工作計劃

時間：2024-10-04 08:05:24 工作計劃我要投稿

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工作計劃6篇(合集)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃6篇(合集)

工作計劃篇1

　　雖然宿管工作性質單一，但管理難度不小，但我們宿管會在輔導員老師和各學生干部指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的務實進取，開拓創(chuàng)新，還是取得了可喜可賀的成績。在本學期中，我們部門主要完成了以下工作：

　　一、務實工作：

　　1.衛(wèi)生檢查方面：實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式對寢室進行嚴格檢查。并把每一次檢查的結果進行匯總后通報全院，及時將寢室問題反饋給生活輔導員，確保發(fā)現(xiàn)問題之時就是解決問題之際。

　　2.安全工作方面：認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識，不斷加強同學們的安全意識。并加大對宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現(xiàn)象的檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題就處理、解決問題

　　二、今后的設想

　　1、進一步加大防火、防盜的'宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，向老師反映問題、解決問題，努力消除一切安全隱患。

　　2、進一步加強宿管會團隊建設，并改進工作方式，定期召開例會。每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作不積極的干事進行批評

　　3、建議各樓長或層長對宿舍舍長進行培訓，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化

　　4.在做好常規(guī)工作的同時，不斷創(chuàng)新，經(jīng)常開展舍員喜聞樂見的活動，豐富舍員生活，宿舍管理，服務為主。在以后的工作中，我們要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神，不斷提高整體綜合素質，創(chuàng)出佳績，更好地為同學和老師服務。希望大家忙起來既有工作又有情誼。

工作計劃篇2

　　時間飛逝，轉眼間，嚴冬正慢慢走過，春風帶著花的精靈也悄悄拜訪了大地。回顧上學期，文藝部在院領導的關心和所有成員的支持下，順利的完成了本職工作，豐富了同學們的課余生活。新學期開始，文藝部又迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。文藝部一直旨在豐富同學們的課余生活，陶冶同學們藝術情操，并在最大限度內(nèi)豐富同學們文化藝術知識。并爭取將每一次活動都辦成有特色、有意義的活動。、

　　一.工作背景

　　現(xiàn)階段文藝部內(nèi)部狀況如下：從部長到每一位成員分工明確，各司其職�，F(xiàn)有一名部長，兩名副部長，23名成員。經(jīng)過短短三個多月的相處，文藝部本著團結協(xié)作，和睦相處，為廣大師生服務的宗旨，逐步完善工作體系，為學院營造了活躍的氣氛。大家齊心協(xié)力，職責清晰，工作齊上陣，形成了良好的作風。新學期到來的同時也是文藝部迎接挑戰(zhàn)的時刻，文藝部做好了充分的準備。特別是在部門內(nèi)部整頓以及活動創(chuàng)新上，將會有更高的突破。

　　二、完成部門組織建設

　　職位工作責任

　�。�1）部長：積極開展組織安排各項工作，開展文藝活動，豐富校園生活

　�。�2）副部及各成員：協(xié)助部長開展各項工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

　　三.部門例會

　　1.保持每周開一次內(nèi)部會議。

　　2.請部門成員務必參加，有事不能參加者提前與部長請假。

　　3.助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。

　　4.會議期間積極交流，增強文藝部內(nèi)部的凝聚力。討論時發(fā)言踴躍，積極主動，絕不以旁觀者的態(tài)度對待每一次會議。

　　5.會議期間應將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不因個人而干擾整個會議氣氛。

　　四. 管理計劃

　　1. 充分調(diào)動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部每個成員的.能力和特長，以及他們對文藝部提出的發(fā)展建議,不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，積極組織各項活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學生會添磚加瓦。

　　2. 每次活動之前，向主席團進行匯報，聽取意見。要詳細分配工作及人員，要求各有關人員工作到位。活動結束后留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進行書面或口頭總結。

　　3. 與各部門保持緊密的聯(lián)系，配合各系部搞好各項文娛活動，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

　　4. 協(xié)助其他部門開展工作，加強與學校各文藝類社團的交流，共同完成院上的各項任務。

　　5. 在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經(jīng)驗，以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

　　五.文藝部的完善

　　我們目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。

　　對于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景以上是我對文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才

　　華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天。

工作計劃篇3

　　在本學期我們將按照學校教研室的工作思路為指導思想，加強學習，轉變觀念，完善制度，規(guī)范管理，狠抓質量。從以下三個方面來開展工作：

　　一、校本教研是中心任務

　　校本教研是教研組的任務解決學校英語科存在實際教學問題。今年初一、初二兩個年級全部采用新教材，去年英語中考試卷也逐漸滲透新理念的題型（開放性）。所以新學年我們組主要圍繞以下3個問題進行教研活動。

　　1、教師作為課改第一線的實踐者是否理解并接受新的教育理念，掌握與課改相應的教育方式和教學技術。

　　2、如何按照新課標理念實施新教材。

　�、傩陆滩暮臀覀儗W生的實際存在哪些問題？

　�、谠趯嵺`新的教學模式“英語任務型教學”的課改實驗中存在著哪些問題？

　　3、如何構建英語教學和應試的和諧統(tǒng)一。

　　關于問題1：

　　區(qū)校本教研培訓提出口號是“人本”就是“校本”的根本。因此教研組的每個成員都要成為學習者和研究者，在實施校本教研中，通過團隊的共同學習促進教師的專業(yè)化成長。本學期我們科組推行的一項工作是：“頭腦風暴”策略，這是區(qū)校本培訓提倡的一種掀起大家集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題熱潮的方法。其實質就是民主、開放、大家暢所欲言。

　　通過1、自我反思→2、同伴互助（與同行對話）→3、專業(yè)引領（實踐與理論的對話）使教研組成為一個學習的共同體，通過集體的討論、分析和研究，通過思維的碰撞，策略上的融合，資源共享，讓使教師個人思路最終形成自己個性化的創(chuàng)新，通過校本教研平臺，推進新課改的發(fā)展，提升老師專業(yè)化水平。

　　我們的具體做法有兩個：

　　1、每位老師要認真反思自己教學、然后寫出；教學中出現(xiàn)的問題——你用什么應對措施——實施情況怎樣，效果如何？以此為主題調(diào)查文卷。

　　2、我們在每周的教研組活動中安排主題發(fā)言人，內(nèi)容：

　　1）什么是校本教研？我們的校本教研研究什么問題？（預備周）

　　2）新教材結構的解讀？

　　3）新課標下英語教學模式實驗。

　　4）實踐新教材的一些總結與反思。

　　5）關于任務型教學模式一些課堂教學環(huán)節(jié)、方法的論文探討。

　　6）青年教師實踐新教材，新教法的體會心得等等。

　　關于問題2：

　　A：新教材與我們學校實際：主要解決以下問題，

　　1）兩極分化明顯提前出現(xiàn)。

　　2）教材的詞匯量大，教材內(nèi)容各項知識技能，能力要求大幅度提高，怎樣合理取舍調(diào)整教材內(nèi)容？使之符合我們學生的實際、能最大限度提高我們學生的`水平；

　　B、實施任務型教學法：

　　1、新理念下的語法教學，不是淡化語法教學，而是要優(yōu)化語言形式的教學模式。

　　2、關于分組討論與課堂紀律的問題。我們現(xiàn)在大班制，課堂放開了，應該如何監(jiān)控課堂，才能保證學生的學習效率。

　　關于英語教學與學生評價：

　　現(xiàn)在中考仍然是成績說話，社會對學校評價也是中考成績。安新課程教，怕中考滑坡，繼續(xù)按應試一套，又是時代潮流，如何使這兩者和諧統(tǒng)一是一個棘手的問題。但從05年實驗區(qū)英語科中考試卷分析，中考的命題原則根據(jù)新課程標準。試卷的選材，考點的設計，題型、考試內(nèi)容都是按照新課標要求進行命題，從這個趨勢我們斗看到了教學與考試已朝著統(tǒng)一和諧的方向前進。

　　二、關于畢業(yè)班的工作

　　今年是英語科過渡教材最后的一年，但是中考命題近兩年命題的思想已向新課標轉向，也就是能力題的比重在不斷增加，語言形式的見擦黑通過具體語境中呈現(xiàn)。所以我們首先要密切追蹤中考的信息，認真研究實驗區(qū)試題的結構、題干、題型、內(nèi)容，分數(shù)分布。重視中考命題思想的轉變。其次我們要繼續(xù)發(fā)揚原來狠抓基礎知識的優(yōu)良傳統(tǒng)，上學期主要的任務是完成初三教材的內(nèi)容，由于初三的一些語言知識難度較大。中考的語言知識檢查主要側重于基礎內(nèi)容，所以我們對于教材內(nèi)容要合理取舍，調(diào)整，對中考要求的內(nèi)容：詞匯、語法、句式，要精講，練透，同時，在教授新課的同時不斷滲透復習初一、初二語言知識通過循環(huán)復習來扎實打好學生基礎。萬丈高樓從地起，沒有基礎就談不上提高學生英語能力。這個目標是新課程也會是中考評價主要目標，技能和能力的培養(yǎng)需要的是細水長流，持之以恒的實踐，所以我們在教學中要有意識有計劃滲透對學生能力的培養(yǎng)，貫徹在每一堂課，每天的作業(yè)和每單元的測試中。

　　三、關于教學常規(guī)

　　1、青年教師的培訓，我們英語組大多數(shù)是青年教師，如何在較短時間讓他們站穩(wěn)講臺、形成特定這是一個迫切的任務。

　　規(guī)范每個教學環(huán)節(jié)，是促進青年教師成長的關鍵。45分鐘的課堂質量，結合學校一系列的常規(guī)聽課和我們科組自己新課程的實驗課的活動，公開課能使老師課前充分準備，課堂上要有優(yōu)秀表現(xiàn)——在新課導入、呈現(xiàn)、雙邊活動課堂控制，教學密度、廣度、深度優(yōu)化各種媒體的運用，語言表述，課的設計的特色等一系列教學基本功都能得到不同程度的提高。

　　2、集體備課。

　　統(tǒng)一精度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一練習，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一評分為融合各種思想，老師有經(jīng)驗，新教師有創(chuàng)新，取長補短，群策群力，構建出科學、合理、符合我們的學習實際，規(guī)范的教案。通過這些“統(tǒng)一”的制度化來規(guī)范我們的教學行為，使得我們對學生的評估有效性更高。

　　3、作業(yè)檢查。

　　我們要求作業(yè)的密度要適中，重在作業(yè)布置的質量。作業(yè)的內(nèi)容要緊扣教材，要能讓學生鞏固課堂學習知識，題型要靈活多樣，讓學生能從不同角度訓練語言知識，提倡最野滲透培養(yǎng)學生的學習能力，創(chuàng)設一些符合新課標理念的開放性的新題型，讓學生在平時的練習中熟悉這些能力題，讓學生實踐和運用中獲得綜合運用英語的能力。要求作業(yè)批改要詳批、點批，評價，檢查相結合；通過作業(yè)及時反饋學生的學習情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出應對的措施，防止學生出現(xiàn)積重難返的情況。

　　本學期我們緊緊圍繞以上幾個主題開展教研組的工作。

工作計劃篇4

　　作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量管理, 及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。

　　現(xiàn)將 20xx 年工作計劃如下

　　1、在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。

　　全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

　　2、一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，比如控制路面混凝土澆筑中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)面層收活，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　3、在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

　　本著公開、公正、公平的'原則，嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準，對所有工序逐一認真檢查，并努力做好質量檢驗的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。

　　4、對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入自己的施工日記；參加每周的項目部例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映給上級，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　5 在工程質量管理上，我認為一個好的質檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

工作計劃篇5

　　我校是一個在市教育系統(tǒng)師生最多的學校，其中有高中部、中學部、初中部、小學部等，現(xiàn)有師生8000多人。計劃生育工作量大，要求高，責任重。20xx學年伊始我校就把查收新生入學計生證及女教職工的“三查一治”及生殖健康優(yōu)質保健工作為本年度計劃生育工作的重中之重。一年來在市教育局計劃生育辦的直接指導、福田區(qū)的嚴格要求，在學校新的計劃生育領導小組的認真管理下，圓滿完成與市教育局、福田區(qū)委、園嶺街道辦事處簽訂的《深圳市教育局20xx年計劃生育綜合治理工作目標管理責任書》、《人口計劃生育目標管理責任書》、《人口計劃任期目標責任書》、《流動（暫�。┤丝谟媱澤芾碡熑螘分械母黜椆芾砣蝿铡Ｒ荒曛形覀冎饕隽巳缦鹿ぷ鳎�

　　1、認真學習各級計劃生育的文件及領導的講話，領會其精神，建立健全我校計生組織管理機構和管理制度。積極參加計劃生育的各級培訓班的學習和會議如：參加市教育局舉辦培訓學習，做到年初有計劃生育工作計劃，期中有計劃生育工作檢查，年終有計劃生育總結。

　　2、加大力度嚴格做好戶籍人口、流動人口子女新生入學的查證驗證收證工作。成立由校學籍管理主管、各部學生處主任、學籍管理員、計生干部等人組成查驗收證工作小組，給每位新生家長一份通知單，認真主動做好初一、小學一年級新生入學查驗證工作，驗證率達100%，合格率達97%左右。

　　3、按要求將人口與計劃生育宣傳教育納入到教育內(nèi)容和教學活動中，在小學開設衛(wèi)生健康教育課（每2周1課時）在初中開展青春期性健康教育課（共12課時）在高中開設人口教育講座及體育與健康課程（18學時）及艾滋病課程等教育。成立了學校計生協(xié)會，占總人數(shù)的10%以上，訂閱計劃生育專業(yè)報刊5種，出了2期計劃生育宣傳�？�。

　　4、配合辦事處、社區(qū)工作站做好計劃生育工作，及時反饋教職工當年懷孕、

　　生育，節(jié)育、查環(huán)查孕、外來員工持驗證情況（每學期開學的第一周查驗外來員工計劃生育證件，對不合格者，不給用工）已婚外來女工一年2--3次查環(huán)查孕。我校的.流動人口持證率、驗證合格率、節(jié)育率、查環(huán)查孕率均達100%。

　　5、嚴格把好教職工的晚婚、晚育、計劃生育、節(jié)育、獨生子女領證工作。建立獨生子女檔案，按月給每位獨生子女的父母發(fā)放獎勵及節(jié)日慰問金。我校外來人口領取獨生子女證率達100%，在編人員領證率達100%。晚婚、晚育率均達100%

　　6、關心大齡青年，除按規(guī)定發(fā)給一定獎勵外，經(jīng)常找他（她）們談心牽線搭橋。督促戶籍人口（女教職工）辦理廣東省《計劃生育服務證》。辦證率達98﹪以上。

　　7、做好女教職工、男教教職工配偶的“三查一治”及生殖健康優(yōu)質保健工作，由學校出資為她們聯(lián)系安排深圳市最好�？漆t(yī)院進行如乳腺鉬銠靶、子宮、盆腔B超及宮頸HPV—DNA檢測和婦科化驗等項目的普查，對婦女的有關疾病的預防/早發(fā)現(xiàn)/早治療起了非常關鍵作用，并且還請專家到校給女教職工進行有關婦女知識保健講座。為女教工400多人辦理安康保險。中學部婦委會評為20xx-2007年度深圳市先進婦女組織。

　　一年來我校計劃生育工作取得了一些成績，多次受到福田區(qū)政府、園嶺辦事處計劃生育領導的充分肯定，多次被福田區(qū)政府，園嶺街道辦事處評為計劃生育先進單位，但也還有許多不足之處如在計劃生育宣傳上力度不夠。在今后的計劃生育工作中繼續(xù)努力工作，爭取做的更好。

工作計劃篇6

　　在上一學期里，學生會經(jīng)過換屆納新，一個新的組織形成，同時也面對著更大的挑戰(zhàn)，更大的壓力。就我個人而言，學生會的新成員存在一些問題，例如紀律懶散，工作態(tài)度不夠認真，不夠積極等等。因此在新的學期我們學生會將更加重視組織和紀律以及對下屬的態(tài)度思想教育，雖然我們在各項活動中均取得了比較優(yōu)異的成績，但是相比以往這還是不夠的，甚至出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象，當然其中原因很多，但是我們卻不能以此作為推卸責任的理由。身為學生會的一員，就應該有責任和義務解決這些問題。

　　因此在新的一年，新的學期，文藝部將在&“以文藝服務同學，以文藝服務我院建設&”的原則指引下，切實開展文藝活動，豐富同學的業(yè)余生活，活躍院內(nèi)氣氛，并融娛樂性、創(chuàng)造性、教育性為一體，提高文藝活動的內(nèi)涵，為我院精神文明建設服務，同時作為我院及院會的窗口部門，切實為展示我院風采，宣傳我院文化，樹立我院形象而努力。

　　下面是我文藝部在這學期將要開展的活動：

　　一、部門內(nèi)部建設

　　思想和組織建設：搞好組織工作，以培養(yǎng)干事的能力為內(nèi)部建設的主要出發(fā)點，防止以往院學生會交接時出現(xiàn)的青黃不接現(xiàn)象，為院學生會培養(yǎng)后續(xù)人才，切實發(fā)動干事積極性，作好人才儲備工作

　　1）改變文藝部納新時局限于有文藝特長者，保證部內(nèi)有策劃、管理、寫作、組織等擅長的干事，保證部內(nèi)人才多元化，且關鍵是要塌實肯干。

　　2）嚴明部內(nèi)規(guī)章制度，嚴明例會及考勤規(guī)范。

　　3）設置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機制，對各階段工作表現(xiàn)好的干事予以內(nèi)部加分，為最后優(yōu)秀干事評選提供依據(jù)。

　　4）培養(yǎng)干事能力，因人而異提供鍛煉機會，激發(fā)每一個人的積極性，讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。

　　這些建設是迫切又必須進行的工作，同時我們也將選好接班人，讓他們了解文藝部的內(nèi)部工作。

　　二、具體的活動

　　1、班級風采大賽

　　初步設想，以班級為單位，展示班級文娛方面建設情況，還可為班內(nèi)有文藝特長的同學提供舞臺，更重要的是，可以拉進院會與各基層班級的關系，加強互動。展示內(nèi)容：

　　1）展示班級風貌，介紹班級建設情況，包括治班理念，班級班風建設等。