財(cái)務(wù)分析論文

　　在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，許多人都寫過論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那要怎么寫好論文呢？以下是小編整理的財(cái)務(wù)分析論文，歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)分析論文1

　　摘要：中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，然而中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作卻存在人才缺乏、機(jī)制不健全等問題。目前，在中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，還存在許多問題，使之會(huì)計(jì)管理部門難以發(fā)揮會(huì)計(jì)整體功能，影響企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文就當(dāng)前部分中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策作一些初淺的探討。

　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 國(guó)民經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)

　　我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，但面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)自身特別是財(cái)務(wù)管理方面的弊端頻頻暴露出來。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，發(fā)現(xiàn)和分析中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　1、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理概述

　　目前，我國(guó)中小企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的99%以上，它所提供的實(shí)現(xiàn)利稅和工業(yè)總產(chǎn)值分別占全國(guó)總數(shù)的40%和60%，并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),成為縣及縣以下財(cái)政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。然而，由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因，其財(cái)務(wù)管理狀況不盡人意。

　　在20xx年席卷全球的金融危機(jī)中，不少中小企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產(chǎn)，這與不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用有直接的關(guān)系。所以，很有必要對(duì)中小企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理狀況和問題進(jìn)行深入的研究和探討。

　　2、中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必要性

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就離不開資金運(yùn)動(dòng)。而對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施決策與控制，并對(duì)其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中小企業(yè)只要完成國(guó)家下達(dá)的銷售任務(wù)就萬事大吉，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，客觀上要求中小企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)以市場(chǎng)為“主軸”，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。營(yíng)銷各環(huán)節(jié)為了一個(gè)共同的效益目標(biāo)而開展工作，要求中小企業(yè)各個(gè)方面都要樹立價(jià)值觀念，也就是財(cái)會(huì)人員強(qiáng)調(diào)的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財(cái)務(wù)管理具有以下幾種特點(diǎn)：一，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理和目標(biāo)管理的重要支撐；二，財(cái)務(wù)管理是對(duì)比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源；三，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位、確定市場(chǎng)策略的重要依據(jù)；四，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)對(duì)主要管理人員進(jìn)行激勵(lì)、考核的重要依據(jù)。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來，并使之成為必然。

　　3、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)存問題

　　3.1財(cái)務(wù)管理的核心地位沒有擺正

　　目前，不少民營(yíng)企業(yè)家錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)效益是做出來的，而不是由財(cái)務(wù)管理管出來的，簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬和報(bào)賬，無視財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，無視財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的管理職能。同時(shí)，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)由于實(shí)行的是家族式管理，往往安排親屬擔(dān)任財(cái)務(wù)工作。公司的各個(gè)股東之間由于沒有形成良好的制衡機(jī)制，難以形成有效制約，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，資本、風(fēng)險(xiǎn)與決策權(quán)高度集中，管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴(yán)重的不規(guī)范給會(huì)計(jì)核算工作帶來很大困難。

　　3.2財(cái)務(wù)人員素質(zhì)整體偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

　　高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng),而對(duì)管理人員的素質(zhì)提高重視不夠,對(duì)會(huì)計(jì)人員重使用輕培養(yǎng),會(huì)計(jì)人員滿負(fù)荷地工作只能使其被動(dòng)地處理日常事務(wù),卻很難有時(shí)間和精力主動(dòng)鉆研深層次的管理問題,對(duì)介入財(cái)務(wù)管理心有余而力不足,不能正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。導(dǎo)致在核算事務(wù)中出現(xiàn)重核算輕管理,重視資金運(yùn)作和會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu),輕視會(huì)計(jì)資料的加工處理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,淡化了財(cái)務(wù)管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。

　　3.3會(huì)計(jì)信息普遍失真

　　會(huì)計(jì)方法的科學(xué)性與完整性，是全面履行會(huì)計(jì)職能的關(guān)鍵。目前，一些中小企業(yè)只重視察會(huì)計(jì)核算、記賬、算賬和報(bào)賬，而忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)分析。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來源上，對(duì)原始憑證的控制不夠嚴(yán)格，不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報(bào)銷入賬；從資產(chǎn)的管理與核算上，集中表現(xiàn)為管理制度不健全，導(dǎo)致賬實(shí)不符、賬賬不符，影響了資產(chǎn)信息的真實(shí)性；在對(duì)負(fù)債核算上，對(duì)于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時(shí)間隨意性較大，導(dǎo)致月末對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債的反映不符合真實(shí)性、及時(shí)性原則的要求；在收入成本的`核算上，有些經(jīng)營(yíng)者為了獲得更多的政治榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益需要，收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當(dāng)年利潤(rùn)可以埋伏到下年度體現(xiàn)，多計(jì)少算或少計(jì)多算現(xiàn)象普遍存在，形形色色的“經(jīng)理利潤(rùn)”、“廠長(zhǎng)利潤(rùn)”。有不少企業(yè)只重視會(huì)計(jì)核算，但核算方法簡(jiǎn)單，同時(shí)還忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督，造成會(huì)計(jì)信息失真。

　　4、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理建議措施

　　4.1樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念

　　把財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的核心，逐步形成以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理機(jī)制，以財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)價(jià)各項(xiàng)投資、融資決策，從而提高企業(yè)運(yùn)作效率；要加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的教育與培訓(xùn)力度，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算手段和工具，健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，為財(cái)務(wù)管理提供制度和信息環(huán)境，同時(shí)大力培養(yǎng)和引進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)人才，大力推廣和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、稅收籌劃。

　　4.2改變理模式，引進(jìn)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念

　　加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理更上一個(gè)臺(tái)階。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員的教育工作，不斷提高員工的財(cái)會(huì)知識(shí)水平和職業(yè)道德水平，增加財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)把財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項(xiàng)的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)相符，保證單位財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個(gè)員工的綜合素質(zhì)，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以便企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久不敗，促進(jìn)企業(yè)健康持久發(fā)展。

　　4.3規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，健全監(jiān)管機(jī)制

　　建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、許可權(quán)；審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等方法�；�核工作的主要職責(zé)是：(1)審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)畫指標(biāo)是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計(jì)算是否銜接等；(2)審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時(shí)加以改正；(3)審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容是否合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對(duì)，確定帳實(shí)是否相符，并查明帳實(shí)不符的原因。

　　5、結(jié)束語

　　財(cái)務(wù)管理工作貫穿中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應(yīng)通過建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，穩(wěn)健理財(cái)，來不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財(cái)務(wù)管理也有其特點(diǎn)，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 孫木非.我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)融資困境原因及其對(duì)策.科技和生產(chǎn)，20xx（1）：116

　　[2] 劉麗霞.從中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)談財(cái)務(wù)管理作用.中國(guó)證券期貨，20xx（12）：55

　　[3] 王正宏.加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析.中國(guó)商界，20xx（3）：69

財(cái)務(wù)分析論文2

　　目 錄

　　一、概述

　　財(cái)務(wù)分析概述

　　產(chǎn)生

　　分類

　　二、現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的態(tài)度

　　以某某企業(yè)為例闡述其企業(yè)態(tài)度

　　三、分析—

　　案例一

　　正確的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展的啟明燈

　　案例二

　　四、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用

　　范例2

　　《淺談目標(biāo)成本法在成本管理中的應(yīng)用 》 寫作大綱 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名

　　一、 目標(biāo)成本法的概述

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)成本的含義

　�。ǘ�）目標(biāo)成本法的`特點(diǎn)

　�。ㄈ�）目標(biāo)成本法的核心工作

　�。ㄋ模┠繕�(biāo)成本法的實(shí)施程序

　　二、目標(biāo)成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

　　（一）原理上

　�。ǘ�）定價(jià)方式

　�。ㄈ�）核算方式

　�。ㄋ模�實(shí)施程序

　　三、目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)成本管理的重點(diǎn)

　�。ǘ�）目標(biāo)成本管理的分解與落實(shí)

　　（三）目標(biāo)成本管理的執(zhí)行情況考核

　　四、目標(biāo)成本管理的延伸

　�。ㄒ唬┲贫ü芾矸椒�，加強(qiáng)成本意識(shí)

　　（二）精化核算單位，制定控制措施

　�。ㄈ�）模擬市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

　�。ㄋ模┤�面推行成本控制管理

　　五、結(jié)論

財(cái)務(wù)分析論文3

　　摘 要：財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為管理決策提供依據(jù)。本文介紹了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容，分析了財(cái)務(wù)分析體系的局限性，提出改進(jìn)目前的財(cái)務(wù)分析體系，應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析，引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析體系；財(cái)務(wù)報(bào)表；現(xiàn)金流量

　　財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，采用專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的依據(jù)。構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)分析體系，不僅可以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，掌握經(jīng)營(yíng)信息，衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還能為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施外部投資決策，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供決策依據(jù)。

　　一、財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容

　　目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建主要從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面入手。

　　1.盈利能力分析

　　盈利能力指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，主要是對(duì)利潤(rùn)率的分析，包括資產(chǎn)盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)盈利能力分析。主要指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

　　2.營(yíng)運(yùn)能力分析

　　營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部生產(chǎn)資料和人力資源的配置組合而對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所產(chǎn)生的作用。資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱關(guān)鍵取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，即資產(chǎn)產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。營(yíng)運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析和總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析。主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

　　3.償債能力分析

　　償債能力是企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。償債能力分析受企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成內(nèi)容和償債所需資產(chǎn)的制約，通常分為短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

　　4.企業(yè)發(fā)展能力分析

　　發(fā)展能力是企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和潛能。與盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力相比，發(fā)展能力分析更全面更充分，是前三個(gè)的.綜合體現(xiàn)。主要指標(biāo)包括銷售增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

　　二、財(cái)務(wù)分析體系的局限性

　　如前所述，財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料為基礎(chǔ)，而這些資料提供的主要是以歷史成本計(jì)量的財(cái)務(wù)信息，缺乏一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性。利用這些資料進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，必然存在一定的局限性。

　　1.歷史成本計(jì)量使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值

　　現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表主要以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ)，部分資產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量。在歷史成本計(jì)量屬性下，資產(chǎn)和負(fù)債均是按“過去”的價(jià)格計(jì)量。當(dāng)交易價(jià)格發(fā)生明顯變動(dòng)，在不同的交易時(shí)間內(nèi)歷史成本所代表的價(jià)值量是存在一定差異的；同時(shí)歷史成本計(jì)量過程中費(fèi)用是由歷史成本得出，而利潤(rùn)卻由當(dāng)前價(jià)格計(jì)算，兩者計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異。因此，歷史成本忽略了通貨膨脹和市場(chǎng)變動(dòng)等因素，使財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映目前企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析也會(huì)存在一定偏差，缺乏前瞻性和預(yù)測(cè)性。

　　2.會(huì)計(jì)政策的不一致會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺乏可比性

　　由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣化，某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有多種會(huì)計(jì)處理方法，即存在不止一種可供選擇的會(huì)計(jì)政策。如，存貨的計(jì)價(jià)，可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法；固定資產(chǎn)折舊可以采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。同時(shí)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策，在每一會(huì)計(jì)期間和前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。但是，企業(yè)出于某些特殊目的，在不同年份，會(huì)對(duì)同一事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)政策，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失去可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果失真。

　　3.存在表外信息使財(cái)務(wù)報(bào)表不能完全反映企業(yè)價(jià)值

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)僅反映企業(yè)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。事實(shí)上，企業(yè)還有許多資源如品牌效應(yīng)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值但不能在報(bào)表中反映，使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能計(jì)量企業(yè)擁有的全部資源。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)可能會(huì)存在一定的偏差。

　　4.忽視現(xiàn)金流量分析

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析大都以杜邦分析體系為基礎(chǔ)，而杜邦分析以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為主，更關(guān)注企業(yè)的賬面利潤(rùn)，忽視現(xiàn)金流量分析。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上編制的，強(qiáng)調(diào)企業(yè)用現(xiàn)有資產(chǎn)獲得了多少會(huì)計(jì)利潤(rùn)，而不考慮企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)獲得了多少現(xiàn)金。忽視現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)分析就不能提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，失去財(cái)務(wù)預(yù)警作用。

　　5.表內(nèi)信息失真的可能

　　在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中，不同會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷不同，會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一事項(xiàng)的會(huì)計(jì)政策選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)不同，甚至存在人為操縱利潤(rùn)，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況；在企業(yè)集團(tuán)的報(bào)表編制過程中，可能存在一些內(nèi)部交易應(yīng)予抵消而未抵消的情況。這些因素都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真，不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)偏差。

　　三、完善財(cái)務(wù)分析體系的措施

　　1.夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)會(huì)掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤，差之毫厘，謬以千里，給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)通過建立健全規(guī)章制度、提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部外部監(jiān)督等手段夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

　　2.深化現(xiàn)金流量分析

　　現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，能夠動(dòng)態(tài)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況�，F(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)受會(huì)計(jì)政策選擇、職業(yè)判斷等人為因素影響，現(xiàn)金流量指標(biāo)不僅不受人為因素影響，還能提供企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支結(jié)余情況，評(píng)價(jià)企業(yè)償還債務(wù)、支付股利和獲取現(xiàn)金的能力，預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上，深入分析現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金構(gòu)成，剖析現(xiàn)金流量指標(biāo)如現(xiàn)金流量債務(wù)比、營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金比率等，可以清晰揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的現(xiàn)金流情況和獲利能力，判定企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，為管理層決策提供依據(jù)。

　　3.增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)是一定期間、特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)更注重對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的考察，而忽略經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生的原因，無法反映創(chuàng)新和學(xué)習(xí)方面的績(jī)效，對(duì)智力、人力資源等無形資產(chǎn)的度量不夠。非財(cái)務(wù)指標(biāo)著重描述企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)過程和外部環(huán)境變化，更注重企業(yè)未來的發(fā)展能力，反映的往往是與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的信息。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，能夠更加全面地反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此，可以借鑒平衡計(jì)分卡的思想，引入產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、新產(chǎn)品開發(fā)能力等指標(biāo)，形成一套具有操作性、指導(dǎo)性、完整性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中更好地發(fā)揮作用。

　　財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段，通過夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息、深化現(xiàn)金流量分析、恰當(dāng)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等措施構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)分析體系，以提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]羅芳.改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的相關(guān)思考[J].財(cái)會(huì)月刊，20xx（4）.

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　　[4]基于EVA的杜邦財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)月刊，20xx（11）.

財(cái)務(wù)分析論文4

　　摘要：根據(jù)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況，我們把企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)劃分為兩個(gè)側(cè)面，一是資金的來源，二是資金的運(yùn)用，那么任何時(shí)點(diǎn)資金的來源情況等于資金的運(yùn)用情況，于是就有了資產(chǎn)=權(quán)益或資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)等式。在初學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)原理的教材中，往往根據(jù)上述兩個(gè)等式，主要介紹經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有四種類型或九種類型的說法，不涉及收入和費(fèi)用要素的變動(dòng)。但在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，收入和費(fèi)用時(shí)刻都在發(fā)生，本文以會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入，來討論經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的類型，幫助初學(xué)者更全面地理解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式的影響。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);影響分析

　　一、會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式

　　會(huì)計(jì)等式是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象資金運(yùn)動(dòng)很形象也很簡(jiǎn)化的一種反映，會(huì)計(jì)等式架起了會(huì)計(jì)要素的橋梁，也是我們后面復(fù)試記賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表的理論基礎(chǔ)。其中靜態(tài)等式表現(xiàn)為：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;動(dòng)態(tài)等式表現(xiàn)為：收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。由于企業(yè)資金總是處于運(yùn)動(dòng)過程中，為了體現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)要素的變化，就有了會(huì)計(jì)的擴(kuò)展等式：資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入。此等式體現(xiàn)的是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合，企業(yè)中往往產(chǎn)生收入和費(fèi)用的.同時(shí)，會(huì)影響到企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等要素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過一段時(shí)間后，最終仍體現(xiàn)在資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，只不過和期初的財(cái)務(wù)狀況會(huì)不同。會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式主要在于幫助大家理解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型和會(huì)計(jì)的復(fù)試記賬原理，但不能認(rèn)為會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式就是數(shù)學(xué)公式，因?yàn)閿U(kuò)展等式?jīng)]有對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益沒有區(qū)分會(huì)計(jì)要素時(shí)點(diǎn)。

　　二、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)擴(kuò)展等式的類型

　　企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多種多樣，大多數(shù)會(huì)計(jì)教材只介紹企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只有四種類型或者只有九種類型，相對(duì)比較片面，因?yàn)闆]有考慮收入和費(fèi)用，只考慮了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素的影響，介紹了九種類型或四種類型。但是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜多樣，收入和費(fèi)用離不開企業(yè)的日常活動(dòng)，利潤(rùn)則是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，收入減去費(fèi)用后的余額，利潤(rùn)最終屬于企業(yè)的所有者享有，只是等到期末把收入費(fèi)用期末結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)中去做個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)而已，收入和費(fèi)用確定了，利潤(rùn)自然就產(chǎn)生了。也就是說資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤(rùn)，利潤(rùn)又等于收入減去費(fèi)用，因此有了擴(kuò)展等式資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入。企業(yè)有了收入和費(fèi)用后，擴(kuò)展等式就能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有更好的解釋，擴(kuò)展等式可以及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)要素的影響，發(fā)生任何一個(gè)活動(dòng)都可以用擴(kuò)展等式來進(jìn)行分析。在此，前面的四種類型和九種類型我們都非常熟悉，因此在這里我們只討論除了九種類型之外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)活動(dòng)類型對(duì)會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式是如何影響的。

　　按照擴(kuò)展等式的原理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的類型不考慮我們熟悉的資產(chǎn)負(fù)債表三要素之間九種類型外，主要包括費(fèi)用增加或減少時(shí)，帶來的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的變化，可以有6中類型;收入增加或減少時(shí)，帶來的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的變化，又有6種類型;費(fèi)用增加或減少時(shí)，帶來的收入同時(shí)增加或減少，有2種情形;最后就是費(fèi)用后收入內(nèi)部有增有減時(shí)，有2種情形。因此總共有16種情形，如表1所示。

　　三、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式案例解析

　　下面列舉以ABC公司發(fā)生的業(yè)務(wù)，通過對(duì)分析業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，來理解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)擴(kuò)展等式的影響：

　　四、結(jié)論

　　本文主要分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)除了常見的只影響資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益9種類型之外的其他活動(dòng)類型，幫助讀者理解會(huì)計(jì)的擴(kuò)展等式，同時(shí)也幫助讀者分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的類型�？傊�，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不會(huì)影響會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式的平衡。會(huì)計(jì)擴(kuò)展等式，有助于解釋企業(yè)中發(fā)生任何業(yè)務(wù)，更容易在理解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)刻對(duì)會(huì)計(jì)要素的影響，也有助于理解后面借貸記賬法。

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財(cái)務(wù)分析論文5

　　人力資源成本會(huì)計(jì)是當(dāng)前企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的一部分，人力資源成本會(huì)計(jì)核算的主要目的就是研究企業(yè)對(duì)人力資源的投資，以下是一篇成本會(huì)計(jì)論文，論文主題為分析人力資源成本會(huì)計(jì)核算。

　　一、人力資源成本會(huì)計(jì)核算的概述

　　通過對(duì)投資人力資源過程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行核算。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源聘用、開發(fā)、使用及退出等活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)支出都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)企業(yè)在人力資源管理中產(chǎn)生的各項(xiàng)支出的計(jì)量及報(bào)告則是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)為了更好地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)企業(yè)在發(fā)展人力資源過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面的掌控，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

　　二、人力資源成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題

　　(一)成本會(huì)計(jì)核算主賬戶不明確

　　人力資源作為當(dāng)前企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要的工作，人力資源成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到廣大工作人員的利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化給人力資源成本會(huì)計(jì)工作造成了巨大的影響。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)工作時(shí)，容易受人力資源成本會(huì)計(jì)工作人員的主觀意愿的影響，在賬務(wù)處理過程中先將其按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則物化為某項(xiàng)資產(chǎn)，然后將這項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值按照配比原則在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行攤銷處理，每期都按照損益來確認(rèn)和計(jì)量。然而不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下，許多企業(yè)為了更好的表現(xiàn)自己，會(huì)將一些好的東西盡量展現(xiàn)出來，將一些不好的東西進(jìn)行掩飾，以至于人力資源成本會(huì)計(jì)存在很大的不真實(shí)性、不公平性。

　　(二)人才供不應(yīng)求

　　就我國(guó)當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)人才的需求非常迫切。近年來，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，保險(xiǎn)工業(yè)人員與日俱增，然而，我國(guó)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源在數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)等方面都存在較大的問題，與當(dāng)前的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求有著較大的差距。同時(shí)在保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，由于賬戶設(shè)置不明確，以至于許多企業(yè)在后續(xù)培訓(xùn)等人力資源開發(fā)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用和支出情況都不能真實(shí)地反映到人力資源成本核算中去，進(jìn)而不利核算工作的開展。

　　(三)計(jì)量方法不全面

　　我當(dāng)前企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作而言，人力資源成本會(huì)計(jì)是為取得、開發(fā)和重置作為企業(yè)的資源的人所引起的成本計(jì)量和報(bào)告。從人力資源角度出發(fā)，人力資源成本核算是人力資源成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。首先，當(dāng)企業(yè)在人力資源開發(fā)過程中，對(duì)人力資源的投入是成本會(huì)計(jì)核算的一部分，然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，人力資源主體在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下也是不斷變化的，為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在發(fā)展人力資源過程中會(huì)對(duì)人力資源的投入進(jìn)行相應(yīng)的.改變，如果人力資源成本會(huì)計(jì)核算依然采用傳統(tǒng)的計(jì)量方法，就很難對(duì)全面掌控企業(yè)的人力資源成本，進(jìn)而不利于企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中人力資產(chǎn)的清算。

　　三、人力資源成本會(huì)計(jì)核算的思考

　　(一)成本核算賬戶的設(shè)置

　　在人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)核算的主體就是人力成本，針對(duì)人力成本就必須設(shè)置對(duì)應(yīng)的人力成本賬戶，而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護(hù)成本，將這些成本經(jīng)過核算后再進(jìn)行人力投資，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人力資源的發(fā)展。人力資源成本會(huì)計(jì)核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。人力資源成本投入賬戶主要反映企業(yè)在發(fā)展人力資源過程中所投入的費(fèi)用和支出情況。借方表示企業(yè)增加人力資源的投入，貸方反映人力資源開發(fā)成本中取得的人力資產(chǎn)。在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來開展工作，如崗前培訓(xùn)，進(jìn)而更好地發(fā)展企業(yè)的人力資源。而人力資源取得成本賬戶則反映了企業(yè)人力資源投入過程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)情況，在該賬戶下，企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算可以將人力資源成本進(jìn)一步劃分為招聘成本、員工入職安置成本。

　　(二)完善人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人力資源管理

　　在我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)人力資源管理中，其管理工作大多是以經(jīng)驗(yàn)為主，沒有詳細(xì)的人力資源管理規(guī)劃，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)內(nèi)部沒有建立起統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制，致使企業(yè)人力資源管理水平低下，人力資源得不到有效的利用。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)當(dāng)中，落后就要挨打，而人才對(duì)于我國(guó)當(dāng)代國(guó)有企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)只有建立起科學(xué)、合理、全面的人力資源管理機(jī)制，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，將現(xiàn)代化管理理念應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中，才能更好地優(yōu)化配置人力資源，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。同時(shí)，將人員培訓(xùn)工作中產(chǎn)生的費(fèi)用作為人力資源成本核算的一部分，納入到人力資源開發(fā)成本中去，能夠有效地提高企業(yè)單位人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

　　(三)人力資源成本會(huì)計(jì)的計(jì)量

　　隨著我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本會(huì)計(jì)核算中的計(jì)算模式進(jìn)行了明確規(guī)定，成本會(huì)計(jì)核算以公允值計(jì)量既是我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。首先，公允價(jià)值計(jì)量是指資產(chǎn)和負(fù)債按照市場(chǎng)參與者在計(jì)量日發(fā)生的有序交易中，出售資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移負(fù)債所需支付的價(jià)格計(jì)量，而企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠取得人力資源市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)而對(duì)公允值進(jìn)行合理評(píng)估。其次，公允價(jià)值計(jì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下維護(hù)產(chǎn)權(quán)秩序的必要手段，也是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑，它代表了會(huì)計(jì)計(jì)量體系變革的總體趨勢(shì)。在人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，以公允價(jià)值計(jì)量模式為標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效地促進(jìn)人力資源的發(fā)展。

　　四、人力資源成本會(huì)計(jì)核算實(shí)例分析

　　現(xiàn)假設(shè)某保險(xiǎn)公司進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的核算，具體核算時(shí)依據(jù)不同的部門進(jìn)行分類。計(jì)劃20xx年招聘一批業(yè)務(wù)人員20人，本年度發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：

　　(1)1月份發(fā)生的招募人員的附加直接勞務(wù)費(fèi)用共計(jì)6000元。1月中旬，該公司參加招聘會(huì)發(fā)生直接業(yè)務(wù)費(fèi)8000元，間接管理費(fèi)用20xx元，招募成本=6000+8000+20xx=10000元。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：人力資源成本取得成本10000

　　貸：銀行存款等10000

　　(2)3月份公司錄用己經(jīng)選拔出來的20名員工。企業(yè)在錄用這些職工時(shí)，支付的錄取手續(xù)費(fèi)15元/人，沖減管理費(fèi)用。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：人力資源成本取得成本300元

　　貸：管理費(fèi)用300元

　　(3)6月份開始安置已錄取的20名職工，發(fā)生各種行政管理費(fèi)用計(jì)20xx元;錄用部門發(fā)生在安置新員工時(shí)損失的時(shí)間成本為60元(2小時(shí));為新員工提供辦公用品80元/人。上述費(fèi)用沖減管理費(fèi)用，計(jì)3660元。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：人力資得成本一取得成本3660

　　貸：管理費(fèi)用3660

　　(4)結(jié)轉(zhuǎn)成本，即轉(zhuǎn)入人力資產(chǎn)賬戶，編制分錄如下：

　　借：人力資產(chǎn)新員工13960

　　貸：人力資源成本取得成本13960

　　總之，人力資源成本會(huì)計(jì)作為人力資源會(huì)計(jì)一項(xiàng)重要的工作，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，為了更好地發(fā)展人力資源，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算，明確人力資源成本賬戶，大力發(fā)展人力資源，進(jìn)而更好地處理財(cái)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

財(cái)務(wù)分析論文6

　　摘要：隨著我國(guó)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為資源配置的主體以來，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理制度也廣泛運(yùn)用到我國(guó)國(guó)有企業(yè)中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀有至關(guān)重要的作用，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度雖然在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行改革與完善，但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行力度較弱，效果不理想，因此企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)改進(jìn)管理措施，解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題。本文首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，并闡述了我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，最后提出提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；措施建議

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

　　從宏觀層面上講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容，具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中對(duì)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面科學(xué)的管理控制。從微觀層面上講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括企業(yè)在組織具體財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系中的管理，具體是指企業(yè)在資金分配與運(yùn)營(yíng)管理，政府、企業(yè)各部門與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)保證企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)起到關(guān)鍵性作用，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。

　　二、我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

　　1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源較為缺乏

　　對(duì)于中小企業(yè)來說，政府通常經(jīng)濟(jì)扶持政策較為匱乏，而對(duì)于國(guó)有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護(hù)舉措，使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國(guó)沒有與之相匹配的經(jīng)濟(jì)扶持體系，使其財(cái)務(wù)資源相對(duì)困乏，不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。而且中小企業(yè)相關(guān)的政策性法律法規(guī)比較少，不能對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)扶持。

　　2.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后，綜合素質(zhì)不高

　　對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，長(zhǎng)期受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的扶持，缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)與金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)管理的重點(diǎn)，但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后，不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革。部分國(guó)有企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)困乏，沒有受過正規(guī)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)水平低，而且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理知識(shí)更新沒有普及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

　　3.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全

　　我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟(jì)效益，忽視整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確把握，造成財(cái)務(wù)管理失控，主要原因就是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，阻礙企業(yè)發(fā)展效率，影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此，健全我國(guó)財(cái)務(wù)管理法律體系刻不容緩。

　　4.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)配置失衡，資金利用率低

　　我國(guó)企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),導(dǎo)致資源配置失衡，資源利用率低，不可避免造成資源的過度浪費(fèi)。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理不及時(shí)，不能進(jìn)行資源的合理利用，導(dǎo)致資金利用低。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，沒有按照相關(guān)程序執(zhí)行，企業(yè)在兼并重組中盲目的`進(jìn)行擔(dān)保、投保，隨意進(jìn)行出售轉(zhuǎn)讓，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全，導(dǎo)致企業(yè)資源的過度流失。

　　三、提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的措施建議

　　1.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，抵御財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)應(yīng)制定具體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管控，定期核對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬目，若出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)制定相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策，培養(yǎng)定期抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。并加強(qiáng)企業(yè)管理人員明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反饋、控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2.企業(yè)應(yīng)健全自身財(cái)務(wù)管理體制

　　提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度意識(shí)，完善企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體制，確保財(cái)務(wù)管理人員輪流上崗分工制度，促進(jìn)各個(gè)崗位之間相互平衡，相互制約，共同監(jiān)督，確保企業(yè)各部門資金的安全。還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作水平，將企業(yè)總賬目與各個(gè)明細(xì)賬目進(jìn)行核算校對(duì)，編制相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，并及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理問題，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3.積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才定期培訓(xùn)工作，增進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不定期考核，專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員自我約束意識(shí)與財(cái)務(wù)管理能力，從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并給予獎(jiǎng)金或員工福利等激勵(lì)措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，還要加強(qiáng)思想道德培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理力量。

　　4.完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析力度

　　財(cái)務(wù)管理人員要明確財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系，落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)，真實(shí)透明的反映企業(yè)各項(xiàng)目各階段盈虧信息，使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。并定期對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行改革創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)分析與電子信息相結(jié)合，采用動(dòng)靜結(jié)合的方法將財(cái)務(wù)信息分析的更透徹，更明確。同時(shí)也要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保財(cái)務(wù)管理信息準(zhǔn)確無誤。

　　四、結(jié)語

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的意義�，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在一些挑戰(zhàn)，政府部門應(yīng)與企業(yè)齊心協(xié)力，完善財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)政策支持，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，解決財(cái)務(wù)管理面臨的問題，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

　　作者:邵玉芬 張曉晨 辛國(guó)煒 單位:1.凱利針織服裝有限公司 2.山東建筑大學(xué) 3.北京思特奇信息技術(shù)股份有限司

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財(cái)務(wù)分析論文7

　　【摘要】財(cái)務(wù)分析是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作措施。但目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在不夠及時(shí)、不夠科學(xué)、缺少預(yù)見性或改進(jìn)措施、未能充分運(yùn)用等問題，最終影響到財(cái)務(wù)分析效用。文章對(duì)如何提高財(cái)務(wù)分析效用進(jìn)行了分析。

　　【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析效用;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)決策

　　隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的關(guān)鍵性發(fā)展階段，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立統(tǒng)一的社會(huì)主義市場(chǎng)體系成為制定我國(guó)跨世紀(jì)改革開放總體目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點(diǎn)。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，具有充分活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)的必要條件。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要方法之一，它是對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，為企業(yè)進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的作用

　　(一)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，主要是依據(jù)所掌握的資料，通過調(diào)查研究，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查分析來完成的。通過分析一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)即可以反映出企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，又可以檢查企業(yè)的資金運(yùn)用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成和資金來源結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)、企業(yè)有無償付債務(wù)本息的能力、企業(yè)是否達(dá)到盈利目標(biāo)等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因，找出影響財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利和不利因素，并提出改進(jìn)工作的建議和措施，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和管理者改進(jìn)措施的實(shí)施。

　　(二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析不僅是對(duì)過去的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查總結(jié)，而且也是查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力的過程。通過查找潛力可以對(duì)這些潛力充分加以利用，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低關(guān)系到對(duì)企業(yè)潛力發(fā)展的研究。

　　(三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營(yíng)決策

　　通過財(cái)務(wù)分析可以提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的資料，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人從實(shí)際出發(fā)，抓住有利時(shí)機(jī)，避免可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，善于利用財(cái)務(wù)指標(biāo)所提供的.資料做出正確的決策，因此財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。

　　二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　具體表現(xiàn)為：第一，重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)等部門，造成他們對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足或者忽略其作用，這就談不上利用財(cái)務(wù)分析來指導(dǎo)工作的問題;第二，部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低，認(rèn)為其職責(zé)就在于財(cái)務(wù)核算與管理，往往忽略了財(cái)務(wù)分析工作,錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是日常事務(wù)，編寫財(cái)務(wù)分析也只是完成會(huì)計(jì)制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，也提出了好的建議或措施，但實(shí)際上它只是停留在書面上，而并不主動(dòng)積極地協(xié)助或配合領(lǐng)導(dǎo)及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實(shí)，從而使財(cái)務(wù)分析的作用無法實(shí)現(xiàn)，因此造成較低的財(cái)務(wù)分析利用率。財(cái)務(wù)分析可用率不高。財(cái)務(wù)制度規(guī)定，會(huì)計(jì)期間終了時(shí)，財(cái)會(huì)部門既要編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)還要認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。雖然實(shí)際工作中不乏質(zhì)量較高的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，但從整體上看，目前財(cái)務(wù)分析工作重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實(shí)。

　　三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效用的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)

　　(一)建立兩個(gè)體系，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作制度化、系統(tǒng)化

　　1.建立起財(cái)務(wù)分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施、財(cái)務(wù)主管級(jí)別以上的專業(yè)人員共同組成的財(cái)務(wù)分析組織體系，制定具體的分析工作規(guī)程，對(duì)分析工作的時(shí)間與質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用、相關(guān)資料的收集與保管等做出規(guī)范。

　　2.建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系。結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實(shí)狀況等多方面因素，確定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。具體包括兩方面內(nèi)容：

　　(1)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取;

　　(2)確定可用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行衡量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，即“值區(qū)間”，以確定各指標(biāo)值對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)。比如在對(duì)總資產(chǎn)利潤(rùn)率確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)值，并參考國(guó)外數(shù)據(jù)，給予一定的權(quán)重及評(píng)分，從而形成對(duì)總體情況的判斷。為便利工作，應(yīng)將評(píng)價(jià)體系納入電算化內(nèi)容，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)、自動(dòng)生成評(píng)價(jià)初步結(jié)果。

　　(二)遵循三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，收集所需資料

　　資料收集是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，即真實(shí)性、可比性、全面性�！罢鎸�(shí)”即資料的真實(shí)性，虛假的資料只能導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷或誤導(dǎo)，此為資料收集的最根本標(biāo)準(zhǔn)�！翱杀取奔此�收集的資料應(yīng)當(dāng)具備可比性，要確保相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑，對(duì)于不可比的資料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修正�！叭�面”包括兩層含義：(1)收集的資料應(yīng)當(dāng)覆蓋本企業(yè)的每一個(gè)子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司)，對(duì)于難以實(shí)現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取，應(yīng)當(dāng)在選取樣本子系統(tǒng)時(shí)考慮其代表性;(2)在需收集資料的設(shè)計(jì)方面，應(yīng)當(dāng)圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關(guān)的信息”的目標(biāo)展開，確保“應(yīng)到俱到”。

　　(三)抓住兩個(gè)重點(diǎn)，撰寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析工作的深化環(huán)節(jié)，一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的檢驗(yàn)，更是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的提升。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)抓住以下兩個(gè)重點(diǎn)：

　　(1)提綱挈領(lǐng)，主次分明，清晰反映現(xiàn)狀與問題。企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及面廣、運(yùn)用到的指標(biāo)、資料通常比較多，如果撰寫分析報(bào)告前不進(jìn)行適當(dāng)歸納提煉，則冗長(zhǎng)且重點(diǎn)不突出的分析報(bào)告將影響到其最終運(yùn)用。為避免這種缺憾，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)在撰寫報(bào)告過程中注意做好歸納與提煉，使整篇分析報(bào)告重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅、結(jié)論清晰明確;

　　(2)立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。為達(dá)到這個(gè)要求，報(bào)告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況，還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化，善于學(xué)習(xí)研究并汲取國(guó)際上或本行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法，充分吸收企業(yè)各個(gè)管理層面的對(duì)策建議。

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財(cái)務(wù)分析論文8

　　摘 要：財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，幫助制定經(jīng)濟(jì)決策有著至關(guān)重要的作用。因此，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的互動(dòng)性、可持續(xù)性及局限性，以及對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表 局限性 互動(dòng)性 可持續(xù)性

　　進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不僅可以正確科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)，而且可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況，考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)，為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。

　　一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，運(yùn)用一系列專門的技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是了解過去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來，為相關(guān)信息使用者制定管理方案提供依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析即是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)�；�于同樣一份報(bào)表數(shù)據(jù)，由于使用者目的不同，分析經(jīng)驗(yàn)及能力差異，其洞悉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和意義也會(huì)存在不同。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性

　　由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其分析方法。本身存在著一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)表所反映信息資源具有不完全性。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表沒有披露公司的全部信息。列入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的僅是可以利用的，能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)來源。而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)資源，或者因?yàn)榭陀^條件制約，或者因會(huì)計(jì)慣例制約，并未在報(bào)表中體現(xiàn)。比如某些企業(yè)賬外大量資產(chǎn)不能在報(bào)表中反映。因而，報(bào)表僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)未來決策價(jià)值的.不適應(yīng)性。

　　由于會(huì)計(jì)報(bào)表是按照歷史成本原則編制，很多數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值。通貨膨脹時(shí)期，有些數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，由于假設(shè)幣值不變，將不同時(shí)點(diǎn)的貨幣數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單相加，使其不能客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，難免會(huì)對(duì)報(bào)表使用者的決策有一定的誤導(dǎo)。

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)表缺少反映長(zhǎng)期信息的數(shù)據(jù)。由于財(cái)務(wù)報(bào)表按年度分期報(bào)告，只報(bào)告了短期信息，不能提供反映長(zhǎng)期潛力的信息。

　　4、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。會(huì)計(jì)報(bào)表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的，有些項(xiàng)目數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況加以估計(jì)計(jì)量的。比如壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例，固定資產(chǎn)的凈殘值率等。

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到管理層對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策選擇的影響。

　　會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)處理方法的多種選擇，使不同企業(yè)同類的報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，企業(yè)存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法等，都可以有不同的選擇。即使是兩個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)完全相同，兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的結(jié)論也可能有差異。

　　三、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的互動(dòng)性

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要從三個(gè)方面入手：即利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)分析者切入這些數(shù)據(jù)時(shí)，關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的互動(dòng)性，不要被局部數(shù)據(jù)產(chǎn)生的較大變化而沖昏了頭腦，簡(jiǎn)單的判斷企業(yè)所面臨的機(jī)遇或風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的，最終表現(xiàn)出來的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)理應(yīng)對(duì)各項(xiàng)較大變化做出積極反應(yīng)，如果只是單方面的波動(dòng)，這必然引起使用者的高度重視。再則固定資產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)有沒有相關(guān)互動(dòng)，固定資產(chǎn)的更新改造，負(fù)債的增加，有沒有帶來收入數(shù)據(jù)的互動(dòng)，利潤(rùn)數(shù)據(jù)的互動(dòng)。否則，企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)管理的改善之舉，得不到常規(guī)理由的支撐，那就要求我們展開深層的思考，從而挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表分析的深度和廣度，提高財(cái)務(wù)分析的效率及效果。

　　四、關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表盈利數(shù)據(jù)的可持續(xù)性

　　作為企業(yè)的相關(guān)利益者，無論是投資人、管理者還是債權(quán)人，對(duì)企業(yè)盈利狀況的改善都關(guān)懷備至。企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，確實(shí)大快人心。但高興之余，我們要保持一份理性，此類增長(zhǎng)是否具有可持續(xù)性。會(huì)計(jì)工作人員通過許多游走在會(huì)計(jì)制度邊緣的方法，甚至是造假，可以在短期內(nèi)調(diào)整企業(yè)的盈利數(shù)據(jù)，也稱之為盈余管理。由此，當(dāng)報(bào)表使用者接收到此類盈利數(shù)據(jù)突然放射的光芒時(shí)，千萬不要被灼傷，誤判企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)得以扭轉(zhuǎn)。

　　五、改善財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的幾點(diǎn)建議

　　1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息的運(yùn)用。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本身無法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項(xiàng)目所作的補(bǔ)充說明與詳細(xì)解釋。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)。應(yīng)充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表附注的信息，聯(lián)系其他相關(guān)信息。仔細(xì)深入地分析、研究，才能提高對(duì)企業(yè)整體情況的理解，更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　2、提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的綜合能力和素質(zhì)。

　　不管采用哪種財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。分析人員的判斷力對(duì)得出正確的分析結(jié)論尤為重要。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn)，提高分析人員的綜合素質(zhì)，提高他們對(duì)報(bào)表指標(biāo)的解讀與判斷能力，并使他們同時(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的知識(shí)。熟練掌握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具，在實(shí)踐中樹立正確的分析理念，逐步培養(yǎng)和提高自己對(duì)所分析問題的判斷能力以及綜合數(shù)據(jù)的收集能力和掌握運(yùn)用能力，極大地為企業(yè)管理和決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

　　3、定量分析與定性分析相結(jié)合。

　　現(xiàn)代企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，這些外部環(huán)境有時(shí)很難定量，但會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重要影響。因此，在定量分析的同時(shí)，需要做出定性的判斷，在定性判斷的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析和判斷，充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗(yàn)和量的精密計(jì)算兩方面的作用，使報(bào)表分析達(dá)到最優(yōu)化。

　　4、動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，在弄清過去情況的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對(duì)恰當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)未來有一定幫助。

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　�。�4］李寶忠.怎樣看待企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息[J].天津經(jīng)濟(jì)，20xx(6).

財(cái)務(wù)分析論文9

　　摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表亦稱對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析是銀行進(jìn)行信貸管理工作的重要內(nèi)容，本文從某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行整理加工，羅列至棋盤分析簡(jiǎn)表上，然后對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為銀行貸款工作提供決策依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表 信貸管理

　　現(xiàn)金流量表分析

　　首先看該公司現(xiàn)金流量表，該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為正，近兩年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)。由此可見，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，一方面在償還以前債務(wù)，一方面又要繼續(xù)投資。因此，要特別關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的.變化，防止經(jīng)營(yíng)狀況的惡化導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化，從而影響公司的還貸能力。

　　現(xiàn)金流量表分析

　　其次從利潤(rùn)分析來看，該公司的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)都呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，且銷售利潤(rùn)率為百分之六以上，高于行業(yè)平均水平，所以該公司的盈利能力還是不錯(cuò)的。

　　資產(chǎn)負(fù)債表分析

　　再次從公司資產(chǎn)負(fù)債表分析，該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率都遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，債權(quán)人的權(quán)益保障程度還是比較高的，利息保障倍數(shù)為正常水平，應(yīng)收賬款呈下降趨勢(shì)，說明該公司應(yīng)收賬款的管理總體上是好的。但如果是信用條件苛刻所致，可能會(huì)影響公司的持續(xù)發(fā)展。存貨20xx年也比20xx年大幅下降，庫存商品明顯減少，說明該公司產(chǎn)品適銷對(duì)路，公司應(yīng)注意將存貨數(shù)量維持在正常水平，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。公司短期借款增加較多，負(fù)債中只有短期負(fù)債，沒有長(zhǎng)期負(fù)債，使得公司短期償債壓力較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)未分配利潤(rùn)減少，應(yīng)是分紅比例過高的緣故，應(yīng)引起注意。公司資產(chǎn)總規(guī)模還算穩(wěn)定，其中流動(dòng)資產(chǎn)減少較多，無形資產(chǎn)增加較多，應(yīng)分析其具體原因。

　　財(cái)務(wù)比率表分析

　　最后從公司財(cái)務(wù)比率來看，公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率低于行業(yè)平均水平，主要是由于該公司負(fù)債中只有短期負(fù)債所致。周轉(zhuǎn)率普遍高于行業(yè)平均，說明企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)過長(zhǎng)，這會(huì)影響企業(yè)盈利及償債能力。企業(yè)的利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平，且穩(wěn)中有升，說明企業(yè)盈利能力較強(qiáng)，這是企業(yè)未來還債的有力支持。

　　綜合分析

　　綜上，該公司的現(xiàn)金流狀況和盈利能力是不錯(cuò)的，但負(fù)債中只有短期負(fù)債，使得公司短期償債壓力較大。運(yùn)作效率穩(wěn)中有升，雖然目前低于行業(yè)平均，但企業(yè)正處于成長(zhǎng)期，未來前景還是不錯(cuò)的。企業(yè)無形資產(chǎn)增加較多，但在建工程并未增加很多，應(yīng)注意分析其原因。還應(yīng)考慮到該公司的分紅對(duì)現(xiàn)金流量的影響，謹(jǐn)慎決策。由于外部環(huán)境、會(huì)計(jì)方法、信息質(zhì)量等原因，財(cái)務(wù)報(bào)表分析有其不可避免的局限性，因此應(yīng)結(jié)合非財(cái)務(wù)分析，綜合考慮，方能做出正確決策。

　　結(jié)束語：

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是銀行信貸管理的重要組成部分，它是貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查過程中均不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理分析，是進(jìn)行科學(xué)的信貸管理的重要保證。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]《銀行信貸管理》 江其務(wù) 周好文主編 高等教育出版社 20xx.3

　　[2]《貸款管理》 喬治E.魯斯主編 中國(guó)計(jì)劃出版社 20xx

　　[3]《商業(yè)銀行管理》 彼得S.羅斯主編 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1999

　　[4]《存款經(jīng)營(yíng)》大衛(wèi)H.弗里德曼主編 中國(guó)計(jì)劃出版社 20xx

財(cái)務(wù)分析論文10

　　摘 要

　　第 1 章 緒論

　　1.1 選題背景

　　1.2 研究目的及意義

　　1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究狀況

　　1.3.1 國(guó)外研究狀況

　　1.3.2 國(guó)內(nèi)研究狀況

　　1.4 研究思路和方法

　　1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新與不足

　　第 2 章 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)

　　2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表定義和種類

　　2.2 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的目的及作用

　　2.3 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)方法

　　第 3 章 JS 公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)

　　3.1 JS 公司財(cái)務(wù)分析基本流程

　　3.2 JS 公司報(bào)表分析

　　3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析

　　3.2.2 利潤(rùn)表分析

　　3.2.3 現(xiàn)金流量表分析

　　3.3 JS 公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　3.3.1 償債能力分析

　　3.3.2 營(yíng)運(yùn)能力分析

　　3.3.3 盈利能力分析

　　3.3.4 發(fā)展能力分析

　　3.4 JS 公司財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析反映出的問題

　　第 4 章 JS 公司財(cái)務(wù)綜合分析

　　4.1 基于杜邦分析法的實(shí)證分析

　　4.1.1 杜邦分析法概述

　　4.1.2 基于杜邦分析法的. JS 公司財(cái)務(wù)狀況研究

　　4.2 基于 EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）指標(biāo)的實(shí)證分析

　　4.2.1 EVA 經(jīng)濟(jì)增加值背景及概述

　　4.2.2 JS 公司 EVA 指標(biāo)實(shí)證分析

　　4.3 JS 公司財(cái)務(wù)綜合分析反映出的問題

　　第 5 章 針對(duì) JS 公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的改進(jìn)建議

　　5.1 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的改進(jìn)建議

　　5.2 基于杜邦分析法的改進(jìn)建議

　　5.3 基于 EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）指標(biāo)分析法的改進(jìn)建議

　　第 6 章 結(jié)論與展望

　　6.1 研究結(jié)論

　　6.2 研究的不足與展望

　　參考文獻(xiàn)

　　致 謝

財(cái)務(wù)分析論文11

　　公司治理通常包括三方面內(nèi)容：一是企業(yè)控制權(quán)的配置與分享安排;二是對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理人員和工人的監(jiān)控及績(jī)效評(píng)價(jià);三是激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與推行(錢穎一，1995)。由于企業(yè)是一組契約關(guān)系的聯(lián)結(jié)，是一個(gè)法律虛構(gòu)(Jensen and Meckling，1976)，公司治理是在剩余索取權(quán)和控制權(quán)二者的分享安排中實(shí)現(xiàn)的。公司治理的與有效的財(cái)務(wù)分析體系的相關(guān)性可以通過反映在公司治理與財(cái)務(wù)治理之間的關(guān)系之上。

　　(一)公司治理是完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的基礎(chǔ)和前提條件

　　企業(yè)建立財(cái)務(wù)分析體系的目的是不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)治理，而公司治理是財(cái)務(wù)治理的前提和理論基礎(chǔ)，在公司治理理論下所產(chǎn)生的企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，以及由此而產(chǎn)生的委托代理理論、信息不對(duì)稱理論是所有者與經(jīng)營(yíng)者之間、不同層次經(jīng)營(yíng)者之間在公司財(cái)產(chǎn)占有、使用、處置、剩余分配與監(jiān)督控制等方面制衡的理論，而這些正是財(cái)務(wù)治理理論產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)。

　　(二)公司治理的完善程度制約著會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　財(cái)務(wù)治理作用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析進(jìn)而生產(chǎn)與披露符合管制要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為參與公司治理的各個(gè)主體提供了他們所需要的重要的信息來源，減少了信息不對(duì)稱，使得公司治理能夠有效運(yùn)作。符合管制要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息一方面借助其反映的職能，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量信息的揭示，為投資者和債權(quán)人等信息使用者正確進(jìn)行相關(guān)決策提供指南。另一方面，財(cái)務(wù)分析體系所揭示的信息，又反映出經(jīng)營(yíng)者受托責(zé)任的履行情況，是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的`業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者真實(shí)、客觀地評(píng)價(jià)可以起到降低道德風(fēng)險(xiǎn)、提高激勵(lì)的作用。

　　(三)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的有效性是完善公司治理的有效途徑

　　公司治理理論關(guān)于剩余索取權(quán)與控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)是通過財(cái)權(quán)在利益相關(guān)主體之間分配的變化實(shí)現(xiàn)的，而不同的財(cái)權(quán)配置又會(huì)產(chǎn)生不同的激勵(lì)機(jī)制和機(jī)會(huì)體系而公司治理效率的高低又完全依賴于激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控機(jī)制的效率，而財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容中包括公司激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制的效率治理，因此良好的財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建是完善公司治理的有效手段。

財(cái)務(wù)分析論文12

　　【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表反映一定時(shí)期內(nèi)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果及整體財(cái)務(wù)狀況變化的信息載體，是揭示企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要手段，構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告的中心。如何解剖報(bào)表信息內(nèi)涵，解讀報(bào)表信息所傳遞的情況;本文從不同的角度對(duì)報(bào)表分析的方式方法、分析指標(biāo)的選取和指標(biāo)含義等進(jìn)行了歸納和總結(jié)。以期帶給不同報(bào)表使用人一些思路和方法。

　　【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)表 分析方法

　　一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料作為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息,減少?zèng)Q策的不確定性。

　　財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財(cái)務(wù)比率的比較是最重要的分析，它們通過相對(duì)數(shù)比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對(duì)象在不同時(shí)期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會(huì)計(jì)要素之間內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)基本的財(cái)務(wù)比率可以分為四類：即變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率和盈利能力比率。不同的財(cái)務(wù)比率在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著不同的作用。

　　1、變現(xiàn)能力比率。主要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，通過對(duì)這些比率的計(jì)算和分析，用以評(píng)價(jià)企業(yè)變現(xiàn)的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。

　　2、資產(chǎn)管理比率。包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這些比率是用來衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的重要財(cái)務(wù)比率。

　　3、負(fù)債比率。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)。通過報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算這些比率來分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在聯(lián)系，用以評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題

　　1、報(bào)表項(xiàng)目名實(shí)不符問題。計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率指標(biāo)時(shí)，要注意財(cái)務(wù)報(bào)表中某些資產(chǎn)項(xiàng)目名實(shí)不符問題。按照國(guó)際慣例，資產(chǎn)是指能夠帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的資源，不能帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目，即使列入資產(chǎn)負(fù)債表，也不是真正意義上的資產(chǎn)，而是“虛擬資產(chǎn)”。例如待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)，待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待處理固定資產(chǎn)損失以及冷背殘次存貨等，本質(zhì)上是已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用或損失。因此，在計(jì)算涉及到資產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)比率如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、總資產(chǎn)收益率等指標(biāo)時(shí)，如果總資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)中包含有“虛擬資產(chǎn)”，就會(huì)使得計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況發(fā)生偏差，從而影響評(píng)價(jià)的正確性。此外，用于計(jì)算速動(dòng)比率的速動(dòng)資產(chǎn)，是將流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后的差額，被認(rèn)為是變現(xiàn)能力迅速的資產(chǎn)，而實(shí)際情況并非盡然。顯然速動(dòng)資產(chǎn)中包括了待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待攤費(fèi)用等“虛擬資產(chǎn)”，它們既不“速”也無變現(xiàn)能力。速動(dòng)資產(chǎn)中的預(yù)付賬款的變現(xiàn)速度甚至比存貨還慢，因?yàn)樗�所要變成的原材料還只是存貨的起點(diǎn)。計(jì)算分析速動(dòng)比率時(shí)必須考慮到這些問題。

　　2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目，以歷史成本計(jì)價(jià)相對(duì)可靠，但缺乏相關(guān)性。表現(xiàn)在：忽視物價(jià)變動(dòng)水平的影響，不能反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及收入、成本、費(fèi)用的實(shí)際價(jià)值；在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，幣值變化已是一個(gè)普遍現(xiàn)象，貨幣計(jì)量假設(shè)的進(jìn)一步松動(dòng)，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費(fèi)用的配比原則。以貨幣計(jì)量歷史成本，不能反映非貨幣的財(cái)務(wù)信息，也沒有對(duì)機(jī)會(huì)成本在報(bào)表中進(jìn)行反映，而機(jī)會(huì)成本往往是財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性，影響可比性和財(cái)務(wù)報(bào)表反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自身的真實(shí)性；偶然或粉飾可改變報(bào)表內(nèi)容，影響分析結(jié)果。比較基礎(chǔ)的問題，缺乏統(tǒng)一的比較標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù)，它不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的'詳細(xì)情況。

　　三、具體對(duì)策

　　1、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表自身的改革�，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的改進(jìn)可以沿著兩條路徑進(jìn)行：一條是充分披露方向；另一條是簡(jiǎn)化披露方向。沿著前一方向的改進(jìn)：一方面報(bào)表附注越來越豐富，已進(jìn)入“附注時(shí)代”；另一方面其他財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容和品種也越來越多。因此，這種改進(jìn)成為改革財(cái)務(wù)報(bào)表的主流，可以預(yù)見這一改革方向并不會(huì)改變，只是對(duì)現(xiàn)有改革成果的完善與豐富，并對(duì)報(bào)告方式進(jìn)行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡(jiǎn)化的年度報(bào)告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進(jìn)行的，只是作為對(duì)信息過量?jī)A向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因?yàn)槿绱�，�?jiǎn)化的年度報(bào)告也融入了其他財(cái)務(wù)報(bào)告中，與充分披露方向合流了。

　　2、注意對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。行業(yè)環(huán)境對(duì)本行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來償還舊的債務(wù)，保持較高的財(cái)務(wù)杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此相反，一個(gè)行業(yè)處于夕陽產(chǎn)業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場(chǎng)占有率較高，產(chǎn)生大量的現(xiàn)金凈流量，但由于市場(chǎng)缺乏持續(xù)增長(zhǎng)的需求，也將會(huì)不斷萎縮，企業(yè)雖然各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運(yùn)。因此，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)將企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一并進(jìn)行分析。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1] 吳國(guó)春：“淺述財(cái)務(wù)報(bào)表分析”，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》20xx.2

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　　[5] 陳如意：“現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及對(duì)策”，《會(huì)計(jì)之友》20xx.3

財(cái)務(wù)分析論文13

　　摘要：財(cái)務(wù)分析主要是指針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)展開分析，從而為企業(yè)內(nèi)部控制及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)，從而不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文主要針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性及改進(jìn)措施展開了分析，以期促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析真實(shí)性與準(zhǔn)確性的提高，希望可以為相關(guān)研究提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；局限性；改進(jìn)措施

　　財(cái)務(wù)分析主要是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料的分析，總結(jié)企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有效預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，更好的為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)決策的優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表全面的記錄了企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)分析財(cái)務(wù)情況、制定決策的一項(xiàng)重要依據(jù)，然而近年來隨著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越頻繁，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性逐漸體現(xiàn)出來，要想獲取真實(shí)、全面的財(cái)務(wù)信息可謂困難重重。因此，本文以財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性為切入點(diǎn)，并針對(duì)其改進(jìn)措施展開了一系列分析。

　　一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，這樣才能幫助企業(yè)決策者做出科學(xué)的決策，可是縱觀目前企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，其中不乏存在一些局限性，企業(yè)的發(fā)展因此受到了影響，下面我們就從幾個(gè)不同的角度，針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性展開分析。

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性。首先，在時(shí)間上存在局限性。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是過去的經(jīng)營(yíng)狀況，都是對(duì)歷史成本的計(jì)量，而企業(yè)決策時(shí)面對(duì)的是當(dāng)時(shí)的情況；其次，在內(nèi)容上缺乏真實(shí)性與完整性�，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)以貨幣交易發(fā)生的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，沒有對(duì)企業(yè)中的非貨幣事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量，在形成報(bào)表的過程中，信息提供者會(huì)結(jié)合使用者的需求對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，使其能夠滿足使用者的需要，這樣報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性就得不到保證了。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的局限性。首先，比率分析法。是指企業(yè)利用報(bào)表中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析，具體包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力等相關(guān)指標(biāo)的分析，使用這種分析方法時(shí)對(duì)象是報(bào)表中的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重忽視了產(chǎn)生數(shù)據(jù)實(shí)質(zhì)性事物的分析，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的分析和判斷產(chǎn)生了影響；其次，比較分析法。是指比較分析兩個(gè)及以上的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用報(bào)表中數(shù)據(jù)的對(duì)比結(jié)果分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，從而為企業(yè)管理提供有效依據(jù)，采用這種分析方法時(shí)，主要拿過去的信息進(jìn)行比較，在企業(yè)會(huì)計(jì)處理方式大范圍更改以后，這種數(shù)據(jù)比對(duì)的結(jié)果并不準(zhǔn)確，存在會(huì)計(jì)信息失真的問題；最后，趨勢(shì)分析方法。主要指比較分析報(bào)表之后，可以從分析結(jié)果中看出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從而為決策者預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展提供依據(jù)，利用這種方法進(jìn)行分析時(shí)，依賴于比較分析法，因此在分析過程中存在數(shù)據(jù)缺乏有效性的問題，企業(yè)的合理預(yù)測(cè)受到嚴(yán)重影響。

　　二、改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的具體措施

　　1、完善財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜索。財(cái)務(wù)報(bào)表是通過計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到的，因此首先應(yīng)該收集到真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)編制出真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用公允價(jià)值對(duì)其進(jìn)行價(jià)值體現(xiàn)，改變數(shù)據(jù)在時(shí)間上的限制。與此同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)附注進(jìn)行使用，這樣財(cái)務(wù)報(bào)表本身不能反映出來的事項(xiàng)就可以體現(xiàn)在會(huì)計(jì)附注中，以此來保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與完整性。

　　2、利用科學(xué)的分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法。在進(jìn)行財(cái)務(wù)比較分析的過程中，首先應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)期間企業(yè)的運(yùn)營(yíng)背景是否相同進(jìn)行充分考慮，利用時(shí)間比較接近的數(shù)據(jù)展開比較和分析。同時(shí)，在具體財(cái)務(wù)分析過程中應(yīng)注意動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、整體與個(gè)體之間的結(jié)合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行綜合利用，保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和完整性。

　　3、創(chuàng)新報(bào)表分析方法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法得當(dāng)與否直接關(guān)系到企業(yè)決策的'準(zhǔn)確性，鑒于上文中提到的財(cái)務(wù)分析方法的局限性，建議財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)合適的分析方法進(jìn)行選擇�，F(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系中嚴(yán)重忽視了企業(yè)的發(fā)展能力，因此可以將可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)分析方法融入到現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析法中，具體來說，利用債務(wù)管理、盈利能力以及資產(chǎn)管理三者比率的關(guān)系，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及利潤(rùn)分配進(jìn)行綜合分析。

　　4、加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)的技能教育培訓(xùn)，通過這種途徑促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力的提升，從根本上控制財(cái)務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的正式性，這樣才能才企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中更加準(zhǔn)確。綜上所述，各企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)使用真實(shí)的、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，積極創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，選擇科學(xué)的方法展開財(cái)務(wù)分析，只有這樣，才能對(duì)分析結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行保證，從而為企業(yè)決策者的決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的優(yōu)化，最終保證企業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)分析論文14

　　一、前言

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，信息化技術(shù)水平也迅速提升，國(guó)家逐漸提高了對(duì)于財(cái)務(wù)電算化工作的重視，同傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理方式相比，在財(cái)務(wù)電算化的實(shí)踐過程中，信息資料更加方便修改，這對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作造成極大的干擾。因此，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的關(guān)系進(jìn)行分析，對(duì)于改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量，具有關(guān)鍵的作用。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度關(guān)系

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的影響面較廣，比如財(cái)產(chǎn)管理的完整性、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)有效性等，制定符合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的規(guī)章制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的發(fā)展具有重要的價(jià)值。而醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度關(guān)系的分析，對(duì)于醫(yī)院的?鷴苑⒄咕哂泄丶?意義，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作中，管理人員針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化以及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度方面存在的不足，積極制定相關(guān)解決措施，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中必不可少的部分。

　　三、醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙�立健全相關(guān)控制制度

　　隨著我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平的`進(jìn)步，以往的手工記賬模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展步伐，在信息技術(shù)的支持下，系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)步起到了一定的促進(jìn)作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的研究主要是建立在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，通過其財(cái)務(wù)內(nèi)控的不斷完善，逐步達(dá)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展目標(biāo)。

　�。ǘ�）醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)及其IT系統(tǒng)的銜接

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，提高對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)與相關(guān)IT系統(tǒng)的銜接是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)與IT系統(tǒng)的銜接才能提高醫(yī)院各項(xiàng)管理水平，保障財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行。在實(shí)際的工作過程中，如何利用有效的措施，逐步完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)與相關(guān)信息化系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)度，是當(dāng)前醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)帳實(shí)相符的基本觀念，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)中所包含的大量數(shù)據(jù)與相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)際性交互，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)確認(rèn)收費(fèi)后，將其相關(guān)數(shù)據(jù)信息上傳至醫(yī)院的IT系統(tǒng)，由此形成藥品信息。同時(shí)，醫(yī)院藥品工作人員根據(jù)系統(tǒng)提示進(jìn)行藥品配置，并針對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行藥品的登記，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與相關(guān)IT系統(tǒng)的銜接，在某種程度上可以逐步改善當(dāng)前財(cái)務(wù)電算化與內(nèi)部控制管理方面的一些缺陷。

　�。ㄈ�）提高工作人員綜合素質(zhì)

　　針對(duì)醫(yī)院而言，對(duì)其財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)系的研究中，提高工作人員的基本素質(zhì)是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的重點(diǎn)之一。強(qiáng)化對(duì)于工作人員的教育與培訓(xùn)，要求醫(yī)院定期組織其財(cái)務(wù)工作人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在不斷提高其職業(yè)技術(shù)的同時(shí)，將工作人員的職業(yè)道德、性格品質(zhì)等納入考慮范圍，使其形成良好的工作習(xí)慣，不斷提高其工作效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源的良好配置。所以，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)具有重要的意義。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院為了獲得更好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)點(diǎn)算化管理的同時(shí)，逐步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制的力度，建立健全相關(guān)管控制度。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過程中，工作人員在追求財(cái)務(wù)信息化與自動(dòng)化發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在其管理過程中的積極作用。在財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的關(guān)系，并樹立正確的管理發(fā)展，以此為醫(yī)院的的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)分析論文15

　　我國(guó)已經(jīng)步入全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發(fā)展。為您編輯了“成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展研究分析”

　　成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展研究分析

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于不斷地發(fā)展企業(yè)成本要進(jìn)行科學(xué)的管理，所以成本會(huì)計(jì)必須不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度�，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)主要發(fā)展的新趨勢(shì)分別是資源消耗成本會(huì)計(jì)、彈性邊際成本法、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法等，對(duì)應(yīng)這種新趨勢(shì)的對(duì)策主要采用軟件管理方法、節(jié)能降耗法、效益成本法等。

　　成本會(huì)計(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)大的改變，這樣的改變主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是成本會(huì)計(jì)的記賬技術(shù)和方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)完全取代了古老的手工記賬，在企業(yè)內(nèi)部建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)形成了一套實(shí)時(shí)報(bào)告的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，一些如醫(yī)院、汽車企業(yè)、計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、航空公司等對(duì)成本管理與控制也開始投入更多的精力。在其他的各行各業(yè)中成本控制已經(jīng)變得越來越重要。

　　從新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的影響與采取的對(duì)策這兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，從成本會(huì)計(jì)受到企業(yè)的管理與企業(yè)的創(chuàng)新的影響、成本會(huì)計(jì)受到現(xiàn)代科技成果的影響；具體管理措施主要包括：對(duì)成本理論的研究進(jìn)行加強(qiáng)、成本會(huì)計(jì)的水平要大力提高、成本會(huì)計(jì)觀念必須更新、成本會(huì)計(jì)必須樹立成本效益的思想等。在企業(yè)中充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職業(yè)技能，再把成本會(huì)計(jì)電算化推行到各個(gè)企業(yè)中，并采用國(guó)外的先進(jìn)方法與經(jīng)驗(yàn)為我們所用推廣和完善行之有效的成本會(huì)計(jì)組織與方法，提高企業(yè)員工的成本意識(shí)。

　　一、全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件作用下對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

　　我國(guó)已經(jīng)步入全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發(fā)展。在這些情況的作用下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科學(xué)的成本管理方法、管理理論、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)產(chǎn)品工藝的發(fā)展與創(chuàng)新，大力促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展。對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)起到直接影響的有以下方面：

　　第一，全面的質(zhì)量管理要隨著市場(chǎng)環(huán)境而變化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成敗離不開全面的質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量降低企業(yè)的成本是企業(yè)未來發(fā)展的需要。在全面質(zhì)量管理與成本控制的情況下，要求成本會(huì)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品的可靠度與產(chǎn)品服務(wù)等做到及時(shí)地監(jiān)督與管理，在控制企業(yè)成本保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)做到有效的監(jiān)督與督促。

　　第二，目標(biāo)管理對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響是目標(biāo)成本的制定、控制、分析、分解。成本會(huì)計(jì)按照企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行管理，要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定總的發(fā)展目標(biāo)，如利潤(rùn)總額、資本利潤(rùn)率等。圍繞確定的企業(yè)總體目標(biāo)對(duì)各部門乃至個(gè)人都制訂相應(yīng)的奮斗目標(biāo)，如技術(shù)目標(biāo)、成本目標(biāo)、銷售量目標(biāo)等，制定有效的措施保證總目標(biāo)的完成。

　　第三，限制理論每個(gè)企業(yè)都有瓶頸制約發(fā)展，企業(yè)限制因素分為市場(chǎng)、原材料、政策、資源、后勤。把企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)聯(lián)進(jìn)行加強(qiáng)，那么整個(gè)企業(yè)的發(fā)展就得到了加強(qiáng)。限制理論讓成本會(huì)計(jì)與管理人員認(rèn)識(shí)到了不能只降低產(chǎn)品成本，如果企業(yè)應(yīng)該解決的瓶頸是改變新技術(shù)引進(jìn)新設(shè)備，雖然這樣增加了企業(yè)的支出，但不要忽略因設(shè)備利用效率的增加使企業(yè)的產(chǎn)出增加，再加上新設(shè)備維修費(fèi)的成本降低，因此總體效益得到了提高，詮釋了“成本-效益”的新原則。

　　第四，適時(shí)制是一種需求帶動(dòng)生產(chǎn)的新制度，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)互相配合實(shí)現(xiàn)“零存貨”的方法。在存貨量降低的情況下，成本會(huì)計(jì)采用倒推成本法倒過來計(jì)算生產(chǎn)成本。

　　第五，企業(yè)管理采用基準(zhǔn)與持續(xù)新方法相互結(jié)合進(jìn)行改進(jìn)，基準(zhǔn)與持續(xù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響表現(xiàn)在會(huì)計(jì)與管理人員必須向本行業(yè)降低成發(fā)展最好的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，同等品質(zhì)的產(chǎn)品如何達(dá)到成本最低化了解本企業(yè)與最好公司之間的差距，成本會(huì)計(jì)與管理者要進(jìn)行系統(tǒng)的分析增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第六，戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)的最有力方法，企業(yè)要想長(zhǎng)期立于不敗之地必須有長(zhǎng)期性、根本性的發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)，因此戰(zhàn)略成本管理要通過成本數(shù)據(jù)、成本信息等通過成本會(huì)計(jì)提供是數(shù)據(jù)等信息分析出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略成本管理主要包括：成本動(dòng)因分析、市場(chǎng)定位、價(jià)值鏈分析。

　　第七，科學(xué)技術(shù)管理與成本管理需要相互融合，企業(yè)要重視科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系�？茖W(xué)技術(shù)產(chǎn)品使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�？萍夹推髽I(yè)要有核心的生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)的成本管理，從而實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)化使科學(xué)的成本管理與科學(xué)技術(shù)之間進(jìn)行有效的融合。

　　二、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與對(duì)策

　　成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的十分廣泛，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)必須適應(yīng)現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，成本會(huì)計(jì)要根據(jù)我國(guó)的國(guó)情引進(jìn)各種全新的管理理論。

　　第一，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)的水平加強(qiáng)理論性的研究。建立符合我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論研究方法，打破原始成本會(huì)計(jì)觀念的束縛解放自身的思想觀念開拓全新的成本會(huì)計(jì)理論研究與會(huì)計(jì)水平。企業(yè)成本會(huì)計(jì)要本著創(chuàng)新精神與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與解決問題，理論研究必須針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，將理論研究出來的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，在企業(yè)中充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的'理論與實(shí)踐研究的指導(dǎo)作用。

　　第二，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能作用，樹立成本效益、更新會(huì)計(jì)觀念。企業(yè)的工作績(jī)效考核通常把成本高低作為唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的衡量方法在理論上根本說不通，因?yàn)槌杀舅�表現(xiàn)的只是在特定的時(shí)期內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)，這種耗費(fèi)效益根本不屬于產(chǎn)品成本指標(biāo)本身能夠反映的，投入與產(chǎn)出才是衡量企業(yè)成本工作績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。投入越少越好，產(chǎn)出越多越好；投入的增加速度要低于產(chǎn)出的增長(zhǎng)速度；投入要下降產(chǎn)出要上升，成本會(huì)計(jì)在工作實(shí)踐中不要強(qiáng)調(diào)降低成本，要關(guān)注未來企業(yè)增效帶來的長(zhǎng)期利益節(jié)省不必要的支出費(fèi)用，這才是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì)。所以，成本會(huì)計(jì)必須要有遠(yuǎn)見地樹立增效的成本效益思想。

　　第三，推行成本會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的實(shí)施。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心進(jìn)行企業(yè)信息的管理成為了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作主要采用電子計(jì)算，這樣可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)的處理能力、提高了信息反饋的速度，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)算、核算、決策，有效地對(duì)成本進(jìn)行控制、考核績(jī)效全面、成本分析全面具體。實(shí)踐證明成本會(huì)計(jì)電算化是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的深入發(fā)展，必須對(duì)會(huì)計(jì)電算化的形態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從核算型轉(zhuǎn)向管理型，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融入整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)支持。

　　第四，在我國(guó)要完善和推廣行之有效的成本會(huì)計(jì)方法。通過企業(yè)實(shí)踐編制出成本計(jì)劃階段項(xiàng)目測(cè)算法分級(jí)管理成本指標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性，提高企業(yè)發(fā)展速度降低企業(yè)的成本。

　　第五，提高企業(yè)全體員工的成本意識(shí)，成本會(huì)計(jì)組織進(jìn)行不斷完善。首先要提高企業(yè)全體員工的成本意識(shí)，制定行之有效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性，使全員的成本意識(shí)從思想上得到深入全員關(guān)系成本、重視成本。對(duì)于成本會(huì)計(jì)要在遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理、全面掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，做到合理預(yù)測(cè)與決策、有效控制企業(yè)成本、學(xué)會(huì)通過計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行處理，有效地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。

　　第六，學(xué)習(xí)國(guó)外的成本會(huì)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與有效方法為我們所用。西方成本會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史悠久、應(yīng)用廣泛、方法先進(jìn)。我們要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行具體的研究，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)方法對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)需求加以改革和完善。為了更加有效地完善我國(guó)成本會(huì)計(jì)，必須借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，切記避免照抄照搬，要在學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新并且要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情探索出具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。

　　綜上所述，企業(yè)的行業(yè)不同，成本會(huì)計(jì)的組織形式與管理模式也不同，所以成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用發(fā)揮也有所不同。但隨著企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的巨大作用，企業(yè)也在逐步重視成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用與發(fā)展，成本會(huì)計(jì)是企業(yè)所有職權(quán)職能部門、企業(yè)生產(chǎn)所有部門等全程參與、全面統(tǒng)籌，把成本的所有核算分析實(shí)施過程進(jìn)行論證、匯總、整理，并進(jìn)行會(huì)計(jì)賬表化反映的重要作用，因此成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

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