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工作總結(jié)

smt個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-17 03:33:17 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于smt個(gè)人工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編整理的信息中心個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

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  smt個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  回顧過(guò)去一年,在公司的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我從過(guò)去的一名物料員到現(xiàn)在的SMT拉長(zhǎng),首先,感謝公司能夠給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、工作并且實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)懷、支持與理解,在此期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),并積極的向其他同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),我既相信自己的能力,也能認(rèn)識(shí)到自己的不足,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié):

  一、專業(yè)技能方面

  20xx年,我主要負(fù)責(zé)SMT貼片,從剛開(kāi)始接觸貼片換料時(shí)的經(jīng)常出錯(cuò),到現(xiàn)在能夠熟練操作并且錯(cuò)誤發(fā)生率明顯下降,從新產(chǎn)品的試產(chǎn),到生產(chǎn)工藝的成熟,從對(duì)產(chǎn)品的一知半解,到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),但同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力,當(dāng)然,有壓力才有動(dòng)力,在此期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí),并不斷的實(shí)踐,目前已掌握了SMT拉長(zhǎng)應(yīng)有的專業(yè)技能,同時(shí)也有信心勝任SMT拉長(zhǎng)崗位的工作。

  二、質(zhì)量方面

  在這一年來(lái),我經(jīng)歷了崗位的變動(dòng)、技能的熟悉階段、新產(chǎn)品的.試產(chǎn),起初,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的控制不到位,也導(dǎo)致較多不良品的產(chǎn)生,但我知道,產(chǎn)品品質(zhì)就是公司的命脈,針對(duì)品質(zhì)部的投訴,進(jìn)行原因分析,對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,通過(guò)幾個(gè)月來(lái)耐心的跟蹤、驗(yàn)證,不良率不斷下降,產(chǎn)品品質(zhì)呈上升趨勢(shì)。

  三、培訓(xùn)方面

  7—9月份,由于我所負(fù)責(zé)的區(qū)域,新老員工不斷交替,人員流動(dòng)性比較大,這給我工作帶來(lái)較大的困難,如何控制不良品的產(chǎn)生,成了車間的最大困難。

  這個(gè)時(shí)候,我利用前幾個(gè)月公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟我們講解的如何處理問(wèn)題的方法,對(duì)車間的問(wèn)題進(jìn)行分析,要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制,那就是培訓(xùn),因此,我在做好日常工作的同時(shí),把大量的精力用到培訓(xùn)上面,包括新員工的入職培訓(xùn)、物料員如何配料、絲印員在轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)應(yīng)注意哪些問(wèn)題……慢慢地,隨著人員技能的熟練,操作手法的規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量也得到穩(wěn)步的提升。

  四、工作安排方面

  隨著公司的成本控制,車間也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在每班固定13人,在人員工作安排方面,基本上能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,隨時(shí)做出較為合理、有效的調(diào)配,并考慮如何才能充分調(diào)動(dòng)拉上所有人員的積極性,來(lái)提升工作效率,作為拉長(zhǎng)我會(huì)盡我最大的能力做好這份工作,承擔(dān)起這份責(zé)任,不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  五、工作計(jì)劃

  隨著旺季的到來(lái),新的希望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我今年最大的目標(biāo),在新的一月里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計(jì)劃:

  1、培訓(xùn)工作。

  加強(qiáng)作業(yè)員與物料員之間的溝通,培養(yǎng)每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,提升作業(yè)員的工作技能。

  2、提升執(zhí)行力。

  堅(jiān)持工作原則,凡是公司要求指定的任務(wù)、事項(xiàng),就一定要不折不扣地執(zhí)行下去,并且隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。

  3、嚴(yán)格控制防靜電點(diǎn)檢工作。

  4、物料管理。

  嚴(yán)格要求物料員做到卡、料一致,每個(gè)月最少對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)一次,以便對(duì)物料、產(chǎn)品進(jìn)行追溯。

  總的來(lái)講,在20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我已成功地完成從物料員到SMT拉長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換,在此,我得到了所有人的幫助,也付出了我最大的努力,我取得了較大的進(jìn)步,也看到了自身的不足,但我保證,我將會(huì)努力達(dá)到或超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  最后,祝愿公司明天更加美好、輝煌!

  smt個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。

  在即將過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。

  也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。

  在工作中,通過(guò)部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。

  通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。

  但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。

  如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等。

  現(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。

  以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭(zhēng)在20xx年做的更好。

  一:20xx年總結(jié):

  1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

  從今年年初開(kāi)始,對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。

  各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。

  并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。

  通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的'適應(yīng)性。

  2、 smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

  通過(guò)借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。

  并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:x-ray,錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

  3、 生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。

  如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。

  對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。

  通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。

  4、 對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

  對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。

  對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、 對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。

  通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二: 20xx年規(guī)劃

  1、 持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。

  20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決。

  可能每一個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、 提升為大客戶服務(wù)的能力。

  對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。

  對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

  3、 進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。

  增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。

  更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。

  如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、 smt品質(zhì)的管控。

  對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。

  爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

  5、 設(shè)備的維護(hù)、更新。

  smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。

  尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。

  且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

  smt個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  今天是第四周,下周兩天我們的暑期實(shí)習(xí)就結(jié)束了。然而,一想到在我們公司工作,總感覺(jué)就像昨天一樣。從剛來(lái)公司的陌生人,我們慢慢熟悉了自己的習(xí)慣,也在不斷的收獲和進(jìn)步。從每天六點(diǎn)早起,擠公交,像“難民”一樣排隊(duì)吃飯等等,想想都很有意思。

  這周還在SMT車間上班,還負(fù)責(zé)刷糊。不過(guò)這一周笑聲很多,因?yàn)橄奶焓怯秒姼叻迤,所以公司無(wú)法避免停電。特別是第一天,因?yàn)橥k,機(jī)器停止工作,我們幾乎不工作。但是我們沒(méi)有閑著,幫那里的`員工清理機(jī)器和機(jī)架,拿吸嘴。周三周四,溫州市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司了解情況。幾乎所有的車間都被徹底打掃干凈,員工穿上工作服,戴上防靜電手腕。因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生,所以臨時(shí)調(diào)到外檢組,主要是固定元器件的引腳,方便流水線的人員插件。我沒(méi)有調(diào)到這里的時(shí)候,不知道有這么一個(gè)環(huán)節(jié)。后來(lái)我們調(diào)到一個(gè)有插件,螺母,軟管的車間。最后一天,我們回到SMT車間,繼續(xù)做自己的工作,偶爾學(xué)習(xí)加油時(shí)的注意事項(xiàng)。

  但在此期間,有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拜訪我們,我們?cè)洪L(zhǎng)和公司的蔡總也來(lái)了解我們的工作,進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交談。我們各抒己見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要對(duì)自己有信心,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,不懈努力,堅(jiān)持就是勝利。同時(shí),我們非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。

  這一周也學(xué)到了新知識(shí),知道有些部件尺寸比較大,所以相應(yīng)的鋼板位置需要用膠帶墊起來(lái)保證焊膏的量,也學(xué)會(huì)了加油。在這段實(shí)習(xí)期間,我們不斷進(jìn)步,向好的方向發(fā)展。我也在不斷進(jìn)步,改正自己的缺點(diǎn),改進(jìn)自己的不足。

  smt個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也將會(huì)給我留下精彩而美好的回憶。

  首先,我想向所有實(shí)習(xí)期間對(duì)我進(jìn)行幫助和指導(dǎo)綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導(dǎo)、管理者和同事致謝,感謝你們所做的幫助和努力!

  在這個(gè)夏天,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的xx。成為了xx的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的不懈努力,已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為xx這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性公司的一員,一種緊迫感卻也越來(lái)越重,將試用期的這段過(guò)程從入職培訓(xùn)、一線實(shí)習(xí)和崗位實(shí)習(xí)三個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作和感受。

  一、為期一周的早操訓(xùn)練,現(xiàn)在想起來(lái),并不是受苦受難,而是拋去了一貫的懶散。通過(guò)xx為期近一周的團(tuán)隊(duì)融合和入職培訓(xùn),對(duì)xx和工作所在的這座城市有了初步的認(rèn)識(shí)。雖然籍貫是xx人,但對(duì)這個(gè)城市卻是陌生的。xx作為一個(gè)三線城市,相對(duì)于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑,xx對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、在車間實(shí)習(xí)了近一個(gè)月,分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在車間實(shí)習(xí)中,直觀的介入一線作業(yè),感受良多。

  1、 質(zhì)量意識(shí)

  入職培訓(xùn)階段(7月16日7月23日) 一線實(shí)習(xí)階段(7月24日8月27日)

  對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè),質(zhì)量意識(shí)非常重要。在車間實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,接觸到的不論是作業(yè)員還是班長(zhǎng)、線長(zhǎng)大多都很好的質(zhì)量意識(shí),不過(guò)也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識(shí)上強(qiáng)度不夠。

  2、 尊重每一崗位的同事

  作業(yè)員的堅(jiān)守崗位、班長(zhǎng)的嚴(yán)格要求、安檢員的嚴(yán)謹(jǐn),都給我了很深的印象,之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同等等,但卻沒(méi)有深刻的了解過(guò)平等的.真正含義。在SMT實(shí)習(xí)期間,有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧,都是小小的,比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來(lái)操作。工作完一天下來(lái),眼睛很累很累,也從一開(kāi)始的新奇好玩到后來(lái)熟練到枯燥,才第一次親身體驗(yàn)到一線員工的辛苦。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,需要的不只是耐性,更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己,聞道有先后,線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗(yàn),足以成為我們的師傅,足以值得我們的尊重。

  三、在這期間,是真正開(kāi)始熟悉日常工作流程的開(kāi)始。工作范圍涉及體系管理、會(huì)議管理、5S管理等方面。通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,對(duì)工作開(kāi)始分類并制定每日/每周計(jì)劃,分為體系管理、會(huì)議管理及項(xiàng)目跟進(jìn)、5S管理和其他事項(xiàng)四大類,在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來(lái)進(jìn)行處理。在工作中,有些許的感悟,如下:

  1、 隨著工作的開(kāi)展,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足。因此對(duì)個(gè)

  人來(lái)說(shuō),必須使自我驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)成為慣性。只有不斷的學(xué)習(xí),以前的知識(shí)才不會(huì)塵封,也才不會(huì)成為無(wú)源之水。

  2、時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事,必須要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。人在做,天在看,現(xiàn)在不只是天在看,而且還有全公司一萬(wàn)多人在看。往大了講,嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)讓企業(yè)贏得客戶的信任;從小了說(shuō),嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)讓我們個(gè)人贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信賴。

  部門崗位實(shí)習(xí)階段(8月27日10月15日)

  3、不管是在車間還是在本職崗位,積極主動(dòng)式的工作是必須的,而且盡量將思考的內(nèi)容放長(zhǎng)遠(yuǎn)。所謂人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,是也。

  4、另一方面,在與人交流溝通這方面,也要注意很多細(xì)節(jié),太過(guò)急迫反而達(dá)不到效果。在開(kāi)始之時(shí),有些工作和事情掂量不出輕重,又沒(méi)有及時(shí)與自己的上級(jí)主管溝通,導(dǎo)致一些失誤連連。在此,也借此契機(jī),感謝主管和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),代替我承受了一些由于我的失誤而帶來(lái)的后果!

  通過(guò)這三個(gè)月的試用期的工作,已逐漸體會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵,也增強(qiáng)了我對(duì)xx的信心。xx是一個(gè)年輕、高效的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。

  smt個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  一、了解焊臺(tái)、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT培訓(xùn)工具

  SMT培訓(xùn)前,老師已經(jīng)組織我們班的學(xué)生了解了電腦主板的原理和結(jié)構(gòu)。使用電腦主板作為教學(xué)工具,我們既興奮又驚訝,因?yàn)槲覀兛梢越佑|到現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是當(dāng)我看到眾多的SMT元器件,THT元器件,SMC元器件,SMD集成電路等等的時(shí)候,我就覺(jué)得電子產(chǎn)品的制造工藝是一個(gè)很實(shí)用很重要的課題。同時(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到焊接時(shí)必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。

  二、學(xué)習(xí)表面組裝技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)

  聽(tīng)了老師對(duì)恒溫焊臺(tái)、熱風(fēng)槍的使用及注意事項(xiàng)的介紹后,我們開(kāi)始練習(xí)。我們把熱風(fēng)槍的溫度調(diào)到380C左右,槍口對(duì)著電腦主板上的貼片組件吹氣。很明顯,我們吹的貼片組件和電路板是分開(kāi)的。然后將焊接臺(tái)的溫度調(diào)至350C左右,用焊頭將補(bǔ)片組件慢慢焊接回原位。剛開(kāi)始練習(xí)的'時(shí)候,時(shí)間過(guò)得很慢,經(jīng)過(guò)我的反復(fù)練習(xí),終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù),為后面的收音機(jī)安裝做了充分的準(zhǔn)備。

  三、貼片收音機(jī)焊接安裝經(jīng)驗(yàn)

  經(jīng)過(guò)幾天的焊接實(shí)踐,因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)焊接工人已經(jīng)學(xué)會(huì)了,老師讓我們自己做一個(gè)貼片收音機(jī)。拿到收音機(jī)的時(shí)候,我覺(jué)得電路板很小,焊接安裝的時(shí)候要小心。我們的安裝步驟是SMB表面貼裝印制板THT通孔安裝SMC表面貼裝元件SMD表面貼裝器件。這樣,我們按照工藝流程焊接芯片。首先焊接片式電阻和片式電容,然后焊接芯片SC1088和插件,最后完成安裝。到了電臺(tái),發(fā)現(xiàn)我們電臺(tái)的LED燈亮著,但是聽(tīng)不到聲音。接下來(lái),我們應(yīng)該拿起收音機(jī)的原理圖,用外部200毫安的電表穿過(guò)開(kāi)關(guān)來(lái)測(cè)量電流。正常電流應(yīng)為7-30mA。檢查數(shù)據(jù)顯示,我們的收音機(jī)工作電流正常,然后我們會(huì)看看是否有錯(cuò)焊或漏焊。結(jié)果一切正常,就是拿不到頻道。無(wú)奈之下,我拿了其他同學(xué)的耳塞,連上我們做的收音機(jī)。結(jié)果,原來(lái)我們的耳塞壞了,讓我們感受到了成功的喜悅。

  四、培訓(xùn)總結(jié)

  需要細(xì)心,耐心,自己焊接安裝SMD收音機(jī),掌握SMT組裝技術(shù)。因?yàn)槲覀冇心托,所以?huì)把貼片組件一個(gè)個(gè)仔細(xì)焊接,小心翼翼,沒(méi)辦法的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中,我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接過(guò)程的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)需要一種專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)。還了解了SMT元器件、SMC電感、SMD集成電路(so封裝、QFP封裝、PLCC封裝等)。)通過(guò)這個(gè)訓(xùn)練。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機(jī),給我們講了一些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法的知識(shí),這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。由此可見(jiàn),本次培訓(xùn)的目的是讓我們更深入地了解電子產(chǎn)品和制造工藝并不局限于電路板,開(kāi)闊視野。

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