【精選】半年工作計劃模板錦集七篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的半年工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
一、指導思想
根據學校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切，為了學校的一切，讓每位學生學的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學校當做自己的家園。
二、工作原則
愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學校著想，一心為家長著想，一心為學生著想，一心為提高教學質量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學質量，學校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學質量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：
1堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
2、堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。
3、要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進取，又要如履薄冰，周密細致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
4、要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。
三、部門設置與管理任務
東儀路校區(qū)設置有中補部、高中部、高補部、藝術部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權力下放，各自負責責任制。從學校的整體上，本校區(qū)計劃設置教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開設10個班級，高一開設6個班級，高二開設2個班級，高補開設6個班級，藝術開設14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規(guī)的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。
四、抓好常規(guī)管理，促進教學工作，提高教學質量
1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍
a、建立和諧、有力的管理教師隊伍是學校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識，克難奮進，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。
b、創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調好各科之間關系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
c、營造和諧的師生關系，形成教師勤教，學生勤學；學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關系。
2、強化教學管理，促進教學質量的提高
a、抓好教學日常管理，向備課要質量，向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點，要求科任老師從學生進校開始規(guī)范學生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學習習慣和科學的學習方法，對學生有問必答，有錯必糾。
b、強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛心，要幫助學生放下包袱，樹立信心，確定目標，激發(fā)他們的學習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度。開學后，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學生的性格，根據每次月考成績，進行認真的質量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學生的平時表現(xiàn)認真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。
c、強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計劃與復習方法策略。把握教學目標，分階段制定教學要求，及時調整自己的教學方法，合理調整進度和難度，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎的同時也重視能力的提高。
d、堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調整自己的.教學方法，與學生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學校應及時進行調整，避免給學校造成不良的影響。
五、加強交流與學習
1、建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區(qū)之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短，及時調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。
2、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行
a、制定切實可行的管理制度，讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務及時處理，如有難度，及時與學校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學校的各項例會必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結果。
b、抓好教師的教學工作，在教師提供教學計劃的同時，必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學，明確老師的進度，進行教學進度的對比。對課堂教學中出現(xiàn)與教學無關的事情時，及時給予指正，確保上課質量。
c、重視教學常規(guī)，加強教學管理，提高教學質量。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，及時調整學生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高。
d、抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤，幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生，老師應做到有耐心，有愛心，有信心，讓學生對學習充滿信心。
半年工作計劃 篇2
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了xx年工作的'總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
半年工作計劃 篇3
藥店店長工作計劃：營業(yè)前的準備工作要充分早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應互相問候“你好”。
換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。倒班制的藥店店長還應注意：除早晨上班，在中午交接班時應提前30分鐘到崗，因為你還擔任著清點藥品的重要工作。
藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務工作的基礎。如果準備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作：
1.參加工作例會例會的基本內容：
(1)早例會①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;②確定工作計劃和工作重點;③清點、準備當日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規(guī)定)。
(2)晚例會①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進建議;③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規(guī)定)。
(3)周、月例會①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;③導購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進建議;④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;⑤聯(lián)誼活動。注：①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執(zhí)行。
2.檢查、準備好藥品
(1)復點過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的.第一件事，就是要根據藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復點，以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應及時處理。
(2)補充藥品。在復點藥品的過程中，根據銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證當天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。
半年工作計劃 篇4
本學期，我園將以提升保教質量為著力點，加強教育教學管理，鞏固優(yōu)化常規(guī)教育，科學合理組織活動，明確教學目標、內容和方法。堅持引導教師業(yè)務學習，牢固樹立以人為本的教育理念，通過全體教職工的團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎實工作，扎實推進教師業(yè)務和幼兒全面發(fā)展，著力提升我園的辦學水平和教學質量。
一、工作目標
(一)幼兒發(fā)展目標
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學會與同伴友好相處，學習照顧自己，適應周圍環(huán)境，愿意學習新的知識，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)教師發(fā)展目標
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的.專業(yè)素養(yǎng)，在學習中進步，在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標
管理規(guī)范、服務到位、質量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
二、工作措施
(一)重點工作
一、抓好教師備課。通過健全完善教師備課，教學計劃，做到上課前心中有數(shù)，講解自如，并要求寫好教學反思，提高教學實效性。
二、創(chuàng)設教學環(huán)境。強調活動以游戲為主，讓幼兒在快樂的活動中學習。
三、注重養(yǎng)成教育。各班根據本班實際擬訂養(yǎng)成教育計劃，確定教育目標與具體措施，抓好幼兒良好習慣的培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作
一、抓好安全管理工作。建立安全管理責任制，落實安全責任制，與所有教師、司機、門衛(wèi)簽定安全責任書；定期檢查園內各項設施，并做好記錄；加強班級安全管理，認真做好交接班工作，杜絕各類安全事故發(fā)生；加強幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。
二、切實做好保育工作。搞好園內清潔衛(wèi)生，堅持消毒工作，并作好記錄；要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作；開展衛(wèi)生保健知識宣傳活動。
三、加強教師隊伍建設。堅持教師讀書活動，做好讀書筆記，寫好讀書心得；堅持在日常保教活動中練好基本功；開展教師聽評課活動；組織相關培訓活動。
四、加強家園聯(lián)系與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動，不定期到個別幼兒家庭走訪。組織開展每學期1次家長會。
五、添置幼兒玩具與教學教具等設備，不斷完善辦園條件。
六、樹立良好的檔案意識，做好園內檔案資料的收集、整理與保存。
三、工作安排
九月：1、報名造冊登記，完善相關資料。2、擬訂教學計劃。3、確定教學內容。4、保教常規(guī)檢查。
十月：1、教師教案展示評比。2、教師聽評課活動。3、園本教研。4、保教常規(guī)檢查。
十一月：1、教師學習筆記展示評比。2、班級特色課程展示活動。3、保教常規(guī)檢查。
十二月：1、教師讀書筆記、心得體會展示評比。2、保教常規(guī)檢查。
元月份：1、教師自制教玩具評比。2、家長聯(lián)系日活動。3、保教常規(guī)檢查。4、學期工作總結。
半年工作計劃 篇5
人事部為保障酒樓的正常運營和各項制度的完善，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作（企業(yè)文化建設、招聘、員工培訓、文娛活動、日常工作）兩大項。
行政工作包括以下幾項：
一、人事管理方面
1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。
2、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。
�。�1）目的：為了完善勞動合同，保障員工人身安全。
�。�2）實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類：五險——針對本市非農業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶口員工（未上過保險人員），本市農業(yè)戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。（以學員為主）
3、檔案管理
�。�1）規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。
�。�2）對于員工檔案存檔進一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
4、辦理員工離職手續(xù)
嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。
7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工；
9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴格要求員工的各項紀律。
二、行政管理方面
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。
3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助公司領導處理日常工作。
4、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、負責接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。
7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。
8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
9、下半年計劃成立工會組織。（選出工會主席和工會委員）
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。
2、協(xié)助公司領導處理各種突發(fā)事件。
3、擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的`重點。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信武清大島會越來越強。
四、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只
會做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個原因，下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
5、密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
6. 負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
其它工作包括以下幾項：
一、 人員招聘工作
（一）目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。
（二）招聘方式、招聘對象
1、 每月在當?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，（招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工）。
2、 隨時通過網絡進行人員招聘，（招聘對象：辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保）。
3、 8月開始聯(lián)系國內大中專院校，進行20xx年冬季學員和20xx年夏季學員的招聘。（樓面服務員、出品部員工的招聘）。
4、 通過其他方法進行人員招聘，以滿足酒樓的人員需求。
二、 完善培訓制度
（一）目的：
1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。
2、 通過培訓強化員工的酒樓服務意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務，提升酒樓的形象。
3、 通過消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。
4、 對新入職的學員進行體能培訓，通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質，為正式上崗做鋪墊。
�。ǘ┡嘤柗绞�
1、 每月10日培訓上月新入職員工；培訓內容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協(xié)調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核，（不合格需補考）,并對考核結果進行存檔。
2、 需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓，原因是學員沒有任何的工作經驗，沒有受過學校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。
三、完善企業(yè)文化建設
�。ㄒ唬�、評選優(yōu)秀員工
1、目的:
A、增強員工作積極性；
B、起到工作帶頭作用。
2、時間：
A、人事部擬定時間、總經理審核時間：7月中旬
B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效；
C、每月月底30日部門經理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。
10—12月為四季度，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。
3、評選方式
（1）由人事部制定評選標準，各部門負責人根據評選標準及部門主管的審核評
價予以評定，經總經理批準方可生效。
（2）各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。
4、獎勵措施
�。�1）在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。
�。�2）向領導申請獎勵費用。
�。ǘ�、完善公告欄的員工園地一欄
1、目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。
2、實施時間；8月上旬
3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼。
（三）、組織員工7—12月的各項體育活動。
�。ㄋ模�、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。
（五）、于每月月底組織好員工過生日
1、時間：每月月底
2、方法:
（1）由人事部根據人員檔案列出名單。
�。�2）根據當月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。
�。�3）給當月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。
四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作
1、目的:保障酒樓的正常運營。
2、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時。
3、方法：
（1）根據餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調。
（2）宴會前根據餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
（3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內到達指定地點，做好相關的工作。
半年工作計劃 篇6
以中華人民共和國建國XX周年為契機，圍繞區(qū)教育局“規(guī)范管理，彰顯特色，促進均衡”的總體思路，全面落實20xx重點目標責任制。以“打造特色，樹立品牌，和諧發(fā)展”為目標，以“自信、和諧、開放”為發(fā)展目標，迎接中華人民共和國建國XX周年周年
二、工作目標
�。ㄒ唬┤媛鋵�20xx重點目標責任制，接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估
�。ǘ┬抻喺鲁�，提升管理，強化服務，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收
（三）開展全民讀書學習周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)
�。ㄋ模┮灾腥A人民共和國建國XX周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。
（五）高度重視、密切關注、嚴格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
8月14日召開園領導會議，研究新學期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會，總結暑期工作，下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理；8月29日幼兒園幼兒新生體檢， 9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動
9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務實” 的'慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
3、啟動實驗幼兒園第四屆書香校園閱讀節(jié)。開展全民讀書學習周活動，9月28日舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)（閱讀一本教育名著，交流一篇讀書心得，參與一次網絡研討）。
4、討論并修訂幼兒園章程。
5、提升管理，輻射示范，彰顯特色，打造品牌。全力以赴高質量地迎接省級示范園檢查驗收。（國際象棋、書香閱讀、教育科研、家園互動、社區(qū)聯(lián)動、網絡教研、）
6、社區(qū)聯(lián)動、家園溝通。發(fā)揮家長委員會的作用，加大宣傳力度，主動創(chuàng)造性地做好家長工作，（學期召開至少2次家長會，舉辦2次家長學校講座，舉辦1次向家長開放半日活動，組織家園主題活動1次，舉辦1次家長育兒經驗交流）
7、以中華人民共和國建國XX周年為契機，開展豐富多彩的'主題慶典活動。
�。ㄒ皇情_展“紅色經典歌曲大演唱”活動， 二是收集整理本單位教育事業(yè)和各項工作取得積極成果的文字、圖片、實物、影象資料等，重點征集進10蔫來編輯印刷的反映本單位工作成績的畫冊；三是重新設計制作幼兒園簡介、幼兒園宣傳版面及畫冊）
8、高度重視，密切關注園舍房屋，加強巡查工作，做好汛期幼兒園財產和師生員工安全。
半年工作計劃 篇7
一、20xx年上半年工作總結
（一）深入推進公共文化服務體系建設。完成猛追灣、龍?zhí)督值谰C合文化活動中心提檔升級打造，并正式對外開放；完成**路街道綜合文化活動中心提檔升級內部基建工作，正進行裝修設計；完成**街道綜合文化活動中心主體工程建設，正進行內部裝修；完成建設路街道綜合文化活動中心主體工程建設。積極推進區(qū)文化館、圖書館新館建設，新館的功能布局規(guī)劃、強弱電規(guī)劃設計以及裝修方案的優(yōu)化設計正有序進行。公共文化數(shù)字化管理平臺進入試運行，完成公共文化服務數(shù)字化管理平臺硬件設備安裝和軟件平臺界面布局和內容填充。積極推進公共文化設施免費開放服務，區(qū)文化館上半年接待群眾4萬余人次。區(qū)圖書館上半年外借圖書5.5萬冊次，辦理新證**49個，流轉圖書1.23萬冊，接待讀者11萬人次；完成20xx年公共圖書采購招標工作；完成與全市中心城區(qū)公共圖書館的“通借通還”管理平臺的聯(lián)通，實現(xiàn)借閱服務“一卡通”。建立街道綜合文化活動中心開放運行情況督查整改機制。完成全國文化先進單位復查報告、復查檔案收集等各項迎檢準備工作，確保復查工作順利通過。
（二）精心組織開展群眾文化活動。組織開展20xx年社區(qū)群眾新春音樂會、20xx年文化進萬家暨民俗鬧春系列文化活動、“筑夢家園·文化同心”20xx**區(qū)“走基層”主題文化活動、20xx年全市優(yōu)秀群眾文藝節(jié)目巡演**站演出及“戲曲進社區(qū)、高雅藝術進廣場、文化直通車進校園、慰問演出進工地、公益電影進院落、文藝培訓進中心”等“六進”文化惠民活動35場。深入開展全民閱讀八大系列活動，上半年共計開展全民閱讀活動20場次，參與人數(shù)達**萬余人次。
（三）積極組織開展群眾文藝創(chuàng)作和文藝輔導。組織創(chuàng)作國畫《山魂筑夢》等“中國夢”系列作品10件，并組織微電影《油燈》及音樂MV《向夢想出發(fā)》參加全市“中國夢”主題文藝創(chuàng)作作品大賽。牽頭完成工業(yè)題材長篇小說《大夢沙河》創(chuàng)作并出版。采取“以創(chuàng)帶訓”方式，向5個社會文化組織輔導培訓10個原創(chuàng)舞臺文藝節(jié)目，開展社區(qū)文藝輔導110天次，堅持開辦市民文化藝術學校，完成2期20個班次的培訓，學員達1000余人次。
（四）大力推進文化產業(yè)和文態(tài)建設。一是認真研究文化產業(yè)基礎情況。完成《**區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展調查研究》報告；完成**區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展基本情況報告、《“一極七區(qū)多園”文化產業(yè)發(fā)展格局中的四態(tài)融合研究》；研究20xx年文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展目標和推進措施。二是有序梳理文化產業(yè)相關資料。完成東二環(huán)路沿線文化產業(yè)企業(yè)和項目匯總整理工作；啟動新華社區(qū)（校園）數(shù)字院線和亞太影展項目落地可行性研究工作，進一步收集項目基本情況和有關資料；完成東郊記憶、龍?zhí)端l(xiāng)等省級文化產業(yè)示范基地20xx年度報告，積極開展第六批國家文化產業(yè)示范基地申報準備工作。三是大力推進文化產業(yè)載體建設。繼續(xù)推進二環(huán)路沿線調增容積率配置經營性文化設施項目建設工作；積極跟蹤萬科華茂商業(yè)廣場、攀峰創(chuàng)世紀商業(yè)廣場、愛購商業(yè)廣場項目建設進展情況；研究并指導建設單位做好恒河廣場配建小劇場和科技館的方案設計。四是深入挖掘全區(qū)歷史文化資源。梳理“兩廊、四片、多點”的空間布局，提煉工業(yè)文化、大熊貓文化、客家文化、佛禪文化四大區(qū)域特色文化，積極推進我區(qū)文態(tài)建設。
（五）全面推進文化公建工作。完成中鐵二局等4個明確配建文化活動中心建設項目地塊確認工作。開展珠峰物流、512地塊等2個待審文化活動中心方案設計指導和協(xié)調工作，完成九寨物流項目配建文化活動中心方案設計審定。跟蹤**·**等7個在建、已審待建文化活動中心建設情況，繼續(xù)開展華潤·翠林華庭、潤芝園等5個建成文化活動中心移交、回購工作。20xx年全區(qū)建成、在建及待建公建配套文化活動中心共計23處，面積總計49602㎡。其中已建成7處，面積共計11695㎡；在建4處，面積共計10687㎡；已審定方案待建4處，面積共計6520㎡；已明確配建8處，面積共計20700㎡。
（六）扎實推進文化遺產保護。一是組織申報“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”。完成我區(qū)民間文化藝術之鄉(xiāng)申報的項目調查、情況摸底、業(yè)務對接、專家咨詢等基礎工作，并完成申報片小樣。二是完善**墓保護規(guī)劃相關工作。完成并上報《**墓保護規(guī)劃立項報告》和《**墓保護規(guī)劃編制預算》，《**墓保護規(guī)劃》文本通過國家文物局的評審。三是做好文物汛期安全巡查。完成**雨污分流工程，解決寺內積水問題；及時對**墓抽水泵進行檢修，排除汛期安全隱患。四是有序推進文化地標建設。收集和梳理**區(qū)重點區(qū)域和點位的歷史文化地標資料，完成《**區(qū)歷史文化資源匯編》的文本撰寫。五是強化非物質文化遺產保護。編輯出版非遺保護和宣傳畫冊《文脈流韻：**區(qū)民間文化藝術選集》；新申報非遺傳承人和傳習所中2人列入成都市第二批非遺項目代表性傳承人，1個社團組織列入成都市第二批非遺傳習所。完成成都市非物質文化遺產生產性保護企業(yè)調查，協(xié)助完成《成都市非遺圖典》**區(qū)入選項目照片拍攝工作。積極參加成都市非遺保護業(yè)務培訓會等各類專業(yè)培訓，文化隊伍遺產保護專業(yè)水平明顯提升。
（七）全面強化文化市場管理。一是完成文化市場“三個一遍”整治工作任務。二是推進文化市場管理規(guī)范化建設，免費發(fā)放230個警示牌；加強網吧發(fā)展管理工作，進一步調整網吧市場準入政策。規(guī)范行政審批，共辦理行政審批事項58件，辦結率100%，群眾滿意率100%。三是完成“掃黃打非”臺賬建設，認真開展“掃黃打非”和“打擊侵犯知識產權”工作，以查堵非法出版物和打擊侵權盜版為重點，組織開展各類專項行動5次，收繳各類違法盜版音像制品、盜版書報刊1.5萬余張（冊、盤），取締非法銷售出版物游商地攤**個。四是強化綜合執(zhí)法。規(guī)范行政權力運行工作，全面梳理出行政權力事項461項。扎實有效開展各項專項整治行動，組織集中整治、聯(lián)合執(zhí)法行動**次，出動檢查人員**60余人次，檢查790余家次，監(jiān)管演出15場，辦理行政執(zhí)法案件**件，受理查辦舉報45起，辦結率100﹪，未出現(xiàn)一起行政復議、行政訴訟。
（八）切實加強文化市場安全生產。一是與全區(qū)230家單位簽定安全生產責任書，明確各文化市場經營單位安全生產主體責任；組織培訓3次，發(fā)放安全培訓檢查記錄冊300余冊、資料800余份。二是扎實開展“百日安全生產活動”和“**區(qū)文化市場汛期安全生產大檢查”。三是完善經營單位制度建設，重點對網吧和娛樂場所的《消防安全管理制度》和《應急預案》等內容進行了補充完善，并督導落實。四是加強節(jié)假日期間安全檢查，完成重大節(jié)日、重要活動及“xx”敏感時期廣播電視安全播出工作，確保節(jié)日期間、重點時段文化市場穩(wěn)定健康有序。
（九）狠抓干部隊伍建設。一是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過精心制定實施方案、深入動員部署、領導帶頭示范、廣泛收集意見和注重實效成果等措施辦法，著力構建“抓落實”的工作格局，確保活動實實在在推進。二是堅持活動與工作兩手抓、兩不誤、兩促進，深入開展“走基層、下網格、進家庭、聽民意、辦實事、惠民生”主題活動，真實全面了解收集情況，積極解決群眾困難，努力達到“雙滿意”的活動成效。三是建立民生訴求臺賬和民情日記制度，及時真實地反映群眾呼聲、建議和生產生活中需要解決的各種困難、問題，建立完善“管長遠”的工作機制。四是加強執(zhí)法培訓，大力提升執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平和綜合素質。五是辦結人大建議、政協(xié)提案主辦件和協(xié)辦件共11件，代表委員對辦理工作和辦理結果滿意率均為100%；按時辦結網絡問政等信訪件21件，有效確保了群眾滿意率。
二、20xx年下半年工作計劃
（一）深化公共文化服務體系建設。繼續(xù)實施市民文化藝術服務中心（區(qū)文化館、圖書館新館）建設，完成新館裝修設計、弱電設計及設施設備采購工作；完成**路、二仙橋、建設路等3個街道綜合文化活動中心特色打造，完成雙水碾街道云景社區(qū)等5個社區(qū)文化活動室的主題文化社區(qū)建設；完成全區(qū)公共文化數(shù)字化管理平臺建設并投入使用，啟動公共文化數(shù)字化服務平臺建設。完成公共圖書的采購更新，并做好公共圖書流轉及“通借通還”服務。試點探索活動中心的服務外包。開展**區(qū)公共文化服務標準化建設，制定服務標準。完成我區(qū)“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”的.申報工作。
（二）著力組織開展文化活動。完成20xx年國際友城青年音樂周群眾品牌活動；組織開展并參加20xx成都市文化四季風·音樂消夏、歡歌慶秋、勁舞暖冬各項比賽活動；開展**區(qū)鄰里文化節(jié)、**之聲·社區(qū)合唱節(jié)、全民閱讀等品牌活動，繼續(xù)開展“筑夢家園·文化同心”20xx**區(qū)“走基層”主題文化活動，及“戲曲進社區(qū)、高雅藝術進廣場、文化直通車進校園、慰問演出進工地、公益電影進院落、文藝培訓進中心”等“六進”文化惠民行動，積極配合市廣新局實施“公益電影進影院”文化惠民活動。
（三）繼續(xù)實施文化藝術培訓工作。以“以創(chuàng)代訓”方式開展文化類社會組織的培訓和扶持；完成市民文化藝術學校攝影、戲劇表演、**清音、二胡演奏等項目培訓，培訓學員1500余人次；根據街道需求，向各街道綜合文化活動中心安排文化培訓150課時；區(qū)圖書館開展公益講座6期、中老年電腦知識免費培訓班1期、各種少兒暑期及閱讀推廣活動5場。
（四）大力促進文化產業(yè)和文態(tài)建設。進一步調整文化產業(yè)工作思路，找準產業(yè)發(fā)展促進工作抓手，探索政府部門產業(yè)促進工作模式。繼續(xù)做好二環(huán)路沿線配建經營性文化設施項目促建服務工作，及時跟蹤業(yè)態(tài)選擇和招商情況，確保相關設施經營項目落地。做好新華社區(qū)（校園）數(shù)字院線和亞太影展項目跟蹤服務工作，力爭項目落地。認真做好公建配套文化活動中心項目跟蹤、設計審查、驗收移交等促建服務工作。密切配合市文化局，研究制定“文化公共設施配套建設設計要求”行業(yè)標準。加強文物保護工作，啟動**墓維修工程設計立項申報工作，完成**墓維修工程可行性研究報告的編制，并通過發(fā)改委項目立項。繼續(xù)開展可移動文物“一普工作”，實施全區(qū)可移動文物的普查及平臺登錄工作。實施**區(qū)文化地標建設，完成不少于5個點位的地標標識設置工作。
（五）全力加強行業(yè)監(jiān)管。一是運用**熱線服務平臺和文化市場移動執(zhí)法平臺，積極穩(wěn)妥處理群眾舉報，及時查處違規(guī)行為，不斷提高監(jiān)管效率，提升文化市場綜合執(zhí)法信息化水平。二是構建全區(qū)文化市場監(jiān)管網絡，提高文化市場管控能力。全面完成基層文化市場委托協(xié)管工作，組建文化市場協(xié)管員隊伍，將文化市場委托協(xié)管工作延伸到街道、社區(qū)，構建市、區(qū)、街道、社區(qū)四級監(jiān)管網絡。三是深入開展各項專項整治行動工作，強化重點領域和重點點位的監(jiān)控。四是加強文化市場安全生產工作，積極配合和聯(lián)合相關單位加強對文化市場經營單位的安全宣傳教育和監(jiān)管查處，做好全區(qū)廣播電視安全播出工作。五是組織開展“掃黃打非”進社區(qū)、版權保護進社區(qū)等主題活動，凈化社會文化環(huán)境。六是依托行政權力依法規(guī)范公開運行平臺，推進執(zhí)法規(guī)范，進一步完善執(zhí)法隊伍建設、行政執(zhí)法等相關制度建設，積極推進行政執(zhí)法規(guī)范化、法制化。
（六）建章立制促隊伍建設。繼續(xù)扎實高標準開展黨的群眾路線教育實踐活動，以思想作風建設和業(yè)務能力提升為重點，全面加強干部隊伍建設工作，不斷改進工作作風。制定《**區(qū)文廣新局政府采購管理制度》和《**區(qū)文廣新局聘用人員管理制度》，以制度規(guī)范管理，強化執(zhí)行和落實，不斷提升為人民群眾服務意識、能力和水平，確保高效能推進重點工作，全面完成年度各項目標任務。
特此報告。
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