- 相關(guān)推薦
醫(yī)院會計內(nèi)部制約
醫(yī)院會計內(nèi)部制約是小編為大家整理推薦的論文范文，希望對你有幫助。
摘要：在醫(yī)院管理體系中，會計內(nèi)部制約占有重要地位。因此，研究醫(yī)院內(nèi)部制約將醫(yī)院會計內(nèi)部制約作為了關(guān)注的焦點，研究醫(yī)院會計內(nèi)部制約存在的理由以及探討其對應(yīng)的策略將具有十分重要的作用。本篇文章主要研究以醫(yī)院會計內(nèi)部制約存在的理由為中心，深入探討了醫(yī)院內(nèi)部存在理由的對應(yīng)策略。主要想說明醫(yī)院會計內(nèi)部制約對醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要性。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院會計;內(nèi)部制約;理由;策略
目前，全國大多數(shù)醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度不是十分完善，還需要進(jìn)一步改善和完善，尤其是在遇到實際理由的時候，很難按照規(guī)章制度進(jìn)行，而是著重強(qiáng)調(diào)靈活性，忽略了程序的嚴(yán)肅性。有些醫(yī)院雖然建立了較完善的內(nèi)部制約制度，但是，也只是一些只限于書面的文件，實際操作并未按照文件執(zhí)行。因此，醫(yī)院會計內(nèi)部制約存在許多理由。
1.醫(yī)院內(nèi)部制約存在主要理由
1.1對于醫(yī)院會計內(nèi)部制約的認(rèn)識不足
當(dāng)前，醫(yī)院會計內(nèi)部制約存在諸多理由，最主要的是對于會計內(nèi)部制約的認(rèn)識不足。在實際對醫(yī)院的運營管理過程中，大多數(shù)醫(yī)院過分的看中醫(yī)療方面的理由，從而忽視了醫(yī)院內(nèi)部制約在醫(yī)院的建設(shè)中的重要性，因此對會計制約的認(rèn)識追趕不上現(xiàn)實的需求，難以全面的認(rèn)識到會計工作不止是財務(wù)部門的工作，從而形成了概念上的缺陷。
1.2醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度存在缺陷
由于大多數(shù)醫(yī)院會計內(nèi)部審計制度存在這樣或者那樣的不足，在一定程度上限制著醫(yī)院內(nèi)部制約管理。針對大多數(shù)醫(yī)院而言，醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度有名無實，沒有起到其最初的效果，到目前為止，我國對于完善的會計內(nèi)部制約制度沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因次，建立和完善這一制度還有很長的路要走。健全會計內(nèi)部審計制度刻不容緩。
1.3內(nèi)部會計審計難以發(fā)揮作用
醫(yī)院會計內(nèi)部制約遇到了瓶頸，因為會計內(nèi)部審計難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，大多數(shù)時候只是形式上的過程，在醫(yī)院，會計制約往往被認(rèn)為是重監(jiān)督輕服務(wù)的部門，因此，醫(yī)院中各部門對于內(nèi)部審計都很輕視，有時內(nèi)部會計審計的時候，大多數(shù)時候忽略了各部門的規(guī)章制度，在會計審計過程中總會遇到這樣或那樣的理由，影響著審計工作的進(jìn)展，甚至有的部門只是存在象征性的部門而沒有具體的工作人員，因此這樣的部門有時候形同虛設(shè)。這些現(xiàn)象都反應(yīng)了會計內(nèi)部審計的作用難以發(fā)揮的理由。
1.4會計從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，難以滿足崗位需要
據(jù)統(tǒng)計，很多醫(yī)院缺少對員工的的培訓(xùn)和技術(shù)深造體系，導(dǎo)致很多員工在心理和技術(shù)上產(chǎn)生了倦怠和疲勞。長此以往，整個審計體系難以健康快速的發(fā)展。而對于一些新員工則無法快速掌握本崗位應(yīng)具備的技能，只能在以后的實際工作中慢慢積累，但是，實際的工作又不是很頻繁，這樣導(dǎo)致新員工需經(jīng)過很長時間才能勝任崗位的要求。
2.針對醫(yī)院會計內(nèi)部制約理由的策略
為了進(jìn)一步改善醫(yī)院會計內(nèi)部制約的目前狀況，針對前面提到的典型的理由，要想解決醫(yī)院內(nèi)部制約的缺陷，倡議從下面幾個方面進(jìn)行著手：
2.1增強(qiáng)會計內(nèi)部制約的意識
增強(qiáng)醫(yī)院會計內(nèi)部制約的關(guān)鍵在于加強(qiáng)會計內(nèi)部制約的意識，在醫(yī)院的日常經(jīng)營管理過程中，應(yīng)該增強(qiáng)醫(yī)院會計內(nèi)部制約的重要性，進(jìn)而強(qiáng)化工作人員的意識，但是，對于醫(yī)院的管理者來說，應(yīng)該適當(dāng)?shù)仃P(guān)注醫(yī)院內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)和重視的力度。適當(dāng)?shù)刂匾晻媰?nèi)部制約意識，已以達(dá)到醫(yī)院會計內(nèi)部制約歸屬于整個醫(yī)院的運營中，使其成為醫(yī)院運營中不可或缺的一部分。在日常工作中明確會計內(nèi)部管理制度的相關(guān)條例，來規(guī)范內(nèi)部制約的行為。
2.2逐步完善會計內(nèi)部制約制度
逐步完善會計內(nèi)部制約制度對于加強(qiáng)會計內(nèi)部制約制度也是非常重要的，對于整個醫(yī)院會計內(nèi)部制約體系起著決定性的作用，在完善醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度的同時，制度的制定首先應(yīng)該結(jié)合醫(yī)院的具體情況進(jìn)行制定，盡量做到具體、有效、合理，盡量使會計內(nèi)部制約制度滿足醫(yī)院運營的需要，不斷使醫(yī)院的運營正�；８唧w來說，內(nèi)部審計制約系統(tǒng)應(yīng)建立在以審計帶動整個醫(yī)院的運營，從整體上為醫(yī)院會計內(nèi)部的正常運營把好關(guān)，另外，還應(yīng)該和財務(wù)科、采購辦一起協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮各科室、部門的作用，逐漸完善會計內(nèi)部制約制度，因此，在企業(yè)內(nèi)部制約的過程中，還應(yīng)該做到對事前、事中、事后的監(jiān)督、制約。以保證整個醫(yī)院系統(tǒng)的正常運營，保證醫(yī)院各個部門有條不紊的發(fā)揮其作用。
2.3加強(qiáng)會計內(nèi)部審計的作用
要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計制約的作用，發(fā)揮會計內(nèi)部審計作用有著非常重要的地位，在醫(yī)院會計內(nèi)部審計制約過程中，為了更好地發(fā)揮審計的作用，審計從業(yè)人員應(yīng)該參與行動并審計大型建構(gòu)項目，與此同時，通過內(nèi)部審計來對醫(yī)院整個系統(tǒng)中各個部門的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計，經(jīng)過科學(xué)的分析后，做出科學(xué)、公平、公正的審計結(jié)論及意見，通過充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用，在一定程度上起到對醫(yī)院運轉(zhuǎn)狀況的評價和見證作用，同時也能夠在一定程度上激勵單位內(nèi)各個部門提高效益。
2.4增強(qiáng)會計審計制約水平
增強(qiáng)會計內(nèi)部制約水平也是增強(qiáng)會計內(nèi)部審計的重要環(huán)節(jié)，單獨就制約而言，最主要是提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)，應(yīng)該從兩方面來進(jìn)行改善這種狀況，一方面，對于從業(yè)人員應(yīng)該進(jìn)行相對嚴(yán)格的篩選，以保證會計從業(yè)人員具備相對較強(qiáng)的綜合素質(zhì);另一方面，醫(yī)院應(yīng)該對新入職的從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助他們從學(xué)校過渡到社會的過程，與此同時，還應(yīng)該健全培訓(xùn)系統(tǒng)，不斷培訓(xùn)新入職的人員，以提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有這樣才能使內(nèi)部制約工作進(jìn)行的有條不紊，以保證整個醫(yī)院系統(tǒng)健康發(fā)展。
3.結(jié)束語
總而言之，醫(yī)院會計內(nèi)部制約系統(tǒng)是一項龐大的系統(tǒng)，不能夠在短時間內(nèi)進(jìn)行很完善的建立，只有經(jīng)過長期積累，不斷改善才能更好的為醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)。在醫(yī)院會計內(nèi)部制約過程中，應(yīng)該加強(qiáng)會計內(nèi)部制約意識、完善會計內(nèi)部制約制度、充分發(fā)揮會計內(nèi)部審計在醫(yī)院系統(tǒng)中的作用，提高會計內(nèi)部制約的整體水平，不斷的去探索和前進(jìn)，來加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部制約系統(tǒng)健康的運轉(zhuǎn)，只有這樣，才能夠不斷的提高醫(yī)院會計內(nèi)部制約水平，來完善會計內(nèi)部制約系統(tǒng)，推動醫(yī)院系統(tǒng)有序的發(fā)展。(作者單位：河北省唐山市人民醫(yī)院)
參考文獻(xiàn)：
[1]袁瑞.論加強(qiáng)醫(yī)院會計內(nèi)部制約建設(shè)的必要性及重要作用[J].現(xiàn)代商業(yè).2011(7)
[2]趙紅梅.淺析醫(yī)學(xué)會會計內(nèi)部制約的主要內(nèi)容及加強(qiáng)內(nèi)部制約的措施[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑板)，2009(9)
[3]周春鋒.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下的醫(yī)院會計內(nèi)部審制約制度研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2011(10)
[4]王東芳.醫(yī)學(xué)會計內(nèi)部制約的理由探討[J].企業(yè)研究，2013(8)
【醫(yī)院會計內(nèi)部制約】相關(guān)文章：
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息的內(nèi)部制約10-26
偵查內(nèi)部制約機(jī)制構(gòu)建的理性思考10-07
論會計信息化環(huán)境下內(nèi)部會計制約措施10-26
探討醫(yī)院檔案的管理及風(fēng)險預(yù)警和制約10-08
ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下完善企業(yè)內(nèi)部制約的深思10-26
醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制體系初探論文10-09
會計信息失真的原因及其制約的措施10-26