項目管理合同
隨著人們對法律的了解日益加深，合同的類型越來越多，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的項目管理合同，希望對大家有所幫助。
項目管理合同1
甲方：____________________________
乙方：____________________________
為了確保本工程項目施工（安裝）安全，保質(zhì)保量、按時完成，杜絕施工（安裝）過程中發(fā)生各類事故，保護(hù)人民生命和國家財產(chǎn)安全，按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國民法典》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，對本工程雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)規(guī)定如下：
1．甲方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任
1.1權(quán)利：
1.1.1有權(quán)審查乙方相應(yīng)的施工（安裝）資格證書。
1.1.2有權(quán)對乙方的分包商資格進(jìn)行審查。
1.1.3有權(quán)對乙方施工（安裝）現(xiàn)場的現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物安全狀況進(jìn)行安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患提出整改意見。
1.1.4對在現(xiàn)場安全工作不稱職的乙方項目經(jīng)理、安全管理負(fù)責(zé)人，有權(quán)提出撤換意見。
1.1.5甲方對乙方施工（安裝）現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，有權(quán)處理。
1.2義務(wù)：
1.2.1甲方有義務(wù)向乙方提供與施工（安裝）現(xiàn)場相關(guān)的地面設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物及地下管線（網(wǎng)）資料。
1.2.2施工（安裝）現(xiàn)場有兩個以上單位交叉作業(yè)有可能危及對方安全或影響施工（安裝）進(jìn)度時，甲方有義務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，督促雙方簽訂安全管理協(xié)議。
1.3責(zé)任：
甲方負(fù)責(zé)向乙方如實告知作業(yè)場所和崗位存在的危險因素，要求乙方制訂防范措施以及事故應(yīng)急預(yù)案。
2．乙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任
2.1權(quán)利：
乙方有權(quán)要求甲方提供與施工（安裝）現(xiàn)場相關(guān)的技術(shù)資料。
2.2義務(wù)：
2.2.1乙方對甲方所提供的技術(shù)資料必須保密，非經(jīng)甲方書面同意不能向外透露，施工（安裝）完畢后，應(yīng)及時退還甲方。
2.2.2乙方有義務(wù)配合、服從甲方對施工（安裝）現(xiàn)場的安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患無條件進(jìn)行整改。
2.3責(zé)任：
2.3.1按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，建立健全施工（安裝）現(xiàn)場安全管理制度，配備專職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.3.2在編制施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度時，安全措施和事故預(yù)案必須同時制定。
2.3.3在工程項目開工前必須對參加施工人員進(jìn)行安全教育，并建立相應(yīng)臺帳。
2.3.4乙方與甲方簽訂合同生效進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須將開工時間、工程量、安全措施、施工方案、安全責(zé)任人報告甲方安全管理部門，并向甲方安全管理部門繳納合同總額的1～2％風(fēng)險抵押金（_______元）。
2.3.5接受甲方安全管理部門的監(jiān)督管理和考核，工程結(jié)束經(jīng)驗收合格后，甲方按有關(guān)規(guī)定返還乙方安全風(fēng)險抵押金。若乙方施工現(xiàn)場發(fā)生重傷一人事故，甲方扣罰該項目風(fēng)險抵押金總額的20％；若乙方施工現(xiàn)場發(fā)生死亡一人及以上事故，甲方扣罰該項目全部風(fēng)險抵押金；若乙方施工現(xiàn)場發(fā)生其他重大事故，甲方扣罰該項目風(fēng)險抵押金總額的50％－100％；若乙方施工現(xiàn)場發(fā)生其他特大事故，甲方扣罰該項目全部風(fēng)險抵押金。
2.3.6對本單位的施工（安裝）區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)，對施工（安裝）區(qū)域的'安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)狀況負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)事故處理和統(tǒng)計上報。
2.3.7非乙方施工（安裝）人員在乙方施工（安裝）區(qū)域內(nèi)發(fā)生任何事故，均由乙方自行負(fù)責(zé)，并按國家的法律法規(guī)進(jìn)行事故處理。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.3.8乙方對施工（安裝）區(qū)域現(xiàn)場現(xiàn)有或毗鄰建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、設(shè)施、地下管線（網(wǎng)）或特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
2.3.9乙方不得將工程拆包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工（安裝）單位或個人。
2.3.10乙方經(jīng)甲方同意將工程分包后，須與分包單位簽訂安全專項合同，對分包單位的施工（安裝）安全負(fù)責(zé)。
2.3.11乙方與相鄰的單位同時施工（安裝）或交叉作業(yè)，有可能相互危及對方施工（安裝）時，應(yīng)簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施及責(zé)任劃分，配專人進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。
2.3.12乙方施工（安裝）區(qū)域的施工（安裝）設(shè)備、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、危險有害氣體或液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，危險警示標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.13施工（安裝）現(xiàn)場暫時停工的，乙方須做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作。
2.3.14乙方必須服從本工程項目監(jiān)理和甲方對安全施工的監(jiān)督管理。
2.3.15乙方施工現(xiàn)場發(fā)生事故，應(yīng)立即報告監(jiān)理和甲方。若發(fā)生重、特大事故，乙方應(yīng)按程序報告當(dāng)?shù)卣?/p>
2.3.16乙方施工過程中違反國家有關(guān)法律法規(guī)，受到政府經(jīng)濟(jì)、刑事處罰的，一律由乙方自行承擔(dān)解決。
以上內(nèi)容是甲、乙雙方在施工（安裝）過程依據(jù)工程合同約定的安全職責(zé)，未盡事宜，雙方再另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同自簽訂之日起生效。
3．此協(xié)議（合同）為主協(xié)議（合同）的附件，有效期與主合同一致。
4．本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：________________乙方（蓋章）：_____________________
法人/委托代理人(簽字)：_______法人/委托代理人（簽字）：__________
日期：________________________日期：_____________________________
項目管理合同2
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確雙方的安全責(zé)任，確保施工中人身、設(shè)備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 工程項目：
第二條 施工地址：
第三條 甲方安全責(zé)任
1、開工前甲方對乙方進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。
2、甲方應(yīng)要求乙方制定施工安全措施。
3、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知，直至清退出場。
4、甲方指派___________負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系監(jiān)督施工現(xiàn)場工作。
5、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。
6、乙方在施工中發(fā)生的甲方管網(wǎng)、設(shè)備事故，甲方有責(zé)任負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計上報。乙方在施工中如發(fā)生國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所規(guī)定的特大事故，
甲方有權(quán)督促乙方立即通知當(dāng)?shù)卣凸膊块T，要求派人保護(hù)現(xiàn)場;并有權(quán)要求乙方提供事故調(diào)查書面結(jié)論及處理意見。
7、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
8、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工設(shè)備、以及甲方運行主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;
(3)因操作不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)等安全事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;
(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。
第四條 乙方安全責(zé)任
乙方作為工程項目的承包單位，對施工過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實履行以下安全責(zé)任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實、合法、有效。
2、乙方必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，必須制定相應(yīng)的安全管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和甲方要求的公司安全生產(chǎn)規(guī)定。
3、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具。
4、施工期間，乙方應(yīng)設(shè)有專職安監(jiān)人員。乙方指派_葛占濤_作為安全工作聯(lián)系人。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴(yán)禁布置施工。
6、乙方用于本工程項目的.施工工具、器具及安全防護(hù)用具、標(biāo)志、標(biāo)識的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足施工需要，并經(jīng)有資質(zhì)檢驗單位檢驗符合安全規(guī)定，乙方對因使用工器具、標(biāo)識不當(dāng)所造成的人員傷害及設(shè)備損壞負(fù)全部責(zé)任。
7、開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
8、開工前，乙方應(yīng)組織人員對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境及使用甲方提供的設(shè)施設(shè)備、工、器具等進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合安全要求，一經(jīng)開工，就表示乙方已確認(rèn)施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工器具符合安全要求并處于安全狀態(tài)。
9、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無關(guān)的甲方設(shè)施設(shè)備;不得擅自拆除、變更甲方防護(hù)設(shè)施及標(biāo)示。
10、乙方施工過程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接。中斷作業(yè)或遇故障應(yīng)立即切斷有關(guān)開關(guān)。
11、乙方施工過程中應(yīng)做到工完、料盡、場地清，確保安全文明施工。
12、乙方必須接受甲方的監(jiān)督、檢查，對甲方提出的安全意見必須認(rèn)真聽取。
13、乙方施工過程中發(fā)生人生傷亡、電網(wǎng)和設(shè)備事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，應(yīng)迅速報告甲方，所發(fā)生一切費用由乙方承擔(dān)。
14、乙方應(yīng)執(zhí)行國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。對人員在施工中發(fā)生的人身傷亡事故，還必須在第一時間向事故所在地的政府安全管理部門、公安部門、工會報告，按規(guī)定組織調(diào)查處理，并由乙方統(tǒng)計上報;如發(fā)生國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫時規(guī)定》所規(guī)定的特大事故，還應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)卣�、公安部門，并要求派人保護(hù)現(xiàn)場。
15、乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
16、乙方在作業(yè)過程中應(yīng)保證甲方的房屋及其它設(shè)備、設(shè)施的完整性，如有損壞，乙方應(yīng)按市價進(jìn)行賠償。
第五條 甲乙雙方聯(lián)系方式及響應(yīng)時間：甲乙雙方應(yīng)以電話、面談或書面形式送達(dá)對方。雙方在接到對方的聯(lián)系時，應(yīng)立即予以響應(yīng)。
第六條 違約責(zé)任
1、由于乙方責(zé)任造成對方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、發(fā)現(xiàn)乙方現(xiàn)場作業(yè)人員有違章行為的，比照甲方有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定對甲方職工相類似的違章行為應(yīng)扣款數(shù)額，承擔(dān)相應(yīng)的違約金。
3、乙方未設(shè)置安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。
4、乙方人員未按安全工作規(guī)程操作，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方應(yīng)承擔(dān)50元/人次的違約責(zé)任;特種人員無證上崗乙方應(yīng)承擔(dān)100元/人次的違約責(zé)任。
5、乙方使用甲方提供的設(shè)施設(shè)備、工器具等造成損壞的，應(yīng)照價賠償。
6、乙方人員無故到其他生產(chǎn)區(qū)域或擅自動用甲方的設(shè)施設(shè)備等，乙方按100元至500元/人次承擔(dān)違約責(zé)任。
7、乙方對甲方提出的安全整改意見不及時整改的，每逾期一天，乙方按200元至1000元/天承擔(dān)違約責(zé)任。
8、施工過程中發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故有隱瞞行為的，除接受政府有關(guān)部門處理外，過錯方應(yīng)承擔(dān)1000元至3000元/次的違約責(zé)任。
第七條 甲乙雙方約定的其他事項： 。
第八條 本協(xié)議執(zhí)行過程中，如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商、調(diào)解解決;若經(jīng)協(xié)商、調(diào)解不能解決爭議的，任何一方可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
第九條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第十條 本協(xié)議有效期限：自20__年4月29日起至20__年5月19日止。
第十一條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十二條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十三條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
甲方(簽章)：
聯(lián)系電話
乙方(簽章)：
日期：
乙方(簽章)：
聯(lián)系電話
甲方(簽章)：
日期：
項目管理合同3
甲方：
地址：
法定代表人：
乙方：________________________________
地址：________________________________
法定代表人：__________________________
根據(jù)中國人民銀行《個人住房貸款管理辦法》和杭州市住房公積金貸款的有關(guān)規(guī)定，為明確責(zé)任，甲、乙雙方本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商，就甲方向購買乙方開發(fā)的商品房提供住房公積金貸款事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方根據(jù)乙方申請，同意對乙方開發(fā)的位于___________ 的___________項目（樓盤）提供住房公積金貸款。
二、甲方為該樓盤提供住房公積金貸款的合計貸款規(guī)模最高為___________萬元，有效期自___________年________月________日起至________年________月________日止。期滿未使用的貸款規(guī)模經(jīng)甲方同意后可展期。
甲方有權(quán)根據(jù)乙方項目（樓盤）的工程進(jìn)度、銷售情況、房產(chǎn)狀況以及乙方資信、保證能力、機(jī)構(gòu)變化等情況對本條款規(guī)定的合計最高貸款規(guī)模進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
三、甲方根據(jù)杭州市住房公積金貸款的規(guī)定及乙方與借款人（購房人）簽訂的合法《商品房買賣合同》等貸款申請資料，對借款條件進(jìn)行審查，對經(jīng)審查符合公積金貸款條件的借款人，提供最高貸款額度不超過________萬元、最高貸款成數(shù)不超過總房價________%、貸款年限不超過________年的住房公積金貸款。杭州住房公積金管理委員會調(diào)整住房公積金貸款政策的，按規(guī)定執(zhí)行。
四、甲方根據(jù)借款合同的約定放款條件，委托委貸銀行發(fā)放公積金貸款并將貸款劃入乙方的賬戶內(nèi)，具體賬戶為：__________（戶名），賬號________________ ； 或________________（戶名），賬號________________。
五、乙方須保證所開發(fā)、銷售的房地產(chǎn)項目（樓盤）符合國家相關(guān)法律規(guī)定和有關(guān)政策要求，各項資料齊全、手續(xù)完備，確保項目（樓盤）能合法、按質(zhì)、按量、按期建設(shè)完成，并全面履行在商品房買賣合同中明確的與購房人之間的權(quán)利和義務(wù)。
六、乙方與購房人在售房及房屋使用過程中對房屋質(zhì)量、價格、交付時間等發(fā)生糾紛，應(yīng)由乙方與購房人雙方自行解決，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
七、為保證借款人切實履行借款合同，乙方自愿為借款人提供階段性連帶責(zé)任保證，承擔(dān)連帶保證責(zé)任。保證責(zé)任范圍為借款人的`合同借款本息、罰息以及甲方實現(xiàn)債權(quán)和行使抵押權(quán)所產(chǎn)生的相關(guān)費用。保證期限從貸款發(fā)放之日起至借款人取得房屋所有權(quán)證并將抵押登記無誤的房屋他項權(quán)證交甲方收執(zhí)之日止。
八、保證期限內(nèi)，乙方不得向第三人提供超過自身負(fù)擔(dān)能力的擔(dān)保，甲方有權(quán)對乙方的資產(chǎn)狀況及經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，乙方應(yīng)予以配合。乙方發(fā)生主體資格、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營體制和財務(wù)狀況等變化影響其擔(dān)保能力的，應(yīng)及時告知甲方，甲方有權(quán)要求乙方提供新的擔(dān)�；蛱崆奥男斜ＷC責(zé)任。
九、樓盤期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房時，乙方須及時通知甲方，將借款人（購房人）辦理房產(chǎn)抵押、房屋產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)資料提供給甲方或甲方指定的中介公司，并督促借款人協(xié)助甲方及時辦理借款人所購住房的房屋所有權(quán)證及抵押登記手續(xù)。
十、在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向甲方所在地的人民法院起訴。在協(xié)商和訴訟期間，本協(xié)議中不涉及爭議部分的條款，雙方仍須履行。
十一、如乙方違反本協(xié)議，甲方有權(quán)單方終止履行本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜，雙方按國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十二、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方：________________（公章）
法定代表人：__________（蓋章）
________年________月________日乙方：________________（公章）
法定代表人：__________（蓋章）
________年________月________日
項目管理合同4
摘要：近些年，各行各業(yè)中開始實行EPC項目總承包模式，如此就需要項目總承包單位必須制定出與其相適應(yīng)的、規(guī)范化的合同管理機(jī)制。為確保工程實施的合同管理活動正常開展，文章對EPC項目總承包的特征進(jìn)行了介紹，并闡述了工程項目于招投標(biāo)、履約與工程收尾等過程的合同管理內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：EPC模式；工程總承包；合同管理；特征
隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場競爭環(huán)境也逐漸變得激烈，并導(dǎo)致工程施工合同利潤出現(xiàn)了明顯下降。合同管理是EPC項目總承包管理工作中的重要構(gòu)成部分，唯有將合同管理活動引入工程管理的全過程，方可以促使工程管理的順利運行，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。對此，EPC項目總承包商需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善合同管理模式，并由此提高自身的市場競爭水平。
1EPC合同管理模式的基本特征
通常情況下，EPC項目合同多使用固定總價的管理方式，即在消除合同領(lǐng)域變化或是出現(xiàn)法律規(guī)定無法抗力的干擾外，不能修改合同的價格與工期。所以說在EPC合同管理階段，其項目風(fēng)險主要由總承包范圍來負(fù)責(zé)，并可以有效提高工程建設(shè)的規(guī)范性�；贓PC模式，總承包單位不用親自完成全部的項目施工任務(wù)，且可以采用科學(xué)的分包模式來開展部分法律規(guī)定以外的任務(wù)，如此就使得總承包單位除了要肩負(fù)很大的責(zé)任及風(fēng)險外，還將面臨非常多的合同，由此就不斷增大了項目合同管理的困難性。
2EPC總承包模式下合同管理要點
2.1工程招投標(biāo)過程
（1）工程合同風(fēng)險評價合同風(fēng)險評價是工程風(fēng)險評價的關(guān)鍵構(gòu)成部分，其評價內(nèi)容包含擬采取的合同模式、合同風(fēng)險分類、付款流程、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)等，國外工程還要注意項目所處區(qū)域的政治環(huán)境與擬使用的法律等情況。
（2）招投標(biāo)資料審核合同風(fēng)險評價確認(rèn)合格后，合同管理任務(wù)就進(jìn)入招投標(biāo)資料的審核過程，該過程的主要工作是審核招標(biāo)文件與投標(biāo)文件。投標(biāo)單位在投標(biāo)階段的`任務(wù)是：
�、僬J(rèn)真仔細(xì)的探究招標(biāo)文件，理清模糊不清的內(nèi)容，招標(biāo)企業(yè)在理清文件、會議記錄、其他補(bǔ)充文件和后來的得標(biāo)通知書均會成為合同的構(gòu)成部分，而且需認(rèn)真審查與分析招標(biāo)資料中的合同條約。
②認(rèn)真勘察施工場地的地形地貌環(huán)境、水文環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、交通系統(tǒng)、材料供應(yīng)等等。通過分析招標(biāo)資料和勘察現(xiàn)場找出問題并進(jìn)行規(guī)劃與總結(jié)，做好詳細(xì)的記錄，便于在合同管理的全過程引起關(guān)注。另外，還要組建專業(yè)的隊伍，仔細(xì)研究招標(biāo)資料中的條款和圖紙等內(nèi)容，研究其是否符合報表要求、是否科學(xué)、是否存在安全風(fēng)險等，結(jié)合這些因素編制出行之有效的施工方案與科學(xué)的施工措施。
�。�3）合同談判與簽訂通過開標(biāo)、評標(biāo)，在競爭之中取勝后，就要開展合同談判與簽訂工作。為了盡量避免工程施工階段產(chǎn)生矛盾，合同談判之前要認(rèn)真閱讀所用的合同資料，了解EPC總承包合同的相關(guān)法律法規(guī)，并把合同草稿提交給相關(guān)部門進(jìn)行審核，并科學(xué)采取各部門建議。而且，要根據(jù)工程特征及企業(yè)實際情況，模擬合同履約階段將會產(chǎn)生的問題，并提前提出處理方法。合同條款用詞需精準(zhǔn)，發(fā)包者與承包商的義務(wù)職責(zé)、權(quán)利需寫明確，避免由于準(zhǔn)備不足和疏忽而導(dǎo)致合同條款出現(xiàn)漏洞，給合同執(zhí)行帶來阻礙，造成合法權(quán)益受到損失。合同條款內(nèi)要重視工作內(nèi)容、供貨范圍、項目量計量方式、項目款支付途徑、項目進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)、項目與合同邊調(diào)整、無法抗力、保險等多種因素。
2.2項目施工過程合同管理
�。�1）EPC項目合同管理EPC項目總承包合同簽署完成后，要落實好合同交底任務(wù)。在EPC項目合同落實過程包含安全、質(zhì)量、項目進(jìn)度、成本等多項內(nèi)容，其落實依據(jù)為合同，因此，合同交底時要組織和項目施工相關(guān)的工作人員到場，確定合同要求，仔細(xì)分析與分解合同，明確關(guān)鍵內(nèi)容與主要實施范圍、選定技術(shù)方案、項目量計量方法、和業(yè)主合同界面的分類、變更條件與步驟、試車與項目驗收標(biāo)準(zhǔn)等等，需要注意的是合同承包領(lǐng)域設(shè)計完善的原則與細(xì)節(jié)，然后根據(jù)招投標(biāo)過程對該工程的合同風(fēng)險評價，嚴(yán)格根據(jù)合同履行，由此確保合同目標(biāo)的及早實現(xiàn)。
（2）分包合同控制在簽訂項目分包合同時，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目的具體要求和工作人員的水平來科學(xué)確定項目目標(biāo)。若要求很低將降意導(dǎo)致項目施工質(zhì)量下降，而要求太高就極易導(dǎo)致項目施工質(zhì)量不能得到滿足，并引起各種不必要的合同矛盾[1]。所以，在合同談判環(huán)節(jié)，還應(yīng)當(dāng)對合同實施范圍、施工單位義務(wù)與權(quán)利、價格和質(zhì)量進(jìn)度管理等因素予以明確，并需要雙方可以得到通力合作，唯有如此，方可保證工程建設(shè)的順利開展，并給工程雙方創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)利益。在合同履行和管理環(huán)節(jié)，需要合同管理者科學(xué)評估工程建設(shè)的實際情況，再根據(jù)合同上的具體規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)來有效指導(dǎo)工藝流程，唯有如此，方可確保合同的落實可以滿足承包單位和業(yè)主的具體要求，并保證項目合同履行的公正性。
�。�3）采購合同控制在采購原材料與機(jī)械設(shè)備的時候，還應(yīng)當(dāng)基于總進(jìn)度技術(shù)來制定采購方案。EPC項目總承包單位還應(yīng)當(dāng)制定出招標(biāo)采購機(jī)制，并借此嚴(yán)格管理采購費用。在合同履行階段，需要對各種機(jī)械設(shè)備的制造進(jìn)度進(jìn)行全面的跟蹤處理，并做好機(jī)械設(shè)備及物資在交貨環(huán)節(jié)的檢驗工作，唯有如此，方可確保采購物的質(zhì)量，并為后期工程建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.3工程收尾過程的合同管理
伴隨合同主體任務(wù)的完成，合同管理活動進(jìn)到收尾階段。該過程的工作重點包含兩點，即合同資料的整合歸檔、合同的后評估等。
�。�1）合同資料的整合歸檔：項目施工工期長，涵蓋的專業(yè)多，施工條件復(fù)雜。在通常較長時間的施工建設(shè)后，許多具體問題要求有相關(guān)資料來支撐。由此，做好信息整合歸檔任務(wù)絕非是單純的資料管理，要由專業(yè)人員全程負(fù)責(zé)[2]。在總合同與分包合同簽署后，合同管理者還需要分開存儲合同文件，并加強(qiáng)保密控制。合同進(jìn)到收尾過程后，要逐步清理各合同內(nèi)容，此時，重點整理合同文本與雙方來往信息，發(fā)現(xiàn)和合同不相符的地方要及時交流，妥善處理合同變更情況，一旦等到工程結(jié)束后再處理，將難以實施合同變更。此外，加速合同管理數(shù)字化建設(shè)步伐，及時采用科學(xué)的管理方法，完善合同管理內(nèi)容，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量。
�。�2）合同的后評估：合同履行階段可能會存在很多問題，項目結(jié)束后要進(jìn)行統(tǒng)一評估。在該過程進(jìn)行總結(jié)，不只是注重提升個人合同管理質(zhì)量，還要重視對企業(yè)合同管理效果的升華。合同的后評估主要對三個方面展開總結(jié)其一，合同簽訂狀況的評估，包含合同文件的選取好壞、條約的利弊[3]。
其二，合同落實狀況的評估，對于合同落實階段面對的問題展開分析評估，提出處理方法。
其三，合同管理狀況的評估，將在整個工程合同管理階段出現(xiàn)的問題與處理措施進(jìn)行整理總結(jié)。
3結(jié)語
綜上所述，為確保EPC項目總承包模式的順利實施，要求總承包單位進(jìn)一步提升項目合同管理效果，并需要其可以在項目合同的管束與規(guī)定下開展各種工作。合同管理任務(wù)還應(yīng)當(dāng)貫穿與工程項目建設(shè)的整個過程，唯有如此，方可獲得較好的合同管理質(zhì)量，并進(jìn)一步提高工程單位的管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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項目管理合同5
甲方：
乙方：
施工項目：甲方將 工程(項目)委托給乙方施工，為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止和避免施工服務(wù)期間發(fā)生安全和環(huán)境事故，保障從業(yè)人員的生命健康安全，維護(hù)正常的施工秩序，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合公司實際及環(huán)境職業(yè)健康安全管理要求，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并共同遵守。
1、甲乙雙方必須明確各自現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)對該項目的組織協(xié)調(diào)與安全管理工作。
2、乙方應(yīng)具備相應(yīng)的施工安全資質(zhì)，建立了各級安全責(zé)任制和管理制度，具備安全生產(chǎn)的保障條件。
3、乙方施工作業(yè)前必須進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，落實安全責(zé)任，重大風(fēng)險應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
4、工程項目施工作業(yè)區(qū)，必須實行封閉化管理，設(shè)置安全警示標(biāo)識，懸掛安全操作規(guī)程或安全注意事項，并嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入。
5、乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)遵守甲方的各項管理制度，制定切實可行的安全防范措施，并接受甲方的監(jiān)督與檢查。
6、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方施工方案，組織施工作業(yè)，確保施工安全。
7、乙方只能在項目規(guī)定作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行施工，如須進(jìn)入甲方其他場所，應(yīng)與甲方指定專人聯(lián)系，并由其帶入。
8、乙方在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全、環(huán)境管理和防火管理工作，注重人員的教育和培訓(xùn)，并按相關(guān)規(guī)定配備勞動防護(hù)用品、用具。
9、乙方在施工過程中，不得擅自使用甲方設(shè)備、設(shè)施，如須使用，應(yīng)與甲方項目主管人員聯(lián)系，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。
10、乙方在甲方生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行施工活動，可能危及甲方安全生產(chǎn)的，乙方應(yīng)及時上報甲方安全管理部門，并立即采取有效的安全措施，指定專職人員維護(hù)現(xiàn)場安全秩序，保障甲方的.安全生產(chǎn)。
11、乙方對油類、化學(xué)物品等易燃、易爆及有毒物品應(yīng)專人管理，不得露天存放，防止遺失、泄漏或雨水沖刷污染環(huán)境。
12、乙方在施工過程中應(yīng)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對環(huán)境造成破壞。
13、乙方在施工過程中的廢油、廢水、固廢不得隨意排放，應(yīng)集中收集，妥善處理。
14、乙方在施工過程中應(yīng)調(diào)整好作業(yè)時間，防止和減輕噪聲對周圍環(huán)境的污染和危害。
15、乙方必須按工程進(jìn)度要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)控追求進(jìn)度、縮短工期的現(xiàn)象出現(xiàn)，防止事故發(fā)生。
16、乙方所使用的特種設(shè)備必須符合相應(yīng)法律要求，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
17、如需雙方及多方聯(lián)合作業(yè)，甲乙雙方及多方均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)配合工作，設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全區(qū)域，確定專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，做好安全防護(hù)工作。
18、乙方使用危險化學(xué)品或進(jìn)行危險作業(yè)時，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時按相關(guān)要求做好安全生產(chǎn)保障工作。
19、甲方不定期對乙方的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符合安全管理要求的情況，有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，對整改不利或拒絕整改，可能造成安全事故及環(huán)境污染的，甲方有權(quán)對其實施處罰。
20、乙方在施工過程中出現(xiàn)安全事故或環(huán)境污染事故，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
21、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，自簽訂之日起生效，至工程完成(驗收合格)后自行終止。
22、本協(xié)議簽訂后，具備與項目經(jīng)濟(jì)合同等效的法律效應(yīng)，如需修改，須經(jīng)雙方商議同意后方可修改。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
項目管理合同6
甲方：____________
乙方：____________
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達(dá)成以下協(xié)議：____________
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。
1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施
1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實施。
二、項目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：____________
3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。
3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為2個工作人日。
3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。
3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為1個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負(fù)責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：____________
6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣 _______元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱：____________河南XX公司
帳號：____________
開戶行：____________
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的`，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日
甲方：____________
乙方：____________河南XX公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：____________
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行全面實施。
二、外派期限
顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：____________
3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負(fù)責(zé)實報實銷。
帳戶名稱：____________河南XX公司
帳號：____________
開戶行：____________
四、甲方責(zé)任
4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方，乙方收到費用后負(fù)責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了
五、乙方責(zé)任
5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.3乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。
5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。
八、違約責(zé)任
合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
甲方：__________________ 乙方：____________
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：______________年 ________月 ________日 日期：_______________年 ________月 ________日
項目管理合同7
工程項目名稱：xx籍教師招待所
委托人：上xx易學(xué)院
管理人：x理有限公司
簽定地點：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
�、� 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
�、� 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
�、� 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協(xié)調(diào)
�、� 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
�、� 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
�、� 其他項目管理工作。
3、合同管理
�、� 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
�、� 負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核;
�、� 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
�、� 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;
⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收
�、� 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核; ③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;
�、� 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的`移交;
�、� 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制;
�、� 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(投標(biāo)書);
2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
�、� 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定; ② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算;
�、� 支付時間：按月支付;
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數(shù)﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開始實施，至月 完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：(簽章)
管理人：(簽章)xx管理有限公司 住所：
住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：xx社營業(yè)部 賬號：
賬 號：xxxx116012
郵編： 郵 編：5zxxx5
電話： 電 話：2x78xx0
本合同簽訂于 年 月 日
項目管理合同8
委托人：
法定代表人：
地址： （以下簡稱：甲方）
受托人：
法定代表人：
地址： （以下簡稱：乙方）
鑒于：
1、甲方依法開發(fā)建設(shè)了 項目。因債務(wù)不能及時清償，項目被法院依法查封、凍結(jié)，項目進(jìn)展遇到建設(shè)、策劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營困境。需委托乙方接盤管理。
2、乙方具備豐富的房地產(chǎn)咨詢、融資、管理、銷售、處置經(jīng)驗，并擁有大量優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng)造更高的效益。
3、甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗，同意委托 乙方全面負(fù)責(zé)項目的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意接受該項委托。
為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一部分 協(xié)議書
一、項目概況
1、項目名稱： .
2、項目地點：見國有土地使用權(quán)出讓合同附件《出讓宗地界址圖》 .
3、土地使用權(quán)獲取方式為 ,用地性質(zhì)為 .
4、地塊面積：宗地面積 平方米，其中建設(shè)用地面積 平方
米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。
5、主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)：容積率為 .
6、與項目有關(guān)的合同文件及審批文件：《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》《商品房預(yù)售許可證》。
二、委托方式及期限
1、甲方現(xiàn)委托乙方負(fù)責(zé)項目融資、管理、銷售、處置等管理工作。
2、委托期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產(chǎn)出售及回款完畢。
三、項目委托管理的基本原則
1、乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履**托職責(zé)，獲得協(xié)議約定的收益。
2、乙方組建項目管理團(tuán)隊，對甲方董事會負(fù)責(zé)，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的特別授權(quán)許可行使項目日常經(jīng)營管理權(quán)。
四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容
1、協(xié)助甲方進(jìn)行項目融資、管理、銷售、處置的全過程管理。
2、負(fù)責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。
五、項目管理團(tuán)隊
1、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)具體實施本合同約定的.管理事項。
2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé)，并以甲方名義對外開 展工作。
3、乙方代表為 ,即項目負(fù)責(zé)人。
六、委托管理的相關(guān)費用
乙方完成本合同項下的委托事項，甲方應(yīng)承擔(dān)或向乙方支付以下幾個方面的 費用：
1、乙方管理團(tuán)隊的基本報酬（含基本工資、社保和住房公積金）由甲方承擔(dān) .
2、甲方應(yīng)按項目房產(chǎn)預(yù)估銷售額的 %向乙方支付項目委托管理費 元。房產(chǎn)預(yù)估銷售額的確定方法為：委托項目預(yù)售許可證核定的面積與項目開盤均價（16000元/㎡）之乘積（項目預(yù)估銷售額為 億元）。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內(nèi)支付，即每次甲方應(yīng)向乙方支付 元。
3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。
4、在項目建設(shè)過程中，發(fā)生額外工作的，根據(jù)實際情況和乙方實際工作量， 根據(jù)本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。
七、其他事項
1、本合同中的[第一部分 協(xié)議書][第二部分 合同條件]為本合同的有機(jī)組成部分，不可分割，具有同等法律效力。
2、本合同一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，各文本具有同等法律效力。
第二部分 合同條件
第一條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，對委托管理項目的資金使用、工程建設(shè)進(jìn)度、 質(zhì)量進(jìn)行綜合性監(jiān)督、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正。
2、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進(jìn)行核準(zhǔn)。
3、參與委托管理項目工程中招投標(biāo)活動。
4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員 工。
5、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方及與項目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé) 協(xié)助乙方辦理項目前期相關(guān)審批手續(xù)。
6、甲方應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)項目的建設(shè)實施，并參加項目的竣工驗收和移交。
7、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。
8、甲方負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金，應(yīng)按相關(guān)合同約定及時核撥建設(shè)資金。
9、甲方應(yīng)在 1 個工作日內(nèi)就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給 予書面答復(fù)。甲方?jīng)]有在規(guī)定時間答復(fù)的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
10、按時支付本合同約定的各項費用。
第二條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)恪盡職責(zé)，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務(wù)，維護(hù)甲方的合同權(quán)益，并享有下列權(quán)利：
�。�1）有權(quán)要求甲方支付本合同約定的各項費用。
�。�2）有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。 無論因何種原因解除合同的，甲方應(yīng)向乙方人員支付人員的基本管理費。
2、乙方應(yīng)履行以下義務(wù)：
�。�1）在項目委托管理實施過程中，乙方應(yīng)根據(jù)乙方開發(fā)和管理經(jīng)驗，結(jié)合甲方和項目實際情況，為甲方建立公司基礎(chǔ)管理制度和項目管理制度，包括人力資源和薪酬福利制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營造制度、成本管理和招投標(biāo)制度等，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，作為具體開展受托管理工作的依據(jù)。
�。�2）按要求向甲方報送計劃、財務(wù)、工程、銷售等工作情況報告，如遇方案、開發(fā)計劃、成本等重大調(diào)整，須及時向甲方匯報。
�。�3）協(xié)助甲方做好項目建設(shè)中與有關(guān)專業(yè)工作單位的結(jié)算工作。
（4）協(xié)助和監(jiān)督監(jiān)理方進(jìn)行相關(guān)的工程監(jiān)理工作。
�。�5）組織竣工驗收。
（6）負(fù)責(zé)督促、審核承包方編制的項目竣工報告。
�。�7）竣工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)。
�。�8）乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，在項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。
�。�9）涉及款項支付的合同在簽署前應(yīng)征求甲方指定的項目負(fù)責(zé)人對價格及 付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)將合同副本報甲方負(fù)責(zé)人處備案。
�。�10）負(fù)責(zé)項目的融資、管理、銷售、處置等。
第三條 項目營銷管理
1、乙方負(fù)責(zé)項目營銷策劃管理，主要工作包括：
�。�1）擬定項目推廣案名，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定。
�。�2）編制營銷策劃書，包括：項目市場定位，項目營銷總體思路，各分期、 階段營銷推廣策略和計劃。
2、銷售管理工作
�。�1）乙方負(fù)責(zé)根據(jù)項目開發(fā)計劃制訂銷售計劃，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。
�。�2）乙方負(fù)責(zé)日常銷售管理工作：
3、銷售價格管理工作
�。�1）乙方負(fù)責(zé)提供價格定位建議包括：總體價格策略制定、項目單價設(shè)定、 項目總價設(shè)定等。
�。�2）項目優(yōu)惠方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等。
�。�3）由乙方根據(jù)甲方對外負(fù)債情況，與債權(quán)人進(jìn)行談判，達(dá)成債權(quán)債務(wù)重組協(xié)議，在銷售價格管理的框架范圍內(nèi)，處置項目房產(chǎn)銷售。
第四條 財務(wù)和資金管理
1、委托管理項目應(yīng)單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入該賬戶，該賬戶內(nèi)所有款項的支出，必須經(jīng)乙方書面同意。
2、項目建設(shè)所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方也可充分利用其融資資源，為項目融資，具體事宜另行協(xié)商。項目融資到帳后，必須全部用于項目的開發(fā)建設(shè)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。
3、項目實現(xiàn)銷售收入后，由乙方?jīng)Q定用途、方式和金額。
第五條 合同變更、解除和終止
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。
2、甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：
�。�1）由于甲方拒絕或怠于協(xié)助合同約定義務(wù)導(dǎo)致乙方管理工作發(fā)生困難的。
�。�2）其他因甲方原因?qū)е潞贤男心康牟荒軐崿F(xiàn)或者難以實現(xiàn)的。
3、解除合同的程序當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知其他 各方，另一方應(yīng)在20個工作日內(nèi)給予答復(fù)，另一方未答復(fù)的，合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第六條 違約責(zé)任
1、甲方的違約責(zé)任：
�。�1）甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應(yīng)按照應(yīng)付金額承擔(dān)30%的違約金。
2、乙方的違約責(zé)任
（1）因甲方同意的變更設(shè)計導(dǎo)致管理期限、工程成本總額發(fā)生變化的，乙方不承擔(dān)法律責(zé)任。
（2）因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支部分由乙方承擔(dān)。
第七條 爭議的解決
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地 人民法院起訴。
甲方（簽章）：
法定代表人（簽章）：
乙方：
本合同于 年 月 日在 簽訂。
項目管理合同9
委托方（甲方）：_____
受托方（乙方）：_____
甲方委托乙方實施項目、在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方為乙方提供完成項目所必要的條件和資料、
2、未經(jīng)雙方協(xié)商一致，均不得無故變更合同條款、
3、甲方不得委托乙方從事違法的委托事項、
4、乙方在甲方指導(dǎo)意見下，負(fù)責(zé)委托項目的具體實施、并嚴(yán)格按照甲方的要求完成項目其他各方面工作、
5、乙方應(yīng)按照合同約定方式和標(biāo)準(zhǔn)，交付項目實驗成果、
二、相關(guān)酬勞及給予方式：
雙方約定本項目合格完成后，甲方轉(zhuǎn)讓百分之三十的公司股權(quán)給乙方，自項目完成后_____個月之內(nèi)完成股權(quán)交割登記、
三、違約責(zé)任：
如果因一方原因?qū)е马椖坎荒馨雌谕瓿�，則由其承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，如有約定違約金應(yīng)按照約定進(jìn)行賠償、
四、合同糾紛的`解決方式：
合同履行中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決、如果雙方不能協(xié)商解決，則由進(jìn)行仲裁或向法院提起訴訟、如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方共同約定的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定、
五、其它：
1、本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同、
2、如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書面形式做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等法律效力、
本合同壹式份甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，從正式簽訂之日起生效、
委托方：_____
受托方：_____
日期：_____
日期：_____
項目管理合同10
委托人： 以下簡稱為“甲方”(項目公司)。
受托人： 以下簡稱為“乙方”。
甲、乙雙方均系依照中華人民共和國法律設(shè)立的法人，并依法存續(xù)。甲、乙雙方就甲方委托乙方經(jīng)營甲方開發(fā)的項目事宜，雙方經(jīng)友好平等協(xié)商，達(dá)成一致，協(xié)議如下：
一、甲方開發(fā)的項目：
二、委托管理服務(wù)事項：
(一)前期顧問咨詢
為獲取項目所進(jìn)行的信息收集、信息費用、對項目可行性進(jìn)行研究,提出投資方案、設(shè)計投資模式，為項目公司成立前標(biāo)的公司的政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方面問題的解決方案，向項目公司收取前期顧問咨詢費。
(二)工程管理
1、為甲方負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、建設(shè)工作，具體工作包括產(chǎn)品研發(fā)、概念性設(shè)計、施工圖設(shè)計、項目手續(xù)辦理、項目建設(shè)管理、交竣工辦理等。
2、為甲方制定項目經(jīng)營計劃;
3、按照國家規(guī)范和制度工作，確保經(jīng)營計劃順利完成。
(三)銷售招商管理
1、為甲方制定項目銷售計劃和費用計劃;
2、代表甲方選擇合格代理商，負(fù)責(zé)管理代理商工作;
3、代表甲方辦理銷售的相關(guān)事務(wù);
4、監(jiān)控銷售費用使用，確保在計劃范圍內(nèi)使用。
(四)、物業(yè)管理
1、代表甲方選擇合格物業(yè)服務(wù)公司，負(fù)責(zé)管理物業(yè)服務(wù)公司工作;
2、監(jiān)控物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和費用使用。
(五)、其他
甲方委托乙方的其他事項
三、委托管理服務(wù)費用
1、前期顧問咨詢服務(wù)費取費標(biāo)準(zhǔn)按所投資項目的建筑面積計算，按100元/平方米收取。
2、項目管理服務(wù)費按項目預(yù)計總投資額的2%提取，包干使用，包括：
�、俟芾韴F(tuán)隊直接管理費： 主要為管理團(tuán)隊薪酬，包括管理團(tuán)隊人員工資、獎金; 交通費補(bǔ)貼、通訊費補(bǔ)貼;養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、大病保險、公積金 等。
�、谄渌芾碣M用： 包括管理團(tuán)隊的日常辦公費用、低值易耗品、人員培訓(xùn)費、辦公設(shè)備費、差旅費、交際費、日常維修費等。
四、服務(wù)費用的支付方式
1、前期顧問咨詢服務(wù)費在甲方獲得項目所有權(quán)之后3日內(nèi)支付;
2、項目管理服務(wù)費根據(jù)項目開發(fā)周期折算，按月支付。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
(一)、甲方的權(quán)利義務(wù)：
1、甲方應(yīng)當(dāng)積極如實提供各項文件，密切配合乙方開展工作;
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照約定支付費用;
3、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方工作，聽取乙方工作進(jìn)程報告的權(quán)利。
4、甲方可外聘審計機(jī)構(gòu)定期對乙方工作成果實施相關(guān)審計。
(二)、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方應(yīng)當(dāng)積極開展各項工作;
2、乙方應(yīng)當(dāng)如實報告甲方工作進(jìn)展情況;
3、乙方有權(quán)依照約定收取相關(guān)費用的權(quán)利。
六、違約責(zé)任
甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)全面履行本合同，一方違約應(yīng)當(dāng)向守約方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償實際損失。
七、不可抗力
如遇不可抗力，雙方各自承擔(dān)責(zé)任。
八、 通知
本合同要求或允許的`通知和通訊，不論以任何方式傳遞，均自實際收到時起生效。任何一方可變更以上通知和通訊地址，在變更后_7_日內(nèi)應(yīng)將新的地址通知另一方。
九、 適用法律及爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如雙方不能通過友好協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，任何一方均可向天津仲裁委員會提起仲裁。
十、 如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事項完成之日。 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
住所地： 住所地：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：
日期： 日期：
項目管理合同11
委托方：
受托方：
委托方_________________建設(shè)工受托方_________________對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)規(guī)模：
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1、受托方權(quán)力與義務(wù)
�。�1）受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
�。�2）按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。
�。�3）負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
�。�4）編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。
（5）負(fù)責(zé)申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
�。�6）在公開招標(biāo)原則下，受委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
�。�7）負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
�。�8）嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的調(diào)整意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。
（9）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
�。�10）定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監(jiān)督和管理。
（11）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
�。�12）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、委托方權(quán)力與義務(wù)
（1）委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。
�。�2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
（3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計（概算）、施工圖設(shè)計（預(yù)算）、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。
�。�4）負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付至受托方項目資金專戶。
�。�5）參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
�。�6）按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。
�。�7）協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
�。�8）負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1、受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2、受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的'_________計取。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量：
施工質(zhì)量：
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求。
本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________，施工工期為___________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
項目管理合同12
自20xx年至今，我在項目辦工作已經(jīng)六年了，這期間參加了包括濱海公路在內(nèi)的各項重點項目的工程管理工作，自己始終能夠以認(rèn)真的工作態(tài)度及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)做好每一項負(fù)責(zé)的工作，學(xué)到了很多先進(jìn)的管理方法，積累了許多工作經(jīng)驗。下面我就把20xx年工作情況及在工作中的體會向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報。
根據(jù)項目辦人員分工，今年我主要負(fù)責(zé)項目辦的合同管理及內(nèi)業(yè)管理工作。今年項目辦管理的主要項目有：濱海公路尾留工程、濱海公路北小柳至錦六支段5公里路基、路面及橋梁工程、東濱支線16.9路基、路面及橋梁工程、義縣楊千臺公鐵立交橋引線工程、凌海二道河險橋加固工程、黑山勵家公鐵立交橋工程。具體做了以下工作：
1、受省局委托，與項目辦成員共同組織完成了上述各項工程的招標(biāo)投標(biāo)工作，與施工單位簽訂工程施工合同協(xié)議書8份。
2、按省局要求，在市處的組織下完成工程施工圖設(shè)計的復(fù)核，對工程預(yù)算進(jìn)行審查，上報省局專家組會審后形成工程攔標(biāo)價。
3、按月完成各項工程的計量支付審核工作，保證各款計算符合計量規(guī)則，準(zhǔn)確無誤。
4、及時掌握詳細(xì)的.工程進(jìn)展情況，向各級主管部門提供真實、有效的工程進(jìn)度和質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息。
5、完成各項工程變更審核，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、協(xié)助審計部門進(jìn)行工程跟蹤審計，并隨時提供相關(guān)資料。
7、與各新聞媒體部門溝通，作好工程信息發(fā)布。對于上述各項工作，自己都能以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度來對待，得到了市處、市局及省局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
通過今年的合同管理，我發(fā)現(xiàn)有以下幾個關(guān)鍵點需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)：
1、信息溝通。各級主管部門對工程項目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度的掌握最重要的途徑是通過信息溝通，所以信息上報的及時性、準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
2、數(shù)據(jù)管理。工程項目的相關(guān)數(shù)據(jù)量非常大，而且不停地變化，很難掌握。尤其網(wǎng)絡(luò)時代，電子數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管理變得很必要。能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理匯總變得越來越重要。
3、文檔、圖紙及文件資料整理。隨著時間的推進(jìn)，積累的工程資料會越來越多，如果不能隨時整理，后期要做許多重復(fù)工作，資源浪費十分嚴(yán)重，查閱起來非常困難。
以上是今年我在工作中的一些體會，希望在接下來的工作中能夠揚長補(bǔ)短，使自己的工作能力在不斷的學(xué)習(xí)中繼續(xù)有所提高，所以我很感謝項目辦領(lǐng)導(dǎo)給我這難得的機(jī)會，讓我通過項目辦的工作獲取更多的專業(yè)技能，積累更多的工作經(jīng)驗，我將會用加倍的努力來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
項目管理合同13
為保證工程順利實施，保障項目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合xx裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項責(zé)任。
一、進(jìn)場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織計劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時，應(yīng)事先報告給項目部，重新確定設(shè)計方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場前必須保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進(jìn)場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進(jìn)場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前xx天以上安排好各項材料用料計劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元。甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗收并核對數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金xxx元。
在工程項目竣工驗收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為xx，如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付xx元以上xx元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對乙方追償。
乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于xx小時，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項驗收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時予以發(fā)放支付（詳見附合費用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個工時xx元，但增加的'工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录�、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：
1．以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金xxx元。
2．沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金xx元。
3．乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金xx元
4．不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金xx元；
5．工程施工過程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金xxx元；
6．拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質(zhì)檢意見的，支付違約金xx元；
7．乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的，支付違約金xx元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認(rèn)可。
十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方：______裝飾設(shè)計工程有限公司代表：______________________
乙方：項目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________
責(zé)任人身份證號碼：______________________________________
責(zé)任人電話：____________________________________________
簽訂時間：________年________月_________日
簽訂地點：_______________________________
項目管理合同14
合同編號：
建 設(shè) 管 理 合 同
項目業(yè)主：項目建設(shè)管理單位：
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項目業(yè)主：(以下簡稱甲方)
項目建設(shè)管理單位(代理業(yè)主)：以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就的建設(shè)管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。
1、建設(shè)項目概況：
1.1建設(shè)項目名稱：
1.2建設(shè)項目地點：
1.3建設(shè)項目內(nèi)容：本建設(shè)項目范圍內(nèi)全過程的項目建設(shè)管理服務(wù)
1.4建設(shè)規(guī)模及投資： 萬元（估算投資，最終以工程竣工后結(jié)算審計結(jié)果為準(zhǔn)）
1.5項目立項批準(zhǔn)文號：
1.6資金來源：政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
2.1服務(wù)范圍：就業(yè)主建設(shè)之項目，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主確定的時間，建設(shè)管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項目前期報建、造價咨詢、項目所有的招標(biāo)、施工
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施、匯報處理工作，履行代為進(jìn)行項目管理的義務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容見“本合同附件一《建設(shè)管理單位工作內(nèi)容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式：建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設(shè)管理單位在業(yè)主確定的時間內(nèi)，熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內(nèi)容和建設(shè)項目的資料、文件、合同的細(xì)節(jié)，充分理解和把握業(yè)主的需求，一切以業(yè)主和建設(shè)項目的利益為重。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建設(shè)，傳遞相關(guān)文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的'利益沖突和事務(wù)性工作，及時向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息，尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項目建設(shè)管理服務(wù)期限為 個月，自年 月日開始實施，至年月日完成。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價款
建設(shè)管理服務(wù)合同暫定價按暫定計費額（ 萬元）×中標(biāo)費率%計算，為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結(jié)算價將依據(jù)乙方實際所提供管理服務(wù)的總結(jié)算金額(包括勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理等費用，不包括非乙方組織實施的單項工程費用)乘以中標(biāo)費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標(biāo)通知書
(5)投標(biāo)書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi)，根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策，可以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資要求的、并經(jīng)乙方書面確認(rèn)的合理內(nèi)容。
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設(shè)管理單位向業(yè)主承諾：嚴(yán)格按照合同約定實際履行本合同項下全部義務(wù)，按照業(yè)主對建設(shè)管理單位的工作要求，以代理方式進(jìn)行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權(quán)和指令的范圍內(nèi)，代理業(yè)主行使項目管理的權(quán)利)并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
9、業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實際履行合
同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時間： 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點： 。
本合同雙方約定： 。
11、合同份數(shù)
本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；副本一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。當(dāng)正本與副本不一致時，以正本為準(zhǔn)。
甲方(公章)： 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話： 電 話：
開戶銀行： 開戶銀行：
項目管理合同15
委 托 方(甲方)：
項目管理方(乙方)：
簽 訂 日 期：
合同內(nèi)容
委 托 方(甲方)：
項目管理方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 工程概況
工程名稱：居然德勝家居廣場
建設(shè)地點：茵特拉根廣場
建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修
預(yù)計的建設(shè)工期：60天
第二條 項目管理工作范圍
設(shè)計管理
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
變更管理
內(nèi)容包括對設(shè)計文件質(zhì)量的控制、在項目的設(shè)計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性。
施工管理
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關(guān)系。
資料管理
根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。
第三條 項目管理服務(wù)費及其服務(wù)期限
項目管理服務(wù)費
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項目管理服務(wù)費用為人民幣： 萬元整( 萬元)
服務(wù)期限：預(yù)計的項目建設(shè)工期
支付方式
本合同生效后 個工作日內(nèi)，甲方支付項目管理服務(wù)費總額的 %，計 萬元。
階段性驗收后且經(jīng)甲方審查通過后 天內(nèi)，甲方支付管理費總額的20%，計 萬元;
竣工驗收后，甲方支付管理費總額的20%
第四條 項目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)
乙方權(quán)利
乙方有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
乙方有對施工工藝設(shè)計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
乙方有對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計單位提出建議的權(quán)利。
按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的.原則，乙方有權(quán)會同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，同時上報甲方。
乙方在甲方授權(quán)下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
乙方義務(wù)
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理，認(rèn)真履行項目管理合同，實現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報送工程進(jìn)度報告。
項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。
乙方管理本項目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條 爭議解決
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。
第六條 合同生效
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條 乙方免責(zé)條款
乙方對甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
因不可抗力對工程項目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條 雙方簽字蓋章
委托方(甲方)： 項目管理方(乙方)：
(蓋章) (蓋章)
地址： 地址：
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