關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)它在經(jīng)濟(jì)管理中具有重要意義，下面讓我們一起來(lái)看看關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文！歡迎大家閱讀參考！
關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【1】
摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理
在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中，無(wú)論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊�，�?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。
一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題
信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄
在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問(wèn)題就沒(méi)有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒(méi)有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無(wú)法為管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開(kāi)展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后
在對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
�。ㄋ模┤狈ω�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開(kāi)展工作過(guò)程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過(guò)程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒(méi)有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒(méi)有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開(kāi)展的工作效果就不是很理想，并沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。
二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策
信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹(shù)立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹(shù)立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來(lái)，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
�。ǘ�(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展之前，相應(yīng)的`管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開(kāi)展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說(shuō)信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法
在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的ERP技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前ERP逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將ERP應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在ERP應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。
�。ㄋ模┡囵B(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)想要開(kāi)展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【2】
［摘要］時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善，國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展，與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營(yíng)情況，但是在我國(guó)的事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問(wèn)題并加以分析，針對(duì)性地提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行初步分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。
［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策
最近幾年，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新，融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，拓展發(fā)展方向。目前，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營(yíng)的重要工作，其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而，如今國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問(wèn)題，例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，并且拉低了國(guó)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行完善，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)簡(jiǎn)單的分析與探討。
1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題
1.1會(huì)計(jì)制度不夠完善
國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一，收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國(guó)相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而，由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難，對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒(méi)有辦法得出全面的反映，以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二，固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng)，這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過(guò)固定資產(chǎn)以及固定基金來(lái)反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值，將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國(guó)內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒(méi)有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中，在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒(méi)有變化，以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過(guò)賬面價(jià)值來(lái)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。
1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全
目前國(guó)內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全，會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒(méi)有明確的規(guī)定和約束，以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的.。
1.3監(jiān)督機(jī)制不到位
事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門是政府的財(cái)政部門和審計(jì)部門，而大多數(shù)情況下，這兩個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì)，并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低，沒(méi)有嚴(yán)格地審查資金的使用情況，對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)解決。
1.4會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足
在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平、專業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的，然而國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位沒(méi)有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松，以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無(wú)危機(jī)感，產(chǎn)生混日子的心態(tài)，不去提高自身的專業(yè)素質(zhì)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜螅菀讓?dǎo)致賬目混亂，對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。
2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問(wèn)題的有效措施
2.1健全會(huì)計(jì)管理制度
事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以此來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo)，同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制，確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外，事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí)，事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。
2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制
事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度，監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的，在制定嚴(yán)格的管理制度之后，要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí)，就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力，確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度，定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2.3培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)
要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，就必須要從會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平抓起，只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好，其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過(guò)硬的專業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專業(yè)理論知識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)水平，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
3結(jié)論
綜上所述，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題大多都來(lái)自會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的，而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素，所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過(guò)硬的專業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作，這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算，會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出最適合的解決對(duì)策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員，若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【3】
摘要:精細(xì)化管理是近年來(lái)所提出的一種新的理念和管理方法，當(dāng)前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中去，并且其作用也顯得越來(lái)越重要。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值，本文中主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的開(kāi)展進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展提供更多的有益建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；精細(xì)化；管理
近年來(lái)我國(guó)的財(cái)政體制改革逐漸的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭＞?xì)化管理以先進(jìn)的管理方式和理念等被廣泛的應(yīng)用到了管理當(dāng)中去，對(duì)于企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。下面將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和分析。
1財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題
1．1精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)存在著不足現(xiàn)象
一些企業(yè)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面是缺少正確認(rèn)識(shí)的，沒(méi)有將財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間進(jìn)行結(jié)合和統(tǒng)一，當(dāng)中仍然沿用著傳統(tǒng)的固化思想模式，導(dǎo)致精細(xì)化管理難以發(fā)揮出實(shí)際效用。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于精細(xì)化管理也缺少理解性，認(rèn)為企業(yè)的效益主要來(lái)自于采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售幾個(gè)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)工作只不過(guò)是進(jìn)行核算，并不會(huì)起到任何的影響作用，從而導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中難以讓精細(xì)化管理發(fā)揮出實(shí)際的價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施舉步維艱。
1．2管理手段落后
實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理當(dāng)中，要想促使其發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值是離不開(kāi)相應(yīng)的現(xiàn)代化管理手段的。在當(dāng)前階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，很多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)核算方式來(lái)進(jìn)行，在財(cái)務(wù)管理的范圍上也比較小，難以將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到企業(yè)的其他方面去［1］。雖然一些企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)管理方式的重要性，并開(kāi)始采取計(jì)算機(jī)管理模式，希望通過(guò)信息化方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。但事實(shí)上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)卻成為了傳統(tǒng)核算方式的替代品，根本沒(méi)有發(fā)揮出價(jià)值，也難以實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)分析，這與精細(xì)化管理的實(shí)際價(jià)值之間仍然有著遙遠(yuǎn)的距離。
2財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理的實(shí)施策略
2．1提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和能力
要想促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到精細(xì)化管理的實(shí)施，那么就一定要從人員上入手進(jìn)行進(jìn)一步的整合和調(diào)整。企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員是影響精細(xì)化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在，因此，當(dāng)前階段作為管理人員一定要有良好的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，同時(shí)也能對(duì)國(guó)家的法律知識(shí)和規(guī)定等有全面的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能保障他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中更好的實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)方面還需要積極的為財(cái)務(wù)工作人員制定出針對(duì)化的目標(biāo)和計(jì)劃，定期的實(shí)施二次教育和考核，促使他們能在原有的基礎(chǔ)上不斷的得到提升［2］。此外，企業(yè)方面還需要重視起高端人才的引進(jìn)，能不斷的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展提供可靠的保障。
2．2制定詳細(xì)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要保證能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的工作開(kāi)展，這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化能得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，企業(yè)方面需要制定出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在制定的過(guò)程中需要注意需要結(jié)合財(cái)務(wù)目標(biāo)和崗位責(zé)任來(lái)進(jìn)行有效結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作單重的每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到工作崗位當(dāng)中去，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施提供可靠的保障。其次，需要進(jìn)一步的明確工作崗位的責(zé)任，并且要定期進(jìn)行崗位考核，如果考核不合格，那么則需要進(jìn)行再一次的學(xué)習(xí)或者換崗等，從而保證每一個(gè)工作當(dāng)中的工作都能有效的完成。
2．3充分利用現(xiàn)代化管理手段
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)具有重要的意義。企業(yè)需要在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理當(dāng)中加大投入，并且要對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的`監(jiān)控和管理，才能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)當(dāng)前階段一定要積極的利用好先進(jìn)的技術(shù)和手段，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集和整理等程序，促使企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)之間能形成統(tǒng)一化，并最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)分析庫(kù)［3］。這樣以來(lái)才能為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理提供可靠保障。
2．4創(chuàng)新管理模式
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理當(dāng)中，管理模式的創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)保證其能與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀之間相符合，同時(shí)也要制定出詳細(xì)的計(jì)劃，從而能逐漸的進(jìn)行深層次的改革和創(chuàng)新。也就是說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是創(chuàng)新管理，需要在當(dāng)中有自己的特色，這樣才能讓企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候更加的自信、從容。
3結(jié)語(yǔ)
總之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展當(dāng)中，實(shí)施精細(xì)化管理模式，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，并且也要保證所實(shí)施的管理策略能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展之間相適應(yīng)，這樣才能促使精細(xì)化管理的效果得到體現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和社會(huì)效益的提升做出貢獻(xiàn)。
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�。�3］張瀟霄．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作強(qiáng)化策略探討［J］．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015(19):21～26.
關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【4】
摘要：隨著國(guó)家稅務(wù)制度的不斷改革，國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)推行了一系列的稅收優(yōu)惠政策，其中營(yíng)改增政策的推出，進(jìn)一步的完善了我國(guó)的稅收制度，減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，解決了重復(fù)征稅的弊端。營(yíng)改增政策為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了影響。以下本文將針對(duì)營(yíng)改增稅收制度的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的影響進(jìn)行研究，并提出一些建議和對(duì)策以供參考。
關(guān)鍵詞：營(yíng)改增;施工企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
一、引言
目前，我國(guó)的稅收制度還存在一些問(wèn)題和不足，尤其是在營(yíng)業(yè)稅收制度方面，為施工企業(yè)帶來(lái)了沉重的稅收負(fù)擔(dān)，隨著營(yíng)改增稅收制度的推出，有效的防止了重復(fù)征稅的現(xiàn)象發(fā)生，以往施工企業(yè)都是實(shí)施的雙重稅收政策，為企業(yè)增加了不少壓力，同時(shí)也滋生了一些企業(yè)內(nèi)部稅收不公平的情況發(fā)生，實(shí)施營(yíng)改增稅收政策以后很好的解決了企業(yè)內(nèi)部稅收政策的弊端，極大的提升企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的工作質(zhì)量。
二、營(yíng)改增對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響
1.會(huì)計(jì)核算的影響。施工企業(yè)在營(yíng)改增稅收制度成功推行以后，為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的一定難度。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)方面是施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式的改變。因?yàn)橹昂怂銧I(yíng)業(yè)稅收時(shí)非常簡(jiǎn)單，在實(shí)施營(yíng)改增稅收政策之后，企業(yè)需要對(duì)增值稅的各項(xiàng)明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)的核算，同時(shí)還要明確的列出企業(yè)的成本和后入的情況。第二個(gè)方面是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的改變，因?yàn)槠髽I(yè)在以前進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅核算的科目是，營(yíng)業(yè)稅和附加還有應(yīng)交稅費(fèi)。營(yíng)改增稅收政策推行之后企業(yè)的核算變成了增值稅核算，核算的科目變成了應(yīng)交增值稅和應(yīng)交稅費(fèi)，而且核算的科目以下還有進(jìn)行稅額、銷項(xiàng)稅的等明細(xì)，以上這些改變，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率的要求。
2.企業(yè)稅負(fù)的影響。營(yíng)改增稅收制度的客觀條件要求是，百分之十一的增值稅率，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)大部分都符合納稅人的認(rèn)定要求。營(yíng)改增實(shí)施以后，對(duì)施工企業(yè)重復(fù)征稅的問(wèn)題也得到了根治，進(jìn)一步的釋放了施工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。但是在營(yíng)改增具體實(shí)施以后，企業(yè)面臨的稅收問(wèn)題更加復(fù)雜了，稅收負(fù)擔(dān)更加沉重，反而陷入了稅負(fù)的窘境。原因是企業(yè)成本所涉及的行業(yè)非常龐雜，受到的外部因素的干擾，所以造成的稅負(fù)加重的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)：第一個(gè)方面是企業(yè)的成本方面，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)是勞務(wù)和薪資成本，這些是不在稅額抵扣的范圍之內(nèi)；第二個(gè)方面是施工企業(yè)所涉及的企業(yè)基本都是小規(guī)模納稅人。就算這些相關(guān)企業(yè)向稅務(wù)部門代開(kāi)增值稅發(fā)票，也只能抵扣施工企業(yè)稅率的百分之三，實(shí)際情況是施工企業(yè)很少能獲取足額的增值稅專用發(fā)票，所以在抵扣進(jìn)行稅額時(shí)，就會(huì)直接增加施工企業(yè)稅負(fù)。
3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。我國(guó)的稅收制度中，營(yíng)業(yè)稅就是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之內(nèi)的稅收，增值稅就是指企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之外的稅收。因此營(yíng)改增稅收制度成功推行之后，為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)了影響，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)就是給企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率帶來(lái)的影響。以前的國(guó)家稅收制度是，在應(yīng)交稅費(fèi)的科目中是不計(jì)入企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)項(xiàng)稅額的。但是因?yàn)樵鲋刀愂瞧髽I(yè)價(jià)值之外的稅收，所以實(shí)施營(yíng)改增之后，應(yīng)交稅費(fèi)科目計(jì)入了資產(chǎn)價(jià)值在內(nèi)的進(jìn)行稅額，這樣就直接增加了企業(yè)的負(fù)債額度，由于施工企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的降低，造成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的上升。第二個(gè)方面影響表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。施工企業(yè)為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者工作的效率，都會(huì)在年初對(duì)經(jīng)營(yíng)者制定指標(biāo)。在以前的稅收制度中，企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo)是包含營(yíng)業(yè)稅金的，但是在營(yíng)改增推行之后，企業(yè)產(chǎn)值中不再計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金，導(dǎo)致企業(yè)考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.改變。
三、營(yíng)改增稅收政策下施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)發(fā)票管理。在施工企業(yè)中，增值稅專用發(fā)票是有十分重要的作用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的原始憑據(jù)，無(wú)論是任何企業(yè)，在發(fā)票的管理方面一直都是一個(gè)重點(diǎn)，所以完善的制度和管理措施是必備的。施工企業(yè)與其他對(duì)象簽訂合同開(kāi)始，對(duì)發(fā)票也要進(jìn)行一定的要求，相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照要求和規(guī)定開(kāi)具和送達(dá)發(fā)票，并且明確發(fā)票管理責(zé)任到人，如果出現(xiàn)以假亂真或者是丟失，相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)票需要認(rèn)真仔細(xì)的保管發(fā)票，降低發(fā)票的損壞和丟失率。由于增值稅專用發(fā)票具有一定的抵扣期限，最長(zhǎng)不超過(guò)180天，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成認(rèn)證和抵扣，避免因自身會(huì)計(jì)工作的失職而給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
2.加強(qiáng)稅收籌劃工作。做為施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，伴隨著營(yíng)改增稅收制度的到來(lái)，對(duì)稅收工作要進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的籌劃，積極尋找最合適的方式方法，最大限度的降低稅負(fù)。營(yíng)改增的到來(lái)更加規(guī)范了施工企業(yè)的材料采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中企業(yè)才能夠取得增值稅專用發(fā)票，有效抵扣銷項(xiàng)稅額，減少企業(yè)納稅。如果施工材料由另一方指定或提供，那么增值稅票將無(wú)法獲得，更不能抵扣相應(yīng)的銷項(xiàng)稅額。所以包工包料的施工合同對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最好的，才能獲得更多的抵扣稅票，為施工企業(yè)最大限度的減少賦稅。在供應(yīng)商的選擇方面，企業(yè)財(cái)務(wù)要根據(jù)實(shí)際的稅務(wù)情況不斷轉(zhuǎn)變思想，價(jià)格并不是提高利潤(rùn)的最大方式，一定要權(quán)衡利弊，做好選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的正規(guī)供應(yīng)商，對(duì)整個(gè)稅收工作做好統(tǒng)籌和計(jì)劃。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)。施工企業(yè)的工程項(xiàng)目相對(duì)特殊，有較長(zhǎng)的周期和工作內(nèi)容，所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理和控制方面，也存在一定的難度和問(wèn)題，尤其是營(yíng)改增稅收制度的到來(lái)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，才能不斷增強(qiáng)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，最大限度的降低企業(yè)成本，將是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。其中施工企業(yè)的采購(gòu)是一切工作內(nèi)容的前提，并且占據(jù)大部分的比周，所以加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督體系十分重要，在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行成本監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同樣在施工過(guò)程中由于費(fèi)用等一些支出比較多，不僅包括人工、機(jī)械，而且還包括各種材料和水電，所以想干的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)審計(jì)與核算，控制好所以費(fèi)用分支出，減少費(fèi)用和成本，每一項(xiàng)支出和費(fèi)用必須具備正規(guī)票據(jù)，輔助施工企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，全面配合我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的實(shí)施。
四、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)全文，本文主要論述的是在我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的背景下，對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何采取相應(yīng)的措施和辦法，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施積極應(yīng)對(duì)是一個(gè)重要問(wèn)題，施工企業(yè)要結(jié)合營(yíng)改增稅收制度，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，完善企業(yè)管理制度，制定妥善的策略積極應(yīng)對(duì)，營(yíng)改增稅收制度帶來(lái)的影響，以減輕企業(yè)自身的稅負(fù)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【5】
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，作為市政工程企業(yè)核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，卻頻頻出現(xiàn)各方面的問(wèn)題。因此，本文主要就我國(guó)目前市政工程企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而提出了一系列的對(duì)策，希望通過(guò)本文能夠?yàn)楦嗍姓こ唐髽I(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理上提供一定的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：市政工程企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；對(duì)策研究
一、市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問(wèn)題
1.對(duì)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重視程度不足
過(guò)去我國(guó)的許多市政工程企業(yè)為了追逐單純的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重要性，只是把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度作為一個(gè)虛無(wú)的擺設(shè)，我國(guó)目前市政工程企業(yè)中諸多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重視不足的這種情況，極其容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重視不到位會(huì)更嚴(yán)重阻礙我國(guó)市政工程企業(yè)未來(lái)的科學(xué)發(fā)展。
2.市政工程企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的專業(yè)人才
我國(guó)的市政工程企業(yè)目前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的復(fù)合型高素質(zhì)人才非常匱乏。這就往往會(huì)使得我國(guó)大部分的市政工程企業(yè)中的工作人員因缺少良好的綜合素質(zhì)能力，而不能夠全面和正確的`認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的問(wèn)題，更不要提對(duì)市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行改革和完善，因此，我國(guó)的市政工程企業(yè)只有不斷吸收和引進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的高素質(zhì)專業(yè)人才，才能夠促進(jìn)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加圓滿和順利的完成。
3.市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念單薄
我國(guó)大部分的市政工程企業(yè)因長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念的影響，目前許多的市政工程企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的觀念仍舊非常落后，不能夠與時(shí)俱進(jìn)，更無(wú)法根據(jù)我國(guó)目前市場(chǎng)的發(fā)展和需求制定出全新合理的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案和方法，而是依舊沿用舊的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案，就會(huì)使得市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率不斷下降。如果市政工程企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略無(wú)法得到及時(shí)的創(chuàng)新，不僅降低了市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，更嚴(yán)重影響了市政工程企業(yè)的穩(wěn)步科學(xué)發(fā)展，甚至可能會(huì)導(dǎo)致市政工程企業(yè)的停滯不前。
二、市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策
1.施工前加強(qiáng)對(duì)市政工程成本進(jìn)行預(yù)核算和控制
如果市政工程企業(yè)在施工前對(duì)市政工程成本進(jìn)行預(yù)核算和控制做的不夠完善和精準(zhǔn)，則極其容易導(dǎo)致市政工程施工中出現(xiàn)資源材料分配不合理以及資源過(guò)度浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致市政工程施工的延誤，甚至可能無(wú)法按時(shí)竣工。因此，在市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，需要在施工前對(duì)市政工程成本進(jìn)行預(yù)核算和控制。主要可以通過(guò)事先收集各種相關(guān)的成功案例，結(jié)合當(dāng)?shù)厥姓こ痰木唧w情況，因地制宜的設(shè)計(jì)出一套符合當(dāng)?shù)厥姓こ淌┕すに嚭图夹g(shù)的管理方案，確定市政工程施工中的預(yù)算成本，市政工程企業(yè)在施工前對(duì)市政工程成本進(jìn)行預(yù)核算和控制時(shí)，最根本的市政工程成本控制是材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、周材費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其次是對(duì)市政工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本、管理效益、工期、質(zhì)量、環(huán)保、安全、項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行控制和管理，之后是對(duì)市政工程項(xiàng)目的責(zé)任成本、項(xiàng)目合同造價(jià)、項(xiàng)目責(zé)任成本、項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目實(shí)際成本、結(jié)算效益進(jìn)行管理和控制，最后才是考慮到市政工程項(xiàng)目的結(jié)算總價(jià)進(jìn)行控制和管理。通過(guò)采用這種多層次，分級(jí)別的針對(duì)市政工程施工中不同的項(xiàng)目中的預(yù)算成本進(jìn)行分析、歸類，可以確定市政工程施工中的預(yù)算成本的可行性，監(jiān)督市政工程施工中的預(yù)算成本的執(zhí)行過(guò)程，并對(duì)市政工程施工中的每個(gè)分項(xiàng)目的預(yù)算成本進(jìn)行單獨(dú)的列賬，使市政工程成本形成完整的成本財(cái)務(wù)系統(tǒng)，逐月分析市政工程施工中的每個(gè)分項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)照市政工程施工中的預(yù)算成本中可能存在的節(jié)約和超支的因素，找到能夠有效降低市政工程施工中的預(yù)算成本的途徑和方法，盡可能的避免市政工程施工竣工時(shí)成本出現(xiàn)超支的情況。使設(shè)計(jì)出的市政工程成本預(yù)核算方案更加經(jīng)濟(jì)、合理、高效以及科學(xué)。以便于在市政工程施工的過(guò)程中以高質(zhì)量低成本的材料，降低建設(shè)市政工程施工的整體成本，提高市政工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，這將對(duì)我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作起到積極而重要的作用[1]。
2.加強(qiáng)市政工程企業(yè)專業(yè)高素質(zhì)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的建設(shè)
我國(guó)的市政工程企業(yè)如果想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就必須先要努力打造一批高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)型高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，想要推進(jìn)我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的不斷提高，我國(guó)市政工程企業(yè)就需高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，主要可以通過(guò)加大資金投入力度，出臺(tái)優(yōu)惠條件鼓勵(lì)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員參與各種形式的進(jìn)修與學(xué)習(xí)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而學(xué)習(xí)到最前沿的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技能，從而大力推動(dòng)我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)步。通過(guò)增加我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力的應(yīng)用水平；引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的研究，為市政工程企業(yè)輸送新鮮血液，從整體上提高市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，并積極和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理同行進(jìn)行交流，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，加大我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度；同時(shí)，我國(guó)市政工程企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員各方面的綜合能力的培養(yǎng)，持續(xù)提高我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。確保提高我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行業(yè)人員的技術(shù)水平，為我國(guó)市政工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的提高奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)
想要實(shí)現(xiàn)我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性，需要針對(duì)不同市政工程的具體實(shí)際情況，其中主要包括不同市政工程的成本結(jié)構(gòu)、市政工程的規(guī)模、施工技術(shù)、施工方法等，市政工程企業(yè)通過(guò)在多角度全方面的制定不同的市政工程項(xiàng)目中的施工方案，通過(guò)對(duì)市政工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，才能在保障市政工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，從而真正的實(shí)現(xiàn)我國(guó)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的透明化、有效性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【6】
摘要：近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，大部分企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了順應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，各個(gè)企業(yè)根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，制定了以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為中心的企業(yè)管理模式。本文主要論述了怎樣發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；重要性
1引言
企業(yè)本身是一個(gè)有機(jī)的運(yùn)行系統(tǒng)，主要由人員、資金、物質(zhì)組成，各個(gè)部門之間聯(lián)系密切，可以推動(dòng)企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，將企業(yè)功能發(fā)揮到最大。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，需要建立完善的管理制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)管理制度的主要組成成分，它主要負(fù)責(zé)資金籌集、投放、應(yīng)用和分配工作。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度一方面受限于企業(yè)組織制度，另外一方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的建立起到了促進(jìn)作用。
2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要性
企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，必須建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理有著十分重要的意義。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常開(kāi)展，政府設(shè)立了會(huì)計(jì)法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容復(fù)雜類型多，實(shí)行起來(lái)比較困難，工作效果對(duì)企業(yè)有很大的影響，因此，長(zhǎng)年以來(lái)，企業(yè)過(guò)于注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)展情況，制定了一系列措施，以完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效管理，全面監(jiān)督和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程，整體而言，會(huì)計(jì)工作是一種科學(xué)的管理方式，通過(guò)確認(rèn)、記錄、報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)完成相關(guān)工作。通過(guò)確認(rèn)和記錄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以向企業(yè)提供財(cái)務(wù)實(shí)施情況和經(jīng)營(yíng)成果以及資金數(shù)據(jù)等重要信息，同時(shí)還可以為債權(quán)人和投資人員提供有利的依據(jù)。會(huì)計(jì)師企業(yè)管理的各種方式，能夠在具體工作中滿足企業(yè)需求。比如，會(huì)計(jì)可以把記賬轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾�，進(jìn)而將內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容分離出去，使企業(yè)會(huì)計(jì)堅(jiān)守企業(yè)立場(chǎng)，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)責(zé)任制度，從而為企業(yè)提供更多信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本功能使記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且監(jiān)督財(cái)務(wù)收支現(xiàn)狀。為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以往模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以此推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)揮出更好的效果。
總而言之，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的管理作用，可以讓企業(yè)更好運(yùn)行，提升其經(jīng)濟(jì)效益。從系統(tǒng)來(lái)看，企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，構(gòu)成結(jié)構(gòu)為人、財(cái)、物三種，各個(gè)結(jié)構(gòu)之間相互聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期工作目標(biāo)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平是很有必要的。所以，必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，現(xiàn)代企業(yè)管理制度可以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)，滿足我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，是一種新型的企業(yè)管理制度。企業(yè)管理的主體是企業(yè)法人，基礎(chǔ)是科學(xué)有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)制度的重要組成成分，作用很大。
3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的不足
3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中占據(jù)地位低下
現(xiàn)階段，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況可以看出，企業(yè)仍然沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作引起很大的重視，依舊受控于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，為了滿足領(lǐng)導(dǎo)人需求，財(cái)會(huì)核算可以隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人期望的方向發(fā)展，從而使會(huì)計(jì)工作失去準(zhǔn)則，無(wú)法全面發(fā)揮出會(huì)計(jì)的實(shí)際性能。另外，因?yàn)闀?huì)計(jì)沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)分析工作無(wú)法深入到企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)內(nèi)部中去，影響了會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮，限制了工作的正常開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無(wú)法詳細(xì)的整理和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)中存在的缺陷，不能及時(shí)解決問(wèn)題。總而言之，會(huì)計(jì)在企業(yè)中受到的重視程度不高，嚴(yán)重影響了核算工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中無(wú)法發(fā)揮出重要效果。
3.2管理模式缺少創(chuàng)新性
企業(yè)管理的特點(diǎn)是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，此種管理模式可以使投資人員同時(shí)兼顧經(jīng)營(yíng)者的身份，可是這種經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面影響，長(zhǎng)時(shí)間下去，嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。這樣的經(jīng)營(yíng)管理模式缺少創(chuàng)新性，使企業(yè)工作缺少對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論方法的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)混亂，信息不真實(shí)等。另外，很多企業(yè)沒(méi)有成立內(nèi)部設(shè)計(jì)部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分不獨(dú)立，無(wú)法發(fā)揮出有效的管理作用。
4發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的有效對(duì)策
4.1建立完善的.成本管理體系
企業(yè)成本管理的好壞關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品市政競(jìng)爭(zhēng)力的高低，同時(shí)還影響著企業(yè)整體水平。因此，企業(yè)的主要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是提升成本管理水，所以，建立完善的成本管理體系是很重要的。這樣一來(lái)，就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可以準(zhǔn)確地掌握好成本控制的重點(diǎn)，合理引進(jìn)分析方法，計(jì)算出價(jià)格低的銷量，從而控制產(chǎn)品成本，盡可能降低企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用，為企業(yè)提供最大的稅務(wù)管理工作。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，可以選擇多種培訓(xùn)途徑，比如定期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)以及繼續(xù)教育等。同時(shí)，企業(yè)還要加大企業(yè)管理人員和員工的培訓(xùn)工作，使其更好地了解有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，樹(shù)立正確的納稅理念，只有領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)重視，才可以更好地開(kāi)展稅收管理工作。
4.2營(yíng)造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境
從法律角度看,完善會(huì)計(jì)管理模式、會(huì)計(jì)核算法規(guī)體系、會(huì)計(jì)核算的重要準(zhǔn)則是十分重要的。此外,提高社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)也是很有必要的,只有營(yíng)造法制完善、道德高尚的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效作用。
4.3加強(qiáng)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)
在稅收管理信息化期間，科技是必不可少的，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以從很大程度上優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變以往落后的管理模式。信息化建設(shè)對(duì)于資源的合理配置是很有利的，它能夠讓稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系更加聯(lián)系在一起，便于信息共享。做好稅收管理現(xiàn)代化，不但需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)，還需要對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此將稅收管理的作用發(fā)揮出來(lái)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)中,做好稅務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都是非常重要的,企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理,能夠更好地掌握和理解國(guó)家的各種新的稅收政策,這對(duì)于企業(yè)的資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都是非常重要的。所以企業(yè)必須采取有效措施加強(qiáng)稅務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【7】
摘要：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的部門，會(huì)計(jì)部門的存在是為了讓企業(yè)資金的分配更加合理，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加有效率。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)中，最為重要的部門就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，本文通過(guò)了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的聯(lián)系和區(qū)別，然后分析了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的意義，最后提出了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的措施。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多行業(yè)也發(fā)展非常迅速，在新形勢(shì)的政策制度下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，為了加強(qiáng)企業(yè)的資金掌控以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，所以如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率成了當(dāng)前熱議的話題。
1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境是一樣的，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目的都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上提高工作的效率，在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程中，進(jìn)行有效的記錄、分析、計(jì)算和評(píng)價(jià)，以便企業(yè)在最后做出經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提高相應(yīng)的依據(jù)，這樣在很大程度上有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得最大的`經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)演變而來(lái)的，它們二者之間是相互制約、相互依存的關(guān)系，它們的存在是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部門，起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩個(gè)會(huì)計(jì)部門在運(yùn)用原始資料的時(shí)候，所使用的原始資料基本是一樣的，數(shù)據(jù)資料的來(lái)源一般都是來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料。它們二者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是一樣的，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化而服務(wù)，提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后，根據(jù)企業(yè)管理層的需要，運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，通過(guò)預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)前景，最后再參與到企業(yè)的整個(gè)管理活動(dòng)中；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，為企業(yè)是否盈利做出判斷，以便決策者最終做出對(duì)企業(yè)最有效率的決策。因此在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一個(gè)代表著財(cái)務(wù)方向，另一個(gè)代表著管理方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是為了整個(gè)企業(yè)服務(wù)，但是工作主體有點(diǎn)不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常是整個(gè)企業(yè)，服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部，但是管理會(huì)計(jì)的工作主體有著較多的不確定性，既可以是整個(gè)企業(yè)，又可以是多個(gè)部門，甚至可以是企業(yè)的一個(gè)員工。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然它們同屬一個(gè)會(huì)計(jì)部門管理，但是二者是相互獨(dú)立又相互依賴的工作體系。
2.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合
要想讓一個(gè)企業(yè)健康快速的發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以不斷為企業(yè)擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理和兼容的能力，為了讓企業(yè)在前期發(fā)展的時(shí)候提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，這在很大程度上給企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中有很大的指導(dǎo)性意義。另一方面，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分析成本，管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中發(fā)揮著實(shí)用性的作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一，這樣在很大程度上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)資源最大限度的共享，也能加強(qiáng)部門之間的合作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合措施
企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，要建立現(xiàn)代奠定企業(yè)制度，不斷提升企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廣納賢士，不能任人唯親，加強(qiáng)培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的人才，在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況找到適合自身經(jīng)營(yíng)管理的方法，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，讓整個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)速度。一方面，財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要具備會(huì)計(jì)技能，而且要具備非常好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，企業(yè)可以定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，提高會(huì)計(jì)人員的管理能力，讓會(huì)計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)全方位運(yùn)行狀況進(jìn)行良好的分析，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)良好的結(jié)合，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。另一方面，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過(guò)程是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量填制會(huì)計(jì)憑證，然后通過(guò)模型運(yùn)算編制會(huì)計(jì)分析與記錄，最后模型運(yùn)算的結(jié)果就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表。
管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過(guò)程就是挑選循環(huán)的原始信息，模型運(yùn)算過(guò)程就是通過(guò)不斷對(duì)比、計(jì)算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的起點(diǎn)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，它們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是通過(guò)對(duì)原始信息資源進(jìn)行合并整理最終達(dá)到融合的。結(jié)束語(yǔ)在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不可或缺的兩個(gè)系統(tǒng)，兩者進(jìn)行完美的結(jié)合可以在很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)論文【8】
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度越來(lái)越重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。文章首先對(duì)信息披露制度的理論進(jìn)行闡述，其后分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度中存在的時(shí)效性不高、會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真等問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了一系列完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)等措施，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；信息披露
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度的概述
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等多方情況的重要指標(biāo)數(shù)據(jù)，他為企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，投資籌資等決策分析都有著重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露又提出了更高的要求，但是目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息仍存在著較多的問(wèn)題，我們必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿻�(huì)計(jì)信息缺乏時(shí)效性
一般中小型企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露都是對(duì)歷史信息的披露，例如4月份披露1~3月的資產(chǎn)負(fù)債，現(xiàn)金流量等基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，第二年上半年向稅務(wù)局提交去年的資產(chǎn)負(fù)債，現(xiàn)金流量等信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力進(jìn)行總結(jié)，這樣的方式主要是為了方便國(guó)家進(jìn)行事后監(jiān)管，所提供的財(cái)務(wù)信息對(duì)所有者權(quán)益和債權(quán)者等關(guān)系不大，投資者也不能根據(jù)這些事后的數(shù)據(jù)信息做出決策。如果企業(yè)不及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，就有理由懷疑企業(yè)有內(nèi)幕交易的存在，企業(yè)利益相關(guān)者不能及時(shí)掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，一旦企業(yè)發(fā)生虧損，對(duì)相關(guān)者造成的利益損失是難以預(yù)估的。對(duì)于企業(yè)高級(jí)管理層的變動(dòng)、股利分配政策的改變以及資金運(yùn)用的方向發(fā)生變動(dòng)等重大事件不進(jìn)行及時(shí)的信息披露，有的上市企業(yè)清楚如果披露重大事件會(huì)對(duì)企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生影響，所以遲遲不愿意對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，最終導(dǎo)致利益相關(guān)者的收益受到損失。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)信息的失真
我國(guó)目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露上都存在造假的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。一些企業(yè)盲目追求短期收益，不在乎企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，思想較為落后而且存在僥幸心理，和法律打擦邊球。在股市上，他們通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行修改，向交易所虛報(bào)資產(chǎn)負(fù)債，夸大企業(yè)盈利能力，從而獲得更多的投資，進(jìn)行非法活動(dòng)。另一方面，由于目前我國(guó)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度的規(guī)定并不完善，許多企業(yè)鉆法律漏洞，通過(guò)造假、偽造信息謀取暴利，破壞市場(chǎng)公平制度，損害了企業(yè)投資者的合法權(quán)益。還有一部分企業(yè)由于缺乏完善的內(nèi)部控制制度，在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的傳遞上存在較大的問(wèn)題，傳遞上不及時(shí)或是出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致報(bào)表傳遞錯(cuò)誤，亦或是有的員工或管理層故意隱瞞企業(yè)重要信息，例如投資行為和籌資行為，財(cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中也不能有效反映出來(lái)，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，對(duì)利益相關(guān)者造成損失。
�。ㄈ⿻�(huì)計(jì)信息披露不充分
充分性是我國(guó)企業(yè)信息披露的基本要求。但是目前，很多公司為了滿足其不可告人的目的，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行隱藏。例如某些上市公司為了不影響其股票價(jià)格的變動(dòng)，對(duì)有利于企業(yè)發(fā)展的信息過(guò)分夸大，不利于企業(yè)盈利發(fā)展的信息就一筆帶過(guò)甚至直接不披露。例如在對(duì)企業(yè)管理層人員的更換上，企業(yè)僅僅提說(shuō)更換管理層，并不會(huì)直接披露出現(xiàn)任管理層人員的理由和優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)任管理層人員的考核方式和考核過(guò)程也不會(huì)進(jìn)行披露；還有一些對(duì)企業(yè)決策有關(guān)的重要信息，例如企業(yè)資金的運(yùn)用途徑、交易關(guān)聯(lián)方的變動(dòng)情況、以及企業(yè)的收購(gòu)并購(gòu)情況等等并不進(jìn)行披露；對(duì)一些國(guó)家不強(qiáng)制性要求披露的.報(bào)告干脆不予披露，例如償債能力、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露極其不充分。有的不法分子就利用這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行內(nèi)幕信息的交易從中賺取差價(jià)或者牟取暴利。
�。ㄋ模┤狈�(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)信息的披露
雖然我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化，但對(duì)于社會(huì)貢獻(xiàn)信息而言仍停留在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算上。一方面，在會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)科目中也沒(méi)有具體的要素科目對(duì)其進(jìn)行衡量和披露。另一方面，國(guó)家政府目前也沒(méi)有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的社會(huì)貢獻(xiàn)信息進(jìn)行明確的規(guī)定和制度，相關(guān)部門也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管和審計(jì)，使得企業(yè)披露的社會(huì)貢獻(xiàn)信息缺乏真實(shí)性和可靠性。缺少相關(guān)部門的監(jiān)管，也會(huì)使不法分子有機(jī)可乘，任意夸大社會(huì)貢獻(xiàn)信息，制作虛假社會(huì)貢獻(xiàn)信息報(bào)告，影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
三、建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度的對(duì)策研究
�。ㄒ唬┙⒔∪臅�(huì)計(jì)法律法規(guī)
建立健全的法律法規(guī)是保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息充分披露，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的有效措施。在制定相關(guān)的法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)充分考慮到會(huì)計(jì)信息使用者的需要，以及企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響程度，對(duì)會(huì)計(jì)基本制度進(jìn)行完善，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)中，通常將會(huì)計(jì)信息的造假偽造責(zé)任推到會(huì)計(jì)相關(guān)人員的身上，改革以后的會(huì)計(jì)法律則明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)不準(zhǔn)確以及不完整性承擔(dān)直接責(zé)任，將會(huì)計(jì)信息失真從源頭上進(jìn)行改進(jìn)，有效地消除了企業(yè)管理層和利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，有利于會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。另一方面，相關(guān)部門應(yīng)加大執(zhí)法力度。會(huì)計(jì)行為的不規(guī)范導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不規(guī)范，其首要原因就是國(guó)家政府相關(guān)部門的執(zhí)法力度不夠，其次還有很多會(huì)計(jì)制度只是浮于表面，企業(yè)和相關(guān)部門并未進(jìn)行貫徹執(zhí)行。因此，國(guó)家應(yīng)明確規(guī)定出會(huì)計(jì)行為不規(guī)范的處理方式，并堅(jiān)決落實(shí)貫徹，對(duì)會(huì)計(jì)行為不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息的披露不準(zhǔn)確或是有所隱瞞的企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行懲罰措施，進(jìn)行行政處罰，嚴(yán)重的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這樣才能有效減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加規(guī)范。
（二）建立完善的內(nèi)部控制制度
首先，對(duì)于內(nèi)部控制制度的目標(biāo)就應(yīng)該建立在公司治理的層面上，企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制制度主要目的就是為了公司各部門能相互獨(dú)立，相互監(jiān)督檢查，將內(nèi)部控制制度運(yùn)用于企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的最大利益化為動(dòng)力，與企業(yè)的利益相關(guān)者密切關(guān)系，從而減少貪污受賄行為的發(fā)生。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是隨著時(shí)間推移而不斷變化的，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)逐漸趨于多元化和整體化。其次，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行明確的職權(quán)劃分，會(huì)計(jì)各崗位部門應(yīng)當(dāng)相互獨(dú)立相互監(jiān)督，例如出納崗和收入崗、費(fèi)用崗等不同崗位具有不同的職能，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的權(quán)限，同時(shí)可以引進(jìn)管理會(huì)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)金流量較大或改變資產(chǎn)用途的崗位應(yīng)及時(shí)了解情況并報(bào)告會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人。最后，企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度體系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員，分為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量，風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)階段。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中、事后的管理。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)人員和風(fēng)險(xiǎn)控制人員分離開(kāi)來(lái)，使各部門各司其職，權(quán)責(zé)分明。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)緩釋等手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
（三）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)
首先，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)意識(shí)，保證會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性、合法性；其次，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，對(duì)于管理層和利益相關(guān)者為了滿足一己私欲而提出的不合理要求進(jìn)行解釋，如果相關(guān)者執(zhí)意要求會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行造假、偽造變?cè)斓刃袨�，�?huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)直接拒絕，如果涉及金額較大，范圍較廣應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，以此保證國(guó)家利益；最后，企業(yè)和相關(guān)部門可以通過(guò)宣傳活動(dòng)等對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度的要求進(jìn)行解釋，加深會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)信息披露制度的理解，同時(shí)，可以定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并且對(duì)其綜合素質(zhì)和會(huì)計(jì)能力進(jìn)行考核，從而提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)行為，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)信息的披露
社會(huì)是由企業(yè)、政府、家庭共同組成的，企業(yè)作為極其重要的一個(gè)部分，承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)公平公正，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的多重目標(biāo)。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)信息的有效披露，一方面可以提高企業(yè)的知名度和聲譽(yù)，對(duì)其后續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)；另一方面，也是社會(huì)和群眾對(duì)企業(yè)的一種全新的認(rèn)識(shí)，一種超出財(cái)務(wù)信息之外的全新的認(rèn)識(shí)。它更加關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性和有效性，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要作用。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)信息的合理有效披露是企業(yè)利益相關(guān)者進(jìn)行決策的基本數(shù)據(jù)支持，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，通過(guò)建立完善的會(huì)計(jì)法律制度，加大執(zhí)法力度，完善內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)等方法來(lái)完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露制度，保證經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的公平公正公開(kāi)。
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