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工作總結

高速安全工作總結

時間:2024-01-31 08:10:30 工作總結 我要投稿

高速安全工作總結范文

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的高速安全工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

高速安全工作總結范文

  高速安全工作總結范文 篇1

  20xx年,公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念,堅持“顧客要求是我們的追求,顧客滿意是我們永恒的目標”,適時主動地導入與國際接軌的ISO9001國際質量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系,增強顧客滿意程度,提高人員管理素質,提升企業(yè)管理績效。

  建立“國際管理體系”的目的

  1、提升企業(yè)形象,創(chuàng)立服務品牌;

  2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內部管理,建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制;

  3、企業(yè)各項業(yè)務流程清晰,加強企業(yè)各部門間的溝通合作,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力;

  4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經營成本;

  5、提高內外顧客滿意度,充分實現企業(yè)的最高管理目標;

  6、提高職業(yè)健康安全意識,預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生;

  7、順應國際化潮流,達到持續(xù)發(fā)展的目的。

  公司Q/E/S方針

  QMS方針:以人為本,以路為本,文明服務,誠信經營,持續(xù)改進,增強顧客滿意。

  EMS方針:遵守法律和相關規(guī)定,節(jié)能降耗,履行預防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命,提高企業(yè)服務社會、保護環(huán)境的責任感,與社會共同努力,為碧水藍天擔負起我們的責任。

  OHSMS方針:預防為主,增強安全健康意識;強化監(jiān)督,遵守有關法律法規(guī);以人為本,保護員工安全健康;科學管理,實現績效持續(xù)改進。

  工作情況回顧

  一、細致周密的前期策劃

  1、精心選擇咨詢單位。公司經過多次深入細致的考察,精心挑選了一家咨詢輔導單位,接受專業(yè)咨詢團隊輔導以建立Q/E/S管理體系。

  2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃,選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機構,使貫標工作由計劃向實施階段轉變。

  3、全面開展人員培訓。為提高對貫標標準的理解,公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班,主要技術和質量管理人員培訓班,內審員培訓班,使公司員工完整、系統地接受國際管理體系,建立全員的貫標意識。

  二、深入調查的初始評審階段。

  新的管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的,公司成立評審工作小組,對各部門及所轄區(qū)域所有單位的.環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行初始評審,并形成報告,制定管理方針、目標、指標及管理方案,提供管理重點及改進機遇,確保充分滿足和關注法律法規(guī)要求。首先,統一思想、明確目標,強化環(huán)境保護及安全生產責任制。其次,加強基礎工作,強化管理和監(jiān)督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。第四,收集相關法律法規(guī),進行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進行E/S制度及標準的評估。第六,辨識環(huán)境因素、危險源,進行環(huán)境影響、風險評價。

  三、嚴謹完善的文件編制階段。

  貫標的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,而實現文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》,分別制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標-指標并分解到各部門,制定相應措施。

  1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限,編制《QES管理手冊》;二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫,將共性管理工作合并入質量管理體系,程序編制過程中力求清晰,具有較強的指導性和可操作性。

  2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上,根據體系要求和崗位特點編制了各系統管理文件,又根據自身操作規(guī)程,制定了相應的技術文件,加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關預案等,對環(huán)境因素、危險源進行管理,做到突發(fā)事件有預案。

  3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會,由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令,貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩,充分發(fā)揮了文件的指導作用,緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標,嚴格按照程序開展各項工作,發(fā)現問題,馬上更正,持續(xù)改進,試運行情況良好。

  四、嚴格細致的內部審核階段。

  內部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段,根據三個標準和

  高速安全工作總結范文 篇2

  安全生產作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產的好壞直接關系人身安全,在現今強調以人為本的社會意識形態(tài)下,更要抓好安全生產管理,確保安全生產順利實施?茖W完善的安全生產管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎。因此要一手抓員工素質、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

  收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。

  人即人身安全。做為收費站的工作人員,應當嚴格遵守工作紀律,做好自身防護工作。在橫穿收費現場時,我們的工作人員應當按照安全管理有關規(guī)定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負責的表現,也是對自己、對家庭負責的表現。

  財即是錢票卡安全。我們應當切合實際,按照有關規(guī)定做好通行費收入、票據、通行卡 “二!薄捌叻馈保磳H、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災害、防人為破壞。上崗期間更應做好防搶等安全措施,例如經常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發(fā)事件預案,應急演習,時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。

  物即是物品的安全。主要表現在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產的各項檢查工作,防患于未然。同時夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關注食品衛(wèi)生應當做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現象的發(fā)生。

  做為一個收費站工作人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。

  所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補救。同樣一點小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產人人有責,不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環(huán)節(jié)嚴格一些,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,一場災難是可以避免的。

  隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當中,事故發(fā)生了,所以我們更應該謹慎,應該關注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節(jié)不能放過,因為忽視了細節(jié)就有了泰埋尼克號的沉沒。

  態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手:

  一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產意識。

  安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ觯 。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們全員參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

  二、提高自身的業(yè)務技能,杜絕安全事故出現。

  干一行、愛一行、鉆一行,我認為這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更象是一個安全問題。例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導手勢,就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的'業(yè)務技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現。

  三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。

  加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責,并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發(fā)現安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的責任心與危機感。

  四、定期組織安全生產知識學習與培訓。

  除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業(yè)務知識進行培訓、考試。安全知識的學習能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學習、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓,嚴格把關,杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、加強收費站安全管理。

  嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責任,嚴格執(zhí)行落實收費亭上崗鎖門制度。下一級的工作要對上一級負責,做到層層落實,重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防范意識。

  關注生命,關愛生命。安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實到行動中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請把安全思想常常樹立。安全規(guī)章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風箏和線的故事,沒有了線的束縛,風箏不會飛的更高,只會一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進的鞭子,只有時刻牢記安全,我們才能做出更好的成績。

  高速安全工作總結范文 篇3

  第一部分 20xx年度安全質量工作總結

  20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  ****經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。

  ****項目安全生產保證措施。

  ****項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。

  4、安全生產月活動

  項目成立了“安全生產月” 活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。

  在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄;顒悠陂g,還重點抓了安全生產檢查。

  經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業(yè)安全。

  加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

  項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。

  在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

  項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)<交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。

  對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。

  完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。

  9、環(huán)境管理

  本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。

  10、工程分部分項評定情況

  分部分項評定情況表

  工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應急演練

  為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。

  12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改

  年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

  13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

  14、安全質量情況

  年內未發(fā)生一般安全質量事故。

  15、項目培訓情況

  本年度按照年度制訂的.培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

  培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

  3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

  2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。

  3、加大對現場的巡查力度,針對現場檢查中發(fā)現的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

  高速安全工作總結范文 篇4

  一年來,公司深入學習貫徹《安全生產法》,結合高速公路管理運行實際和系統設備運行情況,在日常建設、運營、養(yǎng)護、設備管理中,本著“安全第一、預防為主”的安全工作指導方針,以“防患勝于救災,責任重于泰山”的責任、憂患意識,做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實,完善各項安全生產規(guī)章制度,強化基層基礎管理工作,完善事故應急預案,切實建立起安全生產的長效機制,全面提高安全生產的管理水平,公司一年來的安全生產工作取得了顯著的成績,全年未發(fā)生任何責任性事故,為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將一年來的安全生產工作總結如下:

  一、增強安全意識 扎實安全之根

  人是影響安全最重要的因素。公司安全生產注重以人為本,從員工的安全意識培育入手,增強安全理念。

  一是領導重視、保證投入,嚴格要求。公司黨、政、工領導班子,自公司成立以來都把高速公路的安全、暢通提到企業(yè)生產經營工作的首位。年初召開營運工作會議布置任務,年末進行工作總結,日;A管理和工作巡視中,均強調“安全第一,預防為主”的理念,強調對安全工作絕不能掉以輕心,熟視無睹,必須警鐘長鳴;要以對黨、國家和人民高度負責的態(tài)度,采取強有力的安全生產措施,削除事故隱患,遏制重大事故發(fā)生,切實做好安全生產工作。

  二是持之以恒,從嚴從實抓好安全生產。年初公司召開安全生產工作會議,部署安全工作,落實三級安全網絡,在與集團公司簽訂安全生產責任書后,與各部門、各管理處簽訂了《20xx年安全生產工作責任書》,各管理處也層層落實簽訂責任書,做到責任到崗、到人。公司今年共召開安全生產會議4次,召開安全例會12次。各管理處也每月定期召開安全生產會議,通報安全情況,落實整改措施,為打造“平安公司”夯實了基礎。

  公司領導高度重視,加大對安全生產的投入與實施。

  一是加強巡查工作,確保路面安全暢通。各處養(yǎng)護科、隧道所堅持每天對道路、隧道進行巡查,清障分公司按規(guī)定巡查。繼續(xù)強化了高速巡查隊的作用,增加了車輛和專職人員,提高了對路面的處治能力。同時還加強對現場養(yǎng)護施工的安全管理,加強了對現場施工安全的監(jiān)管力度。

  二是增設道路監(jiān)控設施。計劃投入約400萬元對管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控,以確保道路安全、暢通,有突發(fā)事件時及時發(fā)現,及時處理。目前,溫瑞段完成監(jiān)控設施的安裝運行。

  三是利用先進技術減少霧天封道。針對九公里上坡段地形復雜,霧天較多,封道較多的特點,公司今年投入50多萬元,利用先進技術在下坡路段兩側增加電光誘導標志,大大增強霧天通行能力,減少了封道時間,確保了道路的安全和暢通。

  四是建立預防體系,及時消除隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護和安全預防做為安全工作的重中之中來抓。今年,公司專門組建了高邊坡監(jiān)測、路基沉降觀測小組,購買了必要的儀器設備對高邊坡和路基沉降進行監(jiān)測和觀測,并建立了高邊坡監(jiān)測網和路基沉降觀測點,增強預防性養(yǎng)護,對今年多次強臺風中出現的險情被及時發(fā)現并得以徹底處治起到了較為關鍵的作用。6月23日晨344K+300右側邊坡發(fā)生位移變形,部分邊坡下滑,導致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護巡查發(fā)現上述險情后,立即采取了封閉單幅行車道、對險情邊坡設立觀測點、做好單幅雙向封道的各項準備、對約1000平方的邊坡坡面鋪設防水布等措施,消除了隱患可能帶來的災難。

  五是加大養(yǎng)護投入,確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質、地形復雜,橋梁、通道、隧道等特殊結構物多,軟土路基多、沉降量大,病害多,給養(yǎng)護管理方面帶來難度較大,養(yǎng)護投入也比較大。20xx年,公司共投入養(yǎng)護經費6000萬元,占全年營收的10.2%,年平均每公里40.7萬元。一是加強日常養(yǎng)護管理,確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護綱要》規(guī)定列養(yǎng)外,還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的維修管理制度,規(guī)定了維修的時限,基本做到:坑槽能在發(fā)現后24小時內進行應急修補,并在72小時內進行規(guī)范修補;護欄、標志損壞能在發(fā)現后24小時內完成修復;隔離柵損壞能在發(fā)現后48小時內完成修復。二是積極進行路面維修,實現“橋頭無跳車”目標。公司管轄的高速公路40%屬于軟土地基,有75%的路段屬于提前通車路段,其軟基段的沉降均未能達到穩(wěn)定,特別是x高速公路,通車僅兩年,軟基累積沉降量都達到40cm以上。為了實現“橋頭無跳車”目標,公 3 / 10

  司設立了沉降觀測網,在橋涵隧道對橋頭路面沉降進行了不間斷地加鋪。全年進行橋頭加鋪366處,計面積161040平方米;緦崿F了無跳車。三是加強預防性養(yǎng)護,變被動養(yǎng)護為主動養(yǎng)護。公司一直把高邊坡養(yǎng)護作為重點和難點。今年3月,公司專門委托地質大隊對全線的高邊坡進行地質災害調查,根據地質調查結果,按地質情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分為好、較好、較差、差4個等級,其中地質較差和差的就有28處,占了53%。同時,公司還建立邊坡觀測網和軟基路段的沉降觀測網等。根據每2個月采集一次的觀測數據,掌握路基的沉降趨勢,為橋頭加鋪和罩面工程的設計和計劃安排提供依據,改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺養(yǎng)護為科學預防養(yǎng)護。今年夏天,由于提前通車和車輛超載等原因,長上坡路段出現的車轍逐漸加劇,公司經反復研究、調研,尋求切實可行的處治方案后,于10月初開始施工處理,并按計劃如期完成。共處理車轍6.4km,計25600m2。公司還聯合路政部門在每周三一起對沿線路產、路權情況進行聯合巡查,集中清理橋下堆積物及拆違工作,使沿線違章建筑、橋下堆積物等現象得到了有效控制。

  二、做好宣傳教育 夯實安全基礎

  公司始終把提高員工文化素質、基礎理論與基本技能作為安全生產工作和構筑安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產月”、“管理年”等各種活動,組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《收費公路管理條例》。法律法規(guī),強化員工安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。6月12日,由公司會同高速交警、高速路政聯合組織在服務區(qū)開展了一次別開生面的安全咨詢活動。通過貼近實際、貼近生活、貼近群眾的安全生產宣傳活動,以及面對面的交流,使司乘人員明白“以人為本、遵章守法、關愛生命、關注安全”的認識得到了增強。6月20日在管理處舉辦了一次為期兩天的安全知識培訓,邀請安全監(jiān)督管理局的專家授課輔導。培訓結束后,由安監(jiān)局組織考試,參加培訓的34人全部以優(yōu)異的成績通過,并取得安全員上崗證書。6月下旬,公司下發(fā)安全知識學習提綱,通過集中學習、個人自學及組織集體閉卷考試的形式,使員工參與率達到100%,合格率達到100%,平均分為95分,使安全生產知識的普及教育上了一個新臺階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識問答等活動。同時,公司也積極參加省集團公司舉辦的各類安全培訓教育,11月中旬,公司安全主要負責人3人參加了省集團公司組織的安全培訓,并順利通過考核取得證書;9月下旬,公司組織全線各所所長到參加企業(yè)管理培訓等等。同時,公司下屬各單位也積極開展各類安全宣傳教育活動,2月下旬,管理處組織隧道所員工學習有害化學品的處置方法;3月中旬,組織員工進行危險源辨識和安全教育工作。 4月27日,管理處在南白象服務區(qū)組織消防知識培訓和演習。5月中旬,管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影,現場發(fā)放《致x高速公路沿線群眾的公開信》,并制作成幻燈片,通過電影宣傳安全知識等。

  同時,在6月份的“安全生產月”活動中,公司印發(fā)了2012年“安全生產月”活動實施方案,并按照“安全生產月”活動方案的各項工作內容,精心組織、分步實施,順利開展了“安全生產月”活動。據不完全統計,在此次“安全生產月”活動中,公司上下共懸掛安全生產宣傳標語22幅,電子宣傳標語和口號18條,創(chuàng)辦專題“安全生產月”宣傳櫥窗14期,制作各類型標志牌6塊;發(fā)放高速公路有關安全資料10000多份,《給司乘人員的一封公開信》5000多份,印發(fā)《給廣大學生家長的.一封公開信》200多份,高速公路行車指南500多份,懸掛交通安全掛圖8幅,公路路政管理條例宣傳圖片18平方米。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,取得了宣傳安全,重視安全,學習安全的良好效果。

  三、建章立制 構筑安全有效管理機制

  建立健全各項安全管理規(guī)章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的首要環(huán)節(jié)。公司根據安全、暢通的目標和任務,結合今年OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證的需要,相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預案》、《結構物突發(fā)事件處理預案》、《建立一人一卡制度》、《危險品處置預案》、《各類險情報告管理辦法》、《危險品運輸車輛通行管理辦法》、《三大系統設備維護管理規(guī)定》等規(guī)章制度,修改、補充了各類安全制度,出臺了《安全生產管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險化學品管理辦法》等規(guī)章制度,對原有的防火、防盜、防臺、道路交通事故等安全生產應急預案進行了細化,提高了可操作性能,新增了《惡劣天氣處置預案》、《食品衛(wèi)生中毒處置預案》、《公共傳染病緊急處置預案》。同時在全公司范圍內組織開展了3次危險源的辨識和完善工作,認真總結安全管理經驗和分析安全生產中存在的問題。在經歷了2次內審和2次外審驗收后,公司于12月底順利通過職業(yè)健康安全管理體系的認證。同時,公司以員工安全生產學習教育為出發(fā)點,編制了安全系列手冊三冊,對公司的安全相關制度、預案進行匯編,做到一線員工人手一冊。各管理處也結合路段實際,根據公司安全制度重新細化和完善有關制度,確保各項安全生產管理工作都能做到有章可循,有據可依。

  四、預防為主加強日常管理工作

  一是加強對橋下堆積物的清理工作。公司在去年聘請護路員試點成功的基礎上,年初再聘請14名護路員對全線進行護路檢查,加強了對橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時修補,我們會同高速路政先后組織力量2次大規(guī)模清理,確保了結構物的安全。護路員成立以來,共清理橋下堆積物860m3,修補隔離柵4450多次處,有力保障了高速公路的路產路權,消除了對安全行車帶來的隱患。

  二是加強安全檢查工作。對重點部位、重點部門、重點設施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進行全線安全大檢查4次,特別是加強了對結構物安全的檢查,建立了一物一檔案,并落實了責任人。各處養(yǎng)護科除每月組織的日常檢查外,還加強了對大雨、臺風過后邊坡、橋梁的及時檢查。今年臺風過后,各有關單位都能及時對高邊坡、橋梁等結構物進行了認真檢查,同時在檢查后,公司組織進行跟蹤復查,確保整改到位,有效的保障了高速公路的安全、暢通。

  三是繼續(xù)抓好與交警路政的聯動機制。今年,公司同交警大隊共召開4次聯席會議,同路政大隊召開2次專題會議。各管理處還同路政大隊建立了聯合巡查機制,每星期一次聯合巡查,及時高效解決路產保護問題。同時,在4月初,與交警就霧天處置聯動方案進行了討論及研究,并形成共識,聯合出臺了《甬臺溫高速公路溫州段霧天處置聯動方案》。

  四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。為配合交警、路政做好超載超限治理工作,公司投入專項經費開展宣傳工作,積極配合組建整治超限超載機動大隊,公司提供車輛、人員、后勤等方面支持超限超載整治工作。

  總之,一年來公司全力構筑企業(yè)安全暢通工作、安全意識、安全理念,“安全”的地位在廣大員工心中越來越高,致使公司的安全生產工作又上一個新的臺階。

  安全生產工作中存在的不足之處。

  在肯定成績的同時,我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢依然嚴峻。去年底,山體崩塌事件帶來了較大的社會影響,給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”臺風前后,又接連發(fā)生了高邊坡護面墻塌方和隧道漏水等事件。同時,由于高速公路沿線村莊的個別村民安全意識淡薄,故意破壞隔離柵上高速及部分客運車輛任意在主線上拋客,帶來較大的安全隱患,安全風險凸現。

  20xx年安全生產工作打算

  根據公司對安全生產工作的總體要求,以及2012年運行情況,明年將圍繞營運工作,著重要抓好以下幾項安全工作:

  一是進一步開展宣傳教育活動,加強領導、落實責任,建立安全生產長效機制。緊緊圍繞國務院關于安全生產工作的一系列重大舉措和省集團公司等上級有關部門對安全生產工作的要求,進一步強化做好安全生產工作的責任感和使命感,增強做好安全生產工作的決心和信心。圍繞“六個強化”(強化安全責任、強化創(chuàng)新意識、強化事故預防、強化依法監(jiān)管、強化安全意識、強化隊伍建設)的工作重點,開展廣泛宣傳。深入開展加強落實安全生產責任制,建立安全生產長效機制,推進企業(yè)安全文化建設,提高從業(yè)人員的安全素質等方面的宣傳。

  二是保安全暢通,促進“平安溫州”建設和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通,從大的方面來講,事關社會經濟發(fā)展;從小的方面來講,是提高企業(yè)效益的需要。因此,我們全更加重視安全暢通工作,積極采取有針對性的措施,最大限度地提高安全暢通的能力。加強與各有關部門的聯系,完善安全保障體系,積極與交警合作,探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法,努力降低霧天封道次數,壓縮封道時間。進一步研究提高事故車輛清障施救的效率,提升清障施救隊伍實力。

  三是堅持科學養(yǎng)護,努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對養(yǎng)護作業(yè)公司要加大監(jiān)管力度,提升效率。我們要做好充分的準備,采取切實有效的措施,力爭以優(yōu)良的路況,給司乘人員提供安全、優(yōu)質、文明的服務。

  四是加快安全預警機制建設,確保營運安全。繼續(xù)做好事故多發(fā)路段的整治工作,提高通行條件;進一步完善高邊坡、高檔墻、橋梁、隧道等結構物的預防監(jiān)測制度,明確工作程序、標準、報告處置要求,并建立高速公路結構物的養(yǎng)護技術檔案,對各類結構物的技術狀況要做到心中有數,發(fā)現病害,立即處治。加快全程監(jiān)控系統的改建和新建,力爭在明年內每2公里建立一個監(jiān)控點,站間設有情報板,消除監(jiān)控盲點。進一步完善各類應急預案,適時組織演練,提高應急能力。

  高速安全工作總結范文 篇5

  (一)、調整管理機構,落實崗位職責

  1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

  (二)、完善安全制度,規(guī)范檢查機制

  1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查****發(fā)現總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的`良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

  3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數和范圍,及時發(fā)現并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

  (三)、加強宣傳教育,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月?T10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  高速安全工作總結范文 篇6

  自20xx年1月16號**高速公路開工以來,**高速公路建設辦高度重視安全生產工作,并能夠嚴格按照廳質監(jiān)站、集團公司下發(fā)的有關安全文件精神要求開展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把**建設辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產布置總結如下:

  一、安全生產工作情況

  1、安全生產管理體系

  自20xx年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結合國家相關法律法規(guī)、廳質監(jiān)站、集團公司下發(fā)的相關文件要求立即組織人員學習并下發(fā)《高速公路**段安全生產管理辦法》、《高速公路**段安全生產費用管理實施細則》等指導性文件,并轉發(fā)了省政府、質檢站“安全防護”、“平安工地”等文件。根據本項目特點制定了各項安全生產管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產有章可循,并有可行的獎懲辦法,執(zhí)行誰管生產誰負責安全的原則,做到安全生產有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。

  我辦按照廳質監(jiān)站相關文件要求成立了安全生產委員會及安全生產辦公室,確定了以建設辦主任為責任人,安全工程師為負責人的安全管理體系,確定專人抓安全,并定期和不定期相結合的方式進行安全生產檢查,發(fā)現隱患及時整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

  另外,我辦組織**高速公路項目的安全管理人員參加了安全培訓班學習,對全體人員加強安全教育和現場安全知識培訓,提高全體人員的安全意識,并針對各專業(yè)特點進行安全技術交底。

  2、安全生產工作的開展

  建設辦定期和不定期的對全線安全工作進行檢查,并經常主持召開安全會議,對檢查情況進行通報,并要求各施工單位加強思想上的重視,著重問題的落實,樹立安全生產警鐘長鳴的意識,具體情況如下:

  1、成立以建設辦主任為組長,總監(jiān)為副組長,高級駐地,項目經理為組員的安全生產應急領導小組。統一領導、協調、指揮**高速公路建設項目的施工安全生產應急工作。

  2、“平安工地”建設達標考核。組織建設辦及**項目參建人員認真學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容,掌握其中的達標檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。

  2、開展以“安全生產年”“安全生產月”為主題的多項安全活動。通過組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產月”宣傳教育日,學習安全生產事故警示教育片,開展“我為安全獻計策”,評選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”,“青年安全生產示范崗”,“網上安全知識競賽”等大家喜聞樂見的形式來加強安全生產工作,增強參建人員安全意識。

  3、組織開展應急預案演練。要求施工單位根據應急預案演練計劃

  認真編制應急預案演練方案,積極組織應急救援演練,及時總結,針對演練中出現的問題采取有效措施,進一步完善應急體系,提高突發(fā)事件處置能力。

  4、開展安全生產大檢查和安全隱患排查整治。建設辦邀請了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設備的安全隱患。

  5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風險分析與防控》、《單元預警法》、《“一校、一會、一志”活動》實施方案,充分調動監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長效機制。

  二、安全生產工作中的不足和存在問題

  1、臨時用電不規(guī)范,未能全部做到“一機、一閘、一漏、一箱”;

  2、警示標語,標示標牌不足,設置不及時;

  3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置;

  4、專職安全員數量不足。

  5、基坑開挖防護不及時,損壞嚴重

  6、施工現場仍存在未佩戴安全帽現象

  以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。

  三、下半年安全生產工作計劃

  1、突出抓好安全宣傳教育培訓,增強全員安全意識;要求在辦公區(qū)域、施工現場懸掛安全生產橫幅,提高廣大干部職工的安全生產

  意識,營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的'安全生產氛圍;

  2、突出抓好安全生產長效機制建設,進一步提高安全生產管理水平;一是建立安全組織體系,明確目標、責任,使安全生產機構設置、安全生產人員配備、安全生產管理網絡建設得到進一步強化,做到了安全生產組織到位。二是按照《安全生產法》的規(guī)定,全面落實項目負責人的安全生產第一責任人;按照“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,全面項目領導成員“一崗雙責”制度;三是嚴格安全生產事故;四是強化安全管理機制的長效性,樹立安全生產警鐘長鳴的意識;

  3、繼續(xù)加強對安全工作的管理力度,落實安全人員和各項安全管理職能的到位,把安全放在與生產一樣的高度來抓落實,徹底糾正重施工,不重安全的現象;

  4、要求參加施工的新進人員都必須進行“三級教育”;

  5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度。對當前存在的主要問題要重點研究、重點解決;

  6、加大定期和不定期安全檢查頻率,切實做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實;

  7、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作;

  8、加大防汛防雷防大風安全教育和巡查力度,責任到人,實行24小時值班制度。

  總之,我們將繼續(xù)堅持對**全線三個標段的安全生產檢查和隱患排查,使全體項目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,始終貫徹

  執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,確保本項目建設安全和諧發(fā)展。

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