久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

工作計劃

工作計劃

時間:2024-03-13 07:30:57 工作計劃 我要投稿

【熱門】工作計劃5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】工作計劃5篇

工作計劃 篇1

  本學期團委工作緊緊圍繞學校,“以德立校,制度治校、科研強校”的辦學目標,切實提高思想認識,加強工作作風,提高工作效率,通過各種主題教育活動,努力提高學生的思想道德素質(zhì)。具體工作包括以下方面:

  一、團建工作

 。ㄒ唬┕ぷ饕(guī)范化

  1、工作明確分工,落實到人

 。1)升旗儀式培訓及主持由高二級部***負責,共安排六名同學參與此項工作。

  (2)各團支部工作均由相應(yīng)的`團支書具體負責。

 。3)各團支部活動檔案由高二級部***負責。

 。4)團籍注冊等由高二級部孫特負責。

  2、加強檔案管理

  整理規(guī)范團員花名冊、團支部活動記錄、團支部工作活動文檔。

  3、注重信息工作

  團委舉行的各項活動及時通過網(wǎng)絡(luò)將信息上發(fā)至局團委、團區(qū)委

 。ǘ┩瓿20xx級團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作

  (三)認真開展團干部培訓工作,加強對學生會工作的指導(dǎo)。

  二、有針對性地開展各項主題教育活動

  根據(jù)學校“文化引領(lǐng),和諧發(fā)展”的辦學特色,不斷創(chuàng)新德育教育模式,拓寬德育教育途徑,優(yōu)化育人過程,進一步增強德育的實效性。

  1、4月份

 。1)感恩教師主題教育活動

  通過組織召開主題班會、參加道德講堂活動、舉辦以“感恩教師”為主題的黑板報評比,開展教師節(jié)宣傳活動;

  (2)舉辦第四屆藝術(shù)節(jié)。

  進一步豐富校園文化生活,努力營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍;為師生提供展示才華的舞臺,豐富學生的文化生活,發(fā)揮個性特長,啟迪智慧,激發(fā)創(chuàng)造和創(chuàng)新能力,學校將在5月份舉辦第三屆藝術(shù)節(jié)。本屆藝術(shù)節(jié)將包括文藝演出和書畫攝影展覽兩大部分內(nèi)容。

  2、5-6月份

  (1)借國慶節(jié)之際開展“熱愛祖國、贊美家鄉(xiāng)”主題教育活動。

  活動主要內(nèi)容為舉行第三屆攝影大賽、征文比賽,獲獎作品進行展出,表達同學們對家鄉(xiāng)的熱愛之情

 。2)舉辦第三屆科技節(jié)

  本屆科技節(jié)將通過邀請專家講座舉辦科普宣傳、開展實踐活動等形式進一步加強和發(fā)展科技教育,普及科學知識,培養(yǎng)學生愛國精神、科學探索精神、創(chuàng)新精神和實踐能力,提高我校科技教育的整體水平

  3、6月份

 。1)舉辦第二屆英語節(jié)

  (2)開展一系列安全教育活動

  主要是以主題班會形式進行各類安全基本知識學習,通過宣傳欄進行法制安全教育,通過升旗儀式等形式教育學生如何提高安全意識。

  4、1月份

 。1)舉辦第四屆讀書節(jié)

 。2)假前安全教育活動

  三、根據(jù)局要求完成20xx-20xx學年度政府助學金申請工作

  四、規(guī)范管理、使用道德講堂,將其作為學校德育活動的新陣地。

  五、及時完成學生***IC卡辦理工作

  六、配合各部門工作搞好組織宣傳教育。

工作計劃 篇2

  古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種境界。我認為三境界中的“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機會,從而去實現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務(wù)和準備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點:

  一、自我評價

  1、職業(yè)質(zhì)素

  我的性格真誠大方,做事謹慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強的適應(yīng)能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。

  2職業(yè)勝任能力

  (1)個人能力

  經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學習能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應(yīng)用于實際工作中。在計算機方面,我能熟悉地運用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。

  (2)專業(yè)技能

  我學的是注冊稅務(wù)師方向的.會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準備。

  二、求職目標

  1、通過各種可行渠道做一個關(guān)于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位,從而結(jié)合實際情況對職業(yè)目標進行調(diào)整

  2、多與同學或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華棄其糟粕,在與同學交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正

  3、通過實習來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力

  4、確定自己

工作計劃 篇3

  一、行政工作

  1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的'價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

  2、員工活動

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

 、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運動會;

  ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

  三、個人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個人自主的學習來提升知識層次;仡20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

工作計劃 篇4

  五月對于健身行業(yè)來說,是一個非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的.促進作用。

  作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應(yīng),F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:

  一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。

  二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

  三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務(wù),提升業(yè)績。

  四、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作。

  五、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。

  六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,向更高的目標發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。

  七、及時總結(jié),每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  八、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年5月的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇5

  時光終于翻到年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機會。步入XX已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

  這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了XX這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“XX是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界,F(xiàn)將主要工作計劃如下:

  一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

  年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:

  年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用,每平方價格為45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平

  方價格為元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價格及品質(zhì)要求:

  做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的`原價位的基礎(chǔ)上下浮5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為XX服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

  年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

  年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

【工作計劃】相關(guān)文章:

精選工作計劃10-05

it工作計劃12-20

精選工作計劃04-03

工作計劃07-20

工作計劃(精選)09-26

工作計劃(經(jīng)典)09-22

工作計劃[經(jīng)典]07-28

(經(jīng)典)工作計劃10-05

IT工作計劃10-07

[精選]工作計劃11-02