市場部經(jīng)理年終總結(jié)
市場部經(jīng)理年終總結(jié)，市場部經(jīng)理應(yīng)該做好一年的工作總結(jié)，這樣明年工作才能更好開展!以下是市場部經(jīng)理年終總結(jié)范文，大家可以參考!
市場部部長個人年終總結(jié)【1】
隨著時間的流逝，我又陪伴勤工儉學(xué)中心半年，在這半年里，有的東西有些改變而有些東西，它沒變。
變的是我的身份，我從市場部副部升為部長，不變的是我依然為市場部盡心盡力工作的心。
短短半年，感覺卻比以前當(dāng)副部的時候壓力大。
我認(rèn)為，其實(shí)這不關(guān)乎身份而是責(zé)任。
身為部長，我就是我們部門的領(lǐng)頭羊，是部員們的導(dǎo)向，我有更多的責(zé)任，不管是對中心，還是對部員。
在工作上我必須做到最好，考慮的必須是最全面的，只有這樣才能帶好部門，只有這樣才能為中心添磚加瓦。
半年來，部門一直在穩(wěn)定的發(fā)展著。
通過部門作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)部員的優(yōu)缺點(diǎn)，合理分配工作，爭取用最小的成本得到最大的利益，按時按質(zhì)按量的完成上面給我布置的工作。
在這半年里，我一直學(xué)習(xí)怎樣做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸了解，在糾結(jié)中找狀態(tài)，在狀態(tài)中找成效，一步步加強(qiáng)我們部的戰(zhàn)斗力，同時增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身管理能力。
在以后的工作中，我將繼續(xù)保持這種積極向上的良好心態(tài)，帶好部門。
市場部經(jīng)理工作總結(jié)【2】
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。
能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。
對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。
而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。
我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋�團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。
在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。
在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。
紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。
凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。
在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。
這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
市場部主管2016年終總結(jié) 【3】
我于20Xx 年進(jìn)進(jìn)市場部，并于20XX 年被任命市場部主管，和公司 一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家 對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。
前期就是 通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每一個客戶進(jìn)行交換、溝通。
讓其從心底感 覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局?我們能做到的就一定往做，我們能調(diào)和的盡可能往做 的原則來展開 工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到 我們應(yīng)得的利益。
而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。
獲得下次合作的機(jī)會。
就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因 素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事 情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)往做。
2XX年的工作及任務(wù)已確定。
所有的計(jì)劃都已落實(shí)，嚴(yán)格依照計(jì)劃以內(nèi)的 事情往做這是必定的。
相信即使是在以后的進(jìn)程中碰到題目，我們也 會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20X 年，在懵懂中走過來。
我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。
但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊(duì)。
他們的幫助和包容是我 個人現(xiàn)階段成長的重要因素。
也是我在參加工作的這段時間里對做人 和做事的理解中收獲最多的一年。
過往的已過往。
每年都是一個新的出發(fā)點(diǎn)，一個新的開始。
在今年的工作中，以 勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè) 為中心，我和我組成員 要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略 方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學(xué)。
開辟視野，豐富知 識。
讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同 的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成， 讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。
為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ) 充新鮮的血液和能量。
同時在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的 進(jìn)程中。
帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ) 之上。
創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要 鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
將來不管是做甚么，都能做 到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學(xué)會如何生存?不論做 甚么。
具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。
學(xué)做人，學(xué)做 事。
學(xué)會用自己的頭腦往做事，學(xué)會用自己的聰明往解決題目。
既然 選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。
這也是對自己 的一個責(zé)任。
通過這兩年的工作，我感同身受。
我看到了公司所發(fā)生的變化。
也 感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。
我相信： 公司的戰(zhàn)略是 清楚的，定位是正確的，決策是正確的 因此，在今后的工作中，我 會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確 的找到自己的角色和位置。
為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個人的 微薄之力。
回首過往，我們熱忱彌漫;展看未來，我們意氣風(fēng)發(fā)。
新的一年，新 的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪;明天，市 場一部會讓公司由于我們的工作而自豪!
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