電商倉(cāng)庫(kù)總結(jié)

時(shí)間：2022-10-05 23:43:23 工作總結(jié) 我要投稿

　　電商倉(cāng)庫(kù)總結(jié)(1)

電商倉(cāng)庫(kù)總結(jié)

　　我來(lái)金鵬力公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年。

　　經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和摸索，讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有了很深的認(rèn)識(shí)。

　　從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售后臺(tái)操作管理再到產(chǎn)品報(bào)價(jià)、客戶溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。

　　根據(jù)我個(gè)人的一些看法，做出如下總結(jié)：

　　現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物。

　　上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購(gòu)物。

　　其優(yōu)勢(shì)就是方便、實(shí)惠。

　　在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家，然而在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里可能會(huì)貨比十家甚至更多。

　　目前大眾的消費(fèi)心理都希望能買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　即品質(zhì)有保障，價(jià)格又合理。

　　如果這兩點(diǎn)突破不了，很難吸引買家。

　　在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。

　　我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

　　受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響，尤其是異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感。

　　所以我們?cè)跒榭蛻籼峁└咝詢r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)，也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。

　　品牌推廣則是比較不錯(cuò)的選擇。

　　在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶只有實(shí)時(shí)了解公司，才會(huì)放心與公司合作。

　　第一次合作靠的是服務(wù)和銷售技巧，后續(xù)的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏的客戶的認(rèn)同和信賴。

　　在我們喊出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí)，也要身體力行，用行動(dòng)去證明自己的承諾。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

　　”我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方很多，希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

　　為公司帶來(lái)更大的效益。

　　電商倉(cāng)庫(kù)總結(jié)(2)

　　20xx年即將過(guò)去，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得，同時(shí)提出本崗位改進(jìn)的方案，為****公司提出合理化建議，讓****公司走的更快，是每個(gè)員工應(yīng)該思索的問(wèn)題。

　　一、年度工作情況

　　1、了解公司及規(guī)章制度

　　從最初的對(duì)公司不了解，到熟知公司情況及規(guī)章制度，在這樣一個(gè)大家庭里確實(shí)讓我學(xué)到了很多，本崗位的職責(zé)及指標(biāo)都牢記在心中。

　　2、熟悉工作流程

　　上一份工作也是在公司的電子商務(wù)部，但由于公司太小加之管理及流程不健全，所以學(xué)習(xí)的流程也有所局限，本著學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)的想法，進(jìn)入了**大家庭的電子商務(wù)部，學(xué)習(xí)一整套的電子商務(wù)流程，讓我受益匪淺，也讓我更熱愛(ài)電子商務(wù)這一行業(yè)。

　　3、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作

　　物流部庫(kù)房需要與采銷聯(lián)系入庫(kù)事宜及貨物的特殊狀態(tài)(貨物損壞采購(gòu)?fù)素?，與運(yùn)輸了解貨物的在途狀態(tài)，與客服了解貨物的調(diào)換與投訴，與技術(shù)及時(shí)處理出入庫(kù)ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　二、工作中存在的不足以及改進(jìn)措施

　　1、庫(kù)房衛(wèi)生打掃。

　　庫(kù)房的衛(wèi)生打掃不及時(shí)，導(dǎo)致庫(kù)房場(chǎng)面混亂，再以后的工作中出現(xiàn)垃圾及時(shí)清理保證庫(kù)房清潔及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　2、部門(mén)之間溝通有待加強(qiáng)。

　　由于庫(kù)房遠(yuǎn)離總部，導(dǎo)致庫(kù)房信息與采銷，運(yùn)輸，客服，調(diào)度等相關(guān)部門(mén)和人員流通不暢。

　　以后的工作中應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)貨準(zhǔn)確率。

　　保證出庫(kù)的準(zhǔn)確性，認(rèn)真做好發(fā)貨前的核實(shí)工作。

　　三、2012年部門(mén)改進(jìn)措施以及建議

　　1、固定崗位

　　庫(kù)管收貨，入庫(kù)，掃描，出庫(kù)，打包，售后固定崗位，流水作業(yè)，并在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)操作人員的信息，出現(xiàn)問(wèn)題可以追根溯源，責(zé)任明確，有問(wèn)題及時(shí)解決與處理。

　　目前實(shí)現(xiàn)崗位分工所遇到的問(wèn)題：

　　(1)訂單數(shù)量有限。

　　目前每日的訂單都能夠及時(shí)處理。

　　(2)人員不足。

　　崗位分工其實(shí)在工作中已經(jīng)初步體現(xiàn)，每個(gè)人亦有分工，但訂單激增，休假等情況出現(xiàn)時(shí)，也要幫助其他崗位完成工作。

　　2、輪換崗位，學(xué)習(xí)。

　　工作過(guò)程中對(duì)本崗位的熟練是必要的。

　　同樣了解關(guān)聯(lián)崗位的工作情況與職能也顯得尤為重要，作為一個(gè)一個(gè)全面發(fā)展的物流人來(lái)說(shuō)，輪崗學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)了解流程與職能，有利于更好的開(kāi)展本崗位的工作，并能與關(guān)聯(lián)職位做到更好地鏈接。

　　更是培養(yǎng)管理人才所必不可少的環(huán)節(jié)。

　　3、減少庫(kù)存積壓，加快資金流轉(zhuǎn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

　　倉(cāng)庫(kù)中貨品積壓的情況不少，有的貨品積壓時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四五個(gè)月之久，雖然貨品價(jià)值不高，但也不符合，庫(kù)房對(duì)貨品的管理原則，造成庫(kù)存的積壓，庫(kù)位占用，降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減緩了資金的流轉(zhuǎn)速度。

　　從電子產(chǎn)品的實(shí)效性而言，造成電子產(chǎn)品的過(guò)時(shí)與淘汰，最終的結(jié)果是促銷清倉(cāng)。

　　改進(jìn)建議：

　　(1)對(duì)積壓庫(kù)存進(jìn)行定義。

　　分清積壓庫(kù)存，避免不必要的資金與庫(kù)房占用。

　　計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　做好后期積壓庫(kù)存的處理。

　　(2)提高訂貨準(zhǔn)確率，及時(shí)了解滯銷產(chǎn)品。

　　對(duì)訂單及市場(chǎng)做好預(yù)測(cè)，合理制定采購(gòu)數(shù)量。

　　四、個(gè)人發(fā)展方向展望

　　逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　安于現(xiàn)狀等于倒退。

　　為了學(xué)習(xí)更多的物流知識(shí)，增長(zhǎng)物流經(jīng)驗(yàn)，希望學(xué)習(xí)運(yùn)輸、采購(gòu)等關(guān)聯(lián)部門(mén)的相關(guān)知識(shí)，熟悉工作流程。