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工作計劃

本年度工作計劃

時間:2023-04-27 16:21:05 工作計劃 我要投稿

有關本年度工作計劃3篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的本年度工作計劃3篇,歡迎大家分享。

有關本年度工作計劃3篇

本年度工作計劃 篇1

  一、情況分析:

  近年來,幼兒園事故時有發(fā)生,這給幼兒的身心健康造成了極大的創(chuàng)傷。由于幼兒年齡小,缺乏知識經(jīng)驗,然而又好奇、好動、好探索,缺乏預見危險事故的能力,不能預見行為的后果,更不會正確地、及時地應對各種突發(fā)的危險的事件,從而釀成嚴重后果。幼兒園作為集體保育和教育機構(gòu),要對全體幼兒的安全負責。新頒布的《幼兒園教育指導綱要》中也明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位!币虼,加強幼兒園的安全工作管理是保證幼兒生命安全的重要措施,F(xiàn)將本年度安全工作制定如下:

  二、總目標:

  深入學習,加大安全工作的宣傳力度,提高教職工的安全責任意識,促幼兒平安、健康、愉快的成長。

  三、分目標與措施:

  (一)完善安全管理網(wǎng)絡,健全安全管理機制

  1每月定期召開園安全領導小組會議,討論及完善幼兒園安全工作。

  2完善幼兒園各項安全工作制度并嚴格執(zhí)行。納入學期考核。

  3加強園安全員的培訓工作,督促其學習相關法律、法規(guī)及各種安全技能。

  4定期組織教職工學習上級部門轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全工作文件,做到思想認識與措施落實一起到位。

  (二)通過多種途徑加強安全工作的宣傳力度,強化教職工安全責任意識

  1利用宣傳欄、黑板報、家園宣傳欄等途徑向教職工,家長宣傳安全防范知識,提高安全意識。

  2每月由保健教師定期向教職工開展安全知識講座,提高安全服務技能。

  3學期中邀請市兒保專家向全園家長開展安全知識講座。

  4要求教師定期向

  幼兒傳授系列安全教育,提高幼兒的自我保護能力。

  (三)加強食品衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒

  1、嚴格執(zhí)行食品的三級驗收制度并有記錄。

  2、做好食品的48小時留樣并有留樣記錄。

  3、保健教師定期對營養(yǎng)員日常操作進行抽查,及時反饋,糾正違規(guī)操作。

  4、密封室做到專人專管,整潔無害。

  5、營養(yǎng)員做到持證上崗。

  6、營養(yǎng)組定期開展業(yè)務學習,掌握相關食品的烹飪、清洗、預防性消毒的'知識。

  (四)創(chuàng)設安全、適宜的教育環(huán)境,促幼兒健康成長

  1安全員每周對園所環(huán)境進行全面檢查,及時反饋,及時記錄。

  2保健教師加強晨檢,檢查幼兒是否攜帶不安全、有攻擊性的玩具。

  3園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作,并定期向園安全員匯報。

  做好幼兒的安全工作,不是一朝一夕就可以見效的,需要我們常抓不懈,并作為一個課題認真研究,使安全工作更加扎實,更有實效,更有成效,從根本上杜絕事故的發(fā)生,讓每個孩子都安然無恙地渡過童年的美好時光,平安、健康、快樂地成長。

本年度工作計劃 篇2

  我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過后來慢慢的自己也習慣了。

  進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸E3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:

  一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的.維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

 。ǘ、計算機系統(tǒng)及軟件維護

  公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。

 。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作

  工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

  調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

  (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,

  我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進行更進維護。

  三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和E3系統(tǒng)的一些常見故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過QQ遠程處理。

  (二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設置。

 。ㄈ⒓皶r為網(wǎng)點的E3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數(shù)據(jù),連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網(wǎng)點同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過QQ工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

  2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

  20xx年度工作計劃:

  本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、OA的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡平臺。

  2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。

  以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

  LTS172程校祖

  20xx年12月15日

本年度工作計劃 篇3

  為了搞好人員的培訓工作,根據(jù)承運公司培訓制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

  一、技術(shù)培訓的組織措施:

  1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則,嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。

  2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

  3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

  4、不定期進行考問講解活動;

  二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

  1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度;(日常學習)

  2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)

  3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

  4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(quán)(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

  5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)

  6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

  7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié);負責人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)

  8、作好定崗培訓準備工作;

  9、利用停機機會開展一次事故演習;

  10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;

  負責人董長春、張華

  以上計劃,請各班、各位員工結(jié)合自身對設備的熟悉情況認真執(zhí)行,凡屬于部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

  一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。

  二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。

  三.每天每崗對酒店各部位進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的,及時反映給該部門,監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。

  四.停電時能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救,避免不必要的事情發(fā)生。

  五.消防報警系統(tǒng)不是很良好,經(jīng)常有誤報,但發(fā)現(xiàn)報警后,能到報警點確認是否屬實,以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

  六.對員工下班后攜帶包包的進行檢查,看是否有公司的物品。

  七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查,特別是拉潲水的。

  八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控,以便隨時掌握動態(tài),有突發(fā)事情能及時處理。

  九.對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。

  十.每周堅持召開全體保安會議,傳達上級指示精神和查找安全隱患,以便及時糾正。

  1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。

  2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策

  3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

  4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。

  5、根據(jù)十月份接待的.工作進行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

  6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。

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