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項(xiàng)目階段工作總結(jié)
每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成作為其標(biāo)志。項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對(duì)關(guān)鍵可交付成果和迄今為止的項(xiàng)目實(shí)施情況的審查( Review )作為其標(biāo)志。下面是項(xiàng)目階段工作總結(jié)，歡迎參考借鑒!
【范文一：項(xiàng)目階段工作總結(jié)】
根據(jù)分工，我科室負(fù)責(zé)名教師培養(yǎng)工程建設(shè)工作。
半年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和相關(guān)科室的大力支持下，初步完成了半年既定目標(biāo)，為更加有效地做好下一階段的名教師培養(yǎng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的一些具體做法總結(jié)如下：
一、目前名師教師培養(yǎng)工程開(kāi)展的情況
1、市級(jí)工作推進(jìn)情況
3月18日，濟(jì)源市"三名工程"動(dòng)員大會(huì)以后，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的"激活細(xì)胞、底層突破"原則，設(shè)計(jì)了"三步走"的整體活動(dòng)方案：即第一步理清思路，統(tǒng)一思想，第二步搭建平臺(tái)，強(qiáng)力推進(jìn)，第三步精心策劃，科學(xué)選拔。
目前前兩個(gè)階段已順利完成。
第一步：理清思路，統(tǒng)一思想。
全市三名工程動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，我們便會(huì)同教育科于3月20-4月10日，分別在軹城、沁園、玉泉、梨林、下冶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)"三名工程"工程推進(jìn)研討會(huì)。
期間，按區(qū)域邀請(qǐng)各中心校校長(zhǎng)針對(duì)各自單位的實(shí)際情況交流對(duì)三名工程的看法，暢談對(duì)三名工程的設(shè)計(jì)打算，并對(duì)三名工程推進(jìn)過(guò)程中可能遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行深入地交流。
同時(shí)，我們也就"三名工程"的總體設(shè)計(jì)思路和與會(huì)人員進(jìn)行了溝通。
達(dá)到了互通信息，上下聯(lián)動(dòng)，理清思路，統(tǒng)一思想的目的。
在研討會(huì)以后，我們又在4月20日-29日，到濟(jì)水、沁園、北海、軹城、克井等5個(gè)中心校，邀請(qǐng)中心校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和各學(xué)校的業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)就學(xué)校開(kāi)展的名教師培養(yǎng)工作的情況和問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的交流和研究。
在調(diào)研期間，我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校對(duì)三名工程的政策把握不透，活動(dòng)意圖理解不深，過(guò)分陷于方案的修訂和專業(yè)技術(shù)等級(jí)的劃分，很大程度上影響了名教師培養(yǎng)工程在基層學(xué)校的推進(jìn)速度和力度。
對(duì)此，我們提出了"學(xué)校推薦教師，中心校搭建平臺(tái)，教體局出臺(tái)政策"的課堂教學(xué)展示活動(dòng)為突破口，加快推進(jìn)名教師培養(yǎng)工程的步伐，讓更多的一線教師參與到名教師培養(yǎng)工程中來(lái)。
第二步：搭建平臺(tái)，強(qiáng)力推進(jìn)。
4月25日我們?cè)谂c分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并取得支持以后，5月5日，在沁園路小學(xué)成功舉辦了"濟(jì)源市名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動(dòng)--走進(jìn)沁園"。
來(lái)自全市各中心校的百余名領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師參加了此次觀摩活動(dòng)。
會(huì)后，我們又對(duì)下一階段名教師培養(yǎng)工程做了具體的要求和部署。
此后，我們又在5月26日，6月5日，6月12日分別在濟(jì)水一中、軹城中心校、王屋中心校開(kāi)展名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動(dòng)。
期間同有28名優(yōu)秀骨干教師登臺(tái)授課，有600余名學(xué)科教師、教導(dǎo)主任和中心校領(lǐng)導(dǎo)參加觀摩，先后有10個(gè)中心校在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
另外，玉泉、五龍口、下冶、坡頭4個(gè)中心校也以類似形式開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動(dòng)，使參與活動(dòng)教師的總?cè)藬?shù)超過(guò)1500人次。
這些活動(dòng)的開(kāi)展，集中展示了主辦單位的教師授課水平，促進(jìn)了區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的交流，提高了一線教師學(xué)名師，做名師的內(nèi)驅(qū)力和參與度。
為名教師培養(yǎng)工程的下一階段開(kāi)展奠定了一定基礎(chǔ)。
2、部分基層單位的一些做法
沁園中心校出臺(tái)了"五大"舉措，此舉極大地激發(fā)了全體教師爭(zhēng)當(dāng)名師的積極性。
一是實(shí)施"決戰(zhàn)課堂"戰(zhàn)略工程。
他們?cè)?quot;生本教育"和新課程改革的理念指導(dǎo)下，3月份全面啟動(dòng)了"有疑必究，延遲判斷"課堂教學(xué)改革模式的試驗(yàn)活動(dòng)。
二是大規(guī)模開(kāi)展以"賽管理、賽課堂、賽素質(zhì)、賽特色"的"四賽活動(dòng)"。
三、在全體教師中實(shí)施"首席教師制"。
經(jīng)過(guò)小組評(píng)議→學(xué)�？疾焐蠄�(bào)→中心校認(rèn)定，選拔出來(lái)的首席教師，中心校頒發(fā)證書，給予一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇：享受學(xué)校班子待遇，參加班子會(huì)議;每年1000-XX元的教研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;每年一次的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
截止目前，已有十名教師被認(rèn)定為首席教師培養(yǎng)對(duì)象。
四、在全體教師中開(kāi)展"十個(gè)五"評(píng)選工作。
即在教育、教學(xué)、科研、宣傳、讀書等十方面各評(píng)出五個(gè)先進(jìn)個(gè)人。
五是開(kāi)展"感動(dòng)校園月度人物"評(píng)選工作。
從3月份開(kāi)始，凡在某一方面為學(xué)校做出貢獻(xiàn)的或在某一方面感動(dòng)校園師生的均可入選，現(xiàn)已有七名教師被評(píng)為"感動(dòng)校園人物"，中心校隆重為他們進(jìn)行頒獎(jiǎng)和表彰。
王屋中心校依照"全員參與，共同學(xué)習(xí)，整體提升，浮出名師"的名師培養(yǎng)思路，實(shí)施開(kāi)展五項(xiàng)工程，打造名師。
一是實(shí)施以文明素質(zhì)教育為載體的師德教育工程;二是以讀書交流為載體的知識(shí)更新工程;三是以課堂模式創(chuàng)建為載體的教學(xué)理念更新工程;四是以校本教研為載體的課堂教學(xué)技能提高工程;五是以優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽為載體的綜合素質(zhì)提高工程。
下冶中心校按照"分步走、分層管、看進(jìn)步、求實(shí)效"的指導(dǎo)思想。
要求各個(gè)學(xué)校出臺(tái)了3-5年中長(zhǎng)期規(guī)劃，涵蓋校舍建設(shè)、硬件配備及內(nèi)涵管理、特色創(chuàng)建等方面，清晰具體，科學(xué)翔實(shí)。
并對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)的創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。
各校把名教師創(chuàng)建做為"三名"創(chuàng)建的重心和切入點(diǎn)，并把教師按照業(yè)務(wù)技能劃分層次，按照優(yōu)秀課教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的階梯培養(yǎng)模式，分步分層實(shí)施。
工作中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對(duì)、教研組競(jìng)賽、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等各種手段，激發(fā)大家的創(chuàng)建積極性。
濟(jì)水一中在開(kāi)設(shè)"周末大講堂"為名師搭建平臺(tái)的同時(shí)，采取多項(xiàng)新措施，推進(jìn)"三名工程"，加快"名師培養(yǎng)"步伐。
一是制定了科學(xué)可行的活動(dòng)方案和考核細(xì)則，對(duì)名師培養(yǎng)工程細(xì)化和具體化;二是開(kāi)展"濟(jì)水一中教師三年成長(zhǎng)規(guī)劃"，建立專門的教師成長(zhǎng)電子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng);三是實(shí)施"德育導(dǎo)師制"，學(xué)校結(jié)合"名師培養(yǎng)"目標(biāo)，建立了規(guī)章制度。
促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人在成就后進(jìn)生的教育實(shí)踐中，提升自己;四是開(kāi)展"同課異構(gòu)"，深化"三環(huán)自主教學(xué)"，打造高效優(yōu)質(zhì)課堂，為名師培養(yǎng)搭建課堂展示平臺(tái)，張揚(yáng)名師個(gè)性魅力。
思禮中心校以課堂教學(xué)為抓手，著力促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，為名師培養(yǎng)奠基。
一是方面外出加大外出學(xué)習(xí)交流的力度，差走不足。
二是完善機(jī)制，出臺(tái)措施。
他們先后制定《思禮中心校打造和諧有效課堂實(shí)施方案》、《思禮中心校"和諧有效課堂"評(píng)分細(xì)則》，確立了"教服務(wù)于學(xué)"的教學(xué)原則。
強(qiáng)制規(guī)定了每節(jié)課的講授時(shí)間不得超過(guò)20分鐘;三是搭建平臺(tái)，集中展示。
定期開(kāi)展研修交流活動(dòng)。
三、名教師培養(yǎng)工程推進(jìn)過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題
1、重方案，輕實(shí)施。
在名教師培養(yǎng)工程時(shí)尚過(guò)程中，各單位都在制定方案，制定標(biāo)準(zhǔn)上下了很大的功夫，想了很多辦法。
但在實(shí)施過(guò)程中往往不能很好地進(jìn)行落實(shí)，有些甚至無(wú)法得到落實(shí)。
這不僅造成了時(shí)間和精力上的浪費(fèi)，也對(duì)今后名教師培養(yǎng)工程的深入開(kāi)展，造成了一定的負(fù)面影響。
2、重活動(dòng)，輕課堂。
有些單位在名教師培養(yǎng)工程中只注重轟動(dòng)效益的活動(dòng)宣傳，但在活動(dòng)結(jié)束以后一切照舊，所在單位教師日常教學(xué)活動(dòng)，教研活動(dòng)并沒(méi)有絲毫改觀。
這種重視宣傳活動(dòng)而輕視日常課堂教學(xué)質(zhì)量提升的做法在一定程度上會(huì)挫傷教師參與名教師培養(yǎng)工程的積極性。
3、重結(jié)果，輕過(guò)程。
各種賽事獲獎(jiǎng)人員的多少在一定程度上反應(yīng)出該單位教師素養(yǎng)的高低，這一點(diǎn)毋庸置疑，但過(guò)分地強(qiáng)調(diào)，宣揚(yáng)獲獎(jiǎng)情況，而輕視日常教師素昂的提升，則是目前名教師培養(yǎng)過(guò)程中又一種常見(jiàn)現(xiàn)象。
因?yàn)�，賽事獲獎(jiǎng)要受到多方因素的影響和制約，并且受益面很小，并沒(méi)有絕對(duì)的代表性，這種過(guò)分關(guān)注獲獎(jiǎng)結(jié)果，而放棄對(duì)全體教師培養(yǎng)的發(fā)作應(yīng)引起我們的關(guān)注和反思。
4、重選拔，輕培養(yǎng)。
選拔出優(yōu)秀教師組團(tuán)培養(yǎng)而放棄多數(shù)教師素質(zhì)的'集體提升是目前的有一趨勢(shì)。
我們需要優(yōu)秀教師的示范和帶動(dòng)，但我們更需要多數(shù)教師都"富起來(lái)"。
對(duì)于專業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的欠發(fā)展教師更需要學(xué)校的培養(yǎng)和關(guān)注，這種典型的"短板原理"沒(méi)有得到部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
5、重管理，輕關(guān)懷。
名教師的培養(yǎng)除去相應(yīng)的學(xué)科素養(yǎng)的理論知識(shí)以外，更需要人文的關(guān)懷和支持。
而一些學(xué)校，過(guò)分相信制度對(duì)教師的約束力，而忽視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的親和力。
造成了"即便拿錢也不愿干活"的局面。
嚴(yán)重者甚至出現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力嚴(yán)重不足，優(yōu)秀教師不愿干，一般教師不能干的工作局面。
6、重行政，輕規(guī)律。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是取得階段性勝利的保證，也是完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)。
但是在學(xué)校，特別是教育這個(gè)特殊的行業(yè)里，我們的行政指導(dǎo)必須在教育規(guī)律的范疇下慎重的進(jìn)行。
否則，很可能出現(xiàn)"好心做壞事，好事辦不好"的尷尬局面。
比如學(xué)校關(guān)于促進(jìn)教師展業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)章制度的制定是否真正起到應(yīng)有的作用?在執(zhí)行過(guò)程中是否與我們?cè)O(shè)計(jì)的初衷相一致?等等，這些，都在一定程度上影響或制約了我們很多教師的專業(yè)成長(zhǎng)的步伐。
三、下一階段名教師培養(yǎng)工作的設(shè)想
1、提倡教師利用暑假期間，進(jìn)行專業(yè)大閱讀活動(dòng)，過(guò)一個(gè)充實(shí)有意義的學(xué)習(xí)型假期。
具體做法為：在網(wǎng)上發(fā)布倡議書，并列出推薦書目，供教師自主選擇閱讀。
2、抓住開(kāi)學(xué)后的兩個(gè)月時(shí)間，繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀教師課堂教師展示活動(dòng)，爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦一期。
同時(shí)，積極籌劃高中、職高學(xué)段課堂教學(xué)展示活動(dòng)。
具體做法：在每期展示活動(dòng)上，適時(shí)加入所在地校長(zhǎng)管理展示活動(dòng)，達(dá)到在單位時(shí)間內(nèi)集中展示中心校三名工程的階段性做法。
3、設(shè)計(jì)策劃為期一個(gè)月時(shí)間的首期名教師培養(yǎng)對(duì)象的選拔活動(dòng)，按照科學(xué)、公正、合理、實(shí)效的原則，選拔50名左右的培養(yǎng)對(duì)象并統(tǒng)一組織參加國(guó)家級(jí)理論研修學(xué)習(xí)活動(dòng)15天。
4、學(xué)習(xí)結(jié)束后，統(tǒng)一建立"濟(jì)源市名教師成長(zhǎng)工作室"，集中展示本年度名教師培養(yǎng)工程的階段性成果。
【范文二：項(xiàng)目階段性工作總結(jié)】
芳草湖項(xiàng)目部自成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，已經(jīng)取得的階段性的成果，為了積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，以利于下步工作順利進(jìn)行，確保7月31日前完成發(fā)電區(qū)安裝任務(wù)、8月31日前完成并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)，現(xiàn)就6月30日前的工作做階段性總結(jié)，對(duì)7月31、8月31前工作給予計(jì)劃和分析。
一、6.30前的工作情況
(一)工程現(xiàn)狀
1、土建施工：發(fā)電區(qū)光伏基礎(chǔ)已于6月8日澆筑完備，逆變室、箱變室于7月10具備設(shè)備及電氣安裝條件;管理區(qū)綜合樓外墻保溫已完成、綜合樓內(nèi)墻乳白膠打底全部完成，配電室外墻保溫全部完成、配電室內(nèi)墻乳白膠打底完成80%，配電室電纜溝完成30%，室內(nèi)由于沒(méi)出設(shè)計(jì)圖，只能對(duì)墻面進(jìn)行外理。
SVG室及SVG保護(hù)屏室由于沒(méi)出圖不能動(dòng)工，管理區(qū)其它輔助工程正在按計(jì)劃有序施工中。
2、光伏支架組件安裝，目前已安裝了13兆瓦，缺的支項(xiàng)目架配件正在聯(lián)系廠家補(bǔ)發(fā)。
3、全場(chǎng)接地聯(lián)接，發(fā)電區(qū)只剩單元接地焊接沒(méi)有完成，管理區(qū)由于設(shè)備沒(méi)定，只完成了管理區(qū)接地量的30%。
4、電氣安裝，匯流箱已安裝200臺(tái)、4平方布線9、5兆瓦、匯流箱接線急需485通信線到場(chǎng)同步進(jìn)行;逆變室、箱變室設(shè)備的安裝準(zhǔn)備7月10開(kāi)始，逆變器、箱變、控制柜、通信柜、光纖能否按計(jì)劃到場(chǎng)是關(guān)鍵;配電室及SVG室電氣設(shè)備安裝調(diào)試視設(shè)備到場(chǎng)情況，列為下步工作重點(diǎn)。
(二)好的方面
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極協(xié)調(diào)。
在工程建設(shè)中，公司領(lǐng)導(dǎo)以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目服務(wù)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目上的問(wèn)題，幫助解決項(xiàng)目上的難題，關(guān)心項(xiàng)目人員的生活條件，英利集團(tuán)王總裁、江總親到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，鼓舞了人心，激勵(lì)了士氣，是工程得予順利進(jìn)行的根本保證。
同時(shí)兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目中也給予大力的支持，第六師師政委、芳草湖總場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、政委多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
2、素質(zhì)過(guò)硬，真抓實(shí)干。
無(wú)論是做為業(yè)主方的`項(xiàng)目部人員，還是新疆電力公司的監(jiān)理人員，還是做為承包方的施工人員，我們都只有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是保質(zhì)、保量、保安全、保進(jìn)度。
我們團(tuán)結(jié)一心，共同協(xié)作，始終圍繞這個(gè)目標(biāo)努力工作。
抓安全管理：我們把安全工作放在首位，以零事故為安全目標(biāo)，與施工方簽訂安全責(zé)任書，每天安排安全員輪流值班，注重管理施工中的人員(施工人員進(jìn)施工場(chǎng)地必須戴安全帽穿工裝)、機(jī)械安全，嚴(yán)格操作規(guī)程，防止違規(guī)行為;抓質(zhì)量管控：突出四個(gè)環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，先從外觀、數(shù)量做好把關(guān)，不符合要求堅(jiān)決不接受。
做好原材料、半成品、成品的送檢驗(yàn)工作;二是加大過(guò)程監(jiān)控力度，消除隱患死角，規(guī)范施工程序，杜絕偷奸�；�、蠻干、盲干現(xiàn)象;三是嚴(yán)格按照施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，加強(qiáng)工序檢測(cè)、監(jiān)督和檢查;四是嚴(yán)格按照工藝流程組織施工，對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改。
抓進(jìn)度管控：以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)，抓好各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每周根據(jù)施工現(xiàn)狀，合理調(diào)整。
利用每周例會(huì)，對(duì)本周的落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出影響進(jìn)度的原因，制定改進(jìn)措施和下周進(jìn)度計(jì)劃。
抓資金管控：我們本著"節(jié)能減耗"的原則花錢，在采購(gòu)上，我們貨比三家，擇優(yōu)向公司推薦，在項(xiàng)目日常開(kāi)支上，我們做到能不花的錢堅(jiān)決不花，能少花的錢盡量少花。
3、制度健全，管理嚴(yán)格。
俗話說(shuō)"無(wú)規(guī)矩不成方圓"，
如果我們不建章立制，肯定會(huì)亂兵上陣，如果我們不講規(guī)矩，肯定會(huì)一事無(wú)成。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立后，先后制訂了項(xiàng)目部人員職責(zé)，項(xiàng)目部人員安全職責(zé)，達(dá)到了分工明確，責(zé)任明確)。
我們采用了項(xiàng)目部人員輪流擔(dān)負(fù)值班任務(wù)的方式，值班員負(fù)責(zé)全天的工程現(xiàn)場(chǎng)管理，提高了大家的主人翁意識(shí)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力;我們積極發(fā)揚(yáng)英利企業(yè)精神，實(shí)行軍事化管理，每天堅(jiān)持整理內(nèi)務(wù)，堅(jiān)持早操制度，學(xué)英利防身術(shù)、喊英利口號(hào)，鍛煉了意志，激發(fā)了士氣，提高了干勁。
4、虛心學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
我們是第一次建設(shè)光伏電站，人員素質(zhì)不一，但大家都有一股學(xué)習(xí)的勁頭，項(xiàng)目部人員相互學(xué)，向監(jiān)理工程師學(xué)，向施工方技術(shù)人員學(xué)，向施工現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅學(xué)，不恥下問(wèn)，空閑時(shí)間就研究施工圖紙，努力背記各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)條，各種現(xiàn)場(chǎng)資料從空白到慢慢健全歸檔付出很大努力，在這一過(guò)程中大家的能力素質(zhì)都得到了很大的提高，為公司的下一步發(fā)展打好了良好的基礎(chǔ)。
(三)存在的的問(wèn)題
1、由于是第一次建設(shè)光伏電站，沒(méi)有太多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工工藝、流程不夠清楚。
2、在外圍的協(xié)調(diào)上，主要存在和供貨商的溝通不夠，造成材料到場(chǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象。
3、學(xué)習(xí)上還存在不夠深入，浮在表面，缺乏系統(tǒng)性的光伏電站建設(shè)專業(yè)知識(shí)積累，對(duì)圖紙掌握不夠熟練。
二、7.31前的工作計(jì)劃及制約計(jì)劃完成的因素
按照公司要求，在7.30前完成發(fā)電區(qū)設(shè)備安裝任務(wù)，根據(jù)這一要求我們制訂了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附表)，但存在制約這一計(jì)劃完成的因素：1、箱變?cè)O(shè)備、485監(jiān)控線、光纜等材料的到場(chǎng)時(shí)間無(wú)法確定。
2、通信柜的合同還沒(méi)有簽訂，直流控制柜的發(fā)貨時(shí)間在7月12日左右。
三、8.31前的工作計(jì)劃及制約計(jì)劃完成的因素
在8.31完成并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)，要在7.31完成發(fā)電區(qū)設(shè)備安裝的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好管理區(qū)電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試，制約計(jì)劃完成的因素主要體現(xiàn)在：1、電網(wǎng)接入終審?fù)ㄟ^(guò)的時(shí)間和是否能夠早日通過(guò)，這將影響設(shè)計(jì)院圖紙的設(shè)計(jì)，設(shè)備的采購(gòu);2、二次采購(gòu)中各類材料，設(shè)備無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)跟不上，都直接影響進(jìn)度;3、盡快確定電力接入施工方，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工人員的素質(zhì)水平，也將直接影響并網(wǎng)能夠成功。
雖然存在以上制約我們并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)的多種因素，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部人員有信心打好這次攻殲戰(zhàn)，在立足現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，保質(zhì)、保量的完成工程任務(wù)，向公司交上一份圓滿的答卷。
【范文三：課題研究階段性工作總結(jié)】
近年來(lái)，我校順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，遵循素質(zhì)教育的規(guī)律，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際，及時(shí)而廣泛地開(kāi)展了"農(nóng)村小學(xué)高效課堂教學(xué)模式與方法的研究與實(shí)踐"的課題實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的研究和實(shí)踐，已初步取得了較為豐碩的成果，現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)、現(xiàn)代教育觀念的確立、現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握、學(xué)生主體地位的體現(xiàn)等已成為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)和追求目標(biāo)。
過(guò)去傳統(tǒng)的"滿堂灌"、填鴨式"的教學(xué)法已失去了它的市場(chǎng)，一個(gè)高效課堂教學(xué)模式與方法的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)正在進(jìn)行，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性得到了很好的激發(fā)，自主學(xué)習(xí)的時(shí)空漸趨拓寬，同時(shí)，學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)也得到了發(fā)展，學(xué)生素養(yǎng)也得到了提高。
一、課題研究的目標(biāo)
在實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中，我們力求體現(xiàn)如下目標(biāo)：
1、全面性。
素質(zhì)教育第一要旨是面向全體學(xué)生。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)使每個(gè)學(xué)生都能積極參與，都能受益。
2、主動(dòng)性。
在教學(xué)中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，把學(xué)生學(xué)習(xí)的需要變?yōu)樽杂X(jué)自愿的心理渴求，變被動(dòng)式的吸收為主動(dòng)式的探索，使學(xué)生處于教學(xué)的主體地位，真正成為學(xué)習(xí)的主人。
3、探究性。
教學(xué)中，創(chuàng)造條件，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)驗(yàn)、操作、調(diào)查、搜集與處理信息、表達(dá)與交流等探索活動(dòng)，獲得知識(shí)、技能、情感與態(tài)度的發(fā)展，特別是探索精神與創(chuàng)新能力的發(fā)展。
4、合作性。
把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在合作探索、相互溝通的過(guò)程中獲取知識(shí)，培養(yǎng)合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
總之，要倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手，讓學(xué)生在主動(dòng)學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)獲取新知的能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力。
二、課題實(shí)驗(yàn)的管理
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確立實(shí)驗(yàn)班級(jí)。
在市教科院的親自指導(dǎo)下，學(xué)校成立由校長(zhǎng)、教導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、
部分骨干教師組成的實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)工作的管理、指導(dǎo)及實(shí)施工作，并確立了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和實(shí)驗(yàn)老師。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教育觀念。
教師是教育改革的推動(dòng)者，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是教學(xué)實(shí)驗(yàn)
扎實(shí)深入進(jìn)行的基本保證，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，是提高教師素質(zhì)的根本措施。
學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)第三次全代會(huì)精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》，增強(qiáng)教師投身教育改革的使命感，提高教師推進(jìn)素質(zhì)教育的自覺(jué)性;組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》，學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新的教育理論，促使教師解放思想，更新觀念，樹(shù)立正確的人才觀、學(xué)習(xí)觀、教學(xué)觀;鼓勵(lì)老師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，提高教師的教育教學(xué)能力，使老師們?nèi)硇耐度虢虒W(xué)改革之中。
3、重視課題研討，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
我們把實(shí)驗(yàn)課題分解成幾個(gè)子課題，要求實(shí)驗(yàn)班的老師應(yīng)圍繞一兩個(gè)子課題進(jìn)行研究，舉行經(jīng)常性的教學(xué)漫談，認(rèn)真積累資料，做好個(gè)案分析，寫好課后反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每月份寫一份階段性試驗(yàn)成果報(bào)告，每學(xué)期舉行一次觀摩活動(dòng)，力求輻射一片，使其他老師也能積極參與課題研究，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫成文。
三、課題研究實(shí)驗(yàn)采取的策略
在課題的研究和實(shí)踐中，為體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，我們主要采取以下策略：
(一)營(yíng)造自主探索的學(xué)習(xí)氛圍。
著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)："在人的心靈深處，都有一種根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。
而兒童的精神世界中，這種需要特別強(qiáng)烈。
"為了滿足學(xué)生這種需要，我們努力營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍：
首先，我們把自己置身于參與者的位置，服務(wù)者的地位。
熱情鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生，實(shí)實(shí)在在營(yíng)造出平等、尊重、和諧的學(xué)習(xí)氣氛，努力創(chuàng)設(shè)讓作為主體的學(xué)生親自去思考、去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)新的氛圍，使學(xué)生在課上想說(shuō)、敢說(shuō)、愛(ài)說(shuō)、樂(lè)說(shuō)，積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)，真正成為學(xué)習(xí)的主人。
其次，我們尊重學(xué)生的個(gè)性選擇，滿足學(xué)生的好奇心、求知欲，使教學(xué)過(guò)程變成學(xué)生自覺(jué)自愿的探索過(guò)程，并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行合作探究，在學(xué)習(xí)中大膽提出問(wèn)題、異議甚至批評(píng)、反駁，正確看待學(xué)生的插嘴和錯(cuò)答現(xiàn)象，多寬容、多鼓勵(lì)、少指責(zé)，使教學(xué)過(guò)程成為一個(gè)源源不斷的激勵(lì)過(guò)程。
這樣，學(xué)生在老師的熱愛(ài)、尊重、期待和鼓勵(lì)中，就能產(chǎn)生強(qiáng)烈的'求知欲望和創(chuàng)造欲望，就會(huì)以探索者、研究者的心態(tài)進(jìn)入自主探索的學(xué)習(xí)中，為創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)埋下伏筆。
(二)改變學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)自主探索。
改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)自主探索學(xué)習(xí)，是課程改革中的一個(gè)迫切的任務(wù)。
1、擴(kuò)大自主空間，改變學(xué)習(xí)地位。
對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)方式的改變，為他們提供了一個(gè)展現(xiàn)個(gè)體發(fā)展的舞臺(tái)，每一個(gè)人都可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好和思路，選擇探究的主題和探究的方式。
另外，我們改變了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的地位，提供給學(xué)生不同的自主學(xué)習(xí)的空間和平臺(tái)，在這個(gè)空間內(nèi)，學(xué)生可以不受任何人的強(qiáng)行指令，他們可以自己提出學(xué)習(xí)任務(wù)，選擇學(xué)習(xí)伙伴，考慮學(xué)習(xí)時(shí)間，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程，可以自由地將自己的發(fā)現(xiàn)、想法和結(jié)論說(shuō)出來(lái)與同學(xué)進(jìn)行交流和共享。
2、提倡合作探究，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
課堂教學(xué)過(guò)程，是若干個(gè)體共同協(xié)作，相互提升和影響的過(guò)程。
我們充分發(fā)揮每一個(gè)體學(xué)習(xí)的積極性，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與合作探究，彼此之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使課堂教學(xué)形成一種巨大的磁力，吸引學(xué)生主動(dòng)探究問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、互補(bǔ)性，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、交往能力與創(chuàng)新意識(shí)。
例如，在教學(xué)《兩個(gè)鐵球同時(shí)著地》一文時(shí)，老師讓學(xué)生合作交流共同探討：假如你是比薩城的一位記者，聽(tīng)說(shuō)伽俐略要在比薩斜塔上做兩個(gè)鐵球同時(shí)著地的公開(kāi)試驗(yàn)，你會(huì)有什么反映?你會(huì)對(duì)他提出什么問(wèn)題呢?這樣一問(wèn)，激起學(xué)生對(duì)新知的渴求，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的交流欲望，思維的火花頻頻燃起。
他們圍繞課文內(nèi)容展開(kāi)充分的交流探究，在深入理解課文的過(guò)程中得到主動(dòng)發(fā)展，都能發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張，大膽交流不同的觀點(diǎn)和看法："你為什么要在比薩斜塔上做兩個(gè)鐵球同時(shí)著地的公開(kāi)呢?""你這樣做是否有科學(xué)根據(jù)呢?""你這樣做是不是太固執(zhí)、太膽大妄為了呢?""亞里士多德是個(gè)有權(quán)威的大哲學(xué)家，你怎么敢否定他的說(shuō)法呢?""你這樣做是否違背人類的真理呢?"......學(xué)生課堂表現(xiàn)異常活躍，始終處于自主探索的學(xué)習(xí)狀態(tài)，有效地培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)和潛能。
3、引導(dǎo)質(zhì)疑問(wèn)難，發(fā)展創(chuàng)新思維。
孩子愛(ài)提怪問(wèn)題，愛(ài)鉆牛角尖，在不少家長(zhǎng)和老師的心目中，就是頑劣搗蛋，考分的高低、聽(tīng)話不聽(tīng)話幾乎成了家長(zhǎng)要求孩子、老師衡量學(xué)生的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
殊不知長(zhǎng)此以往，孩子們就會(huì)形成思維的定勢(shì)，習(xí)慣于為應(yīng)試而學(xué)，習(xí)慣于依葫蘆畫瓢。
其智慧的火花就會(huì)逐漸熄滅，創(chuàng)造的勇氣就會(huì)逐漸喪失。
古人云："疑者，覺(jué)悟之機(jī)也，一番覺(jué)悟，一番長(zhǎng)進(jìn)。
"常有疑點(diǎn)，才能常有思考，常有探索，才能常有創(chuàng)新。
這是發(fā)展創(chuàng)造性思維的重要途徑。
教學(xué)中，我們鼓勵(lì)學(xué)生敢于超越課本，敢于超越老師，敢于用批評(píng)的眼光去思考并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，親自參與問(wèn)題的解決，這不僅無(wú)礙于對(duì)書本知識(shí)的掌握，還會(huì)在此基礎(chǔ)上有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新。
四、課題研究的成效
近一年來(lái)，我校多數(shù)教師接受了"農(nóng)村小學(xué)高效課堂教學(xué)模式與方法的研究與實(shí)踐"這一實(shí)驗(yàn)課題，并大膽進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)，付出了艱辛的勞動(dòng)，也取得了階段性的成果。
1、形成了初步的經(jīng)驗(yàn)，培植了一批優(yōu)質(zhì)課，鍛煉和培養(yǎng)了一批具有高水平教學(xué)和研究能力的學(xué)校群體和教師隊(duì)伍。
2、學(xué)生的素質(zhì)得到發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、知識(shí)積累、語(yǔ)言表達(dá)、創(chuàng)新思維等方面都有相應(yīng)的提高，在參加各級(jí)各類的活動(dòng)競(jìng)賽中，取得了可喜的成績(jī)，各方面的素質(zhì)得到了普遍提高。
3、在教學(xué)活動(dòng)中，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)明顯，學(xué)生的心態(tài)是開(kāi)放的，主體是凸現(xiàn)的，個(gè)性是明顯的，創(chuàng)新意識(shí)是勃發(fā)的;教師的教學(xué)過(guò)程也就成為自己生命活動(dòng)、專業(yè)成長(zhǎng)和自然實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
五、努力方向
課題研究中，我們做了大量的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但實(shí)驗(yàn)過(guò)程中也存在著許許多多不足的地方，因此，提出如下努力方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教改水平。
為適應(yīng)教育改革的需要，我們將繼續(xù)加強(qiáng)科研能力的修養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍提高教改水平，使課題實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。
(1)嚴(yán)格要求，勇壓擔(dān)子。
嚴(yán)格要求青年教師，對(duì)他們勇壓擔(dān)子、加砝碼，要求青年教師把壓力變?yōu)閯?dòng)力，努力鉆研業(yè)務(wù)，苦練基本功，提高自身素質(zhì)。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)群體。
鼓勵(lì)教師努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，不斷完善自己，并將創(chuàng)造更有利的條件，讓教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、參觀、研討，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)，改革教學(xué)，將多邀請(qǐng)教育行家來(lái)校講座、聽(tīng)課、教研，使全體老師都能受益，使課題實(shí)驗(yàn)更有利地開(kāi)展。
2、探索實(shí)驗(yàn)中的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案。
我校課題雖說(shuō)已是省級(jí)的實(shí)驗(yàn)課題，但實(shí)驗(yàn)中仍會(huì)出現(xiàn)些沒(méi)有預(yù)測(cè)到的問(wèn)題，我們將及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討實(shí)驗(yàn)中的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案，使課題實(shí)驗(yàn)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去。
我們堅(jiān)信只要我們努力用新的教育理念來(lái)指導(dǎo)教育實(shí)踐，積極倡導(dǎo)高效課堂教學(xué)模式與方法，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，學(xué)生就會(huì)在自主探索的學(xué)習(xí)中享受到濃濃的樂(lè)趣，蘊(yùn)藏著的無(wú)限創(chuàng)造潛能就會(huì)盡情地釋放，我們的課題實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)將更為充分地體現(xiàn)出來(lái)。
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