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工作總結(jié)

教師返崗實踐工作總結(jié)

時間:2022-10-03 11:51:42 工作總結(jié) 我要投稿

教師返崗實踐工作總結(jié)

  振興國家的關(guān)鍵在于教育,振興教育的關(guān)鍵在于教師。提高教師教學水平,教師培訓(xùn)起著重要作用。今天小編給大家整理了教師返崗實踐工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

教師返崗實踐工作總結(jié)

  教師返崗實踐工作總結(jié)范文

  置換召回,再次邁入師大的校門,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快一年啦,在師大學習的場景,點點滴滴、歷歷在目,回顧返崗實踐這一年的工作生活,有徹夜難眠的思索,有身體力行的垂范,也有取得成績的欣慰,更有創(chuàng)造奇跡的驚喜。

  這一年,我把師大學到的專業(yè)理論與本單位的實際情況相結(jié)合,配合園長踏實抓好幼兒園的日常工作,提高教師隊伍素質(zhì),提升每一位教職員工的職業(yè)幸福感。進行了一系列校園文化建設(shè)的創(chuàng)新改革,各項工作穩(wěn)步開展與推進,并取得了一定的成效,下面我把返崗實踐工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報一下。

  一、文化教學方面

  1、校園文化,快樂為本

  幼兒園文化是整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。根據(jù)辦園理念及幼兒、家長、社會的需求,我園以人為本確定校園文化主題為:“521‘樂’文化”。

  521—諧音“我愛你”,意味著市直幼快樂大家園中的每一個成員都在愛中成長,感受愛、傳遞愛,放飛愛!5”

  代表五育并舉,五大主題,五彩生活!2”代表家園兩攜手、師幼雙互動、親子共成長!1”代表以一切孩子的快樂成長為宗旨、倡導(dǎo)家園一致教育。“樂”是我們校園文化的核心內(nèi)容,幼兒“樂”生活、家長“樂”合作、教師“樂”工作。

  2、教研教學,雙軌并行 根據(jù)局教研室工作要求,加強園本教研力度,提倡人人參與教研,班班有教研課題。結(jié)合521樂文化主題,我園參與的省級十一五課題“發(fā)揮特長,展示亮點”的研究,已經(jīng)順利結(jié)題,并受到省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,教師們的職業(yè)幸福感、歸屬感和自信心大大增加了。在這個溫馨的大家園中教研教學相融合,每位教師都有施展自己才華的舞臺,真正成了幼兒園的主人,本學年我園同時開展了河北省教育實驗基地子課題《家園同步促進幼兒習慣養(yǎng)成》及國家十二五課題《針對有特殊需要的兒童指導(dǎo)與幫助策略的研究》課題研究,通過教師的研討、交流、創(chuàng)新、實踐,總結(jié)的重點方法實用性非常強,我相信在我園全園教師的努力下,我們一定如期、圓滿、順利、高標準結(jié)題。

  二、資源利用方面

  1、五庫并建—資源共享

  (1)教學 “資料庫”

  市直幼以“教師評優(yōu)活動”作為載體,每年開展“好課大家評”“優(yōu)秀教案設(shè)計與評比”、“教學論文評比”、“優(yōu)秀墻飾設(shè)計”“特色 區(qū)域活動評比”“優(yōu)秀課件評比”等活動,收集了百余件教師自制課件,逐漸形成教學“資料庫”,從而促進了教師教育教學能力的整體提高,為教學活動的有效開展提供了強大保障。

  (2)玩具“器械庫”

  幼兒園每年都會花費大量的時間和精力組織教師收集廢舊材料制作玩具器械,可是老師們的精心制作往往風吹日曬雨淋不到一個學期就破爛不堪,無法再用,“快樂玩具堡”為戶外玩具器械安了一個家,童趣美觀,堡外有目錄堡內(nèi)有標簽,一目了然,根據(jù)幼兒身體機能,劃分五大功能區(qū),玩具器械分類儲存,各年齡斑輪流活動,幼兒取放自如,不僅大大提升了幼兒身體的綜合素質(zhì),也節(jié)省了教師反復(fù)做玩具的時間及材料成本。

  (3)家園“信息庫”

  家園合力才能搞好幼兒教育,我們利用校園網(wǎng)站和QQ群與家長形成了教育合力,各方面的信息我們都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時與家長溝通,得到了家長的大力支持。

  (4)管理“人才庫”

  利用農(nóng)村后備干部和骨干教師的選拔活動,培養(yǎng)領(lǐng)軍人物,發(fā)揮省示范園學科帶頭人的榜樣作用,形成骨干教師的人才庫,為全市幼兒園提供人才資源。

  (5)經(jīng)驗“分享庫”

  我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動一班一個主題,一班一個特色,每班幼兒對本班區(qū)域玩的都非常精細,各班區(qū)域活動時間一半幼兒自主選擇去其它班活動另一半幼兒在本班擔起了小老師的責任,輪流共享材料和經(jīng)驗

  2、廢舊變裝節(jié)儉養(yǎng)德

  由于資金緊張,我園大力提倡節(jié)儉養(yǎng)德從我做起活動,使用了十五年的破舊桌椅,教師們精心修繕、巧手繪制又重新成了美工活動室一道亮麗的風景線;家中不再流行的白T恤成了孩子們手中的畫布,孩子們穿著自己設(shè)計圖案的T恤頗有的點藝術(shù)范兒;司空見慣的廢舊瓶子,搖身一變,變成了安全、環(huán)保、經(jīng)濟的操作材料,投放到活動區(qū),孩子們玩起來樂此不疲。

  三.教師成長方面

  1、五步模式—骨干引領(lǐng)

  為了讓全體教師更加系統(tǒng)和科學地領(lǐng)悟幼教學科帶頭人的先進經(jīng)驗,全面發(fā)揮骨干教師的示范作用,市直幼采取5步骨干帶動法:一引二評三推四導(dǎo)五鋪,全面提高教師整體素質(zhì)。

  5歩模式逐步深化,形成了市直幼全體教師人人勤鉆研、個個爭骨干的趨勢。

  2、 四位一體—挖掘亮點

  以4個主體、4個依托為主要方式進行教師專業(yè)發(fā)展評估。即以教師個體為主體,依托教師專業(yè)成長檔案開展教師自評;以班級為主體,依托班級工作業(yè)績開展師師互評;以領(lǐng)導(dǎo)為主體,依托班級日常工作開展指導(dǎo)性評價;以幼兒、家長為主體,依托幼兒學期發(fā)展情況開展家長評價,通過四位一體的評價機制挖掘教師潛能優(yōu)勢,找到亮點,發(fā)揮特長,增強自信。

  3、師徒共進—青藍工程

  青藍工程是有效幫助青年教師適應(yīng)教育教學工作,站穩(wěn)講臺的有效措施。凡教齡在3年以下的教師,根據(jù)心理需求及專業(yè)發(fā)展需求(如班級管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長工作……)填寫拜師意向書,進行自由組合師徒結(jié)對,使青年教師在最短的時間內(nèi)成為主力軍。

  4、班級工作—輪換管理

  班長實行輪換制,有效調(diào)動了教師工作積極性,增強了主人翁意識老班長經(jīng)驗介紹,新班長之一接貨,增強了教師自我管理的活力,使管理制度真正起到激勵作用。

  5、教師行為--規(guī)范為鏡

  據(jù)教育局《幼兒園教師日常行為規(guī)范》落實的有關(guān)通知,我園進一步規(guī)范教師儀容儀表,提高教師的.師德形象,對所有在崗教師日常行為規(guī)范進行了筆試,答辯及過程考核,著裝及發(fā)飾提出具體要求,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,頂崗帶班期間嚴格要求自己,為廣大教師開了規(guī)范儀容儀表的先河,每周兩次的常規(guī)檢查中,全園教師無一例不按規(guī)范操作,既大大提升了教師形象,提升育人效果,又排除了一些不安全隱患

  四、安全管理方面

  1、嚴格把關(guān)七項舉措

  (1)是成立了傳染病疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了嚴格的傳染病防控應(yīng)急預(yù)案。

  (2)嚴把晨檢午檢關(guān)。從入園的“一看、二摸、三問、四查”,到中午值班領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)巡回檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理幼兒異常情況。

  (3)嚴把消毒通風關(guān)。細化分工責任到人,保健醫(yī)與值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同查落實并簽字確認。

  (4)嚴把幼兒就餐關(guān)。在幼兒飲食方面,堅持做到嚴把進貨源頭關(guān),嚴把生、熟、主、副隔離關(guān)。

  (5)嚴把教師培訓(xùn)關(guān)。保健醫(yī)就有關(guān)春季傳染病的知識組織教師培訓(xùn),讓每一位教師掌握傳染病的特征、預(yù)防措施,并進行考核。

  (6)嚴把家庭防疫關(guān),通過櫥窗與講座加大宣傳力度。

  (7)加強因病缺勤幼兒電話追蹤,及時掌握幼兒病情發(fā)展及治療情況。

  2、卡卡平安 幸福樂園

  為了規(guī)范幼兒接送制度,防止幼兒園暴力事件的發(fā)生,我園用ID卡刷卡攝像的接送方式,采取“一卡”“二疏” “三分”“四排” “五護” “六促措施,

  使幼兒入離園秩序井然,幼兒及家長安全得以保障,也收獲了幼兒家長及社會的認可和稱贊。

  3、監(jiān)控設(shè)施,不留死角

  樓道、衣帽間、寢室、操場新增視頻監(jiān)控攝像頭54個,其中食堂8個,目前視頻監(jiān)控攝像頭總數(shù)達到70個,實現(xiàn)了園內(nèi)視頻監(jiān)控無死角。

  4、嚴格把關(guān),創(chuàng)新飲食

  我們設(shè)有專門的食堂管理人員和庫管人員,嚴把食品安全關(guān),嚴格規(guī)范管理。

  (1)飲食結(jié)構(gòu),創(chuàng)新食譜

  依據(jù)科學的理論指導(dǎo),調(diào)整幼兒飲食結(jié)構(gòu),每天在早餐中加入水果拼盤,促進維生素吸收,增強幼兒食欲,得到了幼兒及家長的一致認可。另外,我園將幼兒食譜進行改良創(chuàng)新,采用圖文并茂的形式進行展示,此舉反響強烈,得到了眾多家長的關(guān)注和好評。

  (2)日常教育,強化自理。

  我們將原來的飯菜混吃進餐模式改為使用方便的圓形多格餐盤,進行分餐制,并實行“少分多次”供餐制,全面響應(yīng)“光盤行動”做到了節(jié)約糧食,規(guī)范進餐。摒棄幼兒進餐環(huán)節(jié)保育員包辦代替的習慣,抓住生活中的教育機會,放開幼兒手腳。在吃大蝦或雞蛋等帶皮兒的食物時,不怕臟與亂,教師學“偷懶”,放手讓幼兒動手操作剝殼兒,鍛煉與提高了幼兒的自理能力。

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