用心做班主任工作總結范文

　　每到年終歲末，梳理一下學期的收獲，整理一下工作的不足漸漸成了一個習慣，就像種了莊稼需要收獲一樣自然�；貞浗衲甑陌嘀魅谓虒W工作，覺得自己做的最好的一點就是能夠做事情的時候多站在學生的角度、家長的角度現(xiàn)問題，將他們都普遍關注的問題努力想辦法解決掉……

　　一、每周一調————將調位變成常態(tài)。

　　孩子上學后的作為問題是很多家長關注的焦點，家長們怕自己的孩子坐在最前面對視力不好，又怕孩子坐在后面得不到老師的關照，但中間畢竟只有那幾排，于是以前的時候會聽到一些家長的抱怨之聲，甚至在每次調位后，都會接到家長的電話，對孩子的座位問題提出指導性的意見。調位成為一個難題，孩子們受到家長的影響，也開始變得聰明起來，會找出諸如：我媽媽說我不能坐在后面；坐在南邊陽光耀眼外看不清楚黑板等等理由，對調位這件事情進行拒絕。

　　每學期我很聰明的解決了這個問題，那就是每周橫排座位往后移動一排，每月豎排座位右移一排。這樣一來，每周都調座位，后面的很快可以輪換前面，前面的也會很快往后移動，也就沒有任何意見了。而且特別節(jié)省時間，再也不用和以往那樣還得特意調整座位，而是每到周一，孩子們自己就會很自然的往后移動一排，絲毫不亂。

　　一個學期下來，除了偶爾有同桌兩個人不適合在一起的小調動外，沒有家長因為調位的問題給我打過電話，說明大家都比較喜歡這樣的方式。

　　二、人人有事干————班干部輪流當。

　　學期初，就按照每周兩人執(zhí)勤的方法確立了每周的值周班長，并規(guī)定他們的職責，一個學期下來，共有36名孩子得到了鍛煉的機會。為了保障職責履行的規(guī)范性，所安排的兩位值周班長一般都是經驗豐富的班干部和比較認真的孩子。兩個孩子的搭配互為補充，一個提供班級管理工作的技術指導，一個查漏補缺，一個學期下來，讓我費心的事情少了很多，大部分事物都由值日班長完成。比如晨讀午練的安排、室內衛(wèi)生的保持等。而其他一些班級的日常管理工作也分工到人，避免了互相推諉反而出漏洞的班級管理方式，如費菲的道德銀行記錄、整潔的執(zhí)勤人員安排、汪鈺涵的課間操管理、許暢的黑板報、鄭皓文的關燈等，事事有人管，不留任何死角的管理模式，確實可以讓班主任節(jié)省出很多時間。

　　同時這樣安排的好處就是讓許多平時不善于表現(xiàn)但很認真的孩子多了鍛煉的機會，讓平時出頭露面比較多的孩子有了壓力————知道值周班長并不是可以隨便當的，這是一個考驗各自水平的平臺。同時讓大部分孩子參與管理班級日常的事務，才可以感受到管理的不容易，從而更加配合班級的各項工作。于是每一個承擔值周任務的班長都很盡職盡責，比其他同學來得早、走得晚，很是盡職盡責。

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