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管理協(xié)會下學(xué)年的工作計劃
歲月如梭，光陰似箭。不知不覺中一學(xué)期結(jié)束了。在過去的一年里，管理協(xié)會全體成員勤于工作，認真負責(zé)，在本社團的各項工作的策劃、開展等方面作出了比較好的成績。在新的一年里，我們要繼續(xù)堅持管理協(xié)會的宗旨--普及管理學(xué)知識，創(chuàng)造實踐機會，搭建校企合作的平臺，做理論和實踐相結(jié)合的先行者；本著為會員服務(wù)的態(tài)度，同時要有所創(chuàng)新的認真做好社團中的每一項工作。
基于以上幾點原則，對下學(xué)年的社團工作大體做如下安排：
大型活動初步計劃為三項：
第一項：經(jīng)管系迎新晚會暨管理協(xié)會成立一周年慶典；
第二項：大型模擬人才招聘活動；
第三項：大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。
常規(guī)活動在保持原先基本活動的同時新添加管理知識論團。該論團活動的開展從以下四個方面循環(huán)進行：第一，時事討論，時事討論主要基于培養(yǎng)和鍛煉社員及社干的判斷能力、思維能力及方式和表達能力及技巧；第二，案例分析，這主要是從管理專業(yè)出發(fā)，選取典型的管理案例由會員與社干共同討論分析并且有社干進行指導(dǎo)；第三，文章征集，以管理類文章為主的同時堅持“海納百川”的原則；第四，學(xué)生講座，講座由學(xué)生主講并且無講壇，這樣有助于會員與會員、會員與社干者間的交流與溝通�；顒泳唧w安排見附表1。
下學(xué)年的另外一項重要工作是協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)改革�，F(xiàn)行的協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)為部門運作模式，此種管理模式不利于協(xié)會社干之間的交流與合作，社干之間的交流只局限于本部門內(nèi)不利于團隊合作意識的加強，同時也不利于會員與社干的綜合能力的培養(yǎng)與提高，再者部分部門人員閑置，浪費人才。基于以上種種原因，下學(xué)年將改革為部門運作模式加團隊合作模式，并且將之前的部分部門合并。改革詳情見附表2。
以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了管理協(xié)會的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分的豐富，要一一開展實施還需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。一份耕耘一份收獲。只有不懈的追求，才會取得更好的成果。我們堅信：新的一年將是我們管理協(xié)會取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院各社團及社團聯(lián)合會取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們湖南人文科技學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。新的起點，新的挑戰(zhàn)，新的希望，新的學(xué)年里一切會更好。
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