個人年度總結(jié)合集15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的個人年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。
個人年度總結(jié)1
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的'幫助是分不開的，現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程；
實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)，在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的，工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
個人年度總結(jié)2
我于20xx年底進(jìn)入公司，主要負(fù)責(zé)電動機(jī)保護(hù)器的實驗和維修工作，在這段時間里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的無私幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成本職工作。我發(fā)現(xiàn)清江電氣擁有著一支充滿激情與活力的團(tuán)隊，擁有一個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的夢想舞臺。這里將是我未來為之奮斗的地方。
1、工作職責(zé)
我現(xiàn)階段的主要的工作就是完成對電動機(jī)保護(hù)器的實驗和相關(guān)記錄，完成各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和總結(jié)，這能使我盡快融入部門團(tuán)隊中，并且了解公司的研發(fā)方向。工作中遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。遵守各項規(guī)章制度保證出勤，有效利用各項工作時間。
2、工作態(tài)度：
明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成
每項工作都要抓住重點有目的'有步驟的實施，知其然，更要知其所以然，工作中不斷鍛煉自己，充實自己。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。通過自己不斷地學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗，具備了一定的工作能力。
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
公司的標(biāo)準(zhǔn)就是我的標(biāo)準(zhǔn)，以市場需求為依據(jù);以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以全員參與為保證；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品求信譽(yù)。
4、工作中的思想認(rèn)識——敬、進(jìn)、競、靜
在過去和將來的工作中，我努力去做到這四個字�！熬础保鹤鹁春蜔釔�，尊敬自己的工作崗位，熱愛自己這個集體�！斑M(jìn)”：大浪淘沙，不進(jìn)則退。作為一名新員工，我沒有任何值得驕傲的地方，只有努力學(xué)習(xí)并不斷學(xué)習(xí)才能勝任自己的工作，因此我嚴(yán)格的要求自己，時時警告自己——學(xué)無止境�！案偂保河懈偁幉庞袆恿Α９ぷ魃衔乙笞约河肋h(yuǎn)能比別人多想一步、多走一步、多完善一步。同時我們也互相幫助、互相促進(jìn)，因為我知道一個團(tuán)體有競爭力才能體現(xiàn)出個人的能力�！办o”：靜心沉氣。工作中能靜下心，沉住氣，不受外界壞境干擾。
5、工作計劃
總結(jié)這一階段的工作，雖然有了一定進(jìn)步和成績，但在一些反面也存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還做得還不是很完善，這有待于以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)，尋找差距，克服不足，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的合作，更有計劃的來完成工作，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！
個人年度總結(jié)3
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事：
大家好！
20xx年是我們X公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際情況，堅持“”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：
一、工作計劃完成情況：
1、項目策劃目標(biāo)、計劃、行動卓見成效。根據(jù)X項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了X項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作，為該項目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20—年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)X項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計38家。其中，適合該項目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”，在總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《X部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點針對X項目、X項目、X項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
5、儀式籌備完滿順利。本年度X月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“X有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結(jié)合X項目現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位X人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點：
20xx年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足—市紅旗招展呢？總結(jié)起來主要有以下幾點：
一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在X項目定位評審，奠基儀式，X有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在20—年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團(tuán)交與的重點任務(wù)共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對形勢分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在還屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認(rèn)清形勢；3、研究分析項目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件；4、研究自身的策劃對策。
三、有待改進(jìn)和不足之處：
在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：
問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團(tuán)無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對X項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20—年，本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進(jìn)。
問題二、商業(yè)顧問及運(yùn)營：商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在20xx年，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在20xx年，重點針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項目進(jìn)行深度、有效地工作開展，為我集團(tuán)在“風(fēng)險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20xx年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以，本部在20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。
四、建設(shè)性建議：
一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報：
建議一、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的'基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團(tuán)項目開發(fā)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報告，并堅持“學(xué)到、悟道、做到”的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開展“你最棒的地方！”主題活動：工作中最重要的是“重點、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻一直在做“要命”的那一個呢？就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方！”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么？自己到底要什么？自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實現(xiàn)？在公司如何可以實現(xiàn)？”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié)：
20xx年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機(jī)遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)�。∫舱沁@些，我部才有今天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的！
“既來之，則為之”。20xx年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的偉業(yè)。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo)，為團(tuán)隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任，為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度取得突破性的成績！新的一年，新的起點，新的開始，最后，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年！祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天！
個人年度總結(jié)4
為做好下一步工作，對自己近期工作進(jìn)行總結(jié)反思。從工作思想，干部作用發(fā)揮、現(xiàn)場盯控管理標(biāo)準(zhǔn)等方面還存在很多不足，需要努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高，才能更好做好下一步工作。
1、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，落實力不強(qiáng)。滿足于工作干了，干好干壞是另外一回事，缺乏抓小防大的工作標(biāo)準(zhǔn)，對落實卡控措施的標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)不清，工作積極性不高，存在等領(lǐng)導(dǎo)點、領(lǐng)導(dǎo)促的現(xiàn)象。
2、安全責(zé)任意識不強(qiáng)，對現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)掌握有待提高。對"安全大如天"的認(rèn)識不清，重視不夠，做到不犯錯、不違紀(jì)，但也不想事、不干事。平時忙于事務(wù)性工作較多，對自己放松，工作只求過得去，不求過得硬，對待問題，為完成任務(wù)而工作，缺乏解決問題的方法，導(dǎo)致安全隱患長期得不到解決，為問題的發(fā)生埋下隱患和禍根。
3、安全管理意思不強(qiáng)，政治理論水平不高，處理各種現(xiàn)場安全問題仍待提高，對局、段的安全宣傳重視程度不足，學(xué)習(xí)不到位，對上級下發(fā)開展活動文電要求，只是一看了之，沒有根據(jù)自己的管理崗位制定細(xì)化措施嚴(yán)格落實。
整改措施
1、提高工作效率，突出快、突出嚴(yán)，對上級布置的`工作，對安全生產(chǎn)中暴露出問題和隱患， 可能遇到的各種突發(fā)情況，要在第一時間做出反應(yīng)，立即研究制定落實方案，抓好落實。
2、集中力量全面檢查落實規(guī)章制度中存在的問題，分析落實不到位的原因，強(qiáng)化、完善落實機(jī)制，著力解決危及安全生產(chǎn)的最突出問題，落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、增強(qiáng)安全責(zé)任意識，消除高鐵事故與我無關(guān)的思想，別人得病我預(yù)防;嚴(yán)格責(zé)任考核，堅持"抓小防大，超前防范"的原則，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出關(guān)鍵點、關(guān)鍵人的檢查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和關(guān)鍵性問題，按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則，及時解決處理。
個人年度總結(jié)5
我于x月x日入職，至今工作已經(jīng)x年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職x年來的工作，做出如下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：
禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；
2、與涂經(jīng)理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；
3、開業(yè)前準(zhǔn)備：
1。每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
2。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；
3。開業(yè)后，主動用心承擔(dān)講解，完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xx，xx網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用；
2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息：
對日常的'招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。
2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。
3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用。
4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。
個人年度總結(jié)6
光陰似箭，日月如梭，20xx年即將離我遠(yuǎn)去，迎來的將是20xx年，新的開始馬上展示，在20xx年里學(xué)到了很多的專業(yè)知識，同時在這里非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)。
在20xx年里，上半年商場大規(guī)模的柜臺經(jīng)營調(diào)整裝修以及對場內(nèi)2至4樓瓷磚更新長達(dá)幾個月，5號門外倉庫等進(jìn)行了改造施工.我們各隊員全力以赴，克服各種困難，發(fā)揚(yáng)了不怕臟肯吃苦的精神，頑強(qiáng)拼搏的精神，確保了施工現(xiàn)場人員，商品和消防安全的保障。同時本人在5號號門外庫施工期間，曾發(fā)現(xiàn)一次施工中重大安全隱患，在下雨天時，施工用電的電線既然泡在雨水里，還有不段的送貨的推車在電線上壓過去，時間一長，肯定會把電線皮壓破。后果不敢設(shè)想，本人及時通知物業(yè)部，并一起把電線牽引到安全地帶。
在這一年里，本人學(xué)到了很多專業(yè)技巧，沒有人會了隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力，認(rèn)真、客觀分析：
服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓每一位顧客在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)顧客，服務(wù)廠家，服務(wù)一線。在6月份里，商場舉辦了一次大型珠寶展，本人同時也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，也參加了此事活動，和國際名模同臺表演，在次期間，同時也發(fā)現(xiàn)了愛迪爾專柜其中有一柜臺內(nèi)，存放價值上百萬的金銀展示首飾，本人作為一名安保員，用專業(yè)的角度，對此柜臺進(jìn)行檢查，在本人試著拉柜門時發(fā)現(xiàn)，既然玻璃柜門沒有鎖好。一拉就開了，本人及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)以及柜長和營業(yè)員處理。奉獻(xiàn)意識。這不僅僅是對個人身體上的考驗，更是精神意志的磨練。這就要求所有安保人員來無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的`奉獻(xiàn)意識。
要堅持做到五勤，切實履行崗位職責(zé)
一是眼勤。就是要是崗位上眼觀四方。耳聽八方的方式去值班，多看多動多做。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄及時上報到上級領(lǐng)導(dǎo)。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向各部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
四是腿勤。要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外安保部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支援配合做好各項工作。
五是腦勤。要對于在崗位上發(fā)現(xiàn)問題，要及時去用最有效的方法去解決問題。養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，就向主管跟我們下面員工說的一樣，要大膽去管理。
按照上級安排部署，公司一貫把安全、消防做為保證企業(yè)經(jīng)營一切工作的重中之重，大力創(chuàng)建安全文化，“堅持經(jīng)常，常抓不懈”。繼續(xù)保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實，執(zhí)行上到位的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實商場營業(yè)正常責(zé)任，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”。為企業(yè)安全上了雙保險，確保公司在安全保證下良好運(yùn)行。
在每月定期對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、測試，保證其正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，利用廣播系統(tǒng)宣傳消防常識，加強(qiáng)對廣大員工安全消防意識的教育；定期組織安保員學(xué)習(xí)專業(yè)常識，并進(jìn)行考核；重點加強(qiáng)節(jié)日值班，嚴(yán)格值班制度，保證重大節(jié)日安全。我們還利用“119”全國消防宣傳日契機(jī)，加大防火宣傳力度，向全體經(jīng)營戶下發(fā)消防常識宣傳單，并于平時開門利用前時間，組織開展了全體員工參加的火災(zāi)事故緊急救援疏散預(yù)案的演練。通過此次演練，對商場的各消防設(shè)施進(jìn)行了一次徹底檢查，更讓我們?nèi)w員工經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗考驗。同時，我們也在演練過程中發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，并將及時進(jìn)行完善，不斷增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，確保安全。在今年8月份完成了消防系統(tǒng)改造施工，設(shè)備調(diào)式以及對全場滅火器以及疏散指示牌進(jìn)行了維修和更換等相關(guān)安全工作，并加大人防措施和巡查力度，確保了設(shè)備更新期間商場消防安全零事故。
公司組織我們培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，《國學(xué)經(jīng)典》一書里面講了許多成功的人和事，使我在思想和行動上有了很大的進(jìn)步和提高。結(jié)合到我的工作中會讓我們的能力和素質(zhì)都不斷的提高。通過培訓(xùn)后，我明白了工作要有全局意識，正面積極的去思考問題。要敢于接受挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有團(tuán)隊精神，做事要周全。這些經(jīng)驗很寶貴，對我們今后的發(fā)展有很大的幫助。還有許多消防方面的知識，對于個人和企業(yè)來講，都是非常重要的。在下半年的消防訓(xùn)練和軍體拳的學(xué)習(xí)里我都很認(rèn)真的對待每一個細(xì)節(jié)，每一個動作要領(lǐng)，要去認(rèn)真去揣摩，到最后才能順利通過考核。曾經(jīng)還在這一年，本人曾獲得2次顧客的表揚(yáng)信，得到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，在月度2次評A，在各個部門能夠緊密配合之下，成功抓獲小偷3名，追回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到大幾千余元。今后工作努力的方向：
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。本人將積極克服困難，彌補(bǔ)不足。
個人年度總結(jié)7
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于x月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了x個風(fēng)險點，并于x月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好x一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的.寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團(tuán)公司審計局xx審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對xx局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細(xì)致的審查，對xx局適用的x個業(yè)務(wù)流程中的x個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有x個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕秞x局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于xx局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
個人年度總結(jié)8
只有絲絲的寒意依然讓我們感受到20xx的留戀�；厥走@一年來在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力拼搏下公司取得了較為卓越的成效。一年來，我從一名初出茅廬的實習(xí)生，到接線組組長，再到裝配組組長。經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。在這里我得感謝公司給我這么好的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝諸多同事的相互幫助。
一、工作內(nèi)容
這一年來，從實習(xí)生到班組長、車間主任助理（目前還是試用期）。主要的工作任務(wù)及內(nèi)容：
1、實習(xí)期，是我們角色轉(zhuǎn)變的重要時期。這個時期我們還停留在學(xué)生時代那種童稚。慢慢的接觸社會，接觸我們的現(xiàn)實生活。把我們的理論知識漸漸的融合在我們生產(chǎn)中，不斷提升操作及實際變動能力。這個時期我主要在認(rèn)識產(chǎn)品及零部件作用、熟悉整個生產(chǎn)工藝流程、了解公司規(guī)章制度上�；旧纤械墓ば蚨加休^淺的了解。這為我以后的路墊定了較為結(jié)實的基礎(chǔ)，這一時刻我們不再是學(xué)院人，更是社會人。
我的實習(xí)期是從電機(jī)包裝開始的，電機(jī)包裝是所有工序尾聲，它可以很好體現(xiàn)電機(jī)工作原理、電機(jī)的結(jié)構(gòu)與電機(jī)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題。接下來我還參與了電機(jī)壓裝，電機(jī)接線，電機(jī)裝配，甚至還有電機(jī)噴漆等。在這里感謝各為同事的耐心教導(dǎo)，這段時間取得了較為豐碩的成果，得到車間員工和部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、接線組組長時期，該時期我主要的任務(wù)除了電機(jī)接線工作外還有電機(jī)材料的備料工作。該時期我主要按單把所有機(jī)殼、端蓋、接線盒領(lǐng)到指定位。該時期讓我們更好的認(rèn)識了電機(jī)配件及各種電機(jī)型號的分類。
3、裝配組組長，該時期我們不僅在裝配技能上有較大的提升。同時對產(chǎn)品病機(jī)的修理上有了較為粗淺的認(rèn)識。該時期還主要參加各單電機(jī)的掃尾工作。
4、主任助理（試用期），該時期的主要內(nèi)容是協(xié)助車間主任管理車間生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事故，解決車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題、協(xié)助車間主任做好各類文件的保管及下發(fā)工作、傳達(dá)主任及上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，并且?guī)ь^執(zhí)行。做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)收集、前期材料的準(zhǔn)備工作以及設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。讓車間員工有事可做，讓生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
問題一，由于生產(chǎn)過程中各道工序沒有很好的銜接。也沒有相關(guān)的制度約束。在此之前的很多單號的電機(jī)數(shù)量會出現(xiàn)較大的問題。配件的丟失等問題使整單產(chǎn)品無法準(zhǔn)時完成。給公司造成較大的影響。解決方法：采用各道工序流程卡簽名責(zé)任制。約束各類由于數(shù)量本身錯誤造成的問題。并且采用單單清原則，車間不留多余的物品（常用物品少量存放）。每單結(jié)束時把該單剩余物品歸還倉庫，減少成本。同時也減少不同單號物品間的不良影響。尤其是多種易混淆的物品，這是生產(chǎn)發(fā)展的需要。但是這需要我們的員工有較高的素質(zhì)。
問題二，產(chǎn)品（MS序列）在噴漆過程中出現(xiàn)較嚴(yán)重的掉漆渣現(xiàn)象，每一單臺電機(jī)接線盒約有60%以上的需要清洗或者其它處理后放地板上噴漆。這樣不僅給包裝工序造成較大的阻礙。而且使我們員工的時間成本、公司的人工成本大大增加。同時很多情況還影響整單產(chǎn)品的發(fā)貨時間。
解決方法：采取直立式噴漆。避免接線盒蓋朝上，可以有效的減少噴漆返工現(xiàn)象。MS160用舊蓋做為工裝，新蓋直接分開噴漆。也可以有效減少返工數(shù)量。
問題三，我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中很大一部分因為零部件不合理，配件無法正常供應(yīng)問題導(dǎo)致電機(jī)大量停滯于流水線。給后續(xù)生產(chǎn)造成很大影響。
解決方法：開始生產(chǎn)前對每一種型號的電機(jī)進(jìn)行試生產(chǎn)。尤其是一些難生產(chǎn)，較少生產(chǎn)。大批量的型號。這樣可以在生產(chǎn)前把問題扼殺在造成損失前。同時完善產(chǎn)品供應(yīng)商及零部件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問題。除客戶特殊要求外，均采用一個標(biāo)準(zhǔn)。
問題四，很多時候員工在生產(chǎn)前沒有很好的注意生產(chǎn)派發(fā)單的特別要求，還是以以前的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，造成很多不必要的返工。
解決方法：提前把派發(fā)單、生產(chǎn)注意事項、工作聯(lián)系單等發(fā)放各班組。并且在相應(yīng)派發(fā)單上用紅筆圈出需要注意的點，要求咯班組公布，做到全組全員均知。并且再生產(chǎn)前向技術(shù)部、品管部再次確認(rèn)。無誤后安排生產(chǎn)。
三、20xx年工作計劃
20xx年是全新的一年，也是充滿希望的一年。我是一名車間基層管理者。在今后的工作規(guī)劃中，下面幾個方面作為主要的工作來做：
1、優(yōu)化人員組合，提高員工生產(chǎn)積極性
產(chǎn)品是人制造出來的，只有使我們員工對自己的工作充滿熱情，對生產(chǎn)具有高度的積極性，熱愛我們的.工作。才能更快制造更好的產(chǎn)品。所以我們會對現(xiàn)有人員進(jìn)行全面審核，針對車間實際生產(chǎn)情況整合人員，吸納人才，把我們所有人員的能力及作用最大的開發(fā)及利用。讓員工能拿高工資，提高積極性。
2、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育提高員工戰(zhàn)斗力
員工的素質(zhì)就好比我們產(chǎn)品的性能，有良好的素質(zhì)。制造出來的產(chǎn)品才是合格，才是高質(zhì)量的產(chǎn)品。但由于我們員工素質(zhì)層次不齊。有較大部分員工的素質(zhì)有很大的提升空間。所以我們以后的方向必須有相對應(yīng)的策略。在后期的計劃中我把這一塊作為重點來抓。盡量在每一周進(jìn)行一至兩次的培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容可以是公司制度、生產(chǎn)注意事項、產(chǎn)品常識等）。或者找員工進(jìn)行面對面的聊天。只有從個人抓起，才是解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。使我們的生產(chǎn)團(tuán)隊是一支具有高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
3、加強(qiáng)7S管理體系，提高生產(chǎn)效率和降低成本
7S不僅是管理體系，也是一種準(zhǔn)則。我們利用7S對車間現(xiàn)場進(jìn)行合理的控制，可以使我們大大提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)的成本。把我們的時間利用在更合適的地方。在后期培訓(xùn)上我會不斷融入7S管理體系。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理提高生產(chǎn)安全性和高效性
光有人還不能高效的生產(chǎn)出產(chǎn)品，合理的利用設(shè)備可以加快生產(chǎn)進(jìn)度。但是很多設(shè)備都具有一定的危險性。所以要求我們的設(shè)備必須具有較高的安全性能。針對這一點，我們就得有排除或者隔絕不安全因素的措施。對產(chǎn)品進(jìn)行合理的保養(yǎng)和管理。實行定期檢查加不定期抽查等方法落實我們的設(shè)備問題。讓我們的設(shè)備真正成為我們生產(chǎn)的左膀右臂，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)連貫性，優(yōu)化工藝，使生產(chǎn)少走彎路
加強(qiáng)各部門的聯(lián)系合作，使我們整個生產(chǎn)過程更順暢。提前把生產(chǎn)所需的零部件、工具準(zhǔn)備好。優(yōu)化工藝、工裝建立標(biāo)準(zhǔn)化的文件。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己管理水平
接觸管理層的時間還不長，得到的經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正的達(dá)到要求。這是我的缺陷，也是我以后需要重點彌補(bǔ)的項目。俗話說只有好將才能帶出好兵。沒有一成不變的定律，只有與時俱進(jìn)的管理。站在不同的高度看不同的問題會有不同的解決方法。所以我要不斷更新自己的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變角色，為公司為集團(tuán)盡一份綿薄。
四、展望未來
遠(yuǎn)東在騰飛，我希望在集團(tuán)高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體**人的不懈努力下，順利甚至超額完成我們的8000萬美元目標(biāo)。把我們公司建立成為“全球信賴的品牌電機(jī)制造商”！
預(yù)祝****在新的一年更加輝煌騰達(dá)！
個人年度總結(jié)9
我于20xx年xx月xx日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，x個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在xx廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年x年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的`認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行xx年人事工作。
個人年度總結(jié)10
一晃學(xué)生活已經(jīng)過了一年了。這是我人生中的非常重要和珍貴的的一個階段，同時，我非常珍惜這來自不易的學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會。進(jìn)入學(xué)以后，在老師和同學(xué)們的助下，很快融入到了學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中�；仡欉@一年的生活，我學(xué)習(xí)了一些專業(yè)基礎(chǔ)知識；參加了自己喜歡的社團(tuán)和學(xué)生會部門；認(rèn)識了一些風(fēng)趣又有個性的朋友。通過參加學(xué)校的'一些社會工作和科技競賽活動，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中，使我積累了一些經(jīng)驗，也學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。現(xiàn)就學(xué)至今的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，為后續(xù)專業(yè)課程打好基礎(chǔ)。
一學(xué)習(xí)的主要是學(xué)習(xí)學(xué)科基礎(chǔ)課程，只有擁有了扎實的.基礎(chǔ)知識才能更好得學(xué)習(xí)專業(yè)課程，因此，我也是非常用心地上好每一堂課，并且及時到圖書館補(bǔ)充一些相關(guān)的課外知識。在學(xué)習(xí)中，虛心向同學(xué)和老師請教是一種很好的學(xué)習(xí)方法和和學(xué)習(xí)習(xí)慣，我也從中受益匪淺。在學(xué)學(xué)習(xí)期間，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
二、積極參加社會活動，主動向前輩學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗。
一時參加了社團(tuán)和學(xué)生會，在這段期間，我深深地理解了“要做事，得做好每一件小事”這句話。在社會活動中，學(xué)會了團(tuán)隊合作，并深刻體會到了團(tuán)隊合作中的樂趣。參加社會活動，既是給了一個鍛煉自己的機(jī)會，為以后的工作做準(zhǔn)備工作，同時，也為自己贏得很多榮譽(yù)。
三、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)。
一時充滿期待地投遞了入黨申請書，開始了向黨積極靠攏的第一步。我參加了黨校學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨的理論知識，了解了黨的發(fā)展歷史，增加了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和和正確的人生觀、價值觀和世界觀。
四、生活上，積極向上。
進(jìn)入廣輕后，很快適應(yīng)了學(xué)生活，積極與班上同學(xué)打成一片，主動助同學(xué)。積極參加課外體育活動，充實業(yè)余生活的同時還能強(qiáng)身健體。
個人年度總結(jié)11
在本學(xué)期中，我認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作重點精神，本著腳踏務(wù)實的原則，為學(xué)校、為師生服務(wù)的理念，努力辦好后勤各項工作，保證了學(xué)校各項活動的正常進(jìn)行。同時作為九年級二班的班主任，在教學(xué)中也有得有失，現(xiàn)將主要工作重點總結(jié)如下：
一：后勤工作
1、加強(qiáng)了理論與業(yè)務(wù)方面的。學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了為廣大師生服務(wù)的意識，對于后勤工作基本上達(dá)到了全面的了解。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了對公物的管理，實行了年級組自行管理機(jī)制，有效地調(diào)動學(xué)生愛家的積極性；與年級主任簽訂有關(guān)協(xié)議書，強(qiáng)化了他們的責(zé)任心。
3、按時完成區(qū)國資局和教委安排的學(xué)校固定資產(chǎn)的上報工作。由于時間緊，任務(wù)重，利用一切時間，在盧立波主任和后勤人員的鼎立幫助下，按時上報，沒有為學(xué)校扯后腿，甚為欣慰。
4、加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理，對固定資產(chǎn)認(rèn)真執(zhí)行校關(guān)于校產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，對各處室固定資產(chǎn)及時進(jìn)行清查核對，做到帳、物相符，落實了財產(chǎn)責(zé)任制管理。
5、落實“物資使用報告單”，嚴(yán)格把守物資的出入。本著“誰用誰申請，誰用誰簽字”的原則，認(rèn)真履行物資使用制度，堅決做到無人情關(guān)、無權(quán)利關(guān)，確保學(xué)校財產(chǎn)的流失。
6、組織完成了學(xué)校物資的搬運(yùn)工作。由于學(xué)校新建，大量的物資被分放到不同的地方，綜合樓竣工后，在田主席的帶領(lǐng)下，將物資有序地進(jìn)行了歸置。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期帶九年級二班的班主任，學(xué)生44人。1班、2班的語文，共28節(jié)語文課。主要做了以下幾方面的工作：了解學(xué)生。根據(jù)學(xué)校安排，九年級的學(xué)生重新編排，組合新的集體，面對陌生的學(xué)生需要我重新了解他們，他們的愛好、個性、學(xué)習(xí)、家庭狀況等，力求讓每一個學(xué)生都成為我心中的熟悉的人。加強(qiáng)班級整理，組建班委會。在學(xué)校組織的活動中，發(fā)現(xiàn)善于表現(xiàn)自我的學(xué)生，擔(dān)任一定的班干部。和學(xué)生一起制定了班級公約，作為班級日常工作的指揮棒。做好安全和品德教育。充分利用周五規(guī)劃課對學(xué)生進(jìn)行安全教育和思想品德教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的道德素質(zhì)，保證學(xué)生能夠平平安安度過初中生活。4、整體提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。不讓任何一個學(xué)生掉隊，我盡可能的管好每個學(xué)生，逐漸灌輸學(xué)習(xí)的'意義，讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，從而主動學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。特別是培優(yōu)補(bǔ)差方案的落實，在一定程度上提高了班級成績。
5、積極配合學(xué)校各科室做好份內(nèi)工作。各科室的工作安排，我都努力完成，力求讓學(xué)生的能力得以發(fā)展，科室的工作目標(biāo)能實現(xiàn)。
6、積極參加課題研究。我申報的市課題研究進(jìn)入結(jié)題階段，努力提升自我素質(zhì)。
三、自我反思
1、服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步提高，這一點應(yīng)著重注意，后勤工作嘛，本是為人服務(wù)，豈能消極應(yīng)對，建議自己多學(xué)點，三人行必有我?guī)煛?/p>
2、物資的使用應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范，建議為科室一把手責(zé)任制。
3、公物的管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化，建議調(diào)動班主任和學(xué)生管理積極性。
4、工作的重心需要進(jìn)一步統(tǒng)籌，教學(xué)與后勤并駕齊驅(qū)。
5、班級管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)生并不太優(yōu)。
6、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不濃厚，注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)。
7、個人思想品德需要進(jìn)一步提高。
8、沒有很好地讀書。
一學(xué)期以來，除了保質(zhì)保量地完成自己的教學(xué)任務(wù)外，我對后勤工作的態(tài)度是端正的、積極地，認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)。當(dāng)然今后我還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理水平和工作能力，全心全力為廣大師生服務(wù)。
個人年度總結(jié)12
總結(jié)本年度速度滑冰訓(xùn)練工作，主要從以下幾點出發(fā)：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入大量人力、物力、財力。
我校領(lǐng)導(dǎo)積極向上，爭取資金、器材，根據(jù)校園環(huán)境因地制宜，制定冬季速滑澆冰實施方案，進(jìn)一步改善學(xué)校速滑場地的建設(shè)。
二、體育工作者無私奉獻(xiàn)。
速滑訓(xùn)練，體育教師全員上陣，各負(fù)其責(zé)。寒假期間體育教師放棄休假，克服困難每天帶學(xué)生堅持訓(xùn)練，再次提高學(xué)生參與速滑運(yùn)動的積極性，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生不畏嚴(yán)寒，堅持鍛煉的良好品質(zhì)。速滑運(yùn)動在學(xué)校成為冬季一道亮麗的風(fēng)景線。
三、廣泛宣傳，各部門協(xié)調(diào)配合，學(xué)生積極參與。
入冬以來，三至六年級召開專題會議宣傳速滑項目，積極動員，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)組織各班學(xué)生參加速滑項目。各部門、班主任識大體、顧大局協(xié)調(diào)配合日常訓(xùn)練工作。
四、分層次、階段科學(xué)的訓(xùn)練、打好基礎(chǔ)。
每天下午兩節(jié)課后對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求進(jìn)行訓(xùn)練，并分配的冰刀精心保管和正確使用。教練員按照制定的計劃安全、合理、科學(xué)的訓(xùn)練。
訓(xùn)練的三個時期有序進(jìn)行。
1、上冰前期訓(xùn)練
認(rèn)真做好學(xué)生陸地訓(xùn)練，糾正學(xué)生練習(xí)常見的錯誤動作。根據(jù)少年兒童生理特點，對學(xué)生身體的平衡能力和小腿肌肉力量進(jìn)行針對性訓(xùn)練，了解如何穿冰鞋和自我保護(hù)意識的養(yǎng)成。
2、冰上訓(xùn)練
本階段主要以安全的環(huán)境下提高學(xué)生身體的自然平衡能力。提高踝關(guān)節(jié)支撐能力，使初學(xué)者能在冰上獨自站立行走并能滑行一段距離。訓(xùn)練以鼓勵為主，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步提高學(xué)生冰感。練習(xí)起跑技術(shù)、直道滑行及彎道滑行技術(shù)，慢慢過渡到完整滑行練習(xí)。
3、下冰訓(xùn)練
為了使訓(xùn)練工作保持連續(xù)性，為今后的速滑訓(xùn)練打下扎實的基礎(chǔ)，必須抓好下冰訓(xùn)練。必須強(qiáng)調(diào)動作為主提高技術(shù)動作的正確性，改善動作幅度、節(jié)奏和完整性，強(qiáng)化訓(xùn)練效果。通過這些強(qiáng)有力的.措施，速滑訓(xùn)練順利進(jìn)行。學(xué)生體能增強(qiáng)的同時技術(shù)也日趨成熟。然而期間也存在不少問題，如低年級學(xué)生安全意識淡薄，自我保護(hù)能力較弱，有待于進(jìn)一步提高；女生隊伍人員較少，需要加大宣傳力度擴(kuò)充隊員。我相信，付出就會有收獲，在今后的訓(xùn)練中，我們會全心全意為學(xué)生著想，爭取培養(yǎng)更多的速滑人才，為將來速滑項目發(fā)展儲備后備軍。
20xx—20xx年度沙灣縣第五小學(xué)冰上傳統(tǒng)示范課及訓(xùn)練工作，我校領(lǐng)導(dǎo)積極向上爭取資金、器材，根據(jù)校園環(huán)境因地制宜，制定冬季速滑澆冰實施方案，進(jìn)一步改善學(xué)校速滑場地的建設(shè)。
體育教師全員上陣，各負(fù)其責(zé)，每天帶學(xué)生堅持訓(xùn)練，再次提高學(xué)生參與速滑運(yùn)動的積極性，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生不畏嚴(yán)寒，堅持鍛煉的良好品質(zhì)。速滑運(yùn)動在學(xué)校成為冬季一道亮麗的風(fēng)景線。
個人年度總結(jié)13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人自進(jìn)入x公司以來，經(jīng)過近一年時間的了解，已全面地了解x公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，來到x一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在x公司做出成績。以下是我這一年的述職報告
一、對x公司的認(rèn)知
人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感�；鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在x生產(chǎn)x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使x公司成為x行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認(rèn)知和理解
首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;注重個人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
三、入職一年來的工作成績
以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了x生產(chǎn)部這一團(tuán)隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項
巡拉不力!銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)腵不可推卸的責(zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù);繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn);主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的x板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓x廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿x廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
此致
敬禮!
個人年度總結(jié)14
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)，加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實踐
20xx年10月1日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司綜合辦公室主任，分管部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生、例會、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常管理工作，協(xié)助各部門主管提升公司業(yè)務(wù)水平，落實業(yè)務(wù)工作，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在公司2年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任辦公室主任這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及管理技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、主要成績
在管理及部門協(xié)作方面：
（1）編制了桂東源公司中修車輛接待維修流程。
�。�2）建立綜合辦公室資料管理庫，目前共建立：中修車輛檔案庫、合作單位車倆維修資料庫、巡檢車輛信息采集和辦公用品庫。
（3）帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月規(guī)定任務(wù)，9月、10月、11月在圓滿結(jié)束20xx年度下半年第一批中修車輛中修的同時，并完成了20xx年度干休所車輛巡檢任務(wù)。
�。�4）強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
（5）努力配合財務(wù)部經(jīng)理及主管的工作、并積極為財務(wù)部經(jīng)理及主管分憂。
�。�6）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂。
三、存在不足
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、對公司的管理還需進(jìn)很大步加強(qiáng)。員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定現(xiàn)象時有發(fā)生。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然做了一些嘗試，但深度、力度都還不夠明顯。
3、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變進(jìn)、改善和提高。一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
4、不能正確處理班組、工種，分工與合作的關(guān)系，一分工就不能很好的`合作現(xiàn)象偶有發(fā)生。
5、個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓(xùn)，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn)。
6、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)程度不高。
以上幾方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。
我的人生格言：趁我年輕，要多做些我能做到的事情，趁我年輕，要多賺些我能賺到的錢，趁我年輕，要多犯些錯誤。面對新的一年，不管過去犯過多少錯誤，做過多少成績，對我來說都已成為過去，我必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。展望20xx，新的起點，新的征程，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進(jìn)。在20xx年的工作中，我會不斷進(jìn)取，不斷提高，不斷努力，不斷的……因為美好的未來需要我現(xiàn)在更好的奮斗。企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，祝我自己來年更比今年強(qiáng)。
個人年度總結(jié)15
為推動我縣冰上項目運(yùn)動，促進(jìn)我縣小學(xué)速滑業(yè)余訓(xùn)練水平的發(fā)展和提高，檢驗“冰上運(yùn)動示范學(xué)�！被顒娱_展情況，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和輸送競技體育優(yōu)秀后備人才，結(jié)合我校實際，以發(fā)揮“自治區(qū)冰上運(yùn)動示范學(xué)校”輻射作用為契機(jī)并努力付諸實施，把滑冰進(jìn)課堂當(dāng)做學(xué)校特色教育工程來抓，不斷加強(qiáng)冰雪運(yùn)動教育理論內(nèi)涵的探索，完善學(xué)校冰雪運(yùn)動的內(nèi)容構(gòu)成�，F(xiàn)將20xx年12月至20xx年1月冰上運(yùn)動示范學(xué)校相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、高度重視、統(tǒng)一思想、完善機(jī)制，積極推進(jìn)冰雪活動工作。
加強(qiáng)學(xué)校體育教育工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的必要措施，是實施課程改革的重要組成部分。為此我校領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，把“冬季冰雪活動”工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中，每學(xué)年都有計劃、有總結(jié)。為保證“冬季冰雪活動”能夠安全、有序地開展，學(xué)校成立了以校長為組長，以書記、副校長、教務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員及體育組組長為副組長，以全體班主任老師為組員的工作小組，把推動全校的冬季上冰雪活動列入議事日程，命體育組作為此項活動的直接負(fù)責(zé)部門，形成合力，強(qiáng)力推進(jìn)此項工作的進(jìn)行。
學(xué)校結(jié)合本校的實際，制定了《冬季冰雪活動方案》，定期召開了全體教師會議，布置活動相關(guān)事宜并提出具體要求。學(xué)校安排體育組對學(xué)生做好各項活動的技術(shù)指導(dǎo)，了解學(xué)生的身體情況，循序漸進(jìn)，防止意外傷害事故的發(fā)生。
二、規(guī)范管理，重在落實，切實開展好冬季上冰雪活動的工作。
1、制定制度，規(guī)范管理。
學(xué)校堅持認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》，不斷健全體育工作組織機(jī)構(gòu)和完善體育活動制度。學(xué)校制定了《滑冰進(jìn)課堂教學(xué)常規(guī)》、《滑冰課安全保護(hù)制度》。
2、保證投入經(jīng)費(fèi)，不斷完善設(shè)施。
為使“冬季冰雪活動”工作常規(guī)有序地進(jìn)行，為給學(xué)生提供滑冰場地，我校充分利用學(xué)校場地，為滑冰進(jìn)課堂提供了保障，奠定了基礎(chǔ)。
3、抓課堂，塑教師，提高師資力量。
要保證滑冰課的教學(xué)質(zhì)量并取得較好的教學(xué)效果，必須具有一支高素質(zhì)的師資隊伍。幾年來，在自治區(qū)體育局的大力支持下，我校全體體育教師赴阿勒泰參加培訓(xùn)。在區(qū)文體局每年組織的滑冰教學(xué)、訓(xùn)練培訓(xùn)中，我校體育教師要求全員參與，并無遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
三、積極開展各項冬季上冰雪活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我校認(rèn)真落實滑冰進(jìn)課堂工作。學(xué)校作了大量的前期準(zhǔn)備工作，學(xué)校制定了詳細(xì)的滑冰教學(xué)計劃、周密的安全預(yù)案，
發(fā)放了告家長書，進(jìn)行安全、衛(wèi)生知識教育和滑冰有益于健康的宣傳。
我校自被評為自治區(qū)冰上示范校以來，冰上運(yùn)動受到學(xué)生們的喜愛，學(xué)生參與的熱情和積極性很高。同時我校也在三至六年級成立了速滑隊，參加速滑比賽。訓(xùn)練時間為每周一至周五下午的6：00——7：00，周六至周日上午10：00——11：30，教練員為我校的四位體育教師擔(dān)任，分階段、分步驟的有針對性的`對學(xué)校速滑隊員進(jìn)行訓(xùn)練，訓(xùn)練中抓平時，強(qiáng)化隊員的各項身體素質(zhì)訓(xùn)練，要求全體隊員嚴(yán)格遵守訓(xùn)練時間，定期對各隊員的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，采取一般訓(xùn)練與專項相結(jié)合，合理安排運(yùn)動量，防止傷害事故發(fā)生。
現(xiàn)在我校的滑冰運(yùn)動開展的如火如荼，越來越多的同學(xué)主動參與到滑冰運(yùn)動中來，熱情高漲。學(xué)生的身體素質(zhì)得到了大幅度提高、豐富了興趣愛好，為他們樹立終生體育意識奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之，我們將進(jìn)一步以“冬季上冰雪活動”為契機(jī)，以冰上示范校的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，推進(jìn)體育活動工作順利進(jìn)行，構(gòu)建和諧校園，使學(xué)校體育教育工作再創(chuàng)新的成果，使我們的孩子在陽光下健康快樂的成長。
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