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項目驗收總結(jié)報告
項目驗收總結(jié)報告【1】
項目編號:
項目名稱:
項目負責(zé)人:
項目執(zhí)行期限:項目承擔(dān)單位:
二○○年月
一,項目任務(wù)書(合同書)中的"考核內(nèi)容與指標(biāo)"
(按原任務(wù)書或合同書復(fù)印)
二,項目總結(jié)
請按下列提綱編寫:
1.完成的工作內(nèi)容,取得的成績或成果(含論文,專著,申請或授權(quán)專利,提供的技術(shù)咨
詢與服務(wù),人才培養(yǎng)及已實現(xiàn)的銷售收入等)(請列出具體成果及其達到的水平);
2.分析超過或未達到預(yù)定考核內(nèi)容與指標(biāo)的原因;
3.在此期間國內(nèi)外同類工作的進展情況,以及對今后本領(lǐng)域工作的設(shè)想和建議,本單位和本系統(tǒng)在項目實施,管理的經(jīng)驗,改進意見和建議;
4.項目有關(guān)技術(shù)資料;
5.項目有關(guān)證明材料;
6.項目經(jīng)費審計(若已審計).
項目負責(zé)人(簽章):
年月日
注:本表內(nèi)容可根據(jù)需要加頁.三,項目經(jīng)費決算表
科目
金額(萬元)
備注
一,科技部專項資金撥款
二,經(jīng)費支出合計
1.人員費
2.設(shè)備費
(1)購置費
(2)試制費
3.相關(guān)業(yè)務(wù)費
(1)材料費
(2)燃料及動力費
(3)測試化驗與加工費
(4)差旅費
(5)出版物/文獻/信息傳播費
a.大宗文獻資料購買費
b.入網(wǎng)費
c.出版印刷費
(6)會議費
(7)其他相關(guān)費用
4.國際合作與交流費
5.管理費
(1)原有儀器設(shè)備使用費
(2)房屋使用費
(3)直接管理人員費用
三,經(jīng)費結(jié)余
注:1.此表由項目負責(zé)人與承擔(dān)單位財務(wù)部門共同填寫.
2.支出各科目明細內(nèi)容之和≤各科目的金額;
3.各科目的金額=經(jīng)費支出合計數(shù);
財務(wù)部門負責(zé)人(簽章)項目負責(zé)人(簽章)
年月日年月日
四,專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)清單
名稱及型號
購置時間
合同計劃數(shù)
實際支出數(shù)
經(jīng)費來源
備注
臺
(套)
金額
(萬元)
臺
(套)
金額
(萬元)
制表人:聯(lián)系電話:
財務(wù)部門負責(zé)人(簽章)項目負責(zé)人(簽章)
年月日年月日
五,審核意見
承擔(dān)單位審核意見:
單位負責(zé)人:
(簽章)
年月日
主管部門有關(guān)司,局審核意見:
負責(zé)人:
(簽章)
年月日
3.科技部主管司審核意見:
負責(zé)人:
(簽章)
年月日
經(jīng)費支出決算表編制說明
一,決算表編制中涉及的經(jīng)費僅指科技部下?lián)艿?quot;專項資金撥款"中相關(guān)的支出內(nèi)容,不包括在"國家其他撥款","單位自籌","其他"等經(jīng)費來源中的支出內(nèi)容.
二,決算表應(yīng)由項目負責(zé)人會同財務(wù)部門共同編制.
三,決算表應(yīng)逐項填寫,不得漏項,沒有的項請?zhí)?quot;/".
四,決算表要認真填寫,對各項決算內(nèi)容的編制標(biāo)準,編制過程等情況進行詳細說明.
五,決算科目解釋
1.人員費
指直接參加項目工作(研究)人員所支出的工資性費用.
2.設(shè)備費
指項目執(zhí)行過程中所支出的儀器設(shè)備購置,商業(yè)軟件購置和樣品樣機試制等費用.
3.相關(guān)業(yè)務(wù)費
指項目執(zhí)行過程中發(fā)生的材料費,燃料及動力費,測試化驗及加工費,差旅費,出版物/文獻/信息傳播費,會議費以及其他支出費用.其中:
材料費,指項目執(zhí)行過程中支出的各種原材料,輔助材料,低值易耗品及其他材料費用.
燃料及動力費,指項目執(zhí)行過程中支出的水,電,燃料費等;
測試化驗與加工費,指項目執(zhí)行過程中支出的測試化驗與加工費用;
差旅費,指項目執(zhí)行過程中支出的差旅費及市內(nèi)交通費用;
出版物/文獻/信息傳播費,指項目執(zhí)行過程中支出的出版費及書籍購買費,資料費,文獻檢索費,入網(wǎng)費,通信費等;
會議費,指項目執(zhí)行過程中召開的審查會,咨詢會,論證會等各種會議支出的費用;
其他費用,指項目執(zhí)行過程中支出的專家咨詢費等其他費用.
4.國際合作與交流費
指為了開展國際資源引進,協(xié)作共建,國際交流等活動而支出的費用.
5.管理費
指項目承擔(dān)單位為組織,支持項目工作(研究)而支出的各項費用,包括項目執(zhí)行過程中使用原有儀器設(shè)備及房屋的使用費,直接管理人員費用和其他相關(guān)費用.
項目驗收總結(jié)報告【2】
根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號),對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展竣工驗收總結(jié)工作。
我局給予該項工作高度重視,及時將國家和省廳的要求通知到項目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收清單,對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行了認真清理。
對具備驗收條件尚未驗收的項目,組織實施了驗收;對不具備條件的項目,提出了要求。
現(xiàn)將項目執(zhí)行情況和竣工驗收工作匯報如下: 一、項目執(zhí)行情況
“十五”期間,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計劃下達的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設(shè)項目共計25個,總投資達到3769.1萬元。
其中:國家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實際到位795.9萬元。
項目完投資3448.9萬元,我市項目以自然保護區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項目的國家投資占項目總投入的89%,其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。
截止目前,除崇州市鞍子河自然保護區(qū)項目由于資金于XX年才到位,由于項目設(shè)計的保護站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時機不到,項目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項目全部完并已投入運行。
從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設(shè)目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,通過一批林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè),加速了我市林業(yè)發(fā)展進程,對促進都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。
特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動物自然保護區(qū)項目的建設(shè)并投入運行,為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護區(qū)管理提供了前提條件。
在25個林業(yè)建設(shè)項目中,涉及到的種苗工程達16個,國家投資1086萬元,地方配套283.1萬元,項目完投資1369.1萬元,占全部項目投資總額的39.6%;自然保護區(qū)建設(shè)項目4個,國家投資1352萬元,地方配套501萬元,項目完投資1853萬元,占全部項目投資總額的53.7%;其它5個林業(yè)建設(shè)項目,國家投資215萬元,地方配套11.8萬元,項目完投資226.8萬元,占全部項目投資總額的6.7%。
由于大量種苗工程項目的建并投入運行,為全市片造林提供了良種壯苗。
林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進入投產(chǎn)期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。
特別是在我市引進和發(fā)展筍材兩用竹的過程中,骨干苗圃發(fā)揮了作用,承擔(dān)了竹苗引進和繁育工作,保障了全市13萬畝筍材
兩用竹推廣任務(wù),目前,全市麻竹筍年產(chǎn)量達到15萬斤,為林農(nóng)帶來了可觀的經(jīng)濟收入。
“十五”期間,全市累計造林面積達95.66萬畝,造林種苗質(zhì)量顯著提高;森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%;
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。
近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時?梢姟
都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
XX年和XX年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。
各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。
按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。
但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。
但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一
自然條件進行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。
提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。
問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。
但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。
為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。
這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責(zé)制,導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議:一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。
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