質(zhì);首先要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進(jìn)一步提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí);尤其是檔案人員要堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、自覺(jué)學(xué)、熟悉和掌握檔案知識(shí)，增強(qiáng)以法治檔意識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把檔案方面的法律法規(guī)宣傳教育納入單位政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，增強(qiáng)單位人員檔案法制意識(shí)。
三、強(qiáng)化管理，明確任務(wù)，積極推進(jìn)檔案規(guī)范化建設(shè)
一是完善檔案室管理。各單位要積極探索和運(yùn)用檔案管理的新技術(shù)、新方法，結(jié)合本單位檔案室的實(shí)際，增添必要的設(shè)施，確保檔案安全。二是建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責(zé)制度、崗位責(zé)任制度、保密制度、考核制度以及學(xué)習(xí)制度、工作程序、查借閱檔登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和科學(xué)化。三是明確具體任務(wù)、目標(biāo)和要求;同時(shí)，按照市、區(qū)檔案局的要求，區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)血吸蟲(chóng)病防治站、區(qū)婦幼保健院、區(qū)二醫(yī)院、區(qū)中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校、石板灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、大豐街道衛(wèi)生院、清流鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9個(gè)單位的文書(shū)檔案和科技檔案要順利通過(guò)市、區(qū)檔案局的復(fù)查，達(dá)到規(guī)范化管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
今年檔案工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須按要求及時(shí)做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫(kù)，做到管理規(guī)范，利用方便。同時(shí)，配合衛(wèi)生的各項(xiàng)改革管理工作，以積極主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度，做好檔案提供利用工作，樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。切實(shí)抓好檔案規(guī)范化管理，把檔案規(guī)范化管理工作作為今年單位工作的重中之重來(lái)抓緊抓好。實(shí)現(xiàn)單位檔案管理提檔晉級(jí)的目標(biāo)。
管理工作計(jì)劃 篇5
院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的一個(gè)下設(shè)組織，自20xx年十一月成立以來(lái)，以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨，一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè)，圍繞良好積極性開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動(dòng)，主動(dòng)營(yíng)造本院的社團(tuán)文化氛圍，并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開(kāi)展活動(dòng)，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營(yíng)利性學(xué)生群眾組織，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量，也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表。
社團(tuán)管理中心堅(jiān)持群眾化、民主化，保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系，依靠社團(tuán)開(kāi)展工作，全心全意為全院社團(tuán)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動(dòng)主體的獨(dú)立性。新學(xué)年，新氣象，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識(shí)服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園，在做好本職工作的同時(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)下給力成績(jī)。
為此，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：
一、學(xué)習(xí)方面。作為當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)知識(shí)仍然是現(xiàn)階段的主要任務(wù)。同時(shí)作為社團(tuán)管理中心的'成員，更應(yīng)當(dāng)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我督促，自我激勵(lì)，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真打好專業(yè)課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，以文化知識(shí)的學(xué)習(xí)作為核心任務(wù)。除此之
外善待生活，善待工作，在生活中體會(huì)人生哲理，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實(shí)的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問(wèn)，敢于探索，敢于嘗試，敢于堅(jiān)持，在我中心首先營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作方面。記得哲學(xué)書(shū)里有句話：前途是光明的，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點(diǎn)。平時(shí)的工作也是一樣�？赡苊鎸�(duì)一項(xiàng)活動(dòng)感到工程浩大，道路艱辛，但是一定要樹(shù)立“我能”的信心，然后踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好、做實(shí)在。付出，就有收獲。新的學(xué)年里，社管中心的每個(gè)成員都有責(zé)任為把外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)俱樂(lè)部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。
三、有愛(ài)一小家，團(tuán)結(jié)一大家。進(jìn)了社管中心，大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通，生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂(lè)上的等等。要知道，每個(gè)社團(tuán)、每個(gè)部門不僅是工作的聚集地，更是個(gè)小家庭。心情狀態(tài)好了，做起事來(lái)也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員，我們也是朋友，更是家人！而對(duì)于整個(gè)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，那便是一個(gè)大家庭，平時(shí)也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，在這個(gè)大集體中歡欣成長(zhǎng)。
以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：
一、 九月。進(jìn)行院社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作，從組織建設(shè)到主要人員設(shè)置，從中心章程到細(xì)節(jié)指標(biāo)，積極建設(shè)與完善
中心的基本骨架，為接下來(lái)社管中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 十月。同九月，進(jìn)行社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作。
三、 十一月。院社管中心正式成立，共包括19個(gè)協(xié)會(huì)俱樂(lè)部及其他5個(gè)部門。任用主要核心干部及一批臨時(shí)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳、制度建設(shè)上下功夫，為正式的成員招新進(jìn)行計(jì)劃籌備工作。在月末完成針對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院部分20xx、全部20xx級(jí)學(xué)生的各個(gè)俱樂(lè)部成員招新，讓每個(gè)同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。
四、 十二月。社管中心各俱樂(lè)部部長(zhǎng)，各部門部長(zhǎng)、干事的招新工作正式啟動(dòng)。順利完成對(duì)人才的考核與吸納，在人員規(guī)范管理道路走上新臺(tái)階。召開(kāi)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會(huì)議，就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署，加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。
五、 一月。臨近期末，我中心將進(jìn)行工作測(cè)評(píng)，同時(shí)也將跟成員一起，針對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)，做好總結(jié)工作，歸納經(jīng)驗(yàn)，展望新學(xué)期。
六、 二月。在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)社管中心擴(kuò)大例會(huì)，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足，同時(shí)按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計(jì)劃，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。各俱樂(lè)部、部門部長(zhǎng)提交一份部門的工作計(jì)劃書(shū)。
七、 三月。各個(gè)俱樂(lè)部將積極展開(kāi)見(jiàn)面會(huì)的舉辦工作，努力加強(qiáng)各俱樂(lè)部之內(nèi)、不同俱樂(lè)部之間的溝通交流，部署本俱樂(lè)
部接下來(lái)的主要工作。啟動(dòng)并完成各俱樂(lè)部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路，努力完善本部門的組織制度建設(shè)。
八、 四月。召開(kāi)社管中心例會(huì)，部署常規(guī)工作。各俱樂(lè)部著手開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng)，將中小型活動(dòng)提上日程，如各個(gè)俱樂(lè)部的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)傳授會(huì)等一批體現(xiàn)本俱樂(lè)部特色的精彩活動(dòng)，致力于調(diào)動(dòng)學(xué)院文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛(ài)好。同時(shí)加強(qiáng)與院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作交流，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長(zhǎng)。
九、 五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會(huì)的積極配合下，開(kāi)展外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生魅力風(fēng)采。通過(guò)晚會(huì)、游戲、展覽等多種方式匯報(bào)近一年來(lái)社管中心的運(yùn)行成果。
十、 六月。召開(kāi)20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會(huì)。對(duì)本年度以來(lái)的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行報(bào)告總結(jié)，對(duì)比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃，匯總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒，有律可循。臨近期末，社管中心將做好各項(xiàng)測(cè)評(píng)工作，同時(shí)完成新一輪干部換屆選舉。
此外，關(guān)于本學(xué)年工作計(jì)劃有部分備注明細(xì)：
一、當(dāng)今時(shí)代是新媒體時(shí)代，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去，深入同學(xué)中去，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài)，可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、獨(dú)具風(fēng)格等良好形象。
二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)不同于學(xué)生會(huì)，她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路，自由的氛圍，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣，社管中心應(yīng)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，引領(lǐng)風(fēng)尚。
三、在工作過(guò)程中一方面要參照計(jì)劃書(shū)的進(jìn)程有計(jì)劃、有順序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，另一方面也要不斷關(guān)注事實(shí)，映射實(shí)際狀況，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔?jì)劃以便工作開(kāi)展更加順利、有效。
以上便是20xx—20xx學(xué)年外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計(jì)劃與工作目標(biāo)，我中心將合理按照計(jì)劃來(lái)有效開(kāi)展這個(gè)學(xué)年的工作。中心也將會(huì)秉承踏實(shí)的工作作風(fēng)，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好，同時(shí)協(xié)助配合好學(xué)生會(huì)的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營(yíng)造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo)，緊跟時(shí)代，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。
管理工作計(jì)劃 篇6
20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年，也是鹽行業(yè)應(yīng)對(duì)體制改革、務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署，我科室結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，細(xì)致分析財(cái)務(wù)工作以后發(fā)展形勢(shì)，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、并充分認(rèn)識(shí)和扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排如下。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)，是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供祥實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的要求，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的.資金發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格按費(fèi)用審批制度執(zhí)行。加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每年進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚，帳證、帳實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
5、加強(qiáng)國(guó)稅、地稅、審計(jì)、財(cái)政、銀行各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策，為企業(yè)挽回不必要的損失。
6、更進(jìn)一步配合好相關(guān)科室各項(xiàng)工作，多溝通、協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。及時(shí)按期上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對(duì)賬，做到往來(lái)賬務(wù)結(jié)算及時(shí)，賬賬相符，準(zhǔn)確無(wú)誤。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與管理，做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全與保密，做好電算化會(huì)計(jì)檔案管理。
五、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
六、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)賬登記工作
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行賬務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)知識(shí)、開(kāi)拓視野、豐富知識(shí)、學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多用，德才兼?zhèn)�，富有�?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
八、積極爭(zhēng)取資金，搞好資金回籠監(jiān)督管理，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配合，促進(jìn)行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算，及時(shí)清收往來(lái)欠款。
九、我科繼續(xù)保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不拖諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
十、搞好財(cái)務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
十一、圓滿完成局司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理工作計(jì)劃 篇7
一、 工作目標(biāo)
免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童將抗水平，降低7歲以下兒童死亡率。定期對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二． 主要任務(wù)
1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔(dān)新生兒家庭訪視工作。
2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí)，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(zhǎng)發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行健康指導(dǎo)。
3. 為滿足生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)的需要，定時(shí)進(jìn)行體重、身長(zhǎng)的'測(cè)量，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4. 根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實(shí)際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時(shí)治療，對(duì)治療效果不佳的患兒及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
5：為0～36個(gè)月嬰幼兒建立“兒童保健手冊(cè)”，開(kāi)展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理，定期健康體檢，通過(guò)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育、健康狀況進(jìn)行定期、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的觀察和了解，及時(shí)進(jìn)行干預(yù)、保障兒童健康成長(zhǎng)。
6、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量，做好0～6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)，做好幼兒園兒童保健體檢。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的高危兒進(jìn)行專案管理，加強(qiáng)訪視，重點(diǎn)治療，逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)診，并做好各種登記。 7、加強(qiáng)本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)、危重兒童、 院外死亡兒童的報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)出生缺陷的監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作。
8、為提高兒童保健的業(yè)務(wù)水平，定期參加衛(wèi)生院 組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月例會(huì)，
9、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量，鼓勵(lì)兒保民生，開(kāi)展嬰兒早期教育，填寫兒童保健手冊(cè)，做好新生兒訪視，早教宣傳，并詳細(xì)做好訪視及28天小結(jié)工作，做好0-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)，做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作，并掌握各種常見(jiàn)病、多發(fā)病、
肥胖癥及營(yíng)養(yǎng)不良等患病情況，并填寫兒童保健手冊(cè)、各種登記。
以上為我村20xx年兒童、保健工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處還需在以后工作中不斷完善。
管理工作計(jì)劃 篇8
隨著新學(xué)期的到來(lái)，園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的`一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃為工作依據(jù)，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求，以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃和保健工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
衛(wèi)生保�。�
1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”。
3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作，將健康教育納入課程；
5、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。
三員管理
1、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手，落實(shí)營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究，力求幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo)，保證幼兒的攝入要求。
2、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開(kāi)展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí)，能增強(qiáng)保育參教的意識(shí)，提高保育質(zhì)量。
安全保護(hù)
1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。
2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
3、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
4、制定出幼兒園安全工作計(jì)劃，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，避免發(fā)生。
管理工作計(jì)劃 篇9
尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人：
我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書(shū)面匯報(bào)20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
l 植物管理，新繁殖鐵樹(shù)近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏；
l 對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
l 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
l 小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。
三、安全
l 原門崗24小時(shí)服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；
l 住戶請(qǐng)來(lái)小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開(kāi)展工作有很大幫助；
l 管理處通過(guò)代租房屋，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；
l 嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品；
l 大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件； l 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響；
l 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛(ài)；文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無(wú)人牽制的犬類，一般情況視作無(wú)主犬只，住戶通過(guò)小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向政府部門、110舉報(bào)。
四、公共秩序
l 代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
l 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢； l 對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的.便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。
l 避免電動(dòng)車、摩托丟失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫(kù)，車庫(kù)24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。
l 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。
五、維修
l 我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
l 我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出； l 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動(dòng)票；
l 建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重；
l 發(fā)動(dòng)住戶愛(ài)心捐助，讓愛(ài)心傳遞,讓溫暖匯聚；
l 對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開(kāi)展業(yè)務(wù)；
l 增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過(guò)每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問(wèn)暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)；
l 調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語(yǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境；
l 為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來(lái)這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂(lè),通過(guò)物品交換讓你結(jié)織更多朋友；
l 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng)，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
l 管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求；
l 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓；
l 計(jì)劃開(kāi)展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來(lái)的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
再次感謝各位業(yè)主對(duì)我們的支持和幫助，我們對(duì)居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報(bào)于行，繼往開(kāi)來(lái)，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！ 柳州市佳佳物業(yè)管理有限責(zé)任公司20xx年2月15日
管理工作計(jì)劃 篇10
初中的八年級(jí)是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級(jí)，我所擔(dān)任的八年一個(gè)班，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進(jìn)步，但還存在著很多不足，為作好這學(xué)期的班主任工作，特制定如下計(jì)劃。
一、班級(jí)基本情況
本學(xué)期班級(jí)共有48名學(xué)生。優(yōu)生成績(jī)相對(duì)突出，落后生的人數(shù)相對(duì)較多，部分學(xué)生對(duì)部分學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣還不很高，中等生的潛力沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。班級(jí)穩(wěn)定，學(xué)生自由空間較大。我班女生多，并且都非常懂事，知道學(xué)習(xí)。尤其是田偉華，杜紅玲等同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)較為突出，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性很高大部分學(xué)生都很穩(wěn)定，但也有部分學(xué)生極不守規(guī)矩，學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性很差，思想比較復(fù)雜，是班級(jí)的不穩(wěn)定因素。如魏衛(wèi)東，劉凱強(qiáng)張勇等同學(xué)
二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
一個(gè)中心以人為本創(chuàng)建和諧班級(jí)，一條主線以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)特長(zhǎng)促進(jìn)發(fā)展，四個(gè)基本點(diǎn)：紀(jì)律、衛(wèi)生、讀書(shū)、活動(dòng)。以此為指導(dǎo)本學(xué)期要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，穩(wěn)住尖子生，刺激中等生，拔出優(yōu)等生，穩(wěn)定甚至拉動(dòng)后進(jìn)生，轉(zhuǎn)移注意力，比學(xué)趕幫超，培養(yǎng)學(xué)生文明自律，活潑有序，扎實(shí)做人，踏實(shí)做事。
1、師生共同研討，確立班級(jí)的奮斗目標(biāo)（期初）。
2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有“你追我趕”的.比學(xué)風(fēng)格。
�。�1）通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。�2）經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。
3、面向全體學(xué)生，顧全大局，培養(yǎng)互助友愛(ài)，提倡良性競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展，滲透集體共生觀念，增強(qiáng)凝聚力；呵護(hù)后進(jìn)生，優(yōu)帶差，共成長(zhǎng)。
4、抓好班級(jí)的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是關(guān)注和關(guān)愛(ài)雙差生工作顯得異常重要。
5、成績(jī)表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，促進(jìn)生生目標(biāo)追逐，使他們不斷取得進(jìn)步。
6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)。
7、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
8、健全班委會(huì)，明確分工，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，班委問(wèn)責(zé)機(jī)制，提高學(xué)生的管理能力。
三、具體措施
1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級(jí)，班委要繼續(xù)做好班級(jí)工作日記。
2、充分利用課堂45分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。
3、抓住每一次考試，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，指導(dǎo)，鼓勵(lì)。
4、明確團(tuán)員評(píng)選，班委評(píng)定，學(xué)生學(xué)分管理，三好優(yōu)干特長(zhǎng)生等學(xué)生評(píng)定班級(jí)細(xì)則。
5充分利用好學(xué)習(xí)小組進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。調(diào)動(dòng)好小組各個(gè)成員的積極性，明確責(zé)任，讓人人有事干，事事有人管，發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中共同提高，共同進(jìn)步。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！毕嘈旁僖荒甑墓餐χ蟀四昙�(jí)（2）班定會(huì)創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)！
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