企業(yè)會計信息內(nèi)部管理論文

　　一、我國企業(yè)內(nèi)部控制運用現(xiàn)狀

　　我國企業(yè)在發(fā)展過程中,也借鑒了西方的企業(yè)管理經(jīng)驗,將內(nèi)部控制理論運用到了實際的操作中,但從目前的情況來看,內(nèi)部控制工作雖然取得了一定的進展,卻也存在著一定的不足。第一,企業(yè)在運用內(nèi)部控制理論時,未能建立完善的控制體系�？刂企w系是確保企業(yè)會計工作進行的保障。在企業(yè)的實際操作中,會計人員需要對企業(yè)的資金流向進行詳細的審核和記錄,并且將相關信息做好收集與整理工作,確保企業(yè)資金流向的明晰。我國的企業(yè)在進行內(nèi)部控制時,大多未能建立完善的內(nèi)部控制體系,工作人員不能夠得到體系的支撐,因此,在進行相關工作時,并不能確保工作的到位。第二,企業(yè)在開展相關工作時,受到企業(yè)高層的意見影響較大。我國的企業(yè)發(fā)展過程中,大多受到企業(yè)高層領導的影響較大,一方面,企業(yè)在進行經(jīng)營時,高層領導需要對其活動進行審核,確保工作的落實;另一方面,資金管理工作涉及到企業(yè)的整體運營。因此,高層領導加強對內(nèi)部控制工作的監(jiān)管十分必要,但從企業(yè)內(nèi)部控制工作的實施效果來看,領導層對內(nèi)部控制工作的管理力度過大,影響了該工作的正常效用的發(fā)揮。第三,內(nèi)部控制工作的規(guī)范性不夠,實施力度不到位。企業(yè)會計工作的規(guī)范性是確保企業(yè)資金管理工作順利開展的保障,但就筆者的調(diào)查結果來看,大部分企業(yè)的會計工作并不規(guī)范,例如,部分會計人員并沒有拿到相應崗位的證書就進行資金核算、管理工作,工作流程也沒有按企業(yè)的相關規(guī)定來進行,導致資金管理失誤的經(jīng)常發(fā)生;另外,企業(yè)也沒有做好監(jiān)督管理工作,并且某些企業(yè)為了能夠減少支出對賬目報表進行掩蓋性涂改,在進行會計部門的設立時,沒有根據(jù)具體的工作任務來進行人員安排,導致部分工作的實施不到位。

　　二、加強企業(yè)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作的重要性

　　內(nèi)部控制工作的開展不僅需要企業(yè)進行相應的人員安排,更加需要企業(yè)對會計信息系統(tǒng)加大重視力度。在內(nèi)部控制的實際操作中,企業(yè)的資金管理工作能夠在工作人員的監(jiān)督下得到全面的實施,并且,會計人員在進行賬目的登記與核對工作時,也必須按照相關制度開展工作。企業(yè)在激烈的市場競爭前,需要有順暢的資金鏈來保障其經(jīng)濟活動的開展,內(nèi)部控制工作能夠有效地提高企業(yè)的資金管理工作的有效性和可靠性。第二,促進企業(yè)的管理活動以及經(jīng)營活動的順利進行。企業(yè)的內(nèi)部控制需要企業(yè)對具體的工作流程、手續(xù)辦理、決策審批等進行監(jiān)督與管理,加強內(nèi)部控制的工作力度,是確保相關活動順利進行的前提。在實施內(nèi)部控制工作的過程中,企業(yè)能夠在科學的管理工作的指導下,開展相應的經(jīng)營活動,并且,管理工作的開展也能得到一定的推動。第三,確保企業(yè)財產(chǎn)安全。企業(yè)發(fā)展的保障是資金,因此做好資金管理工作十分重要。一方面,企業(yè)資金是企業(yè)各項經(jīng)營活動開展的基礎,另一方面,企業(yè)需要對資金進行管理,促進企業(yè)經(jīng)營活動的科學化發(fā)展。內(nèi)部控制工作的開展是確保企業(yè)資金安全的保障,首先,內(nèi)部控制需要工作人員對會計工作流程進行監(jiān)督與管理,在會計人員的基本會計工作開展過程中,也會有專業(yè)的工作人員進行核對,因此,企業(yè)的資金管理工作能夠得到保障。其次,內(nèi)部控制工作的進行能夠引起會計工作人員對工作的重視,從而推動會計工作的落實。第四,推動企業(yè)方針執(zhí)行。內(nèi)部控制工作對企業(yè)管理流程、經(jīng)營活動以及相關的工作的開展都起到了監(jiān)督管理作用,因此,其在推動企業(yè)內(nèi)部方針的執(zhí)行上有著積極作用。一方面,內(nèi)部控制人員能夠?qū)ο鄳�的方針�?zhí)行負責人進行監(jiān)督,確保其將工作任務細分到各部門人員的工作范圍內(nèi);另一方面,在方針執(zhí)行過程中,內(nèi)部控制工作的開展也能夠確保方針施行的有效性。第五,推動會計工作的深入發(fā)展。會計工作在最基本的記錄、收集、核算之后需要對企業(yè)資金活動進行審計。審計工作的進行不僅要求有大量的信息材料的支撐,同時也要求企業(yè)將會計工作的制度進行完善,推動該項工作的進程。加強企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)的審計工作的開展十分有利,內(nèi)部工作的開展既保護了會計資金管理活動數(shù)據(jù)的準確性,同時,也能夠確保會計工作流程的科學性,在此基礎上進行的審計工作能夠有效地提高企業(yè)發(fā)展決策的合理性。

　　三、推進企業(yè)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的實施措施

　　推動企業(yè)的會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作的開展需要企業(yè)結合影響因素以及企業(yè)的發(fā)展狀況進行相關改革。

　　(一)完善會計信息系統(tǒng)

　　會計信息系統(tǒng)是會計工作人員開展工作的流程規(guī)范。會計信息系統(tǒng)不僅包括事務處理、信息管理,還包括決策支持,這些內(nèi)容構成了企業(yè)內(nèi)部的會計工作主體。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,在進行會計工作過程中,我國企業(yè)常見的問題是資金管理的不規(guī)范以及工作人員的素質(zhì)較差的現(xiàn)象。完善會計信息系統(tǒng)能夠有效地推進企業(yè)的會計工作的開展,并且確保工作的實用性。首先,企業(yè)需要對已有的會計信息系統(tǒng)進行全面的分析,并結合其工作狀況具體的分析該系統(tǒng)的優(yōu)缺點,對不符合本企業(yè)發(fā)展內(nèi)容的方面進行刪節(jié),結合新技術加強新理念在會計工作中的應用。其次,企業(yè)需要構建與完善會計信息系統(tǒng),結合市場的發(fā)展情況以及企業(yè)內(nèi)部部門設置和人員安排進行會計部門的具體設置,一方面,確保人盡其才,另一方面,對會計工作進行監(jiān)督,同時,綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀對會計信息系統(tǒng)進行完善。

　　(二)強化內(nèi)部控制制度的實施力度

　　會計工作的開展在一定程度上受到企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響,因此,加強內(nèi)部控制工作的實施力度十分關鍵。企業(yè)在進行內(nèi)部控制的過程中,需要做到以下幾點:第一,進行內(nèi)部控制管理理念的確立。理念能夠指導控制工作的開展,企業(yè)領導層需要加大對內(nèi)部控制工作的重視,結合企業(yè)的發(fā)展情況以及內(nèi)部控制工作的意義來開展相應的工作;第二,完善內(nèi)部控制制度。制度是工作人員開展工作的規(guī)范,完善內(nèi)部控制制度要求工作人員將已有的控制制度進行分析,結合社會上的管理理念以及內(nèi)部控制體系進行新體系的建立與完善,在具體的實施過程中,向企業(yè)相關管理者和部門進行工作培訓,確保工作實施的科學、合理。第三,企業(yè)需要加強內(nèi)部控制工作的實施力度。具體來講,企業(yè)需要進行相應的人員安排,確保會計工作每個環(huán)節(jié)都有一定的工作人員進行流程監(jiān)督與工作管理,同時,企業(yè)要將內(nèi)部控制工作人員中工作能力欠佳的員工進行培訓,使之了解到工作的重要性,從而推動內(nèi)部控制工作的全面開展。

　　(三)加強會計系統(tǒng)控制

　　在完善了會計信息系統(tǒng)后,企業(yè)需要加強會計系統(tǒng)控制力度。首先,企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部部門、員工進行打散重組,確保各部門的設置以及員工的安排有利于推動企業(yè)的會計工作的開展。加強對企業(yè)內(nèi)部核心數(shù)據(jù)的控制,嚴格保密制度,將企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營風險降到最低。其次,企業(yè)需要將會計人員進行全面的崗位培訓,嚴格人員審核制度,并通過責任到人的方式確保員工工作的有效性。會計人員是開展工作的主體,資金是企業(yè)發(fā)展的關鍵,做好會計人員控制工作是保障企業(yè)資金管理工作的關鍵。四、結束語企業(yè)會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制工作不僅受到企業(yè)內(nèi)部管理層的影響,更加會在一定程度上受到企業(yè)內(nèi)部制度的影響,相關工作的開展需要企業(yè)能夠根據(jù)其發(fā)展狀況和內(nèi)部制度建設來開展。在進行研究過程中,筆者發(fā)現(xiàn),各企業(yè)只有將企業(yè)內(nèi)部的會計工作做好才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,因此,加強對會計工作的重視力度十分重要。

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