2017企業(yè)年度安全工作計(jì)劃
充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，下面的是小編分享的與2017企業(yè)年度安全工作計(jì)劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問(wèn)應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
2017企業(yè)年度安全工作計(jì)劃一：
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。
二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)技術(shù)部：XXX
工程師：XXX
辦公室：XXX
財(cái)物部：XXX
運(yùn)輸部：XXX
三、安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。
四、為實(shí)現(xiàn)201x年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。
2、“五個(gè)一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的.生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故。
4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”
2017企業(yè)年度安全工作計(jì)劃二：
一、工作目標(biāo)
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)上級(jí)公司要求、結(jié)合我公司實(shí)際，在20xx的安全管理工作中明確責(zé)任，加大力度，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),杜絕重傷以上事故。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。特制訂本計(jì)劃。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真修訂《洛寧新華水電開(kāi)發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《20xx年安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》和《洛寧新華水電開(kāi)發(fā)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。三是各部室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)：生技部負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神的宣傳落實(shí)，完善各項(xiàng)安全管理制度，并進(jìn)行督查落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)完善后勤安全管理制度，保證后勤保衛(wèi)消防安全，加強(qiáng)職工食堂管理，保障車輛交通安全;運(yùn)行部負(fù)責(zé)完善運(yùn)行發(fā)電各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)行各電站20xx年度汛預(yù)案、和“黑啟動(dòng)預(yù)案”的審定與匯總上報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況;檢修部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善設(shè)備檢修的各項(xiàng)安全管理制度，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬記錄;工程部負(fù)責(zé)完善渠道供水和工程各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)行兩所20cx年度汛方案和應(yīng)急預(yù)案的審定與匯總上報(bào)，負(fù)責(zé)渠道除險(xiǎn)加固工程安全;計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)健全財(cái)務(wù)資金安全管理制度，按計(jì)劃及時(shí)向豫西公司申請(qǐng)資金，為安全治理工作提供資金保障。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各運(yùn)行單位必須加大反習(xí)慣性違章整治力度，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;強(qiáng)化設(shè)施、物品規(guī)范定置管理，杜絕亂擺亂放不良現(xiàn)象;完善設(shè)備標(biāo)識(shí)編號(hào)。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，按照公司《2012年安全培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施培訓(xùn)工作，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)源的辨識(shí)》、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照公司《安全工作考核辦法》對(duì)各部室進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀部室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、抓好各個(gè)時(shí)期、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作
首先，抓好特殊時(shí)期的安全工作。利用枯水期，對(duì)四站設(shè)備隱患進(jìn)行排查，制訂切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，明確分工，各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量按期完成，確保汛期設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響。夏季以防汛、防雷電、防觸電，防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防火災(zāi)為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。二是：抓好關(guān)鍵部位的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、壓力容器、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，并對(duì)四站電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。同時(shí)，制定《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》，做到組織每年演練一次。三是：嚴(yán)格特種設(shè)備管理，按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，20xx年對(duì)崛山、張村、長(zhǎng)水的起重設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和取得特種設(shè)備使用登記證。確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
三、繼續(xù)推行安全隱患排查、整改工作
重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查。以6個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，對(duì)我公司的渠道、電氣、機(jī)械、壓力容器、天車、消防組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。前期在渠道的隱患排查中，排查出禹門河廠區(qū)道路水毀工程，長(zhǎng)水西街渠段、長(zhǎng)水街渠段、河么頭渠段、豐衣口渠段、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段、余糧崖底渠段、落水溝渠段存在安全隱患，針對(duì)以上隱患，公司要專門成立渠道工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項(xiàng)資金加大以上隱患的整改力度。
按照公司制定的《公司安全生產(chǎn)定期檢查制度》安全檢查，強(qiáng)化日常安全檢查，要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的`違章、安全隱患，制定整改方案，按照整改方案進(jìn)行整改。做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理。主要包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)行。
四、采取有效措施，提高職工安全素質(zhì)
職工的安全素質(zhì)包括思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面。提高思想素質(zhì)就是通過(guò)幫助職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀念，使職工充分認(rèn)識(shí)到不講安全的危害性，從切身利益出發(fā)，變被動(dòng)的“要我安全”為主動(dòng)的“我要安全”，自覺(jué)克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心。職工的工作素質(zhì)體現(xiàn)在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求、操作要求，能夠勝任自己的工作。
為此，20xx年根據(jù)我公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，促進(jìn)職工提升自身的安全素質(zhì)。
五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)，保障職工職業(yè)健康
根據(jù)上級(jí)公司要求，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作要求，預(yù)防、控制職業(yè)病和消除職業(yè)病危害，保護(hù)員工健康及其相關(guān)權(quán)益。安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
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