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公司工會總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的公司工會總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司工會總結(jié) 1
今年，是我公司獨(dú)立運(yùn)營、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國工會十三大精神，認(rèn)真履行工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會職能，落實(shí)工會工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。
今年來，我們堅(jiān)持以“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。
一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。
年初，我們就著手抓好工會組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實(shí)各級工會干部享受同級行政副職待遇。
與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。
二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。
工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題，認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。
三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。
公司按照《勞動法》的要求，經(jīng)工會與行政平等協(xié)商，在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。
二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。
我們認(rèn)為，不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點(diǎn)。
基于這一認(rèn)識，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動的通知，成立公司勞動競賽委員會，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個活動既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。
各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù)，有針對性地開展時間短，見效快的專項(xiàng)競賽活動。
同時，還積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。
市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。
饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下，員工們情緒高漲，個個爭當(dāng)“追討能手”，他們通過多形式、多渠道的追討，話費(fèi)回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動，分階段落實(shí)考評，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。
在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競賽活動，動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共收到建設(shè)性辦法55條。
此外，還開展“樹立憂患意識，增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過一系列的競賽活動，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。
工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。
同時，做好干部員工的'思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
二是做好醫(yī)療社會保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次，共送去慰問金5536元。
三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。
四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時治療。
五是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
六是重視員工業(yè)余文化生活。
以群眾喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
回顧一年來，我們雖然做了不少工作，但在成績面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會剛組成，對基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。
公司工會總結(jié) 2
20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會積極參加民航工會開展的`新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報(bào)勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項(xiàng)文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們必須清醒認(rèn)識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。
四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。
繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
公司工會總結(jié) 3
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚(yáng)廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，凸起踐諾保護(hù)根本本能機(jī)能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家�，F(xiàn)將工作總結(jié)以下：
一、加強(qiáng)工會班子構(gòu)筑，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機(jī)制
公司工會能根據(jù)本身工作環(huán)境，從強(qiáng)化班子步隊(duì)構(gòu)筑脫手，加強(qiáng)工會工作的帶領(lǐng)，工會一班人能當(dāng)真進(jìn)修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認(rèn)識，亮相新期間擴(kuò)大工人階層的社會感化力和輿論宣揚(yáng)和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅(jiān)定每一年召開職代會或會員代表大會，報(bào)告工會工作，履行廠務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據(jù)相干要求及時做好報(bào)表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細(xì)題目，我們堅(jiān)定聽取會員定見，恭敬職工的民主權(quán)力，工會敢為職工說話辦事，保護(hù)員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會干部和會員代表參加，及時反應(yīng)職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計(jì)劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經(jīng)過議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會構(gòu)造民主決議計(jì)劃方面的和諧與公約。
二、建立和美滿工作干系和諧機(jī)制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因?yàn)樾袠I(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅(jiān)定腳結(jié)壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產(chǎn)自動性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工生活為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊(duì)根本鞏固。
因?yàn)槲夜韭男卸壓怂悖?lián)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工錢。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安定、機(jī)器、材料、文明施工。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會等構(gòu)造，對違紀(jì)職工，工會能評判是不是，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好說服教誨工作，加強(qiáng)遵章安分的自發(fā)性。
三、建立健康職工生活保險(xiǎn)機(jī)制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁華縣城經(jīng)濟(jì)作出了必定的貢獻(xiàn)。因?yàn)榭h交通投入過大造成財(cái)務(wù)堅(jiān)苦，造成工程構(gòu)筑多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、賦閑保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險(xiǎn)，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對自動考據(jù)的人員實(shí)施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊(duì)，鼓勵員工的自動性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團(tuán)支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚(yáng)。
在施工中我們根據(jù)縣的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會委員會增設(shè)了女工委員，總的'來講，能踐諾本能機(jī)能，展開有益活動，用三句話概括綜合：
有活動；
經(jīng)費(fèi)能包管；
會員較如意。
四、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟(jì)技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機(jī)應(yīng)變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定的出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定的出產(chǎn)脫手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安定的出產(chǎn)預(yù)案，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定的出產(chǎn)無變亂的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評為安定的出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數(shù)年來，公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動，對有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時表揚(yáng)嘉獎，對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達(dá)表揚(yáng)�！度鐤|交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報(bào)導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
五、加強(qiáng)職工思維操行構(gòu)筑，爭創(chuàng)安定文明班組
比年來，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的身分，我公司在項(xiàng)目構(gòu)筑中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另外一方面，我們連續(xù)鼓動士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)過議定看工作實(shí)績，看現(xiàn)履舉動，看工作結(jié)果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因?yàn)槌煽兺蛊�，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發(fā)起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會到，購買入口又鋼輪壓路機(jī)使我們結(jié)果到達(dá)多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢，又加強(qiáng)了諾言度，使職工的精神文明在項(xiàng)目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚(yáng)和延長，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求，我公司工會能當(dāng)真進(jìn)修《工會法》，展開學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構(gòu)成大家爭當(dāng)文明職工的場面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機(jī)器技巧比武獲獎人員實(shí)施了表揚(yáng)和嘉獎。
工會能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，有的放矢展開體裁活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動構(gòu)造外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費(fèi)，根據(jù)簽訂集體會商和集體公約軌制。
雖然我們獲得了一點(diǎn)成績，但存在很多不敷：
工會活動不敷平常；
工會的效用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時俱進(jìn)，結(jié)壯有效地展開工會工作，實(shí)在保護(hù)職工的合法權(quán)柄，進(jìn)一程序策開工的自動性，連續(xù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為鞭策公司三個文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工會總結(jié) 4
20XX年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心，認(rèn)真落實(shí)廠、礦黨委及廠工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，搞好合理化建議的實(shí)施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅(jiān)持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、工作與成績
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊(duì)伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓(xùn)的形式，對礦、隊(duì)工會干部進(jìn)行了培訓(xùn)。
一是學(xué)習(xí)了全總十四大、省總九大精神�！皟蓵闭匍_后，礦、隊(duì)兩級工會以報(bào)刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握上級精神，增強(qiáng)了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習(xí)了大慶油田有限責(zé)任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會法》。
使大家明確了憲法是工會的根本準(zhǔn)則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅(jiān)持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)與工會依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅(jiān)持了工會任務(wù)與工會權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護(hù)全國人民集體利益的同時，維護(hù)職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，擴(kuò)大基層的工作權(quán)利，把工會工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習(xí)了工會業(yè)務(wù)知識。
礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具，組織工會干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其對工會組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準(zhǔn)確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識有了相當(dāng)程度的掌握，促進(jìn)了工會工作的健康發(fā)展。
行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。
礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認(rèn)真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實(shí)的職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)管理目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標(biāo)等用制度的形式明確下來，為全礦各項(xiàng)工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議。
圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責(zé)就是要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅(jiān)持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻(xiàn)計(jì)。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實(shí)施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機(jī)井口運(yùn)用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻(xiàn)。
維護(hù)職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。
一年來，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護(hù)職工的切身利益。一是加強(qiáng)礦隊(duì)環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊(duì)點(diǎn)、計(jì)量間配發(fā)桌椅220套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊(duì)前線隊(duì)點(diǎn)新建房屋一座；為基層隊(duì)資料室配備微機(jī)12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調(diào)查分析，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費(fèi)、食堂、公寓等方面存在的熱點(diǎn)問題。三是維護(hù)特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補(bǔ)助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊(duì)兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔(dān)，伸出了熱情之。全年足額啟動發(fā)放送溫暖基金2、88萬元，有力維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，調(diào)動了職工為油拼搏的積極性。
開展文化活動，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質(zhì)，并積累了通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高認(rèn)識，尋求支持動力；通過教育引導(dǎo)形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點(diǎn)培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質(zhì)的企業(yè)文化活動經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)合作，拼搏進(jìn)取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實(shí)際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風(fēng)貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標(biāo)舞表演獲得兩項(xiàng)第一，兩項(xiàng)第二，兩項(xiàng)第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節(jié)目，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的組織，有十余個節(jié)目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下?lián)軙M(fèi)，為基層開展活動提供資金保證；通過配發(fā)文體用品，方便基層活動；通過加強(qiáng)指導(dǎo)，提供智力支持，促進(jìn)了職工8小時以外業(yè)余文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力和智力支持。
維護(hù)女工權(quán)益，提高女工素質(zhì)，發(fā)揮女工作用。
我礦現(xiàn)有女工263人，占全礦職工總數(shù)的45、3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，采取以會代訓(xùn)，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進(jìn)行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓(xùn)，共辦各種培訓(xùn)班8期，授課16學(xué)時，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人。在職業(yè)道德培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)對女工進(jìn)行了“四有”、“四自”教育，并開展了主題為“知法懂法維護(hù)女工自身權(quán)益”的座談討論會，教育女職工成為有理想、有報(bào)負(fù)的強(qiáng)者。在對女職工進(jìn)行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術(shù)攝影作品展”、“家庭文化建設(shè)論文征集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩(wěn)定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅(jiān)持圍繞原油生產(chǎn)這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術(shù)比武”等，增強(qiáng)了女工的責(zé)任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術(shù)能手劉小玲、讀書自學(xué)先進(jìn)個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進(jìn)典型。同時還涌現(xiàn)出了以采油105隊(duì)12#站為代表的“巾幗建功”先進(jìn)群體。
二、基本經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)一年來的工會工作成績，我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會工作的基礎(chǔ)。
我們的`特色工作主要有：
一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來的水平和能力，通過中間組織環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)高效地去運(yùn)作，好地實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)。
二是合理化建議活動的開展做到了形式、內(nèi)容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調(diào)查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護(hù)職工權(quán)益和切身利益。
四是積極學(xué)習(xí)參與職工教育的方式方法，把讀書自學(xué)活動貫于其中，實(shí)現(xiàn)了由適應(yīng)性工人崗位培訓(xùn)到復(fù)合型員工崗位培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹光一大批自學(xué)成才典型。
五是管好用好經(jīng)費(fèi)，并支持基層組織建設(shè)和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領(lǐng)域。
三、問題及不足
雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時間上，有拖拉現(xiàn)象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務(wù)；在質(zhì)量上，有時不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和會議文件的精神實(shí)質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務(wù)上，自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作的需要；在發(fā)展上，對工會工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃及如何適應(yīng)改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
總結(jié)成績，是為了發(fā)揚(yáng)；積經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持；查找不足，是為了改正。面對20XX年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思想，新的面貌，新的素質(zhì)，創(chuàng)出新的業(yè)績，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
公司工會總結(jié) 5
一、20xx年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)工會發(fā)展提供組織保證
加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，是提高工會工作水平、增強(qiáng)工會活力、促進(jìn)工會創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會以職代會代表會議和職工座談會為契機(jī)，充分發(fā)揮工會參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。20xx年度公司工會結(jié)合實(shí)際，努力做好工會發(fā)展計(jì)劃，擴(kuò)大會員覆蓋面，截止目前，公司兩場工會會員總數(shù)875人，會員人數(shù)占全部職工的98.09%，其中浦東航食工會會員為698人；虹橋航食工會會員為177人。
2、加強(qiáng)工會班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會召開工會委員會議，討論和決定了《上海航食公司20xx年度班組建設(shè)工作報(bào)告和20xx年度工作計(jì)劃》。公司工會按照生產(chǎn)部、運(yùn)營部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分，浦東航食工會共建立13個班組，虹橋航食工會調(diào)整為9個班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和考核，健全班組臺賬。建立健全現(xiàn)場管理、臺賬管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，對各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn)行實(shí)地考核、打分以及綜合評價(jià)，共評選出8個“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”，通過班組建設(shè)實(shí)地考核活動，增加班組間交流互動，利用考評和激勵手段促進(jìn)班組為公司中心工作出力。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能
為充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)好會員的合法權(quán)益，更好地服務(wù)廣大工會會員，上海佳美航食工會于20xx年5月組織了公司第三屆四次職工代表（會員代表）大會暨工會會員代表大會工作報(bào)告，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工會工作情況、工會經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等，行使職工對公司工會工作的監(jiān)督作用，把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，真正發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
4、溫暖職工生活，用心開展對職工幫扶活動
公司工會注重員工幫扶工作，20xx年元旦期間，對浦東和虹橋兩場組織開展幫扶送溫暖行動，公司工會制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問工作計(jì)劃，經(jīng)過摸底排查，及時更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會主席組織帶隊(duì)，代表中翼公司工會、公司工會分別走訪慰問了浦東航食困難職工9名、虹橋航食困難職工5名，同時發(fā)放了中翼級和公司級慰問金。
為使員工體會到公司大家庭的溫暖，度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，公司工會對兩場全體員工進(jìn)行了過節(jié)慰問，并發(fā)放了慰問品，慰問人數(shù)合計(jì)882人。同時，公司工會十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作，公司工會以部門及班組為單位，對兩場共計(jì)34個部門和班組以茶話會的形式進(jìn)行了節(jié)日慰問，對除夕、年初一兩場在崗職工313人進(jìn)行節(jié)日當(dāng)天在崗慰問。
為加強(qiáng)職工關(guān)懷，夏季高溫時，工會領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng)導(dǎo)班子分兩批對兩場874名職工，尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問活動，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關(guān)懷。
對于扶貧工作，工會也積極響應(yīng)上級工會號召，努力做好相關(guān)扶貧工作，20xx年春節(jié)，中翼公司工會給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉，進(jìn)行節(jié)日慰問。與此同時，工會已經(jīng)對2019年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)訂扶貧購置牛羊肉共計(jì)18.2萬元。
日常工作中，工會也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益，在“三八”婦女節(jié)期間對兩場女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問并組織觀影活動；同時公司工會在兩場舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活動，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。
加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求，請專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識、司航機(jī)機(jī)坪操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動室”。
5、注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)職工對公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動計(jì)劃，并印發(fā)上海航食公司三年全員健身目標(biāo)及計(jì)劃，依照計(jì)劃推進(jìn)活動的開展。
技能競賽方面，3月份公司工會組織了浦東航食員工進(jìn)行“包餃子”崗位技能大賽；4月份虹橋航食工會組織員工進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競賽活動。4月份公司工會舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動，5月份舉辦了浦東航食司航機(jī)崗位技能競賽。6月份，虹橋航食工會組織員工進(jìn)行食品安全知識競賽。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加國航上海分公司的月餅烘焙活動。
文體活動方面，今年，公司兩場工會分別組織了員工前往農(nóng)莊開展拓展活動，活動共計(jì)621人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會還組織浦東19組員工家庭參加了國航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動；虹橋航食工會組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動。今年新成立了臺球協(xié)會，并于6月舉辦了首屆職工臺球比賽，15人參加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動中，組織員工開展“冥想”活動共35人，以此緩解員工工作壓力。
“文藝活動月”期間，為加強(qiáng)對公司員工的關(guān)懷，進(jìn)一步滿足公司員工對心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動，共計(jì)40人參加培訓(xùn)；舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動；四季度的“體育活動月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。
“安全月活動”期間，積極參加集團(tuán)“安康杯”競賽，參賽班組21個。
十九大學(xué)習(xí)方面，在7月份，工會積極動員公司全體員工共計(jì)86人參加了集團(tuán)工會舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動，10月動員了全體員工參加了上級工會舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動，增強(qiáng)了公司員工對十九大精神的'貫徹。
工會是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會的作用，將有助于調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、能動性。黨的十九大報(bào)告對新形勢下工會的工作有了新的要求，做好工會工作任重道遠(yuǎn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
公司工會將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保持和增強(qiáng)政治性作為工會的靈魂、始終堅(jiān)持工會工作正確的政治方向。圍繞企業(yè)的中心工作，對照工會的工作要求，強(qiáng)化工會委員會人員的政治思想和工會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會工作人員業(yè)務(wù)水平及思想素養(yǎng)，推動工會各項(xiàng)工作再上新臺階。
1、圍繞發(fā)展大局，進(jìn)一步深化民主管理工作。
堅(jiān)持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實(shí)和拓展職代會內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會作用，細(xì)化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工作的對標(biāo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)班組建設(shè)的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)在學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作等維度上效果，并開展競賽、評比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭上游的工作氛圍、提公司凝聚力。
2、團(tuán)結(jié)動員職工，提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。
組織好廣大員工做好本職工作，根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效”的要求，積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。
3、扎實(shí)推進(jìn)安全工作，維護(hù)職工生命健康。
維護(hù)職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，繼續(xù)開展安全文化建設(shè)活動，做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，保證職工的安全與健康。進(jìn)一步組織工會干部學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán)，抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。
4、創(chuàng)新活動方式，開展健康向上的文體活動。
開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識、培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。在了解員工文化需求的基礎(chǔ)上，突破和創(chuàng)新活動的方式擬定活動計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，合理安排資金，聯(lián)系活動場地，進(jìn)一步滿足職工日益增長的文化需求。
5、繼續(xù)開展送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
堅(jiān)持“深懷愛民之心，多辦利民之事”，深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧，使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況，分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
6、切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的工會建設(shè)工作
做好員工入會工作，增強(qiáng)工會工作活力。
隨著公司近年來新員工的增加，工會組織及人員變化較快。及時把新員工吸收到工會中來，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會組織。
7、加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。
按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費(fèi)和會員會費(fèi)，確保工會工作正常開展。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，努力夯實(shí)工會女職工工作基礎(chǔ)。
創(chuàng)新女職工的活動方式，定期組織開展女職工專題活動，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使她們在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
公司工會總結(jié) 6
運(yùn)輸公司工會在局基聯(lián)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，開掘了富有成效的活動，取得了較好的成績。
一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)以科學(xué)的理論武裝頭腦，是提高職工整體素質(zhì)的有效方法。因此我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策的同時，對職工進(jìn)行了法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn)�；咀龅搅藢W(xué)有體會，學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅豐富了職工頭腦，增長了知識而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，通過學(xué)習(xí)，廣大職工重實(shí)干將實(shí)效，按時上下班，準(zhǔn)時發(fā)車，受到了群眾好評。公司被市運(yùn)管處評為‘文明企業(yè)’，西戶高速線路被評委‘文明班線’。同時被市總工會授予‘工人先鋒號’稱號。
二、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推進(jìn)廠務(wù)公開
職工是企業(yè)的主人，為保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會以職代會的形式參與公司決策經(jīng)營。一年來在公司工資制度的改革、職工使用獎罰、經(jīng)營指標(biāo)等各項(xiàng)工作中保證了職代會職權(quán)的落實(shí)，同時就職工關(guān)心的熱點(diǎn)主動接受職工監(jiān)督。
三、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，廣泛實(shí)施送溫暖工程。
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工排憂解難，是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來。我們以溫暖工程為紐帶，圍繞職工遇到的實(shí)際困難，想辦法謀出路，為了解職工生活狀況，我們經(jīng)常深入站隊(duì)職工家中走訪，并針對困難職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)幫助，一年來幫助困難職工12戶，發(fā)放補(bǔ)助資金5000余元。
四、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，我們在資金短缺的情況下，先后在五一、十一等節(jié)日開展了聯(lián)歡會、象棋比賽等文體活動。組織參加了局第三屆職工運(yùn)動會，用文明健康活動占領(lǐng)職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。今年被省運(yùn)管局，評為全省道路系統(tǒng)工會工作先進(jìn)單位。
五、抓好女工工作，半邊天作用明顯。
運(yùn)輸公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，崗位特殊，女工隊(duì)伍的.好壞直接影響公司的形象和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們依照勞動法(婦女保護(hù)法)等法律，依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自愛教育，在女工多的單位，配備女管理人員，隨時了解掌握女工心態(tài)，做好思想工作。通過一系列富有成效的活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性。公司做到了和諧發(fā)展被縣工會推薦為市級模范工人之家。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的要求還有一定的距離.還存在：一是：工作手段單一，仍停留在老方法老套路上。二是：資金不足，不能更好的為職工解決大問題。根據(jù)存在的不足，決心在新的一年里，以干克難，堅(jiān)持工會為黨政領(lǐng)導(dǎo)排憂，為職工群眾解難的方針，努力做好明年的工作。
公司工會總結(jié) 7
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾
企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的'生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20XX年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，20XX年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制防線。
六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展
自來水公司自20XX年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護(hù)法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
公司工會總結(jié) 8
20xx年，xxx工會在公司工會和項(xiàng)目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實(shí)工會自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、充分調(diào)動員工創(chuàng)造性和積極性，為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)
為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項(xiàng)目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是挖掘潛力，扎實(shí)開展勞動競賽。項(xiàng)目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實(shí)際，在職工隊(duì)伍和合作隊(duì)伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，制定了詳細(xì)的勞動競賽活動實(shí)施方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標(biāo)，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊(duì)伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實(shí)施措施上得到保證。項(xiàng)目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動引導(dǎo)職工立足崗位，完成任務(wù)，既強(qiáng)調(diào)競爭競賽，又突出團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊(duì)伍工作潛力。
在xxx工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進(jìn)出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機(jī)，使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快，最高達(dá)到每月安裝22件，圓筒出運(yùn)安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過合理安排各工序，加強(qiáng)各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機(jī)及罐車調(diào)回預(yù)制場使用，在滑模施工過程的同時進(jìn)行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進(jìn)度，圓筒預(yù)制從2天一個到3天二個。高峰時，完成產(chǎn)值近3600萬元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優(yōu)勝部門12個，優(yōu)勝合作隊(duì)伍7個，進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊(duì)伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進(jìn)度。
二是改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)造效益。三是由于項(xiàng)目部對二臺貝雷架門機(jī)門機(jī)支腿陰、陽板支座進(jìn)行了更換，需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機(jī)將整個門機(jī)解體進(jìn)行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經(jīng)過項(xiàng)目部成員的討論研究，決定采用利用吊機(jī)停用的空隙時間將分割門機(jī)支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機(jī)費(fèi)用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近20萬元。
二、落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度，維護(hù)職工的合法利益
實(shí)行廠務(wù)公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)的`文件精神。通過學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。二是公開員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項(xiàng)目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)工作的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。三是加強(qiáng)勞動保護(hù)及安全投入。項(xiàng)目部加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場設(shè)備，加大員工防護(hù)用品投入，項(xiàng)目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治，真正做到農(nóng)民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力
項(xiàng)目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進(jìn)行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護(hù)工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設(shè)置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛員工落到實(shí)處。二是堅(jiān)持開展各類文體活動。項(xiàng)目部今年根據(jù)施工實(shí)際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安等地旅游；定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力。
四、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，是靠項(xiàng)目部全體員工去完成的，員工素質(zhì)的高低，直接影響著項(xiàng)目部每項(xiàng)工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此，項(xiàng)目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。
一是根據(jù)公司開展組織的培訓(xùn)計(jì)劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實(shí)際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下，組織項(xiàng)目部去xxx等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和開闊視野；三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項(xiàng)目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項(xiàng)修煉》等七本好書等，并組織青年員工結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進(jìn)行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次，培訓(xùn)農(nóng)民工900人次，提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系交流，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境
項(xiàng)目部工會堅(jiān)持加強(qiáng)與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部，通過座談會、文體活動和開展運(yùn)動型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工之間的交流，增進(jìn)了解，增強(qiáng)協(xié)作意識。同時，積極加強(qiáng)對外的溝通聯(lián)系。在今年xx旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部工會迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議，全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè)，受到xxx工會領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門的溝通，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間，XX市總工會領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績給予了高度評價(jià)。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導(dǎo)職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設(shè)；三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。
在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關(guān)愛員工，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務(wù)職工，充分調(diào)動職工積極性，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
公司工會總結(jié) 9
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)開展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促開展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、效勞意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的開展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的`聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康開展。
三、做好工會，開展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速開展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)開展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)
平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
公司工會總結(jié) 10
20XX年以來，XXX公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格依照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了用心的作用。
一、全年工作開展?fàn)顩r
在思想文化教育方面
統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20XX年發(fā)展計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對工會20XX年工作進(jìn)行了周密部署。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來，公司工會堅(jiān)持“兩個高潮、一個經(jīng)�！钡淖龇ǎ研蝿萑蝿�(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法�；鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
抓好宣傳報(bào)道，做實(shí)品牌。今年以來，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體狀況有針對性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，構(gòu)成強(qiáng)大的.輿論攻勢，提高公司品牌效益。
做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會，推XXX隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);通過宣傳報(bào)道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會用心發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和推薦，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
嚴(yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，依照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報(bào)，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在職工之家建設(shè)方面
今年以來，我們嚴(yán)格依照上級工會工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì)，行程3000多公里，對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問，并給各隊(duì)送去2000元的慰問金，要求專款專用，結(jié)合工作實(shí)際開展一些有好處文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。
公司工會總結(jié) 11
20xx年是包鋼西創(chuàng)的管理年，工會財(cái)務(wù)的管理是諸項(xiàng)管理工作的一個重要方面。一年來，冶金渣公司工會按照包鋼西創(chuàng)工會西創(chuàng)工發(fā)【20XX】19號《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會財(cái)務(wù)管理制度（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了我公司工會財(cái)務(wù)的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)將一年來的工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)工作的管理，冶金渣公司工會根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂了《包鋼公司工會財(cái)務(wù)管理制度》，為工會財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。一年來，冶金渣公司工會根據(jù)制度要求，做到了分管工會主席實(shí)行“一支筆”審批、報(bào)銷制度，會計(jì)、出納按崗位分工，保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會會計(jì)人員調(diào)動時，能按照工會財(cái)務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的準(zhǔn)確無誤。
二、經(jīng)費(fèi)管理工作
依據(jù)《工會法》規(guī)定，建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費(fèi)。冶金渣公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經(jīng)費(fèi)，并按規(guī)定上解工會經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，收支項(xiàng)目做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，不截留、挪用工會經(jīng)費(fèi)，確保了�？顚Ｓ�，做到了“用得合理，群眾滿意”。
三、會計(jì)及出納工作
冶金渣公司工會能嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度和財(cái)政部、全國總工會的有關(guān)規(guī)定，對會計(jì)、出納的`相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，如記賬憑證要求合理、合法，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，憑證內(nèi)容要素要齊備完整，按照會計(jì)制度規(guī)定正確使用會計(jì)科目，以及及時準(zhǔn)確填報(bào)預(yù)決算報(bào)表、工會經(jīng)費(fèi)核對表、工資總額年報(bào)等要求的各種報(bào)表等等。
在出納工作方面，現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符，并認(rèn)真遵守現(xiàn)金管理制度；現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對一次，認(rèn)真做到復(fù)核原始憑證并簽章，做好憑證匯總工作；按規(guī)定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據(jù)及保險(xiǎn)柜鑰匙。
四、固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理工作是工會財(cái)務(wù)的重要工作之一，冶金渣公司工會加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理，做到工會財(cái)產(chǎn)每年清點(diǎn)一次，按賬簿記載核對實(shí)物；對價(jià)值有增減變動和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn)，及時進(jìn)行賬務(wù)處理，實(shí)施動態(tài)管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，保證了工會資產(chǎn)的安全、完整。
總之，年，冶金渣公司工會按照上級工會的要求，規(guī)范了工會經(jīng)費(fèi)的使用，使經(jīng)費(fèi)管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距，如制度還需進(jìn)一步完善，工會財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，冶金渣公司工會將取長補(bǔ)短，把工會財(cái)務(wù)管理工作做的更好，為促進(jìn)工會工作創(chuàng)建“全國一流”做出更大的成績。
公司工會總結(jié) 12
20xx年，機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)開展中提升工作水平，在效勞大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)發(fā)動工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將xx年公司工會如下：
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實(shí)把會議精神傳到達(dá)每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推動了工會工作的深入開展；始終堅(jiān)持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營開展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把效勞員工作為工會工作第一要務(wù)，努力找準(zhǔn)效勞員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的開展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比擬廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會工作會議精神，工會加強(qiáng)自身制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會組織的'群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結(jié)合自身開展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速開展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價(jià)值建議的個人進(jìn)行了表彰。
為充分發(fā)揮女職工在公司開展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣闊女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和缺乏，我們將在今后的工作中堅(jiān)決信念，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
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